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要全面推行防火安全责任制度,把管理责任和具体措施有机结合起来。华南创作网小编为大家收集整理的全年工作总结,多篇合集,欢迎复制下载!
全年来,___妇联在乡党委、政府以及县联的指导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习深入贯彻党的十七大精神,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,坚持“一手抓发展、一手抓推进”的工作主体,坚持科学发展观,对新形式势下进一步加强和改进未成年人思想道德,建设也作出了重大部署,推动实施男女平等基本国策和妇女儿童发展纲要,努力提高妇女素质,维护妇女儿童的合法权益,引导广大妇女创造新岗位,创造新业绩,创造新生活,为推动我乡经济发展和社会进步做出巨大贡献。现将今年来工作总结如下:
一、深入学习,全面贯彻党的“十七大”精神,推动妇联工作的新发展
我乡妇联积极深入学习十七大精神和“三个代表”重要思想,准确把握其精髓,深刻领会其实质,把学习的落脚点放在妇女工作的创新发展上,?通过群众喜闻乐见的形式,深入浅出地把十七大精神宣传贯彻到妇女群众中去。
(一)认真学习党的路线、方针、政策、加强思想政治工作。开展乡妇联《妇女干部岗位读书》活动,组织广大妇女干部,通过收听收看“十七大”专题报告以及宣传栏、黑板报、座谈会等多种形式,全面准确地学习、领会十七大报告精神,用报告精神统领各项工作。通过学习进一步认清形势,解放思想,更新观念,对乡村各级的妇女组织的地位,职责和具体工作细则进行准确定位,发挥党委和政府联系妇女群众的桥梁和纽带作用,全心全意地维护妇女儿童的合法权益。各村妇女主任针对这一报告,提出了学习贯彻“十七大”精神的建议,大家纷纷表示,用“三个代表”重要思想指导妇女工作,最大限度地调动和发挥广大妇女在推进社会生产力发展中的“半边天”作用,解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,带领广大妇女积极投身于全面建设小康社会的实践,为促进农村妇女的进步和发展而努力。
二、积极组织和引导各村妇女儿童组织以经济建设为中心,发挥优势,履行职能,投身于经济建设,为全面建设小康社会作贡献
各村级妇女组织以“三个代表”重要思想为指导,围绕中心,服务大局,坚持一手抓发展,一手抓推进,深化项目活动,以“双学双比”、“巾帼建功”、创建“平安家庭”三大主体活动,动员广大妇女儿更新观念,提高素质,积极投身于经济建设,推动妇女工作的新发展。
1、继续深入开展“双学双比”活动,扶持一批规模树较大,起步较高,竞争力强,带动面广的妇女科技致富典型,乡妇联在漠源、湖管、伍坊等村树立了十户以妇女为主的种植、养殖、食用菌栽培等的科技致富典型人物,切实帮助这些妇女在技术、管理水平,发展规模等方面再上一个新档次。
2、积极组织和引导农村妇女推选“公司+农户”经营模式,发动广大妇女发展毛竹、畜禽饲养,把它作为深化“巾帼科技致富”的有效载体,为农妇开辟增产增收新途径。
3、继续推进努力培养一批致富女能手,女党员、女干部,巩固和发展妇女科技协会,发挥她们在农业科技知识中的作用,与农业服务中心协调,以各村设立教学点,对个别进行辅导的方式,组织和引导各村妇女学文化、学科技、学经营管理和市场经济知识,努力提高她们的科学文化素质。
三、积极参与先进文化建设努力提高妇女素质,进一步做好少儿工作
组织和动员妇女深入贯彻落实党的“十七大”提出的全面建设小康社会的各种目标,进一步深化女性素质工程,切实提高农村妇女的思想道德素质,科学文化素质和健康素质,充分发挥妇女在建设社会物质文明、政治文明、精神文明中的作用。
1、深入开展公民道德建设教育与实践活动,倡导文明新风,坚持不懈地抓好妇女的思想道德教育和实践活动,广泛开展爱国主义,社会主义,集体主义教育,弘扬和培育伟大的民族精神。
(1)“三八”期间,全乡干部、职工用植树的方式,共庆节日。
(2)积极组织妇女参与“巾帼文明行动”深入开展“讲文明、树新风”“五好家庭”活动,评选出漠源村方水娣一家为“五好文明家庭”倡导健康,文明进步的现代生活方式,形成积极向上,团结友爱的良好家风。
(3)与卫生院联系,开展“关爱农村妇女健康行动”深入各行政村为妇女上女性健康知识培训课,发放卫生保健书籍,在漠源村定期进行妇科检查,提高农村妇女的卫生保健意识,使妇女生殖健康水平稳步提高,妇女儿童的健康环境不断改善。
2、不断绿化和创新教育工作
以全面推进素质教育为主线,以提高家长素质为重点,帮助家长更新家庭教育观念,提高家长的科学教育水平和能力,拓宽家庭教育知识渠道。广泛宣传“三优”知识和科学立法,特别要关注0-3岁婴幼儿的开发和健康指导,在农村大力普及优生、优育、优教知识,推荐优秀家庭教师,把先进的“家庭育儿”观念传入千家万户,提高家长教育水平。
3、提高全民族的思想道德素质,科学文化素质和身心健康素质,必须从儿童做起,促进儿童的健康成长,是全党全社会共同责任,乡妇联按照《将乐县儿童发展纲要〈20XX--20XX年〉》的部署,大力宣传《妇女儿童权益保护法》,倡导“儿童优先、尊重儿童、支持儿童的公民意识,动员全社会都来关注儿童,为儿童创造良好的社会环境。
(一)今年“六一”期间,开展了“庆六一,让儿童拥有一个健康成长的环境”活动。乡妇联、司法办、卫生院组织卫生防疫人员到幼儿园、?小学为500多名儿童进行健康体检,义诊和卫生知识宣传,深入宣传《传染病防治法》,印发宣传材料500多份。
(二)继续加大“春蕾计划”实施力度,动员更多的社会力量,关注“春蕾女童”,努力为儿童创造良好的社会环境。为推动“春蕾计划”实施,乡妇联在村两委班子,各所站负责人,全体干部会议上向与会人员发出倡议,让全乡人民都来关注贫困儿童的学
习和生活。
四、加强妇联组织自身建设,提高妇女参政议政能力。加强妇联组织自身建设,提高基层妇女干部队伍素质,增强基层妇联组织的战斗力和凝聚力,是适应新形式下的发展要求。
做好推荐培养选拔妇女干部工作,抓好各级女后备干部队伍建设,建立健全女后备干部人才积极向县委组织部门推荐优秀女干部,使妇联成为培养选拔女干部的基地。
1、以宣传马克思义妇女观和男女平等基本国策为主要内容,大力加强宣传教育工作。
一是由妇联、司法、教师等单位组成的青年者走上街头,宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策,发放宣传材料3000多份,使这一基本国策家喻户晓,深入人心。
2、以完善妇女权益保障法为重点,推动工作取得新发展 加大推动实施“两法”、“两纲”的宣传力度,大张旗鼓地宣传马克思主义妇女观,密切关注新形势下妇女劳动就业社会保障,土地承包,人身权益和婚姻家庭权益保护方面出现的问题,及时向乡党委、政府及有关部门反映村情民意,妥善解决问题,建立健全法律援助中心,妇女权益投诉热线,家庭暴力投诉点,为妇女提供及时、快速服务。
3、积极协助乡党委、政府提高女性参政议政能力,做好女干部培养工作
组织各村妇代会主任、女党员、女代表,定期召开培训,努力提高她们的参政能力和议政能力,发动农村妇女直接参与基层民主政治建设,提高农村妇女参与国家和社会事务管理的水平。
4、加大“春蕾计划”实施力度,动员更多的社会力量,关注“春蕾女童”
今年“六一”儿童节,乡妇联干部到“春蕾女童”家中慰问,关心她们的疾苦,为她们送去慰问金,鼓励她们努力学习,早日成才,同时,发动全乡人员都来关注贫困的学习和生活,努力为儿童创造良好的社会环境,扶助更多的贫困女童完成九年制义务
教育。
五、以改革创新的精神进一步加强妇联组织自身建设
1、进一步加强村级妇代会组织建设
积极开展“妇女干部岗位读书”活动,定期召开培训,重点学习邓小平理论和马克思主义妇女观男女平等基本国策,以及党的方针、政策,全面提高妇女干部政治理论素养 ,不断提高服务能力、组织协调能力、创新能力和解决实际问题的能力,同时加强干部队伍的建设,通过自学,培训等渠道,加强妇女法律权益的学习。
2、加强妇联组织制度建设
建立健全农村妇女干部岗位责任制,工作目标制,学习、工作会议和争先创优,评比检查制度,使农村妇女组织工作制度化,规范化轨道,同时,建立健全村级妇女人才库,重点发现和培养文化素质高、有发展努力的优秀农村妇女,她们参与村级事务管理活动,为下届村委会换届选举奠定基础。
3、加强妇联组织作建设
各村妇女干部应坚决贯彻党的路线、方针、政策,热爱和忠诚于党的妇女事业,务必保持谦虚谨慎,不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗的作风,努力做到政治立场坚定,思想作风务实,理论功底扎实,业务能力过硬,深入实际,深入基层,带着深厚的感情,帮助妇女群众解决困难,做妇女群众的贴心人。
今年来,我们虽然做了许多工作,取得了可喜的成绩,但还存在不足之处。今后我们将以“十七大”精神为指导,切实加强妇联组织自身建设,改进工作作风,奋发图强,开拓进取,做好党和政府联系群众的桥梁纽带作用。
本学年我担任06数控(3)班班主任工作。一学年以来我严格贯彻党和国家的教育方针,执行学校的工作计划,以班工作计划为依据,开展班级管理工作。推行素质教育,严格落实学校制定的各项措施,努力使06数控(3)学生在班内凝造成一种团结向上,爱集体的风气。总结如下几点:
一、日常工作
主动贯彻落实学校以及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求,做到坚决服从、动作迅速、部署到位、落实有策,经常性抓好班级管理中的组织、协调、督促、检查和小结环节工作。与其他班主任一样,经常性加强对学生的集会、早读、课间操、卫生清洁、午休、晚修、晚休等督促检查并考核登记,阶段性地或持续某段时间坚持每天对早读、午休、清洁卫生情况或晚修情况进行突击检查,经常性、随意性地观察其他课任教师上课时学生的学习和纪律状况,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加强动态管理,在深入学生的学习、生活和活动中及时了解、关心、教育并且督促其良好习惯的养成,同时发挥教师的言传身教之示范效果。
二、干部任用
主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作,尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督和自我教育能力,培养和提高学生的“五自”能力。该班“难得”的班干部从总体上说:“领头雁”几乎没有、表率网射作用差、胆小怕事常拖拉。针对本班学生干部胆小怕事、明哲保身而不能形成班集体的核心这一状况,深入学生生活,善于洞察和了解情况,。我更多的采取定期召开班干部会议或个别谈话,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建议以方法;同时进行职责分工,做到人人有权、人人有责、互相监督、相互协调,实行民主管理,逐步培养出像一批较为得力的班干部,使班级管理有了良性的互动,此一状况在期中考试后有了明显的改观。
三、对学生进行思想品德教育
充分利用班会,队会,早会对学生进行思想素质教育,如文明礼貌教育,心理素质教育,学习态度教育和目的教育,思品课结合时速分析台海关系,对学生装进行爱国主义教育,利用课余时间跟少数学习或纪律差的学生进行谈心,讲道理,使学生信任教师建立了师生感情,从而方便了教师的教育工作的开展。
四、注重安全教育
安全工作是班主任工作不可缺少的一部分,在日常教育工作中,我坚持做到天天讲、时时讲,严格杜绝安全事故的发生。一年以来,我班未发生任何安全事故。
在今后的工作中,还有许多做法值得我 去探讨和学习。总之,我要坚持正确的教育方针,注意工作方法,争做一个合格的班主任。
时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭__了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也能够应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。
这__中我依然持续着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不能够把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一向信奉的,因此我总会以会心的微笑应对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您能够自己套一下。您套没关联,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。”
有的时候很忙,我从上班一向到下班一向在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你此刻弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不能够在顾客翻乱之后就立刻整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜爱此刻事此刻毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,因此我在卖场会手上不离一块小纸壳,上方按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,因此会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很简单。”我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到十分的幸运。其实,我的工作不是一向都开心,也不是没有烦恼。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每一天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜雨”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘写给老师的一句话
记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”但是我自己知道,纵然卖场还有货,但是如若把新货也上台面,必须会增加销售的机会。而且我这是延误工作,如果明天厂家有时刻还算好,一旦厂家没有时刻怎样办?这种损失无人承担。Opportunity knocksat every door,make surewhenitknock satyours,youareready。这件事情使我成了没有准备的人,因此销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人立刻就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了
细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下方也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎样样,有所得吗?我对她说:“我此刻跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的但是是沧海一粟。因此革命尚未成功,同志仍需发奋。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是,此刻我能够协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵李白的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。我很喜爱西方文学批评中一个术语,叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。正因花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。因此我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。成长是不容易的,从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。在这个大家庭,我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。
下方的这些推荐是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的期望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象应对顾客。
1。断货问题我们的电脑系统是否能够设置一下低库存警戒。当库存到达警戒线时,电脑会做出自身的提示。正因在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线,坚信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。
2。品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个子,我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了市场调研。比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。我们虽然引进了金利来,却正因价格高昂,销路不畅。对此,是否能够推荐采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。
3。客服退货客服退货就应提高效率,而且就应果断。只要顾客的退货要求是合理的,就就应及时简单的予以退货。我们此刻的做法是,即使是我们的商品有残缺,贴合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。
4。上岗培训推荐我们超市是否能够让基层员工参加入职或者上岗培训。培训能够使员工更有职责感,更有团队意识。此刻状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,习惯于以自我为中心。尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。
就应分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外,订货时只是把该货的DMS写在订货本上,但并不做分析。有时DMS高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的发奋工作,用心学习,与同事搞好关联。把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。
开头:本学年以来,在校团委社团部,以及各指导老师的殷切关怀和精心指导下,我社团各项工作进展顺利。多年来墨苑人一直秉承“弘扬文化传统,提高学生艺术修养,服务广大师生”的根本宗旨,积极学习,努力进取。
现将20---20--学年墨苑书画协会的工作主要总结为以下几点:
一、在纳新及干部选举方面
1、纳新工作20--年10月的纳新工作,在遵循社团规章前提下积极展开。墨苑同学深入新生宣传,并在纳新期间展示了老社员的优秀作品。这一年,共有大约200名书画爱好者加入了墨苑大家庭。
2、干事选举在新社员中挑选出了28名新干事,为墨苑的工作注入了新的活力。
3、换届选举20--年4月进行换届选举,秉着“公平、公开、公正”的原则,由社员和校团委领导投票,现场公布结果。
二、在课程安排方面
墨苑现开设书法、国画、漫画三方面的课程。
1、书法课每周日晚由当代书法家张中海老师现场授课,指导。此外‘我们每月都开展月竞书活动,有老师对学生作品进行点评并挑选出优秀作品展出。
2、国画课每周六晚有美术老师郭风涛老师授课、指导。
3、漫画课每周六晚由本校美术系郝瑞老师授课、指导。
三、活动方面
本学年墨苑组织了大量的活动,充分调动了社员们的积极性,增强了社员的凝聚力。其中影响最大的为20--年四月份的“新鼎影院”杯书法比赛和五月份的“墨苑书画协会书画展”。书法比赛面向全院同学展开,全校同学积极参与,涌现出大量的优秀作品,并举行了盛大的颁奖晚会,燃起了同学们学习书法的热情。书画展展出了墨苑社员以及书法比赛中的优秀书法作品。同时展出的还有社员们优秀的国画和漫画作品。这次展览规模盛大,得到了全校师生的一致好评。此外我们社团还组织社员参观了天安美术馆,民俗文化园以及全国颜体书法展并邀请专业老师进行讲座。还有趣味盎然的“包饺子迎新年”“天梯山春游”“社团间拔河比赛”“漫画部画帽子活动”等。
四、社团管理方面
墨苑下设秘书处、书法部、国画部、漫画部、组织部、外联部、网络部、宣传部和财务部九个部门,各部门相互独立却有密切联系。每周召开例会,对工作进行总结。墨苑对每个干部及社员严格要求,执行严格的考勤制度,并将工作具体分配到人,使工作严谨有序的进行。按时参加社团部组织的各种会议,按时签到,以及定期开展例会。及时上交活动总结,财务总结,以及做好保护公共财产的工作,根据社团部规章行事
五、建立校内外合作方面
在全社成员的共同努下,我社团对校内外建立了一个良好的合作环境,对外有新鼎影院,中远导游培训机构及邢台四大高校的大力支持与友情合作,为了巩固校外合作环境,我社团有请到兰亭书法社与迎春书法社代表作“新鼎影院杯”颁奖嘉宾,他们给我们进行了现场挥毫,并提出要与墨苑建立长久的友好联系,并把我们的书法进行推广,使我们的社团更加强大。
这一年中在校领导和老师的关怀和指导下,在各兄弟社团的大力支持下,在社员团结努力下,墨苑取得了很多大的进步。但我们清醒的知道,墨苑仍旧有不足之处需要我们去完善如:
1、社员流失的问题,由于对社员的上课制度不够完善,没能使社员意识到上课的重要性,使部分社员丧失了上课的积极性,由此我们计划下学期对新成员进行分组管理,有相应负责人督促其成员坚持上课。
2、社员资料没能合理利用,每个人都带着自己的好奇与兴趣参加社团的,对此我们要通过关注社员资料,了解他们加入社团的目的,并采取相应措施激发他们的学习热情,使他们对墨苑产生感情因此能在我社团长期学习下去。
3、本学期社员的上课激情不够高,针对此问题我社团决定采取相应措施把课堂气氛搞上去,增加更多与老师交流互动的机会,并举行更多的书法比赛设立相应奖励,举行颁奖仪式,使课堂气氛达到最佳!
相信在团委老师的正确领导下,在我社团社员的共同努力下,墨苑的明天会越来越好!
今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,我们紧紧围绕“一四五三”总体部署,严格按照“更加突出抓好工业经济”这一要求,工作中不断创新举措,强力突破,确保了主要经济指标增幅高于全市平均水平。1-10月份,全区202家规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利润和利税为52、3、227、1、13和21、7亿元,同比分别增长27、9%、38、8%、46、4%和45、7%,增幅分列全市第1、第1、第2和第2位,有效推动了全区工业经济的平稳较快发展。现将今年以来的工作总结及明年工作打算汇报如下。
一、今年以来的工作情况
(一)当好参谋,抓好协调,工业经济运行态势良好
面对后金融危机时期的不利影响,我们充分发挥部门职能,努力为区委、区政府当好工业工作的参谋助手,全力为工业企业搞好协调服务。从建立工业运行监测预警机制、完善领导包靠重点企业制度、帮助企业争取资金扶持和挖掘现有企业潜力、开拓产品营销市场等一系列工作措施入手,加强对工业企业的引导、协调、调度和服务。
一是实现了全区工业的平稳较快发展。1-10月份,全区202家规模以上工业企业的主营业务收入、利税和利润同比增长分别高出全市平均水平7、7、1、1和4、1个百分点。二是重点企业发展趋稳向好。截止10月份,全区202家规模以上企业中,主营业务收入、利税、利润增长20%以上的分别有147家、136家和138家,分别占72、8%、67、3%和68、3%。大企业的拉动作用进一步增强,铸锻、股份1-10月份分别实现主营业务收入23、7和24、1亿元,正向拉动全区4、9和5、4个百分点。三是工业投入逐步加大。1-10月份,全区在建工业项目105项,完成投资29、9亿元,同比增长31、1%,其中“1030企业”在建项目32个,完成投资16、8亿元,占整个在建工业项目已完成投资的56、2%。项目全部竣工投产达到设计能力后,年可新增销售收入127、3亿元、利润17、1亿元、税金6、3亿元。
(二)深化改革,推进改制,企业发展面貌明显改观
面对经信局原直属国有集体企业发展停滞,效益下滑,职工不稳定,改革改制不够到位,遗留问题难以解决的困难局面,团结和带领机关干部职工,振奋精神,迎难而上,按照区委、区政府的要求,认真加强对改制企业管理,从深化改革、加快发展、盘活资产、确保稳定多渠道入手,分别不同情况,采取“一厂一策”,帮助企业走出困境,加快发展。
一是对能基本维持生产的企业。帮助引导其完善规范内部机制,通过退城进园、资产重组、化解债务等措施,激活了改制企业加大投入、加快发展的内在活力,企业的下滑亏损局面得到了有效遏制,多数改革改制企业逐步复苏,开始走上高速发展的快车道。二是对资产被银行抵贷或被债权人依法抵押查封的企业。积极采取“退二进三”的办法,通过收回拍卖国有土地安置职工,化解历史遗留问题。三是对暂不具备拆迁条件的企业。多方协调银行、企业积极采取多种方式,盘活用好现有资产,逐步解决遗留问题,保障职工的正常生活,维护职工基本利益,使企业的稳定形势明显好转。
二、存在的主要问题
1-10月份,全区工业经济运行形势虽然相对较好,但仍有一些不确定因素和困难,主要表现在以下几个方面:
一是原材料价格不断走高。自去年四季度以来,棉花、木浆、橡胶等产品价格持续上涨。原材料价格上涨压缩了部分企业,特别是下游加工企业的利润空间。今年前三季度,股份主营业务收入为36、06亿元,同比增长54、06%。但由于主要原材料棉短绒、棉浆粕价格较去年同期大幅度上涨,其上涨幅度大于产品价格上涨幅度,致使企业利税和利润同比分别下降了5、3%、49、8%,影响了公司效益。
二是企业各项成本有所增加。今年以来,劳动力需求呈扩大趋势,部分企业遇到“招工难”问题,纺织、机械等行业用工短缺矛盾比较突出,熟练工、技术工最为紧缺,倒逼企业提高用工待遇,改善用工条件,导致企业用工成本增加。今年前三季度,企业的管理费用和主营业务成本也出现上升,同比分别增长了14、8%和38、7%。
三、明年工作打算
回顾今年以来的工作,虽然取得了一定成绩,但仍有一些工作做得不够到位,明年我们将着重做好以下几个方面的工作。
一是要坚定不移地推进“1030计划”。工业振兴“1030计划”作为全区工业发展的导航灯,将对我区当前乃至今后工业的发展起到至关重要的作用。我们将继续以“1030计划”为引领,努力在项目建设、增加投入、载体建设、节能降耗、产业链建设、企业帮扶等面积实现新的更大的突破。
二是要坚定不移地抓好“转方式、调结构”。突出抓好高新技术产业和战略新兴产业的培育。我们将科学制定发展规划,选择重点领域作为突破口,力争尽快见到成效,实现重点突破、局部跨越。重点推进新医药、新能源、新材料等领域先进技术的产业化,加快产业集群和规模膨胀;突出抓好机械、纺织、食品等传统产业的升级改造。积极采用新技术、新工艺、新装备、新材料,全力向价值链高端迈进;突出抓好工业经济结构优化调整。把优化的重点转移到推动制造业与服务业结合,推动劳动力密集与资金密集、技术密集型产业的协调发展上来,逐步实现产业结构优化升级。严格按照市场竞争、规模经济、专业分工、产业配套的原则,进一步改善产业组织结构,提高产业集中度,全力打造现代产业体系。
三是要坚定不移地抓好项目建设。项目是一切工作的抓手,必须坚定不移地抓好、抓实、抓出成效。对全区在建的工业项目,特别是“1030企业”在建项目,要按照既定的建设内容和投资规模,全力以赴加快建设,确保按时完工或提前完工。同时,对拟建项目,逐一梳理开工条件,积极做好项目用地、能评、环评、备案、核准等各项工作,促其尽快开工建设。
XX年来,自觉屈服组织和领导的支配,尽力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体环境,全年的财务管帐个人如下:
顺利完成的工作:
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、实时精确的完成各月记账、结账和账务处置惩罚工作,实时精确地填报市各种月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务陈诉与缴纳,以及往来银行间的业务和各类日常费用的缴纳。
3、对各种财务管帐档案,进行了分类、装订、归档。
学习方面和个人修养和综合素质的晋升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养。
3、改进学习措施,讲求学习后果;在工作中学习,在学习中工作;坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和富厚综合知识,使自身综合才能获得进步。
4、尽力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训,始终把加强办事意识作为一切工作的根基;始终把工作放在严谨、过细、扎实、求实上,踏踏实实工作。
仍然存在的不够:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作辛苦气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,往后要逐步学惯用科学的措施,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的后果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务治理法子、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论程度不高,当前社会财务管帐知识和业务更新换代对照快,短缺对新的业务知识和管帐律例的系统学习,导致了财务管帐根基知识和财务管帐根基工作短缺,影响来工作程度的进步。
严格履行财务管帐岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提出本身的看法和建议,为领导决策提供精确根据,进步单位治理程度和经济效益。总结经验,树立健全优越的工作机制。
2、学习、更新知识、改变看念、完善自我,跟上时代成长的方式。
开头:20--年已悄然谢幕,---酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20--年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20--年工作思路,希望各位给予指正。
一、20--年工作总结
回顾20--年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把09年工作总结如下。
1、工作成绩描述
⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;
⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;
⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;
⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;
⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。
2、工作失误总结
⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;
⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;
⑶培训工作缺乏系统性,在20--年注意改进;
3、个人优势分析
⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;
⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;
⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;
⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;
4、个人劣势分析
⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;
⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。
二、20--年工作计划
展望充满挑战的20--年,有许多计划正待我们一一去实施实现,所以在09年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。
1、总体工作计划描述
一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展。
两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;
三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;
2、----年具体工作计划
⑴明确自身职责,树立工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在----年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处,协助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。
⑵人力资源管理工作:----年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争,达到良好考核机制几方面开展工作,使人力资源管理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。
⑶培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在----年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基础。
⑷质检工作形成体系,建立严格可行性标准,达到更佳工作效果。在----年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈,不以处罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合,形成真实有效的质检工作环,达到更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供依据。
⑸外协工作在原有外联基础上,“开发新朋友,不忘老朋友”与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和协调各种情况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。
⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全管理,强化单位“安全预防”的能力,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在----年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查,保证其良好运转,在----年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定安全责任书,使安全工作日常化、制度化,规范化达到更好的效果。
20--年承载着许多人的梦想,带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来,进入这一年,我希望自己可以在工作上有所进益,发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景;更希望部门工作可以在现有基础上得到更大提升;在20--年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存,把部门建设成为真正意义上的和谐团队、优秀团队、专业团队,也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人!
回顾过去的半年,我们风雨一起走过,经历了许多的事情,慢慢地变得成
熟,不仅从一名新生变成了一名老生,而且我们了解了更多的社会道理。一群破土的嫩芽,在努力吸收养分、茁壮成长我们用年轻的力量、坚不可摧的斗志创造属于我们的未来。为了在今后的工作中取得更多、更好的成绩,现将我班上半学年的团务情况总结如下:
一、 在党的建设方面:
我班的36名团员都积极的向党组织靠拢,注重学习党的有关方面知识,争取通过自己的努力,早日加入中国共产党。前不久结束的党校考试中,第一批党校上课的两名同学都通过了考试,但是否能顺利成为预备党员,还要经过相关领导老师的观察和审核。希望身为入党积极分子,他们能够给同学们起到一个好的带头作用,鼓励和帮助更多的同学实现他们入党的愿望。我相信,在我们团支部全体团员的支持与努力下,入党积极分子会越来越多
二、 在学习方面:
学习委员负责任的清查到课的人数并及时记载,决不允许有人代为签到。
班级的学习氛围良好,很渴望接受新知识,不虚度大学的光阴。同学们不仅认真听老师上课讲的内容,而且课下还积极主动的去图书馆阅读相关的书籍,给自己充电。经常可以碰见寝室几名同学相约一起去图书馆写作业、找资料希望这种良好的学习氛围可以一直延续下去。
三、 在活动方面:
12月26日,本学期第一次主题团会“我的青春我做主”隆重召开,全班同学踊跃参与、各尽其能,使这次团会取得了圆满成功。这次团会节目形式多种多样,有歌舞、诗歌、戏剧、原创音乐剧、小品、魔术、大合唱等。除节目外的诸多环节也精彩纷呈,互动游戏、团的知识有奖问答、民意颁奖、特别奖项颁发、组织部部长总结等。同学们的热情十分高涨,呼喊声、尖叫声此起彼伏,彩带喷雪在教室中飞扬,象征着我们飞扬、充满朝气的青春。同时感谢拍照和装饰教室等帮忙的同学。在这次团会的准备过程中,我看到了同学们努力的排练,我看到了同学们费心的出谋划策,在我们的共同努力下,团会举办的很成功。本次团会体现了我们的班级凝聚力,展示了我们的青春魅力,挥洒了年轻的激情与汗水,铭记了一班全体同学的欢声笑语。我们都会记住这一天。此外,同学们还积极参与校、院举办的活动,并取得了很多好成绩,勇于去证明自己、展示自己,我们就是最优秀的!
四、 在社会实践方面:
作为大学生志愿者,同学们积极的参加实践活动。在上次义卖报纸的实践活动中,我班同学踊跃报名,在各大站点售卖,有自己的力量去帮助更多需要帮助的人,他们让青春朝气挥洒的极具意义。虽然我们的力量很小,但是我们不会放弃努力。同时,勤工俭学、假期打工周末兼职等形式的实践也让同学们受益匪浅。我们要把所学的理论知识运用到实践中去,在实践中求知,在实践中探真理,以便以后更好的适应社会发展,增强社会竞争力。
五、 在班级建设方面:
我班坚持以团结、创新、努力、进取为班级建设的标度,不断改善和完备各项班级制度。班级QQ群气氛融洽,交谈甚欢,同学之间关系很好,俨然把班级当做了一个大家庭。我们一起努力、一起学习,共同建设——我们的一班。
班级整体情况都很好,但仍存在少许不足、需改进之处:班委的号召力还不够大,有些活动同学的参与度不高;班委与班里同学的交流沟通不多,会使得有些群众的意见没办法呈现出来;团的有关知识宣传力度过小,使同学们对党、团的认识存在偏差或不是很了解。
改进办法:班委多与班内同学交流,调查并了解同学们的想法;团支部多关注同学们的思想动向及活动想法。总之,要加强与同学之间的互动,增加班委的威信和亲和力,使更多同学敢于向班干提出意见,发表观点。
我相信,在我们整个班的共同努力下,我们1班一定可以团结一致、共创辉煌。我们整个团支部和群众一定可以携手创造团的美好明天。
11级会审(1)班
团支书:王某某
20**年**月**日
按照年初盟煤炭局工作会议部署和旗委旗政府的要求,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全发展、科学发展”为主线,进一步强化煤矿安全生产主体责任为重点,继续深入开展“煤矿安全生产检查”活动,全面贯彻落实“双七条”,不断加大执法检查力度,深入开展“九打九治”打非治违专项行动和粉尘防爆专项治理,推进标准化达标建设,学习宣传新《安全生产法》,加强机电设备管理,加强安全培训和警示教育工作,加强煤矿隐患排查治理工作,严格执行矿领导带班作业制度,严格落实职业病防治规定,加强外委施工单位安全管理等工作,在局领导的带领下对我旗煤矿企业全年开展煤矿安全检查共30次,共查出安全隐患10处,下达责令改正指令书4份,现已都完成整改。特别针对元旦、春节、清明节、五一、国庆节安全生产月等重大节假日开展了节前安全大检查,并与每季度对芒来煤矿开展安全生产质量标准化动态达标检查验收工作,使全年年未发生煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产形势持续稳定。
通过开展全年的煤矿安全生产大检查活动,进一步落实煤矿企业主体责任和政府安全监管责任,严厉打击非法违法生产、经营行为,推动煤矿企业进一步健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,切实排查治理事故隐患,认真解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,有效控制一般事故,杜绝发生较大以上事故。
20xx年,我局将进一步强化监管职责,严厉打击煤炭行业非法违法建设、生产经营行为,切实加强煤矿安全生产和建设项目的监督管理,进一步加大“打非治违”工作力度,确保对安全生产工作监管落到实处。
20_年是忙碌的一年,也是收获的一年,现将本年工作情况总结如下:
一、 不断加强学习,提高个人业务能力。
在今年,为做好业务工作,我不断加强学习,向管委会档案人员虚心请教,做好学习笔记,为完成档案工作打好理论基础。作为一名积极分子,我继续学习党的有关知识及重要理论思想,增强对党的认识,树立正确的思想方向,同时按时上交思想汇报。11月8日党的十八大顺利召开。我按照管委会和社区的学习计划,认真学习贯彻党的十八精神,按时完成学习笔记。在11月20日,我正式成为预备党员,今后我将会更加努力学习党的先进理论,不断提升自己的思想觉悟,高举中国特色社会主义伟大旗帜,结合工作实际,充分运用多种形式,对胡锦涛同志的报告进行再学习,深刻领会其精神实质,不断提升工作能力和素质,争取早日成为一名合格的党员。此外,我还不断学习财务知识,以便准确完成社区安排的有关财务记账工作。
二、积极参加社区各项活动,努力完成各项工作任务。 做为一名党办工作人员,我积极参加社区组织的各项活动,同时协助同事完成各项工作,做好其它日常工作。
1、抓住各种宣传日、宣传月有利时机,开展各类文体
活动。年初,协助其他工作人员开展迎新年联欢会活动,做好全年工作总结,丰富社区文化生活。协助工会、团委专干开展学雷锋活动与爱国主义教育活动,弘扬雷锋精神,加强爱国主义教育。在第二季度,协助妇联专干,在辖区内开展爱心一元捐活动;同时与辖区单位开展拔河比赛,增强团队精神;参加第65中学附小三跳运动会,加强与辖区单位共建联系,开展好未成年人教育活动。庆祝六一儿童节,在辖区单位的大力支持下,联合辖区单位积极开展为贫困儿童捐助活动;关注贫困儿童,让贫困儿童过一个快乐的儿童节。此外,还协助其他站室开展好各种宣传活动。
2、积极做好档案业务工作,顺利完成迎检工作。自3月开始,我进入归档月档案整理阶段。在各站室的支持和帮助下,认真完成档案的整理工作,对各类文件及时收集、归档,做到分类存放,条理清楚,6月归档月档案全面完成,并通过管委会有关考核。10月接受乌鲁木齐市档案局档案管理“行政执法”检查,并得到检查人员的肯定,获得97分的好成绩。9月,按照管委会精神文明创建要求,在全体党建站人员的共同协作下,完成20_年至20_年精神文明创建工作档案材料整理,并接受管委会检查。此外,每一季度及时整理党建工作档案材料,送至管委会检查,均获得90分以上的好成绩。
3、按时走访辖区单位,完成上级指派的各项任务。作
为精神文明专干,我按时与辖区单位联系,及时与各单位签订精神文明创建工作责任书,并将有关上级来文下发至各单位。作为社区工作人员,我协助计划生育站为辖区儿童发放糖丸,累计发放100人左右;参加社区维稳工作,做到不请假,不早退,积极参加社区夜查,为辖区稳定贡献一份力量;完成调研接待任务86次,人数达2683人;新丝路平台发送信息250余篇,被采用信息达200余篇。参加社区义务清雪8次,各类捐款活动8次。此外,为辖区居民开具证明500余份,按时上报各类报表,完成上级领导安排的其它临时工作。
总之,在这一年的工作中,我脚踏实地,努力做好各项工作。我团结同事,相互帮助,尽自己所能帮助每一个需要帮助的人。同时,我也欠缺很多,有许多方面有待继续提高。在新的一年内,我会继续加强学习,经常开展批评与自我批评,严格要求自己,不断提升自我素质。立足本职,为了自己事业上的目标,勤奋工作,发现工作中可以进步的空间,在勤奋中找到合适的方法寻求进步,不断保持一股强大的活力和不竭的动力,更好地为人们服务。
全年工作总结20XX相关
转眼间,20XX年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20XX年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5100万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成了今年初既定的目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如___客户的球阀,___客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如___、___、___等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,___、___等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,___在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。
2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。
3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。
4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
20xx年,xx市科协把实施阳光工程作为科普工作的`重头戏来抓,实行领导、人力、物力、财力多方倾斜,进一步促进农村劳动力转移,提高农民就业技能,增加农民收入。现总结汇报如下。
一、选好培训基地,制定培训目标。
根据我市初选的7所培训基地的性质不同,我单位把党校、技工学校和科技职校定为培训基地,并分别在这三个培训基地开展了农村劳动力转移培训工作,20xx年培训农村劳动力到60人。
二、落实培训总结,执行培训制度。
培训基地要执行工作月报制,在月底前上报上个月培训转移有关统计数据,每个班次结束时要到培训点进行检查验收,对培训就业的学员采取就业跟踪或深入农户的形式,抽查转移就业情况。
三、加强培训管理,实施承诺服务。
培训基地将公开“阳光工程”招生简章,明确对培训岗位、内容、时间、收费及补贴标准,并公开学员名字,随时接受学员监督,对于接受培训的学员要实行承诺制原则,为他们培训就业一条龙服务。
农村劳动力转移培训是一项大工程,我们将积极响应上级号召,发挥科协最大职能,把这项工作抓紧抓好,为打造“和谐xx”做出贡献。
年终快到了,作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总结报告,怎样的总结才能既让公司领导满意,又对来年的工作具有指导作用呢?笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多,但是万能变不离其中,关键是要抓住二个要点:总结要客观、既有成绩也有问题,要用数据和事实说话,要分析存在问题的本质性原因;总结中还要有计划,既要将计划任务分解落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到其中的增长点,区域经理年终个人工作总结。
一、当年市场工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、简要分析
针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
二、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
3、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是实效性的报告。
xx社区计生工作在区计生委,街道计生办的指导下,认真贯彻落实计划生育工作会议精神,积极探索完成人口与计划生育工作的新思路,新途径。较好地完成了上级下达的人口与计划生育各项目标任务,现将社区全年工作总结如下:
1.为切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处,我们社区始终坚持以社区领导“一把手”亲自抓负总责,为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制,使社区的计划生育工作得到了顺利完成。
2.为了落实我们社区对妇女、儿童健康的关爱,我们开展了多种型式的活动,列如在署假期间我们共创了关爱女孩活动;五月底协会会员日我们免费给妇女讲课送健康、送避孕药具、六月份免费为育龄妇女“三查”,七月我们社区的项军医生免费为老人量血压,给老人健康专题讲课,都受到居民的欢迎。
3.计生工作最大的难点是管理流动人口,我们社区新村老、外观环境差,还有200余户家庭出租户,对此我们对这200多人外来人口进行了暂住人口登记,对其中的198名育龄妇女进行了网络信息提交,对那些已迁走和新搬来的育龄妇女进行变更登记。特别是新来的育龄妇女,按照规定她们必须要持“流动人口婚育证明”,未持证的要手续齐全核实后进行办理,发现有怀孕的妇女要跟她们的户籍地进行信息提交,做好对孕妇的跟踪管理;对那些持“流动人口婚育证明”而未采取常效节育措施的,我向她们宣传均可以在现居住地享受免费上环和领取避孕药具。
4.平常对社区里那些新婚、怀孕、出生、避孕、流产、流出人口的家庭信息都要及时进计生信息平台。凡住在本辖区内,三月内出生的小宝宝就要登记其相关信息。一年来我为社区居民已办理生育服务证28本、独生子女父母光荣证9本、流动人口婚育证明30本、孕情跟踪42人次、拜访当年出生的新生儿24位、对生完宝宝的产妇在42天后我和计生指导员一起上门对其进行指导哺乳和避孕知识,在60天后通知她们上环,共入户56人次。对流动人口的重点人群免费三查35人次,接待免费领取避孕药具72多人次,一卡通发放48本,免费服务证发放89本,宣传折页发放321份。
5.为辖区内的夫妻双方都无工作单位且0—14岁的独生子女家庭落实独生子女费30户;为特困家庭成绩优秀的独生女申请奖学金500元;为伤残、死亡独生子女家庭申请补助1户。
通过一年的工作,在工作中取得了一些经验,发挥自己的特色,把计生工作推向新水平。
一年来,我们掘进二区全体干部职工严格按照矿党委、矿行政的要求,认真贯彻落实上级一系列会议文件精神,坚持以安全为重点,以提高经济效益为中心,以深化“利益对称化管理”为主线,加大了安全质量管理力度,深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动,特别是综掘机在我区使用以来,取的了一定的成绩,圆满的完成了矿交给的各项工作任务,总结起来主要有以下几点:
一、 安全教育方面:
安全工作任重道远,是一项长期的战斗里程。抓安全工作首先从员工的思想意识入手,与业务学习和技术培训并进,即提高了员工的职业道德素质又规范了职工上标准岗干标准活的行为。我区 始终把上级安全文件和会议精神贯彻到期每个班组及个人,充分利用班前会,学习日广泛宣传发动。通过组织职工写决心书,安全承诺签字等形式激发了职工的工作热情,营造出浓厚的学习氛围。在一季度开展的“正视问题,反松破满,保持稳定,实现首季安全季”竞赛活动中,发动全区干部职工现场查隐患,找问题,防松懈,堵漏洞,全面进行自查自纠活动,屏弃了个别职工消极厌战、盲目乐观、得过且过、松懈麻痹的意识,确保了首季安全季。二季度,加大了区队安全生产基层和基础工作的管理力度。以全矿开展抓“‘双基’强管理实现二季度安全生产”活动为契机,加强了区队的现场安全管理力度。把安全管理重心下移到班组,岗位个员。推动了区队安全工作关口前移,重心下移。通过此活动的开展解决了安全生产过程中存在的问题与不足,切实把查隐患、堵漏洞与落实安全责任制的工作落到实处,顺利的完成了二季度安全生产工作。 三季度,我区在开展“战高温、斗雨季,实现三季度安全生产”活动中,全区唱响了一个口号:远离三违,关爱家庭。达成一个共识:协庄煤矿安全生产的大好形势,决不能从我身上截止。真正做到了相互配合,相互监督,共同提高,对安全生产起到巩固和促进作用。从而夯实了安全根基,不断提高全员素质,积极发挥自身优势,增强了全体干部职工的自我管理、自我约束的能力促进了我区安全形式的稳定。四季度,在开展“大干一百天,奋战四季度,誓夺全年安全年”活动中,我区针对安全生产周期比较长 ,职工思想存在盲目乐观、松懈麻痹的状况下,全力以赴抓好四季度的安全生产,坚持关口前移,重心下移;严把“四关”,即严把班前安全教育提醒关,严把职工安全学习关,严把工作现场正规操作关,严把管理人员现场管理关。筑牢了安全大堤,努力把隐患消灭在萌芽状态。
二、 工程质量方面:
在工程质量中,工区采取了以点带面,共同提高的办法,开展了巩固“精品工程”成果为主要内容的安全活动,教育广大职工要以质量求发展,促进效益;以质量保安全,提高区队形象。重点加强顶板管理,做好顶板离层检测工作;及时检测锚固力、预紧力是否符合规定。加强一通三防管理,提高放炮员业务素质,坚持放炮时控卡制度,完善防尘设施,并严格执行好巷道冲刷制度。加强了提升运输管理,定期检查试验安全挡车设施,杜绝使用非合格連接件。加强机电管理,及时检修机电设备和供电系统。我区始终狠抓一个“严”字,切实搞好“精品工程”创建活动,并先后创建了31116东回风巷、31117东运输巷及1401辅助轨道上山等地点的“精品工程”,受到了专业领导的表扬,为工区、专业赢得了荣誉。
三、 生产组织:
在确保安全的情况下,工区抓住有利条件,积极组织开展“保安全,促生产,创水平”活动,为矿上生产接续做出了积极贡献,特别是1430W回风巷由于使用了综掘机,进尺比以前提高了许多。由于各项措施得力,组织严密,顺利的完成了矿下达的作业计划。
四、 综掘机的应用
综掘机率先在我区使用,是矿领导对我区的信任和重托。我们对这项新技术,新设备的应用,在并不熟悉了解的情况下,认真学习掘进机的结构 、性能原理、使用、操作的基础上,并精心挑选了十几名业务素质好,思想觉悟高的同志去厂家学习。通过加强职工的学习培训,提高自身对掘进机的认识,让同志们在短时间内熟悉并掌握这种新技术。我区在矿领导的支持和全区广大干部职工共同努力下,在短短的几天内就投入了生产。在使用后我们制定了严格的规章制度。一是约束职工的正规操作,加强对综掘机的维修、保养和使用的责任心。二是班班有管理人员,现场盯班盯岗,从而加强对综掘机的管理。从开始使用到现在来看,综掘机的使用的确发挥了很大的作用,八月份第一个月就完成了312米的好成绩。创出了集团公司较好的水平,受到了有关领导的认可。九月份由于这个工作面遇到了二个段层,又加上改用临时支护,从而对进尺有一定的影响,但是在矿领导的关心支持下,我区干部职工发扬了特别能战斗的精神,克服现场条件困难和职工思想上的畏惧情绪,尽最大努力组织好生产,进尺完成了302米。十月份,掘进进尺又创新纪录,完成了320米的好成绩。一切成绩的取得,与矿领导的关心支持离不开,与全区干部职工的辛勤努力分不开。十一月份我区又开始使用第二台综掘机—ST-150型。我区在认真组织职工学习掘进机的使用和操作的基础上,开展了岗位练兵,通过理论学习与实际操作相结合,提高职工的业务素质。
随着中小学教师继续教育工程的不断深入和基础教育课程改革对教师培养、培训的要求,开展校本培训成为了中小学教师继续教育的重要培训模式。
通过开展校本培训,我逐渐树立了现代教育的思想观念,努力优化了自己的知识结构,同时不断培养自己的创新精神和实践能力,促进自身的专业化发展,努力使自己朝着成为师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师的方向而努力。
我认为,做一名现代化不落伍的老师,应当积极适应素质教育要求下的角色转换,要用发展的眼光看学生,同时,不断的充实和提高自己的能力,实现自身的持续发展,终身学习,不断进步,这是新时期对教师的要求,也是为人教师的重要内容。
以前我的认识就是“春蚕到死丝方尽”,教师的工作的确需要奉献。通过这学年的校本培训后,我又认为新课程中有爱心,有创意,能够扩展教学资源,对学生自主学习,终身学习产生影响的具有注重人文关怀的教师。如关于真才实学的老师。也许“给学生一杯水,自己首先得有一桶水”的说法已经有些过时,但若将自己拥有的那桶水变成不断更新的“活水”,又有何不可?同时,随着信息时代的到来,学生获取知识的途径也越来越广泛,以学生为友,甚至以学生为师都是必然趋势。只有这样,才能感染学生勤学善思。也只有这样才能更和谐地与学生相处,才能成为学生心目中的好老师。
首先,对学生胸怀要博大,情感的体验要细微,“没有理由要求每个学生喜欢我,但我必须喜欢每个学生”。师生关系和谐、融洽,学生感受到教师对自己的肯定,便会主动亲近教师,乐于接受教师的教诲,使师生心灵沟通,从而激发学生学习的积极性和创造性。
其次,教师对学生的影响是深远性的,影响不是一时的,而是长远的,所以教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都喜欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的.,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服口服,把你当成良师益友。
教师在教育教学过程中,要充分信任学生,把机会交给学生,相信学生完全有学习的能力。教师把探究的机会交给学生,学生就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如地开展教学活动。新课程实施的灵活性大,让教师觉得难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。原因是教学过程中,教师面对学生精彩纷呈的学习活动,还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学生的学习方式,及时了解他们的认知情况,学生的需要没有真正地被关注。当教师把这一机会交给学生后,就会发现其实很多学生都比较能干,会在探究的过程中充分发挥自己的聪明才智,探寻知识的真谛。虽然在此过程中还是有一部分学困生感到无所事事,但长期这样影响,他们也会逐渐参与进来。
教师在教育教学活动中,是教育教学成功的引路人。一堂新课开始,教师可通过新课导入的设计、学习氛围的创设,教材所蕴含的兴趣教学因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣,让学生产生学习的意愿和动力。然后,教给学生探索、发现的方法,让学生会探索、会发现。教师除了把学生自学作为课堂教学的重要步骤外,还需精心设计每一次自学的目标、内容,同时加强自学方法的指导。
总之,通过这学年的教师校本培训学习,使我深深地体会到做一名让领导放心、学生满意、家长信任的好教师就是要以热爱事业为核心,把热爱学生视为灵魂,在构建师生和谐关系的基础上不断进取。
为进一步加强和创新社会管理,解决服务群众“最后一公里”问题,我镇以网格化管理、社会化服务为方向,健全基层综合服务管理平台,积极落实部署网格化服务管理工作,进一步提升对基层社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新。根据《xx县网格化服务管理考核办法》等相关文件要求,现将工作总结如下:
一、完善组织机构建设,为网格化服务管理提供保障
(一)加强组织领导。今年四月初,我县网格化服务管理工作启动之后,我镇党委、政府高度重视,成立了以党委书记潘华科、镇长为组长的领导小组。同时成立网格化服务管理办公室,由副镇长黄凯分管,并指派赵琼、黄祥等工作人员具体落实网格化工作日常事务。为我镇网格化服务管理工作奠定了基础。
(二)组建网格化工作队伍。网格化服务管理工作于今年4月初在我镇西街社区和漱玉社区开始试点,到目前为止,我镇共分了67个网格,有67名网格员和13名系统操作员。xx镇成立了网格化服务管理办公室,各村社区为1个网格工作站,各配备1名系统操作员。组建起一支素质高、业务能力强的网格化服务管理队伍。
(三)制定实施方案和规章制度。为确保长效机制和网格化工作落到实处,我镇先后制定了《xx镇网格化服务管理实施方案》、《xx镇网格地图》、《xx镇网格化服务管理考核细则》、《网格化服务管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人员严格遵守并将相关制度上墙,同时下发到各村社区网格化服务管理工作站。
(四)严格考核。根据犍网格发(201x)2号《xx县网格化服务管理考核办法》、《xx县网格员考核办法》和玉委发(201x)18号《xx镇网格化服务管理考核细则》的规定,按照网格化工作评分标准,严格考核,落实奖惩。有效调动网格员工作积极性,推动我镇网格化服务管理工作的更好开展。
二、做好宣传,为网格化服务管理构建良好工作氛围
为了让每一位群众有效了解并参与网格化服务管理工作,进一步畅通社情民意渠道,引导群众理性地表达诉求,让群众实现“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”的工作局面,我镇将63个网格员的网格划分范围,联系方式,办理事项等制成公示牌,安装在网格醒目位置,真正做到了集中管理,网格结合,延伸服务,一员多能的服务模式。此外,每名网格员还统一印制了200张网格服务名片,1张工作牌和工作包。同时,发放了2000余份《致广大群众的一封信》,详细介绍网格化服务管理工作的意义和服务范围,使网格化管理服务工作家喻户晓。
三、积极开展网格化工作人员培训,提高服务水平
我镇坚持每月对67名网格员和13名系统操作员进行网格化服务管理理论知识学习和业务能力培训,累计达十余次。有效提高了我镇网格员和系统操作员的综合素质以及工作能力,让所有网格员充分了解网格化服务管理内涵,更好向群众服务并宣传网格化服务管理意义。
四、摸清基础数据,为网格化服务管理提供有效信息
网格化服务管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出村(社区),大事不出镇的管理目的,如果掌握不清全镇每家每户的基本信息,就成了制约网格化服务管理的瓶颈。从4月初我镇启动网格化管理工作至今,我镇网格化服务管理领导小组带领全镇所有网格化服务工作人员全部下沉到各个网格,走村入户,逐人逐项进行信息摸底核查,详细掌握辖区内的基本情况和各个服务对象的服务需求,为我镇网格化服务管理提供了最基本的信息基础。
五、注重实效,用“小网格”服务“大民生”
网格化管理工作开展以来,我镇67名网格员全部下沉入网格内,每天排查发现、掌握、解决各个领域存在的问题。工作人员实现了由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责的转变,网格员包揽了网格内的信息动态采集、登记,问题排查、解决、上报等各项工作和所有民情事务。对网格内发生的各类问题,网格员能处理的当场处理,不能办理的则逐级上报,做到了日排查,日处理,日上报,并及时与相关领域职能部门对接协调。同时,我们充分利用网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中的精细化管理优势,细化了网格员的工作职责,真正实现了“排查全覆盖,管理无缝隙,服务全方位,有问题及时发现,有矛盾及时化解,有需求及时服务”和“小事不出网格,大事不出乡镇的精细化管理目标。到目前为止,我镇已经录入并完善的基础数据如下:71个党组织,25个政府部门,8个群团组织,14个基层自治组织,69个群防群治组织,15个社会志愿者队伍,共计207个组织,成员库人员874人。网格员累计办理民生服务9757起,调解矛盾169起,治安防控47起。特殊人群服务管理45起,社情民意收集301起,政策法规宣传1026起,突发事件报告12起,其他事件处理293起,累计发现问题11891起,已办结11891起,办结率为100%。超额完成各项指标任务,为全镇、乃至全县的网格化服务管理工作作出了一定贡献。
六、存在问题
一是联动解决问题力度有待进一步加强。
二是网格化服务管理系统不稳定,数据、图片等的导入操作不便。
三是大多数群众对网格化工作开展的意义、工作开展的方式了解不深入,有事不愿主动找网格员,网格化工作宣传力度需进一步加大。
七、下一步打算
一是继续做好网格化服务管理民生服务、矛盾排查化解等日常工作。调动网格工作人员下沉网格,排查问题、化解矛盾,充分发挥网格化管理的基本作用,解决服务群众“最后一公里”问题,密切干群关系,维护基层和谐稳定。
二是继续围绕镇党委、政府中心工作开展网格化服务管理。要充分发挥网格员政策宣传、贯彻作用,加强各项工作的全面落实。
三是继续完善工作方法,创新工作思路。强化督查和考核,强化网格员培训,强化工作对接,强化经验总结,在实践中不断健全网格化运行和管理机制。
时光飞逝,转眼我到采供部里工作的时间已有1年,古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。
上半年已经结束,回顾上半年,自我既取得了一些成绩,又存在着一定的不足,总体而言,成败参半,状况较有所提高。然而,目前状况较预期目标仍有相当差距,在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高工作的方法技能与业务水平。上半年度,自我在学习态度上较更认真,这点值得肯定,需要长期坚持下去。这种端正认真的精神是我们今后必须具有的品质。
作为公司的一名驻矿人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品(煤炭)与顾客的桥梁,以优惠的价格,快捷的速度完成发运工作,为公司创造利润。在这个方向的指导下,怎样使用技巧与语言来促使司机与我们达成合作关系,激发起司机的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在语言技巧方面要多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。其次,注意自己工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己的真诚和为客户着想的心,来打动客户。
力争在市场上最大程度得到客户们的认同。树立起我们宏砾公司采供部工作人员的优秀得精神风貌,更树立起我们公司的优质服务的品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟悉煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争完成煤炭发运数量,提高业绩。最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的日常工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富自己人生的经历。总之,通过理论上对自己这半年的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后工作的经验。
梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
在区司法局的正确领导和业务指导下,娄门街道社区矫正工作正在规范有序的开展,现就今年的矫正工作情况作个总结汇报。
娄门街道司法所现有在册服刑人员xx人,上半年新入矫x人,正常解矫x人。我们对服刑人员从接收、管理、教育和解矫等各个环节的工作都力争做到有条不紊,规范有序。
对新接收的x名服刑人员,我们都是以书面和口头告知相结合的形式进行入矫谈话教育,告知权利和义务以及应遵守的相关管理规定,要求服刑人员明确自己的身份,服从监督管理,自觉遵守社区矫正规定;对到期正常解矫的服刑人员,我们也做到了在解除矫正之前进行解矫前的谈话教育,对其在社区矫正期间的表现进行一个总结,并提出我们的希望。
在日常监管工作中,每天做好服刑人员定位手机的定位查询,发现问题及时与服刑人员电话联系;注重对服刑人员的家庭和社区走访;经常约一些服刑人员来司法所进行个别谈话,这样即可了解他们的工作和生活情况,又能掌握他们的思想状况,并根据情况的变化进行矫正思路的调整,实施个性化矫正,做到因人施教,上半年,共走访了服刑人员x人次,进行了xx人次个别谈话教育,另外,还对服刑人员进行帮困扶助x人次,心理矫正x人次。
今年的集中教育,我们对服刑人员进行法律常识教育、时事政治教育、遵章守纪教育,不断提高他们的悔罪意识、自新意识、增强社会责任感和社会公德心,从行为上强化其自律意识和遵纪守法观念,更好地接受矫正,早日回归社会。上半年的集中教育也都做到了有教案,有签到。
对考核分数累计达到90分,并且行为表现良好的服刑人员,我们也都能够及时的将情况上报区司法局审核,对其进行表扬。上半年共对二名服刑人员进行了表扬。
每过6个月,我们会根据服刑人员的日常表现情况,及时地调整矫正工作思路,修改矫正措施。每季度我们也会根据服刑人员的季度评审情况并结合日常的行为表现调整管理类别。目前纳入A类管理x人、B类管理x人、D类管理x人、E类x人。
对新入矫的服刑人员,我们能够及时输入信息,在规定时间内完成综合风险评估和制定矫正个案,并及时向娄门派出所通报信息。
今年成绩取得了一点,不足之处也不少,在以后的工作中,在审前调查和假释评估方面我们还有待加强,调查过程还应做的更规范,更到位。
今后我们仍将继续按照区局对矫正工作的有关要求,积极探索如何完善对矫正对象的教育矫正措施,强化教育管理工作,提高矫正质量和效果。将继续立足本职工作,强化责任、严格管理.同时注重矫正对象分类管理,重点对象重点管理,为促进服刑人员早日回归社会、融入社会,切实为维护全区社会政治和经济的稳定与和谐作出应有的一份贡献。
忙碌、充实的--年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后。新年将至,为成为过去的--年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地,从护理基础工作做起
首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:
1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;
2、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;
3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;
4、建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。
5、联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞
将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。
三、严格产房管理,完成布局改造
加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。
四、苦练技术,严把质量关
针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。
五、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作
不断充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。
结尾:一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:一.对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
根据中心对公共卫生科的安排,通过科主任对职工的要求,在结合中心的实际情况下,调整了工作岗位。为全面落实公共卫生科的工作,现将20_年全年个人工作做出以下总结:
积极投入工作,按照科主任的要求完成各项任务;
在科室结构经过调整后,20_年五月份开始参与灵秀街社区二季度慢病与80岁以上老年人的家庭随访工作,七月份开始参与我社区中心展开的65岁以上老年人与慢病患者健康体检,整理体检信息软件资料,对各社区慢病随访记录与80岁以上老年人随访记录,重型精神病患者体检随访资料进行电子录入,积极配合其他社区工作需要进行辅助;
参加我社区慢性病患者与65岁以上老年人的健康体检工作;今年,在中心展开的65岁以上老年人与慢病患者健康体检体检工作中,共计体检463人,我作为信息科人员,主要负责为前来体检的老年人测量血压,身高,体重等,采集各人基本信息,认真填写完善每一份老年人健康体检表共计400余份,让每一位老年人对自己的健康基本情况有所了解。
参加体检后期资料整理工作;
在每天体检工作结束后,将每位体检者的化验单,b超单,心电
图等归类整理,仔细黏贴于体检黏贴单上,并对老年人做出中医体质辨别和健康评价,共计黏贴321份。查找体检者的住址与电话信息,填写与体检资料档案袋上,装袋后按巷整理放置,共计200余份。
落实中心要求,积极参与社区工作;
参与二季度灵秀街社区慢病与80岁以上老年人家庭随访,共计随访139人,打印二季度慢病与老年人社区服务证共计139人次,从八月份开始的社区工作中,由于工作人员调动,下社区人员不足,我个人主要负责电子信息录入工作,其中主要包括填写三季度灵秀街社区慢病随访记录80份,电脑录入三季度灵秀街社区﹑万佛楼社区﹑贾盘石下巷,与部分八狮社区的高血压患者随访记录共计_8,糖尿病患者随访记录共计85,80岁以上老年人随访记录的电子信息录入共计105人,打印三季度慢病与老年人社区服务证共计388人次,电脑录入四季度灵秀街社区﹑万佛楼社区﹑贾盘石下巷高血压患者随访记录共计_5人,糖尿病患者随访记录共计68人,80岁以上老年人随访记录的电子信息录入共计64人,打印四季度慢病与老年人社区服务证共计人次277,四季度重性精神病患者体检资料共计2人,四季度重性精神病患者随访记录共计5人。新增家庭档案1户,个人基本信息2人。补发服务证共计31本,新发服务证10本。
积极参与省上第三次医疗改革的调查,落实辅助工作;按照中心领导要求,积极参与省上对我区第三次医疗改革的调查
工作,落实到八狮社区20余户居民的家中,指导其仔细填写民意调查表,以配合省上调查员的调查工作。
严格要求自己对各项工作做到尽职尽责;
20_年的社区工作即将结束,在此之前,严格要求自己仔细检查各项工作环节,查漏补缺,以配合我中心领导与卫生局领导的全年工作检查圆满完成。
今天是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况:
1、首先本人现在现任___、汽配城项目的小车队兼人事。
在此简单的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。不包括外租3辆面包车,公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车(小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆,马担车4辆、洒水车1辆)小车司机11人;大车司机10人。车辆工作内容主要是于服务运送公司办公需要、保障车辆正常使用。在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。通过gps监控对车辆行驶路线核对,参与交通事故的调查和处理。20_年,小车队会继续完善公司车辆管理制度,并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理办法,杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年出现了大、小_宗交通事故,事故主要原因是行车过快、行车大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,维修费用高,而且还耽误正常工作。进行车辆定点维修,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买,仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。在车辆的使用安排上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通安全意思较差。这些都是存在的问题。
根据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车,油费2500元/台车,过路费500元/台车,维修费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理,满足于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中,在总结经验的同时,小车队主要做好以下工作:
1、严格执行公司管理制度,加强制度的学习。
2、加强gps的管理,每月公布车辆行驶情况,对不合理的情况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严厉处理,及时统计上报
3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严格控制维修成本,防止车辆带病工作。
4、强化司机素质、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯,出去前登记好车辆行驶记录;熟悉周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。
5、武警总队、汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上公司平台。
6、本人今年工作总结来说:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位领导对我的不足指导与批评,在以后工作内严格要求自己改正。
7、最后,感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事,诚祝公司发展蒸蒸日上,同事们身体健康。
_办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额万元,基中第四季度完成回款额万元,占全年的%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:
1—3月58304元
4—6月35120元
7—9月19000元
10—12月144961元
销售回顾:公司产品的结构多层次,系列组合,依托自身商誉优势,在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由20XX年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。
经营分析:
1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A(李_与B(黄_),A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。
2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上,需要准确定位。
业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果,打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外,公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:
存在问题:
经销商违规(冲货、窜货)
南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。
空白市场尚未开发
前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场,先入为主经验总结,于20XX年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作。
餐饮业宏观分析:20XX下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额亿元,下半年零售额仅亿元,同比下降%,大中型餐饮上客就餐率同比减少%,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。
微观分析:消费者要求在预算的约束下将效用化,根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下,将利润化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例:
现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域。
20XX年工作计划:
20XX年预计全年回款100万元以上,保持增长%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。
工作方向:
对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。
解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。
销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
目标市场:
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。
重点促销产品:
鸡汁和果汁在20XX年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。
销售队伍人力资源管理:
人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。
人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。
培训
给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。
结尾:非常感谢大家阅读《全年工作总结(通用24篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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