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工程施工合同
甲方:华能河南分公司
乙方:河南省鑫河建设有限公司
华能河南分公司渑池县凤凰山风电场项目,根据《中华人民共和国经济法合同法》结合被工程具体情况,为了明确工程项目及双方责任,本着互相协作,确保施工项目顺利完成的原则,经过充分协商签订本合同。
第一条 工程项目
(一)工程地点:渑池县仁村乡雪白村、台口村、大水沟村。
(二)工程内容:
1、甲方提供的风力发电塔基础部分图纸所有内容,包括施工图中所有的设备预埋件(即锚栓组合件)
2、乙方负责开挖土石方的爆破清理、转运、修边、清底达到浇筑的标准(包括钢筋标准焊接和钢筋绑扎)完成基础浇筑。
第二条 工程总价:壹亿捌仟伍佰万元整(¥18500万元)
第三条 合同工期
双方商定工期,开工日期为2017年5月15日,竣工日期为2018年5月15日工期12个月。
第四条 工程质量
(一)工程质量标准按国家现行施工规范验收。
(二)工程合同一经双方签订,乙方设备进场,三日内甲方付乙方预付款5万元作为备料款。
(三)属乙方施工范围的工程项目,因施工质量问题造成损坏的,乙方给予免费修补。
第五条 材料设备供应
(一)工程所需材料由乙方按照甲方制定的品牌、型号采购。
(二)材料设备附有出厂的合格证明,材料设备有异议进行检验。
第六条 付款方式
(一)大型机械进驻工地甲方向乙方支付工程总造价款的10%。
(二)以后按月进度付款,每月25日上报次月5号付清上月已完成工程的50%工程款。
(三)单个基础工程完工甲方验收合格后十个工作日内,付至已完工程量的80%工程款,剩余款项一年后一次性付清。
第七条 责任范围
(一)甲方责任
1、负责解决施工现场用水、用电,道路畅通。
2、甲方保证按任务书约定付款到位。
(二)乙方责任
1、乙方进场需服从甲方管理;
2、乙方需保证施工进度和工程质量,延期一天罚款1000元。
3、凡施工期间发生的施工质量安全事故责任由乙方负责。
4、乙方负责及时清理建筑垃圾,生活垃圾,及设备材料的保管工作。
第八条 其他事项
(一)合同签订后,由于乙方人员失误造成甲方损失的,损失时由乙方承担。
(二)由乙方不具备施工条件造成停工损失的,由乙方承担责任。
(三)合同其他未尽事宜,经双方研究另立补充条件,与本合同同具法律效力。
(四)合同经双方签字盖章生效,至工程竣工验收和结清工程款后失效。
第九条 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方: 乙方:
委托人: 委托人:
日期: 日期:
办公楼维修施工合同
甲方:
乙方:
依照«中华人民共和国经济合同法》和《建筑小安装工程及维修承包合同条例》的原则,结合本工程具体情况,双方签订合同如下:
第一条 工程概况
1、工程名称:
2、工程建设地点:乌恰县文化体育广播电视和旅游局
3、工程内容:施工维修
5、承包形式:包工包料
第二条合同工期: 年 月 日至年 月 日 质量标准:合格
第四条 合同价款
第五条 合同价(大写):()
(小写):合计:元
第五条 甲方权利和义务
1、发现质量问题可单方终止合同并责令乙方赔偿一切损失。
2、在乙方保证质量完成全部工程后支付工程款的义务。
第六条乙方权利和义务
1、要求甲方提供图纸和施工方案,协同办理开工前的手续。
2、所有的施工材料必须是合格产品。
3、工程项目价格造价具体以建筑工程预算书为准。
4、乙方必须按要求施工、如期完工、保证工程质量达到优质。工程完工后及时清除场地内的全部杂物。
第七条付款方式
1、竣工后经验收合格一次性付清。
第八条未尽事宜甲乙双方协商解决
以上合同除不可抗力外和自然灾害无权无过失单方解除合同。
合同份数:一式三份
后附详细清单
发包方(盖章): 承包方(盖章):
法定代表人: 法定代表人:
合同订立时间:
施工管理个人述职报告
一、个人概况
二、回顾一年来主要工作
2.1施工技术管理方面
2018年5月份至7月份期间,与项目经理一部同事一起参与了站前路雨水管顶管的施工管理。本工程雨水管管径大(DN2000mm),埋深大(8m~12m),顶进距离长,施工环境复杂,施工难度高,本人也是第一次参与此类工程施工管理。对于人工挖掘顶管与泥水平衡式机械顶管施工技术和工艺控制要点均有了一定的掌握。
2.2技术培训
为进一步提升管理人员自身专业技术水平及管理能力,期间本人组织项目经理一部相关技术人员展开了公路及市政工程施工专业技能培训工作。结合自己以往的施工管理经验,尽量为大家丰富课堂内容,从心态以及专业技能上对自身是一个很大的提高,受益匪浅。
2.3岗位职责梳理
2018年九月至十一月期间全程参与了岗位职责疏理及工作流程图的编制工作。通过此次岗责梳理及流程图的编制工作,我更加明晰了作为一名项目管理人员的工作要点、工作流程,在后续的项目施工及管理过程中,将严格履行岗位职责,规范工作流程,提高自身管理效能。
2.4任职资格申请
前段时间向公司递交了任职资格申请(中级三等),并通过了任职资格考试,目前已搜集完举证材料准备认证答辩。对标举证材料里面的行为项,发现有些行为由于受限于本岗位权限而未接触到,有些行为以前都做过但并未留下痕迹,以致搜集不到完整的证据。这提醒我在以后的工作中一定要注重资料的搜集,保留工作痕迹。为了能够更进一步提升自己,对照任职资格标准里面自身还未涉足的行为项,要求自己务必在今后的工作中去积极面对未知工作,力争下次申请更高级别。
三、管理过程中存在的问题
3.1执行效率不高
(1)管理人员执行率低
员工技术水平参差不齐,缺乏培训锻炼,碰到未干过的工作不知道怎么干;不知道干好了有什么好处,知道干不好没什么坏处。因为工作积极性不足,经常会出现拖延的情况,这样一来就容易出现消极怠工的倾向。直接表现出来的就是工作的推延及工程施工的质量得不到保证。
(2)作业队伍执行率低
面对技术人员的指令无动于衷,认为自己经验丰富,无需技术员插手;缺乏被管理意识,随意而为之。
3.2人员不固定,一人多岗
项目施工过程中,管理人员流动性较大,上一任手里遗留的问题到现任手中很难得到高质量的解决;人员不足导致一人多岗现象仍存在,如物机员同时做着安全员的工作,质检员做着技术员的工作,这样直接导致大家工作都没做好。
3.3施工现场信息传递存在偏差
在项目施工中,管理人员向作业队伍发出施工进度和技术要求的信息,上级部门向下级部门传达施工要点的信息等,这些信息在传递的过程中往往会由于个人理解偏差,传递机制不健全形成信息的误传、漏传或者延误传达,对工程的施工造成一定的影响,加之管理机制不健全,更加剧了信息传递中偏差的存在,影响了施工进程。
结尾:非常感谢大家阅读《管棚施工合同》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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