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XX公司年度工会工作总结
2020年，公司工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司工会工作要点和工会年度目标，在集团公司工会和公司党委的正确领导下，在各分工会及工会小组的大力支持下，在公司各部门积极配合下，公司工会积极开展“两学一做”学习教育活动、巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、持续开展创先争优“月计月清”工作，认真贯彻落实党的十九届二中、三中、四中、五中全会和习总书记系列重要讲话精神。按照集团公司工会和公司党委的年度工作安排，结合公司工作实际，在组织职工圆满完成各项工作任务，维护职工合法权益，做好职工的思想工作，活跃职工文体活动等方面，发挥了工会组织的作用。
一、2020年工会工作开展情况
（一）劳动竞赛开展情况
一是结合创先争优“月计月清”工作组织开展了创建“工人先锋号”“先进班组”活动，自来水厂获得集团公司2020年度“先进班组”荣誉称号；二是自来水厂开展了液氯演练活动，并邀请县消防大队战士现场观摩和指导，供水服务中心开展了供水安全知识竞赛；三是公司下属各厂站分别进行了2020年度安全规程、运行规程考试，公司为成绩优异者颁发了奖金和奖牌；四是举办了廉洁知识竞赛；五是参加了云阳县中老年人篮球运动会；六是组织参加了市水利局和集团公司的新春晚会；七是组织开展了公司冬季趣味运动会。
（二）服务职工在基层情况
一是组织职工观看了《初心-我的流金岁月》《凤凰花开》《留守儿童》《老师好》《厉害了，我的国》《梦回远山》《秀美人生》《橙妹儿的时代》等红色电影，丰富了职工的文艺生活、提升了职工对祖国和先辈们的敬仰意识；二是各厂站基层工会小组组织开展了篮球比赛和拔河比赛以及趣味活动等友谊赛；三是为各厂站职工活动室添置相关书籍100余册；四是为部分厂站更新了乒乓球台、羽毛球网等必要的体育活动器材；五是组织开展了“夏送清凉”活动，慰问了生产一线和工程建设一线的职工；七是慰问生病住院职工30余人次，慰问困难职工和困难党员10人次。
（三）构建和谐劳动关系情况
一是严格按照集团公司规定定的工资总额执行工资预算制度；二是与新进职工签订了3年的劳动合同、然后10年劳动合同、最后签订无固定期限劳动合同；二是凡涉及职工切身利益和与职工相关的重大问题均由职工代表大会讨论通过；三是严格执行厂务公开制度；四是严格执行女职工产假、哺乳假制度，进一步提高公司的管理人员、职工代表中女职工的比例；五是危险作业、超体力劳动作业对女职工的参与实行限制和禁止规定。
（四）工会自身建设情况
一是加强工会组织建设，建立健全了工会组织结构，并对成员进行了合理分工；二是强化制度建设，根据《中国工会章程》和相关法律法规制定了相应的制度；三是坚持民主管理和民主监督、民主参与制度，让职工积极建言献策，提高了职工主人翁的地位。
（五）大力开展活动，提高职工素质和工作热情情况
一是高度重视女职工工作，团结教育广大女职工在公司发展中充分发挥半边天作用。今年“三·八”妇女节期间，公司专门组织女职工到开县刘伯承故居、彭咏梧故居等地参观了红色教育基地和到野外踏青，学习当地的先进经验和民族特色文化；二是关心职工身体健康。工会组织开展了每年一次的全体员工健康体检活动，受到了大家的一致好评。三是职工生日之际，每季度为其送去生日礼金表示祝贺，此项活动的开展深受职工们的欢迎；四是积极为女职工、退休职工谋福利、为退休职工缴纳了补充医疗保险，为女职工购买了“幸福玫瑰、人生团体女性疾病”保险，为全体职工购买职工互助保险2份。
二、下阶段工作安排
一年来，公司工会在党的指导和行政的大力支持下，做了大量工作，但仍然存在不足，如：工会工作的开展缺乏创新，合理化建议、劳动竞赛等工作开展不够深入，深入职工家庭了解困难情况少等情况。针对这些问题，在2021年中将进一步改进，努力做好以下几点:
（一）认真学习和领会党的十九届五中全会精神，继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面贯彻集团工会精神，围绕生产经营和工程建设，做好工会工作；
（二）做好一年一度的职工代表会工作；
（三）围绕生产经营工作，充分发挥职工主力军作用。继续深入开展劳动竞赛活动，着力提高职工素质。
（四）继续修订完善公司民主管理制度，深入厂务公开民主管理工作。
（五）进一步做好困难职工帮扶工作。
（六）加强工会自身建设，以工会创先争优促进“面心实”活动深入开展。进一步加大各级工会干部培训力度，提高工会干部职业素养。
（七）进一步做好女职工工作，发挥女职工在生产、经营管理和服务行业中的优势，立足岗位建功立业。
（八）抓好工会宣传工作。及时报道先进人物事迹，鼓励职工学先进、赶先进、当先进。抓好职工娱乐活动与企业文化结合起来，因时因地选择职工喜爱的项目开展活动，丰富职工业余文化生活。
XX局XX支部XX年度基层党建工作总结
XX年XX局XX支部在XX委、XX党委的正确领导下，始终坚持党要管党、从严治党的方针，全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及十九大报告精神，以全面提升党员干部综合素质为主线，围绕中心、服务大局，切实加强机关党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格履行主体责任和监督责任，对照区党风廉政共性指标，较好的完成了各项工作任务：
1、落实全面领导责任。XX局严格贯彻落实全面从严治党主体责任，始终把纪律建设摆在突出位置。认真贯彻落实《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《江西省贯彻<中国共产党问责条例>实施办法》等文件精神。
2、继续推进“两学一做”制度化、常态化。按照区工委的统一要求，把“两学一做”学习教育制度化、常态化，严肃党内政治生活和加强党内监督。我局2017年组织开展专题学习6次，专业知识学习2次；特别是深入开展党的十九大会议精神专题系列学习，深刻领悟了习近平新时代中国特色社会主义思想，用于指导日常工作。
3、深化作风建设。积极探索新形势下加强党员干部思想政治工作的新方法、新途径。牢固树立 “四个意识”，聚焦四风问题，努力做到思想到位、行动对标。着力解决基层干部不作为、乱作为等涉及群众利益问题，深入开展预防职务犯罪活动，督促各支部开展交心谈心活动，及时掌握党员队伍的思想动态，沟通交流，解决问题，化解矛盾，提高思想政治工作的针对性和有效性。加强干部作风建设，牢固树立“四个意识”，持之以恒正风肃纪。完善谈心谈话常态化制度，形成分级负责、注重教育提醒、记录留痕的工作机制，
4、坚持廉政党课制度。集中组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，同时要求根据各自工作性质，适当调整时间，采取集中学习和自学相结合，保证了学习时间和效果，做到了党员干部全覆盖；制定了《合格党员标准》，要求所有党员签订并以此为制约，定期开展自查自纠；定期组织党员观看警示教育片，开展反腐倡廉警示教育，做到警钟长鸣，增强了党员干部的反腐倡廉意识。
5、坚持召开组织生活会。为转变和改进机关工作作风“慵懒散虚”问题，召开了由支部全体党员参加的组织生活会，会上学习了全区机关干部作风“慵懒散虚”问题专项整治工作文件精神，二级主办以上的党员干部在“慵懒散虚”四方面存在的作风问题开展了批评和自我批评，亮了丑、红了脸、出了汗，切实找出了自身存在的问题。
6、严守“六大纪律”，没有违反中央八项规定等等各项党规党纪的情况。
7、深化反腐倡廉教育。深入开展党章学习、理想信念和宗旨教育、党性党风党纪和廉洁自律教育、法制教育、道德品行教育，筑牢干部拒腐防变的思想道德防线；认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市、区有关规定精神，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，全体党员干部均严格遵守廉洁纪律在党员会议上公开承诺不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡、不违规接受吃请，签订了“廉洁文明家风、党员干部示范”承诺书。存在工作主动性不强，满足于日常工作以及领导交办的工作为主，主动创新意识不够的问题。
8、严格执行党费收缴制度。按照党费核定新标准，足额收缴党费，顺利完成机关党委布置的XX年全年党费缴纳任务。
9、落实党内关怀帮扶激励。为因重大疾病造成家庭生活困难的党员金凤娣同志申请党内关怀，申请党费减免及节日问候。
10、坚持和完善双重组织生活制度。认真学习关于党员领导干部双重组织生活质量年活动的要求，对党员领导干部参加组织生活情况做到如实记载，同其他党员一样进行考勤、记录和管理，并规范填写《党员领导干部参加双重组织生活情况报告单》，年底前填写《党员领导干部参加双重组织生活公示单》，要求本人签字，公示一周，XX党委备案。
XX公司党委XX支部概况
XX公司党委XX支部，目前有党员X名，均为业务分管领导和业务骨干，在公司XX业务工作中占据着重要位置。设支部委员X人，于2017年X月选举产生，其中支部书记1人，由XX担任，组织委员（纪检委员）1人，宣传委员1人。
XX党支部在集团和公司党委的正确领导下，团结协作，不断加强支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，积极探索创新基层党建，开展了XX参观学习、XX参观、重温入党誓言、XX支部共建等特色主题党日活动，凝聚党员力量，开展读反腐书籍撰写反腐心得、 “我为文化代言”、“XXX”、“不忘初心 永葆本色”廉洁主题宣传月等文化活动，围绕XX的奋斗目标，立足本职工作，坚持支部建设与工作实践紧密结合，务实创新，发挥了一线的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为XX公司各项事业的顺利发展保驾护航。
XX银行XX分行年度工作总结
2017年，xx分行在总行党委的领导下，紧紧围绕中央金融工作会议的精神，以扬帆项目和五年规划为目标，以狠抓管理、业务转型为手段，做到了“稳步发展、初步转型、风险可控、管理提升”。现将具体情况汇报如下：
第一部分整体经营情况
一、资产规模进一步增长，存款增速不理想，贷款力度稳步加大。
资产方面：我行资产总额达 亿元，较年初增长 亿元，增幅%；总负债亿元，较年初增长亿元，增幅%。
贷款方面：各项贷款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的 ；各项贷款日均 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划%。
其中对公贷款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的%；对公贷款日均亿元，较年初增长亿元，完成序时计划的 %。
个人贷款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的%；个人贷款日均亿元，较年初增长亿元，完成序时计划的 %。
存款方面：各项存款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的%；各项存款日均亿元，较年初增长亿元，完成序时计划的 %。
其中对公存款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的%，对公存款日均亿元，较年初增长亿元，完成序时计划的 %。
储蓄存款余额 亿元，较年初增长 亿元，完成序时计划的%；储蓄存款日均亿元，较年初增长亿元，完成序时计划的 %。
二、盈利能力稳步提高
截止到12月末，我行营业收入万元，较去年增长万元；账面利润万元，较去年同期上升万元。
三、基础客户群不断夯实。
对公有效户方面：年日均10万（含）-50万元客户 户，较年初新增 户，完成全年计划的 %；年日均50万（含）-300万元客户 户，较年初新增 户，完成全年计划的 %；年日均300万元以上客户 户，较年初新增 户，完成全年计划的 %。
新增战略账户 户（年日均存款达100万元），核心级战略客户 户，分行级战略客户 户，支行级战略客户 户。净增税e融客户 户。
个人有效户方面：较上年末新增 户，完成全年计划数 %。
第二部分主要工作措施
一、紧跟形势，初步转型，公司业务稳中有进
1、做专做细，营销优质实体企业
在政府融资受限的情况下，分行及时转变思路，紧盯优质实体企业的营销。通过专业、细致的产业分析和行业分析，分行和xx公司达成子基金6亿元的合作意向，和xx达成综合授信2亿元的合作意向，授信方案已通过总行审批；目前，xx流动资金贷款已投放1.2亿元。
2、咬准跟紧，营销重大民生工程和重点客户
一是通过对相关政策的研究，制定切实可行的实施方案，分行多次与xx市政府、市社保局进行沟通，在总行的大力支持下，2017年分行共发放棚改项目贷款8亿元。同时以棚改项目为契机，积极营销开立社保基金专户，目前xx市本级和xx县已成功开立基金，xx县和xx县社保账户开立工作正积极跟进中。二是接到总行下发的关于营销交易中心账户通知后，分行积极与公共资源交易中心沟通，成功营销市本级及xx县公共资源交易中心保证金账户落地分行，并安排专人对接保证金系统开发及上线工作，争取早日实现系统上线，引入招投标保证金。
3、秉承理念，加大绿色信贷投放力度
分行秉承“绿色金融”发展理念，积极推动绿色信贷的营销及投放力度，截至2017年末，分行共发放绿色金融债券16亿元，用于支持市区内及xx县重点项目改造建设。
4、营造声势，加快税e融业务发展步伐
分行依托总行提供的全市A级纳税企业名单，认真筛选与分行有业务合作关系的客户，派专人制作税e融业务的易企秀在朋友圈宣传转发，陆续营销税e融业务客户X户，截至2017年末，分行税e融业务在全行排名第一。
二、紧抓存款，力促中收，个人业务夯实基础
1、持之以恒，持续紧抓储蓄存款
分行始终将储蓄存款作为重点工作来抓，把存款增量作为考核存款工作成效的基本标准，一方面扎实开展“扬帆奋进，筑梦前行”等储蓄存款营销活动；另一方面紧盯重大民生工程，积极开展大桥西路、高铁新区拆迁、各县区失地农民保险代收业务等系列营销活动，完成储蓄存款XXX万元。
2、提升总量，重点开展手机秒贷营销
在个贷业务方面，分行以手机秒贷业务为重点目标，一手拓业务，一手控不良。一是“勤”，积极利用手机秒贷产品的优势，深入企事业单位和政府部门宣传，同时积极与xx市住房公积金开展对接工作，提高白名单营销力度；二是“准”，抓准开学季的时机，积极走进xx大学、职业技术学院等大中专院校，大力营销分行手机秒贷等个人业务，目前为止已营销手机秒贷白名单XXX户，完成手机秒贷XXX户，不良贷款率为零。
3、积极合作，提升信用卡中间业务收入
为确保信用卡中间业务收入的有效提升，分行不断加大信用卡业务的营销，以及业绩的督导，积极营销准入XXX家车行，XXX家家装公司，提高分期业务收入。目前信用卡开卡XXX张，天天分享信用卡开卡XXX张，信用卡分期业务XXX万元。
4、创新思路、大力发展新型业务。
分行在积极巩固储蓄存款、贷款等传统业务的基础上，重点开拓新型业务市场空间，大力发展新业务，有效的推进了核心竞争力的提高、经营效益的不断增长，经营思路和经营模式的有效转变。2017年以来，分行积极开展贵金属销售活动，与国富、国金、运发、招金和信等贵金属公司合作，积极销售贵金属，创造个人手续费及佣金收入XXX万元，同时与中国人保公司对接保险销售业务，创造个人手续费及佣金收入XXX万元。
三、加大力度，以查促改，风险防控常抓不懈
1、控过程，找问题，强化审查力度
分行在加快材料审批速度的同时，更进一步加大了审查力度，2017年共计审查各类信贷材料731笔，各类放款材料685笔，在审查过程中发现了审查的授信材料质量较差，部分负责人、团队长未起到风险把控作用，客户经理对放款要求普遍重视度不够，合同、借款借据等材料填写不完整、不规范等问题并制定了整改计划，进一步提升了业务的规范性。
2、“照镜子，整衣冠”，实现以查促改
掩耳盗铃蒙一时，不如以镜自鉴迎正气。分行坚持真实反映问题的原则，组织开展押品专项检查、信贷档案专项检查、信贷客户专项检查，配合全行内外部完成“三三四乱”专项检查、“政府融资业务”专项检查、“信贷业务真实性”专项检查、“三品三表三单”专项检查，积极配合总行全面审计检查和银监全面检查，对检查过程中出现的问题，分行进行汇总，并组织部门和支行负责人进行专题讨论，从而实现以查促改，促使各项业务合规开展。
四、紧盯目标，加强沟通，不良清收有所进展
截止2017年11月末，分行表内不良完成清收480万元，表外不良完成清收27万元。一是表内贷款“xx建材”一户通过xx区人民法院处置抵押物完成现金清收480万元，目前剩余20万元本金未收回，预计年底能够执行到位。分行将积极协助清收责任人继续清查债务人可执行资产，争取早日收回贷款本息。二是表外不良合计五户。xx案重新启动民事诉讼一审程序；xx一户已通过债权转让方式收回，2017年通过处置前期查询到的可执行资产收回27万元；xx一户已通过吉州区人民法院启动拍卖程序，拍卖标的物为xx县某工业园区厂房，为分行贷款抵质押物，目前因标的涉及工程款纠纷，工程方对拍卖价格持异议，预计明年一季度价格重新确认后拍卖程序将重新启动。三是通过现金清收、保证金扣划等方式成功处理xx等按揭逾期贷款，二手房按揭户xx将通过第三方转让方式处理，目前仍在处理中。
五、做精做细，培养人才，管理水平不断提高
1、制度管人
“无梁不成房”，为了进一步发挥制度的“承重”作用，分行修订和完善了22项管理制度，从财务、业务、考核、内部管理等方面进一步加强了管控力度。
2、培训育人
“植树育人，为国之大计”，分行的发展，离不开新鲜血液的成长，2017年分行在督促员工完成网络学院培训的同时，积极组织各类内外部培训，培训内容涵盖产品知识、业务技巧、国际大势、社会文化和十九大报告解读，做到“既要数量、更要质量”。
3、文化留人
优秀的组织靠文化留人，不高明的组织靠物质留人。2017年以来，分行致力于学习型文化的打造，“xx”拓展凝聚团队，“最美员工、潜力价值员工”提升士气，“xx专题讲座、十九大讲座”开阔员工视野，分行将继续丰富手段，富裕员工精神，重视优秀青年人才的成长，成为学习型、成长型组织。
五、存在的不足
1、资产净利率、存贷款利差持续收窄，与同期相比分别下降了1.05%和0.32%，分行盈利能力增长不及规模增长，贷款议价能力有待提升；
2、分行贷款净收益率持续下降，今年基本稳定在0.5%左右，且呈下降趋势。分行在发放贷款的时候需做好贷转存资金的留存工作，同时尽量拓展中间业务收入，提高贷款综合收益；
3、对公存款集中度过高，前20大户对公客户存款余额为561131.60万元，占全部对公存款的比例77.67%；日均余额为362764.17万元，占全部对公日均的84.77%。
第三部分2018年工作计划
一、进一步盯紧短板，加快公司业务转型步伐
1、继续维护好存量重点客户
做好存量财政预算单位账户、政府融资平台账户等重点客户的维护工作，夯实客群基础，提升存款的稳定性，改善分行存贷集中度过高的问题。及时了解重点客户资金支付动向，对接好大额走账，积极对接下游客户，保持存款的稳定性。
2、深度挖掘潜力客户
以总行战略账户及战略客户管理办法为工作指引，在现有存款重点账户基础上，挖掘新增优质客户群体。一是梳理分行已准入战略账户（财政及行政事业单位账户），对存款未达标的制定存款引进计划，如今年新开立的遂xx等财政账户，做为2018年存款引进的重要增长点；二是重点挖掘以失地农民保险业务为契机开立的社保基金专户存款，严格按照总行及分行失地农民保险政策，引进相应社保存款；三是重点推进市本级、各县域支行烟草账户的开立。
3、稳步推进政府融资业务
今年以来，受政策影响，政府融资平台授信额度逐渐趋紧，分行将以外部监管要求及总行相关授信政策为依据，在业务合规的前提下，适度介入当地棚改及PPP项目，一定程度上提高贷款议价能力，提高收益，弥补派生存款的流失。积极收集政府融资信息，寻找合适授信主体，积极促成业务落地，尤其是新开立县域机构，可通过此业务开立相关财政类及其他重点账户，同时引进派生存款。
4、积极调整存贷结构
积极响应国家“普惠金融”政策，加大对实体经济的支持力度，缓解分行存款及贷款集中度过高的问题。进一步丰富贷款品种的运用，多发展流动资金贷款、财园信贷通、银行承兑汇票、贴现、保函、贸易融资等业务，在发展信贷业务的同时，引进相应存款，如活期结算款、保证金存款等，逐步改善存贷结构，促进业务平衡发展。
5、积极对接国开行等政策性银行
在总行与省国开行实现战略合作的前提下，分行积极与国开行相关经办人员做好对接，保持良好沟通及信息及时传递，做好属地的棚改、拆迁资金的引进及监管工作，在不影响资金安全支付的前提下，做好留存及稳存。
6、加快重点储备项目的落地
积极对接当地企业，储备1-2个重点项目作为2018年对公业务发展重心，同时对项目实行动态管理与定期调度机制，分析业务发展难点，及时指导业务开展，及早促成项目落地。截至目前，分行已储备重点项目10户，总金额合计36亿元。
二、进一步丰富营销手段，加大个人业务的营销力度
1、打好拆迁工程和“开门红”两手牌，拉动储蓄存款
一是加快“开门红”活动储蓄存款的冲刺，根据分行开门红方案，将存款进行任务分解，暂定为人均600万存款日均，将存款任务落实到个人，抓落实，抓成效；二是加快对xx拆迁项目和失地农民补偿项目的跟进，加强营销，积极走访拆迁区、以发名片、发短信、打电话等多种形式积极、反复营销潜在客户，留存资金，做到体内循环。
2、盯准楼盘按揭和手机秒贷两个目标，加大个贷投放力度
一是做好xx等楼盘准入的储备，力争实现年初新增发放7500万贷款，同时督促个贷团队走进基层，督导各支行完成个贷任务，引导并帮助各支行扩大客户群体及客户数量；二是以贷揽存，在保证个人贷款指标稳步提升的前提下，重点营销手机秒贷。将手机秒贷任务分解到各个网点，并对手机秒贷进行每周通报；对于手机秒贷做的较差的支行网点，下网点进行业务培训及任务督导。目前分行已跟市国税局、市建设局、市园林等区县单位协商进行下一步白名单准入。
3、深挖内部和外部潜力，扩大中间业务收入
一是全年力争实现信用卡手续费及佣金收入XXX万。继续强化与车行、装修公司的合作力度，加大对商户的维护及对商户销售人员的业务指导，有效扩大业务拓展渠道；加大与房地产开发商、楼盘的合作，大力推进车位分期业务；保持天天分享业务营销积极性，深挖公务员、事业单位、优质行业客户资源，继续扩大全行天天分享业务发卡量。
二是全年力争实现理财销售XXX万元。利用我行理财收益的产品优势，加大员工外拓营销力度，提前预约即将到期的理财客户来我行购买新理财，营造元旦、春节等传统节日的气氛，制定相对应的理财产品，扩大我行的有效客户数，同时每期制定两款高净值理财产品，增加VIP客户对我行的满意度。
三是加大对网络金融产品的营销力度。定期对各网点组织业务知识培训，提高员工对产品的了解，并对网络金融产品的营销开展活动及时督导和通报，以提高网络金融手续费收入。
四是重点营销代理业务。每月组织网点销售人员进行培训，同时邀请相关代理产品老师带领实物来我行进行讲解、巡展，将销售激励及时兑现，增加员工销售积极性；举办相关VIP客户活动，促进我行代理业务发展，增强客户对我行的粘性。
三、进一步优化工作流程，加大风险防范力度
1、研判风险，开展行内风险形势分析。成立专题分析小组，结合今年总行全面审计和银监全面检查的结果，对暴露出来的问题进行全面分析，找出分行的风险点，制定相应的预案和应对办法，同时强化信贷业务全流程管理，加大问责力度，落实案犯责任制，杜绝旧问题抬新头；
2、主动作为，加快健全内控体系。重点加强业务管理条线、风险合规条线、审计监督条线“三道防线”建设；建立常态化风险排查机制，深入排查化解存款业务、柜面业务、同业业务、理财销售等重点领域风险隐患；加大员工管理力度，建立常态化业务学习和道德风险文化的培训机制，提高操作的精细化、合规化水平；提高日常业务检查的力度和频度，加大问责处罚力度。
四、进一步深化改革，提高分行管理水平
1、找源头，变思想
着重改变分行中层干部重贷轻管、高位推动代替常态化管理的思想，加大考核力度和处罚力度，对屡教不改的干部进行降职降级的处罚，督促干部做到“在其岗，谋其政”。
2、育人才，换理念
树立“培训是最好的福利”的育人理念，继续推进和完善潜力价值员工培养体系；加大培训力度，提高培训质量，加强对青年人才队伍的世界观、人生观、价值观的正确引领，加强对青年人才队伍大视角的培养，同时建立人才培养干部责任制，对干部培养员工的工作进行考核；
3、找方法，管精细
一是完善分行绩效考核制度，将考核指标进一步量化，明确评价方式，明确绩效目标，使得员工的工作结果“有迹可循”，员工的工作方向“有路可走”；
二是加强与联通公司的合作，借助第三方应用，建立手机办公平台，以进一步优化考勤、请假、工作事项报告、日常督导等工作流程。
五、进一步加强党务工作，实现党建和经营的有机结合
1、提高加强党的建设重要性的认识
加强基层党组织的建设，充分发挥纪委的作用，强化内部日常管理、督促检查、考核监督和执纪问责；加强党员干部党性和宗旨意识的教育不，突出共产党员先锋模范、敢打敢拼的作用；
2、将严的要求贯穿党的建设和经营管理全过程
把全面从严治党和从严治行紧密结合起来，将管党治党和经营管理主体责任层层压紧压实。严格风险控制管理，要求党员干部不跟风逐利，不参与恶性竞争和金融炒作。完善全流程风险与内控合规体系，发挥纪委监察和内部审计、内控合规的合力，强化协同提高监督实效。
3、加强党员干部队伍建设
着力打造一支高素质金融干部队伍，强化党员干部“四个意识”，倡导专业专注，努力把党员干部培养成懂经营善管理的金融行家里手，把各个岗位上的专家优秀人才培养吸收到党员队伍中来。要完善干部能上能下、能进能出的考核激励机制，使人人有压力有动力，想作为有作为。
2018年，xx分行将紧紧围绕总行的战略部署，结合xx市城商行工作会议的精神，不断业务转型、不断优化结构、不断提升精细化管理水平，做出自己的品牌与特色，为xx银行扬帆奋进、筑梦前行贡献全部力量！
XX公司党委2020年度党建工作总结
（2020年11月）
今年以来，公司党委继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，坚持党对企业的领导，努力提高党组织把方向、谋大局、定政策、促发展的能力，紧紧围绕中心工作，承担起引领中国XX产业发展，为世界提供最优质的XX设备和XXXX的历史使命。
一是教育宣传守初心。通过开展革命传统教育、形势任务教育、先进典型教育和警示教育等，聚焦解决思想根子问题，增强学习教育针对性、实效性，教育广大干部职工立足岗位，守住初心。开展党员春训活动，培训实现线上线下全覆盖，31个党组织全员参加了轮训，参训率达100%；依托“互联网+”平台，“学习强国”成为“掌中宝”，党员覆盖率达到了100%；开展“悟初心，读原著”主题学习活动；依托红色教育基地学习红色文化传承；选树、挖掘和宣传企业内部各类先进典型；围绕“庆祝建国70周年”主题，开展知识竞赛、主题征文、书画摄影比赛；在浙江日报、中国通用机械报等多家媒体宣传报道50余篇次；XX展示馆提升改造完毕，党建宣传片《XXXX XXXX》制作完成。
二是激励干部担使命。激励干部人才敢担当有作为，继续做好人才梯队建设，举办第三期气体后备干部培训班，为气体子公司及气体区域中心建设提供人才储备；全面推进干部信息管理平台，以OA-SAP平台为依托，构建干部信息系统，拟定管理层编制；积极开展技术管理的内外部培训，以及专业化技术培训，有效地提升干部职工综合能力；深入推进岗位标准化工作，实现公司人力资源管理标准化、信息化；成立XX青年知识分子联合会，肩负搭建XX与信息前沿桥梁的重要任务，致力于公司创新与改革。
三是对标检视找差距。重新制定的年度党建目标责任制考核细则，进一步将党建工作与企业中心工作紧密结合起来，充分运用各项考评结果，规范、科学、客观考核公司工作实效，强化考核结果运用，真正做到以党建为龙头，引领企业高质量发展。进一步优化干部述职述廉测评方式，实现电子化，对考核结果作全面分析，帮助干部成长，稳定干部队伍。以组织工作若干薄弱环节集中整治、市委巡视为契机，持续开展对标检视活动，对照标杆企业，结合实际情况，认真查找薄弱环节，开拓思维模式，明确努力方向，进一步提升企业核心竞争力和自身软价值。
四是自查自纠抓落实。对出国境管理工作做自查，逐条认真梳理应备案人员信息。做到“应备尽备”，“应交尽交”，“应审尽审”，“应处尽处”；开展干部人事档案审核工作，提高干部人事档案管理的科学化水平，为选好用好管好干部提供有力保障，进一步推动公司的精细化管理进程；修订《股份公司干部管理办法》、《因私出国境管理办法》等多项党建制度；党委中心理论组成员设立重点调研课题，定期开展总结调研，调研选题以解决问题为目标，结合上一年度民主生活会意见，通过详尽的案例与数据，深入剖析情况，结合自身工作中的重难点问题，充分研讨后付诸落实。
结尾：非常感谢大家阅读《xx公司年度总结》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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