442
现在的社会,每个人都开始意识到职务责任的重要性,职务责任的制订可以有效地避免由于不合理的职务分工而造成的部门与部门之间、工作人员与工作人员之间的相互推卸责任等问题。华南创作网小编为大家收集整理的车队副队长岗位职责,多篇合集,欢迎复制下载!
1.全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的日常管理工作。
2.认真执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。
3.做好驾驶员的日常管理和考核工作,贯彻执行各项技术标准,操作规范,规章制度。
4.抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。
5.合理安排出车次序,做好出车前、收车后的检查工作,认真组织填写各类报表及行车记录。
6.负责处理生产运输过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
7.抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。
8.完成领导交办的其他临时性工作。
1、全面负责车队的运营管理工作,积极完成上级交给的各项工作任务。
2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度,做到有法可依,有章可循,激励和调动驾驶员的工作积极性,为企业生产经营提供良好的服务保障工作。
3、负责车辆的日常管理工作,建立和完善车队岗位责任制,按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制,提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。
4、严格控制各种费用支出,每季度对费用支出情况进行检讨分析,努力降低营运成本。
5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范,预防和杜绝重大责任事故的发生。
6、坚持原则,奖惩分明,以身作则,严以律己。严格考核,做到奖罚分明;合理调度车辆,做到确保重点,兼顾全面,满足用车需求。
1、在生产厂长的领导下,全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例,落实“安全第一”的宗旨,积极完成上级交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局面。
2、负责制定车队的各项管理制度,做好驾驶员的日常管理和考核工作,为调动车队队员积极性提出意见。
3、在保证公司送货需求的前提下,努力降低运营成本。
4、严格规范车队财物使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档,并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。
5、副队长应了解车队的各种情况,公正合理的处理问题,随时掌握路况、天气状况,及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。
6、掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。
7、认真执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。
8、负责处理运输过程中的`突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
9、抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。
10、积极完成公司交付的其它任务。
在同等运输压力下,车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月,并且小于历史值时,可视节约金额给予奖励。副队长可领取2倍于队员的奖励副队长如被发现收受贿赂,确认事实属实后第一次罚款100元,第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表,无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查,如因司机疏忽造成的货物损失,副队长承担连带责任。以月为单位,车队未出任何事故的可以给予奖励。
结尾:非常感谢大家阅读《车队副队长岗位职责(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
编辑特别推荐: 七一文艺晚会主持词, 幼儿园亲子活动主持词, 4班班级口号, 4s店总经理述职报告, 产品推广策划方案模板, 暑假作息表, 拜年祝福语猪年, 医师个人简历, 一年级亲子阅读心得体会, 七夕祝福语大全, 欢迎阅读,共同成长!
相关推荐