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基本信息
聘用部门: 岗位类别: 岗位名称:
姓名: 出生年月: 工号:
专业技术职务: 学历/学位
聘期任务完成情况要求
范本一:
报送湖南大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划: 拟定年度博士研究生招生计划,报主管领导和学校审批后报送教育部,下发各有关学院。编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录(湖南大学部分)及编制湖南大学年度攻读博士学位研究生招生简章 组织各招生学院编制本学院招生专业目录,内容包括:研究生方向、考试科目、参考书目等,汇总各学院招生专业目录,审核、修改、校对后,在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录,形成上报盘后,报教育部。 编制完成本年度湖南大学攻读博士学位研究生招生简章,内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字,印制招生简章。攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作: (1)确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。 (2)下载博士生报名系统软件,
进行软件调试和网络设置,下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。
(3)联系计财处收费科,商请安排现场报名期间的收费工作人员。 (4)制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。 (5)现场报名工作安排,包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。
攻读博士学位研究生现场报名工作: 整理报名数据库向省教育考试院提交上报。
博士研究生入学考试命题和试卷制工作:
拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作,20XX年博士入学考试科目考试科目
共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。
组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、制卷人员及部门,20XX年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。
组织年度博士研究生入学考试工作
(1)考前准备工作:
编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等; 考务工作程序,包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个;监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各监考人员人手一份,20XX年安排监考员78人。监考守则,主要是对监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶发事件处理办法等。
(2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。
(3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。
(4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。
博士研究生入学考试评卷工作
组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。
博士研究生入学考试录取工作
(1)分析考生成绩的各分数段情况,
(2)拟定湖南大学20XX年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括:湖南大学博士研究生复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。
(3)汇总、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。
(4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。
博士研究生入学考试各类材料归档
整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。
港澳台博士研究生招生工作
编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究生录取工作。
少数民族骨干计划高层次博士生招生工作
少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。
博士生培养机制改革工作
20XX年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,20XX年试行此方案,20XX年继续执行文件精神实施改革方案。
湖南大学博士导师招生资格审查工作
起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。
完成领导交办的其他工作。
直属上级:厂长 主管生产的副经理
置属下级;车间副主任 车间班长车间员工
为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高公司经济效益,树立良好的社会形象 车间根据本年度整体工作安排和车间实际情况,特签订目标责任书如下:
一、工作目标
全面负责所辖车间的各项工作,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证公司各项生产任务和目标顺利完成。负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。
2、如在生产过程中,情况有所变化影响整个计划的执行,立即向上级汇报,在第一时间解决问题。制定生产计划、组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。具体工作任务为:
1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
xxxx制药集团公司
20XX年度目标销售责任书
根据公司20XX年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:授权职务:营销总监
二、销售责任人的销售区域:全国
完成目标销售任务期限:自20XX年11月1日起——20XX年12月25日止。
三、目标销售任务及考核指标
经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。
1、20XX年
11、12月销售任务万元;20XX年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见20XX年任务分解表。
2、责任人在20XX年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。
3、20XX年度销售任务万元;详见20XX
年任务分解表。
4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,otc产品覆盖率达80%以上。
5、客户投诉季度次数不大于10次。
6、客户回访率80%;重点客户满意率100%。
7、退货率不超过%。,破损率不超过%。
四、费用指标分解与控制
1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。
2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)
五、具体实施办法:
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20XX年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在20XX年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。
2、由公司和责任人对20XX年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。
4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则按各级考核表规定执行)。
5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。
6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。
7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。
2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。
3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:日期:
为贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其《实施条例》等安全相关法律、法规和规章制度,落实驾驶员交通安全责任,做好交通安全工作,保障人民生命、健康安全,依据特制定本责任书。
一、责任目标:
坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”的理念和方针,实现零违章、零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标,保障交通安全。
二、责任内容:
1、严格遵守国家交通安全有关法律、法规和规章制度,自觉抵制“三违”,规范操作行为。
2、落实安全承诺,以身作则、率先垂范、安全带头,规范操作、做好交通安全工作;做到本人驾驶的车辆安全运行无事故。
3、接受公安交通管理部门、运管等安全监督管理部门的监督、管理,积极参加安全教育培训,增强安全意识,提高风险控制和事故防范能力。
4、行车中做到互相帮助、互相监督,杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超员超载和超速驾驶现象,对交通安全负连带责任。
5、驾驶车辆中保持中速行驶,集中精力、注意观察,绝不麻痹大意或持侥幸心理。与前车保持必要的安全距离,注意天气和道路变化情况,善待行人与车辆,决不在不能保证安全或视线不良的情况下强行超越、盲目交会。夜间行车进一步降低车速,注意观察道路状况,提高警惕,超前预防可能的突发异常情况,夜间会车路况不明时停车让行。严格执行公司“三停四查”规定,守法、文明、礼让,安全驾驶。
6、妥善维护、保管并按规程操作、使用安全防护、防火、防冻、防滑设施,确保性能良好。
三、责任追究
对于违章行为及事故,严格按照道路交通安全规定严肃处理。
四、本责任书一式两份,有效期自20XX年12月28日至20XX年12月31日,单位与驾驶员各执一份。
单位(签章):责任人(签字):
为进一步加强农村道路交通安全管理工作,预防和减少我乡农村道路交通事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全,营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境,特制定本责任书。
一、建立健全乡交通安全工作组织机构。村主任为交通安全管理工作第一责任人,明确一村一大分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理组,具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。
二、 强化农村交通安全源头管理。掌握本辖区、本单位驾驶人、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施,交通安全隐患地段等交通安全基本情况,督促驾驶人、机动车所有人及时申领驾驶证,办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订责任书,严格履行道路交通安全监管责任。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不符合技术标准的车辆接送学生。
三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。要进一步开辟交通安全宣传专栏,村内醒目位置要有固定宣传标语及内容,刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体面对面地进行安全宣传教育,特别要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车,以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率达到100%,群众交通安全知识晓率达到95%以上,交通守法率达到90%以上,形成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。
四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。各村要积极会同安全生产监管、交通、公安等部门,大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动,要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查,对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账,制定整改计划,落实整改责任,配合相关部门加强对施工路段的交通管理,杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制,降低事故亡人量。
五、强化督导,落实责任。各村要依法履行维护道路交通安全的工作责任,定期召开交通安全会议,组织交通安全宣传,排查整治辖区道路安全隐患,层层落实交通安全责任。村主任要坚持深入一线,进行督导检查,堵塞工作漏洞,排查事故隐患,狠抓措施和责任落实,推动整治工作深入开展。乡政府将适时协调联系公安、交通、农机、工商、教育、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题,要跟踪督办,限期整改;对于整改不力的,要在全乡进行通报批评。
六、严肃纪律,加大责任追究力度。凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位,导致安全隐患突出,未造成严重后果的,予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极就会整改的,予以责任人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的,实行严格的责任倒查,严格追究相关领导和责任人的责任。
本责任书从下达之日起开始实施,责任书不因领导的更换而改变,责任人如有更换,接任者为第一责任人,继续履行责任书。
乡政府责任人: 各村责任人:
二○一x年四月十日 二○一x年四月十日
结尾:非常感谢大家阅读《目标责任书范本(集合5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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