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目标责任书
为进一步搞好我社区各项工作，今年我将继续在上级党委、政府的领导下，带领全村党员、群众共同努力，把社区政治建设、经济建设、环境治理再上一个新台阶。主要从以下几个方面努力：
一、党建工作方面
1、进一步加强党员、干部的教育管理。严格按照三会一课制度的要求，定期组织党员召开会议和参加各项学习、活动等。通过教育学习不断提高我村党员的整体素质，充分调动和发挥党员干部的模范带头作用及党支部的战斗堡垒作用。
2、继续发展我村年轻、有能力的人员作为党建积极分子。
3、加强廉政建设，抓好班子团结，提高班子凝聚力。
二、基础设施建设方面
1、结合我村的整体规划和实际情况，在上级部门批复后建设x栋居民住宅楼，解决村民最关心、最直接的问题。
2、分步实施基础设施改造工程，逐步完善全村整体配套设施建设。
3、根据社区群众合理需求，及时完善村内部分公用设施。
三、综合治理方面
1、进一步改善农村人居环境，提升农民生活质量，加大村内环境大整治大排查。
2、在我社区原有美丽庭院示范一条街的基础上，继续根据《“星级文明户”创建评选》要求，宣传、鼓动村民参与建设美丽家园，努力向“美丽庭院示范村”方面发展。
3、完善村级文化活动中心，充分利用篮球场、图书室、棋牌室，开展各类文体活动，不仅丰富群众的文化活动，还有营造安定团结的社会局面。
4、加大服务力度，建设和谐社会主义新农村。以群众服务为出发点，认真开展为民服务工作，为人民群众多办实事，注重化解矛盾，营造安全的社会环境，及时排查各类矛盾隐患，确保社区大局稳定，让广大群众能够安居乐业。
2011年民政工作目标责任书范本
为了确保民政工作目标任务的全面完成，社会弱势群众救助更加到位，促进社会和谐，特制订2011年度民政工作目标责任书。
一、考核内容及分值：
（一）、城乡居民最低生活保障工作（12分）
1、进一步健全和完善城乡低保申请、调查、审核等工作环节和操作程序；严格实行“三榜公示”办理审核城乡低保对象，做到公正、公平、公开，不错保、不漏保、不重保、对象准确，无上访事件。（5分）
2、随时准确地掌握城乡低保对象的家庭人员.经济收入变化情况，做好动态管理和分类施保、分类管理工作。（2分）
3、按照规定的时间和要求报送审核的相关资料、表册，做到手续齐全，资料规范。（5分）
（二）、农村五保供养工作（5分）
1、严格按政策法规所规定的条件受理、调查、审核、公示上报农村五保供养对象，按要求报送审批资料和有关表册。（3分）
2、解决好五保对象的住房和医疗等问题（2分）
（三）、救灾救济工作（10分）
1、及时报载、查灾，如实计灾、核灾，组织灾区群众互助互济，开展生产自救，安排好灾民的吃、穿、住、医等基本生活救助。（5分）
2、坚持救灾款（物）专款（物）专用、重点使用的原则，严禁贪污、挪用、截留、抵扣救灾救济款物，杜绝平均分配、优亲厚友的现象发生。（5分）
（四）、城乡医疗救助工作（8分）
做好农村特困户、五保户参加新型农村合作医疗的投保工作，落实并及时上报审批二次医疗救助工作，做到农村医疗救助和“新农合”衔接配套运行，及时兑现医疗救助金。
（五）、优抚安置工作（5分）
结合“十大惠民行动”的开展，积极伟优抚对象做好事、办实事。充分利用农村居民最低生活保障、农村医疗救助与农村新型合作医疗制度建立完善的契机和平台，妥善解决重点优抚对象生活困难和致病困难。（2分）
(六)、殡葬改革工作（50分）
实现火化加土葬处罚达95%，按比例给分。
1、 火化率达到50%，每低1个百分点扣0.2分。（10分）
2、 违法土葬处理率达到100%，每低1个百分点扣1分。（2
分）
3、 死亡人口统计准确率100%，每漏报1人扣2分。（5分）
4、 处理违法及时，每出现1次不规范、不及时分别扣0.2分。
（10分）
（七）、基层政权建设工作（10分）
认真贯彻中办发【2004】17号文件精神，村务公开、民主
管理工作领导机构健全，村（居）务公开监督小组，村民民主理财小组100%建立健全；村务公开时间准确，内容详实，程序合法，公开率达100%；村（居）民会议、村（居）民代表会议、一事一议制度健全并规范实施；民主管理制度按中办发【2004】17号和三民基【2005】21号文件要求执行并上墙。每缺一项扣1分。
二、殡葬改革中作的奖罚工作：
1、按火化加处罚计算处理率（交罚款1380元折合为1具），处理率95%以上，从高分到低分，对前3名分别给予300元、200元、100元的奖励。
2、处理率达到90%以上的村，每具返给工作经费90元，处理率95%以上的每具100元，处理率100%的每具返110元。
3、对殡葬改革火化加处罚的处理率低于90%的不予返工作经费，低于80%的村给予通报批评，处理率低于70%的村给予黄牌警告，并进行责任追究。
4、其它民政工作出现重大失误（如饿死五保户）的要进行责任追究。
项目管理目标责任书
甲方:
乙方(责任人):
遵照《中华人民共和国合同法》.《建筑法》《招投标法》《建筑工程管理条例》等国家有关法律法规，结合公司有关规章制度及具体工程的实际情况，为明确各自在项目管理过程中的责任、权利和义务，按照权责对等原则，在平等协商的基础上，签订本项目管理目标责任书。
第一条
工程项目概况
1、项目名称:
2、工程地点:
3、工程内容:详见签订的施工合同，必须使用《建设工程施工合同(示范文本)》。
4、合同总价:(暂定)小写: 元)
5、工程主要内容:
6、质量:合格
7、安全文明施工:
8、工期:日历天：
9、开工日期:
10.竣工日期：
第二条
管理目标
(一)成本目标
《建设施工合同》签订后，由里方决算部协助乙方编制项目且标成本计划，确定该项目成本降低率、降低额指标。施工过程中，乙方负责项目成本控制，随时修正项目成本降低指标，并对项目最终盈亏负责。
(二)工程质量目标
1、所有分项工程验收必须达到现行《工程质量检验评定标准》。
2、招标方满意度95%以上，顾客投诉0次;
3、杜绝重大质量责任事故;
4、本项目创优目标:合格
(三)工程进度目标
在《建设工程施工合同》规定的工期内完成施工任务。如出现不可预见情况，监理、业主同意延期，则以与建设单位约定的工期或工期签证为准。乙方在施工过程中必须接受监理、业主提出的阶段性进度目标要求，并按要求完成。
(四)环境、安全目标
1、环境目标
(1)施工现场噪音控制符合《建筑施工场界噪声标准》的限值要求;
(2)污水排放沉淀率达100%;
(3)主要道路按施工现场平面布置图硬化率不低于90%;
(4)有效控制固体废弃物排放，固废物的处理符合当地环保部门规定。
(5)施工周边100%围挡;
(7)出入车辆100%清洗;
(8)拆迁工地100%湿法作业;
(9)渣土车辆100%密闭运输.
2、安全目标
杜绝重大火灾事故，杜绝重大机械事故，杜绝死亡:事故，重
率不大于0.4%o,轻伤频率小于5%，安全劳保用品发放率100%，
项安全技术措施达标合格。
3、现场管理及文明施工目标
乙方负责建立项目部管理体系，保证三体系在项目.上的有效运行
确保施工现场整洁、文明、有序和高效。本工程文明工地创建目标为
绿色施工创建目标位:
第三条、利润上缴指标
1、管理费:
乙方向甲方缴纳以工程决算价计算基数的__ %的管理费(工程总造价为工程合同所签订的及施工过程变更增加的由甲方承担管责任的所有工程内容。包括业主甲供料、业主指定分包及业主直接包的分部分项工程要求甲方承担管理责任的部分)。上交管理费办法为上缴管理费(B值) =工程决算价X上缴管理费比例，管理费归月方所有。工程决算价在500万以内，按3%的比例收取管理费;工程决算价在500万至1000万以内，按2-3%的比例收取管理费;工程决算价在1000万至3000万以内，按2%的比例收取管理费;工程决算价在3000万以上，按1.5%的比例收取管理费。具体项目按合约具体执行。
2、 施工合同在1000万以内的，管理费用在建设方首次回款一次性扣除，施工合同1000万至3000万以内管理费分两次扣除，3000万以上按建设方回款顺序分次交纳，三次缴遣，工程竣工决算定案后，按决算价调整，多退少补，要求在竣工结算完成后60日内一次结清。在办理工程决算时，需要公司提供四项保险缴费票据或参保证明的，上缴企业管理费时在原定比例基础上增加0.1%，若不需提供的不在增加。
3、 项目班组人员费用，按照合同工期项目经理每月5000元，项目总工每月3000元，安全员每月3000元。
第四条财务管理
一、风险抵押
本责任书签订之日起三十且内，乙方向甲方财务部交纳风险抵押金人民币20万元,或者办理30 万元的资产抵押手续。风险抵押金(物)待本工程各种债权债务清理完后，竣工验收备案后返还(不计利息)。
二、财务管理
1、乙方应认真学习并严格执行甲方相关财务管理制度。主要包括:资金管理办法、项目工程款收支管理规定、内部资金借用管理规定、银行账户管理办法、保函管理办法及外出经营活动税收管理证明(简称“外经证”)管理办法等。
2、甲方实行资金集中统一管理，要求所有项目工程款必须通过合同约定的银行账户或指定的银行账户结算。
3、 乙方项目会计核算，必须符合《企业会计准则》及国家相关法律、法规要求，同时按照甲方上级单位的统一标准执行， 会计人员实行甲方委派管理，按项目进行核算、定期给甲方上报会计报表
4、甲方严格执行国家税收相关法规，监督乙方施工项目及时足额纳税。同时积极协助乙方开具“外经证”，帮助乙方处理涉税事项。
三、关于工程款支付审核的相关要求如下:
1、执行《》，要求内容填写完整、准确无涂改，并由各基层审批单位负责人签署明确意见，签章齐全。
2、工程款项审核以项目提供备案的采供合同资料为依据，详见合同备案具体要求。
3、工程预付款支付金额为公司收到款项的80%。并且不超过乙方已完成实际工程量的80%(以甲方预算部为准)，剩余款项于项目决算后一年，业主付完全额工程款后一次性结清。
4、工程款直接支付到人、材、机等合同签订方企业账户的金额不低于总合同价款的75%。
五、项目须向公司采供部备案以下资料:
《项目采供信息统计表》见附表一;《材料员信息登记表》见附二;项目各采供合同原件及相关附件资料。
六、合同备案具体要求:
项目以陕西三元建设有限公司四大合同范本为蓝本签订项目涉及买卖、租赁、劳务及专业分包的所有工程合同(可根据实际进行修改)，合同均以原件形式备案。
1、合同台账格式:
材料购销、租赁合同台账;机械设备采购、租赁合同台账;项目劳务及专业分包合同台帐
2、合同附件要求:
《建设工程买卖合同》(范本)附件要求:
材料采购供应商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、产品合格证、质检报告(加盖公章);设备采购单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证、设备产权证、产权单位股权关系证明(加盖公章);
《建设工程租赁合同》(范本)附件要求:
材料租赁单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证(加盖公章);设备租赁单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业确认证、设备产权证(加盖公章);
《建设工程专业分包合同》(范本)附件要求:
专业分包单位营业执照、税务登记证、组织机构代码、资质证书、安全生产许可证(加盖公章);专业分包单位现场负责人与分包单位的劳动合同;专业分包单位现场负责人法人授权书、注册的资质证书、职称证书;专业分包单位为其现场负责人缴纳的社保证明;专业分包单位给其现场负责人的工资发放证明;专业分包单位现场负责人的身份证复印件;
《建设工程劳务分包合同》(范本)附件要求:
劳务分包单位营业执照、税务登记证、组织机构代码、资质证书、安全生产许可证(加盖公章);劳务分包单位现场负责人与其单位的劳动合同;劳务分包单位现场负责人法人授权书、注册的资质证书、职称证书;劳务分包单位为其现场负责人缴纳的社保证明;劳务分包单位给其现场负责人的工资发放证明;劳务分包单位现场负责人的身份证复印件;劳务分包单位的用工合同、花名册、工资表、身份证复印件。
七、采供部能提供的服务:
1、项目人、材、机管理
1)拟定和发放相关规范性文件，包括:
2)定期通过网络平台发布人、材、机市场信息指导价。
3)随时向需求项目推荐集团人材机战略合作企业和合格供方企业。
1)指导各项目部按规范签订相关采供合同并完成合同备案。
5)监督各项目部人材机管理工作的实施情况，对存在问题协助整改。
2、项目部(公章、技术资料章)管理
1)按时向公章责任人发放项目部印章(公章、技术资料章)管理规定及相关规范性文件。
2)不定期实地检查各项目部印章管理工作，对存在问题协助整改。
八、工程预决算工作要求:
1、项目的投标预算须交由集团报价中心统一编制审核。
2、为提高公司服务，集团工程决算部将在项目中标后开始对项目进行“成本瘦身”管理。
3、项目的结算资料在报送甲方审定前和定案后都必须经由公司工程决算部审核登记，对未进行审核登记的结算结果公司不予认可。项目按工程造价划分为A、B、C类，结算审核业务分别以A类1500元、B类1000元、C类500元的标准收取相关费用，由集团公司财务做统一收支。
第五条
组织管理
(一)项目部组建
乙方在甲方的领导下组建项目部。
(二)人员聘用与管理
按照两年质量治理和实名制要求，项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员五类人员必须是公司委派。项目部因工程需要而聘用的其他人员应遵守《劳动合同法》的规定办理聘用手续，主要岗位人员和特种作业人员必须持有国家及行业颁发的岗位资格证书，并报甲方人力资源部备案。项目部有义务接收公司分配的大学生，至少接收-名并安排专人指导培养，无权拒绝，薪资由项目部承担，薪资标准参见大学生见习期指导工资。
(三)作业队伍选择和管理
1、乙方所选择的作业队伍必须具备相应的劳务资质和施工能力，经审查不符合要求，甲方有权责令乙方重新选择。
2、项目部按照甲方有关劳务分包规定选择合格劳务分承包商。
3、若作业队无法履行合同，甲方有权责成乙方令其退场，另选队伍施工。与作业队发生纠纷，自行处理，因与作业队产生的纠纷给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿。
(四)甲方的权利义务
1、 按照甲方《项目工程款收支管理暂行规定》及其它相关规定协助乙方办理本工程各项财务手续及工程款收支业务，但对有发生经济纠纷工程项目款项的支付由甲方财务部门进行控制支付。
2、 按照甲方《内部资金借用管理暂行规定》，在符合条件时，向乙方提供有偿借用。
3、甲方协助乙方办理工程报建，质量、安全登记手续及对外工作(对业主，设计单位及市、区有关部门)，协助乙方搞好施工现场的生产、质量、技术、安全管理工作，协助乙方办理工程预、结算以及相关工程资料的整编工作。
4、甲方对项目部有行政管理权，有权否定项目部的工作计划和实施方案。
5、甲方有权对项目部的各项工作进行检查，对检查中发现的不按规范标准或设计要求施工的项目，责令限期整改并按照相关管理制度进行处罚，乙方应无条件执行。对重复出现安全隐患或造成质量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有权对乙方负责的项目部主要人员进行调整更换，乙方无条件执行。
6、该项目工程决算书必须经甲方审核并加盖甲方公章且经甲方法定代表人签字或盖章后生效，乙方应将业主收到该项且决算书的确认函交甲方决算部存档备案。
7、甲方向该项目部派驻一名管理员协助乙方进行项目管理协调。派驻项目管理人员工资由项目部发放，每人每月不低于4000元，由集团公司统一收支。
(五)、乙方的权利和义务
1、乙方必须严格遵守甲方的各项规章和管理制度，维护企业的声誉，对因违反企业制度造成经济损失或对企业声誉发生不良影响的，必须承担一切经济及行政责任。
2、乙方在工程开工前，必须催促业主按规定办理施工许可证及质量安全监督登记，凡未进行报建手续及质量、安全登记手续的工程不得开工，如未办好上述手续开工，建设和城管部门对施工单位的处罚由乙方负责承担。
3、乙方必须遵照甲方发布标准合同实施采购，对进场的材料必须检验，合格后方可使用。超重机械应使用采购年限为5年以内的产品。
4、乙方以个人名义或以其他名义对外签订合同或乙方及现场管理人员对外出具的承诺、欠条等与甲方无关，甲方不承担任何经济和法律责任。
5、乙方负责工程从施工准备到工程竣工的全部实施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，确保进度、质量、安全;因发生工期延误、质量和安全事故，所造成的经济损失由乙方负责，给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿(包括从应拨转给乙方的工程款扣除)。
6、乙方应保证工程按照施工合同如期完成，工期延期条件以总合同为准。认真执行施工安全法规和标准、施工验收规范、质量评定标准。
7、乙方自觉接受业主单位、监理单位、甲方的领导、监督，认真贯彻执行集团公司各项管理规章制度，在甲方授权下，处理与业主、设计单位、政府有关部门的关系。
8、乙方要按要求及时填写、整理、汇总工程技术、质量、安全、经济等资料，办好隐蔽工程验收及工程的签证手续，收集整理各种交工资料并按规定装订成册上报甲方审核。竣工时应移交完整、符合交工及归档要求的工程资料。
9、乙方应按期上缴管理费，及时足额缴纳国家和地方规定的税费，并将合法的完税凭证原件交甲方税务中心核验。
10.乙方作为本工程项目施工的经济乙方，实行独立经营核算，自负盈亏。自行承担总包合同及本协议履行过程中形成的各种债务，包括承接本工程向业主所缴的各类担保金、经营费用及施工中发生的各项费用等，并承担风险责任。
11、保证项目的工程款收入必须转入施工合同约定的银行账号或者甲方指定的开户银行账号，未经甲方批准严禁在外设立账户。以现金形式收取的工程价款应及时，上交甲方资金中心，不得坐支。未经审批乙方不得通过业主代付任何费用。乙方应接受甲方对本工程业主支付的工程预付款及大额度超进度付款的监督，必须提出资金使用计划，保证将工程资金使用在本工程施工建设上。具体执行甲方《资金管理中心资金管理暂行办法》和《项目工程款收支管理暂行办法(修订)》。
12、不得以项目部名义签订与本工程无关的合同。对外签订的《建设工程买卖合同》《建设工程租赁合同》《建设工程劳务分包合同》《建设工程专业分包合同》必须采用甲方制定的合同示范文本(详见附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提请甲方法律事务部等相关部门审查后方能签订。
13、因该项目与任何第三人发生争议时，乙方应积极协商解决，如协商不成，应及时上报甲方法律事务部，与甲方聘用的律师团队共同协商处理。最终无法通过协商途径解决的，由甲方决定诉讼或仲裁。因该项目发生的所有诉讼案件，必须由甲方的律师团队出庭应诉(除特殊情况外，乙方应与甲方法律事务部另行协商)，费用由乙方承担。乙方不得自行委托代理人。
14、 甲方接到法院(仲裁委)的起诉状(仲裁申请书2 3且内告知乙方核实情况，并由甲方财务部扣划乙方项目诉讼案件标的120%的工程款(无息)，待案件处理完毕余款予以返还。
15、按国家税法及相关规定，按时缴纳税金，及时向甲方提供完税证明原件;若业主要求代扣代缴税金，则必须向甲方出具当地税务机关出具的允许代扣代缴的证明。
16、不得以项目部及甲方的名义进行资金拆借及各种赊欠、贷款等业务;不得把乙方自身及本工程以外的经济、债务等纠纷连带至本工程。
17、乙方对因经济承包工程引发的债权债务以及其它诉讼、仲裁及投诉等，承担由此引起的全部费用和经济责任。如因此给甲方造成损失，乙方须双倍赔偿甲方的损失。
18、保证本项目安全生产所需资金的提取和投入，并建立相应台账确保安全生产费用的有效使用。遵守甲方对安全生产费用的管理规定。
19、乙方必须配合甲方办理劳保统筹费用的返还工作。并将交纳劳保统筹费的复印件向甲方财务部提交。
20、乙方对单位工程进行分包，签订的分包合同必须报集团采供部备案。乙方在该项目施工管理过程中签订的劳务合同、材料设备买卖合同、租赁合同等各类目标责任书必须报集团采供部备案。否则，甲方根据具体情况予以处罚。
21、若该项目需要办理“外出经营许可证明”时，乙方必须按照税务部门规定交纳所得税后方可办理。
22、项目所有技术资料必须由甲方审批，并报甲方主管部门备案。
(六)财务管理
1、乙方必须确保工程款进入公司资金结算中心专用账户，不得由其他方代付款项。(发生一次处罚5万元)
2、甲方有权对项目资金进行监督和支付使用监控，乙方必须确保项目资金专款专用，不得挪作本项目施工以外的用途(发现一次处罚5万元)。乙方应及时合理支付工人工资，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申请支付工程进度款时，应将上期工程进度款的工人工资的支付情况上报甲方。
3、案件纠纷因乙方处理不当导致法院对甲方账户保全、冻结、划扣。若法院对甲方账户每保全、冻结、划扣一次，甲方将处罚乙方人民币10万元乙方还需按照甲方《内部资金借用管理暂行规定》承担以保全、冻结、划扣金额为基准的利息，利息第一个月以月息2%为准，从第二个月开始以月息3%为准直至案件处理终结。甲方财务部直接从乙方任何一项目工程款中扣除。
(七)印章管理
1、项目部章、技术资料专用章由甲方刻制。乙方假置伪造甲方印章或签名，一经发现，处罚10万元，并移交司法机关处理，由此引起的一切经济纠纷、法律责任由乙方承担，甲方有权终止合同并追索经济损失。
2、项目部印章由甲方委派人员保管，做好用印登记，并备存资料，对外使用时，应说明用途并经工程项目部经理签字确认后，方可使用。工程技术资料印章仅用于与建设工程技术资料库、的往来，往来函件及对外业务使用一律无效。甲方委派人员工资由乙方承担。
(八)工程保修
工程完工后的保修由甲方负责，乙方负责实施，所需费用由乙方承担。
第六条、违约责任
1、乙方对建设主管部门、业主、甲方提出的问题不认真及时整改或拖延整改的，甲方有权视其情况予以处理，采取措施对施工队伍进行整改直至解除与乙方的本项目管理目标责任书或者终止与业主的总包合同，其责任及由此造成所发生的一切费用(或损失)均由乙方承担。由此给甲方信誉造成恶劣影响的，罚该工程应上交甲方管理费的50%。
2、乙方恶意串通第三方损害甲方利益，引起法律纠纷的，应承担对甲方造成的所有损失，并处以所有损失的50~ 100%罚款或追究法律责任。
3、乙方暗中抽逃或套取资金挪作他用，影响工程进度、质量无法按合同要求完成，乙方双倍承担由此给甲方造成的所有损失。
4、因乙方拖欠民工工资导致民工投诉的，乙方应立即按规定支付所欠工资，并承担其责任，同时避免事态扩大。若乙方处理不当，致使甲方受到损失，乙方须双倍赔偿。
第七条、收益分配
乙方完成本责任书中约定的上交管理费指标后的盈余部分，加上或减去甲方对该项目的有关奖励或处罚，盈余部分由乙方合法自主分配。
第八条
奖罚
1、工期无故延期每天扣风险抵押金1万元。
2、安全不达标扣取全部安全文明施工费，由甲方负责投入。发生重伤事故罚风险抵押金1万元，发生死亡事故扣风险抵押金全部20万元，解聘职务并追究责任。
3、未达到质量目标，扣风险抵押金3万元。
4、未达到文明工地及绿色施工示范工程目标分别扣风险抵押金3万元。
5、其他奖励按甲方相关文件执行。
第九条
项目管理目标责任书的解除
1、乙方不得单方面解除本《项目管理目标责任书》。
2、发生下列情况，甲方有权解除本《项目管理目标责任书》，因此造成的一切损失由乙方承担:
(1)由于本工程的原因，甲方被有关政府职能部门处罚或通报批评，造成《资质证书》或《安全生产许可证》等在工程所在地区暂停使用等，给甲方造成经济损失及名誉损失的;
(2)该项目出现特、重大质量、安全事故;
(3)乙方不服从甲方的管理和监督;
(4)乙方对该项目经营管理不善，依据本责任书实际存在较大亏损风险。
第十条其他
1、 在责任目标管理期间，项目部、施工现场的全部财产属于甲方所有或由甲方支配。
2、该《项目管理目标责任书》，自双方签字之日起生效。
3、本《项目管理目标责任书》履行中，如需增减或更改条款，由甲、乙双方共同协商办理。
4、在《项目管理目标责任书》履行过程中如发生争议，双方应协商解决。
5、本项目管理目标责任书一式伍份，甲方保留叁份，乙方保留贰份。
甲方签章:
乙方(责任人)签字:
法定代表人:
乙方(责任人)电话:
主管领导签字:
责任管理单位负责人签字:
责任管理单位负责人电话:
签订时间:
在现实社会的各种灾害中，火灾是最经常、最普遍地威胁公众安全和社会发展的主要灾害之一。以下是小编给大家整理的消防安全目标责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。
消防安全目标责任书1为贯彻《中华人公民共和国消防条例》和省市消防部门的有关规定，落实“谁主管、谁负责”的消防工作原则，确保物流园区各单位财产和人民生命安全，特签订本责任书。
一、责任单位消防管理的基本要求：
1、确定一名主要领导为安全防火责任人，成立安全防火领导小组全面负责本单位的消防工作。
按照“谁主管、谁负责”的原则。逐级落实安全防火责任制，按省市消防重点保卫单位暂行规定执行。2、将消防管理工作纳入议事日程，做到与生产经营同计划、布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行国家制定的消防法规，实行定点、定人、定职责的消防管理机制，应做到层层有人管、处处有人抓，切实把消防工作落实到实处。
4、消防组织机构健全，责任单位要有一至两名现场兼职消防管理人员，健全各种消防防火制度。
5、积极开展防火宣传工作，提高员工的消防意识。
6、爱护消防设施，定期检查，协助管理单位做好维修保养工作，使各种消防设施随时处于良好的工作状态，提高自救能力。
7、排列货物要整齐，杜绝摆放易燃、易爆物品，市场公共范围内严禁吸烟。
8、定期进行防火检查，及时整改火险隐患，切实把火灾事故消灭在萌芽状态。
二、责任目标：
1、无火灾事故。
2、不存在较大的火灾隐患。
3、无违章装修及违章作业的现象。
4、单位内部的消防设施要完好，无损坏，保养良好。
5、不存放易燃、易爆等化学危险品，商品摆放不得堵塞消防设施及消防通道。
6、90%以上的员工要懂得防火、灭火的基本知识，义务消防队员懂得使用各种消防设备及对初起火灾的扑救及处理。
三、考核、奖惩办法：
对两谁原则不落实，领导不重视防火工作、制度不健全、组织不落实、管理混乱、有重大火险隐患不整改的责任单位，管理单位有权发出“火险隐患整改通知书”，限期整改，对整改不力的，管理单位有权停水、停电、责令停业整改，并向其主管单位及消防局通报。由于责任单位的原因导致火灾事故，相关责任应由责任单位承担。
四、其它：
1、本责任书一式两份,责任单位、管理单位各一份,具同等法律效力。
2、本责任书自责任单位和管理单位签章之日起生效。
管理单位(盖章)责任单位(盖章)
防火责任人/职务：防火责任人/职务：
签字：签字：
联系电话:联系电话:
时间：时间：
消防安全目标责任书2一、责任对象
消防安全重点单位
二、责任目标
(一)建立完善消防工作机制。贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，建立完善消防组织，确定消防安全责任人、管理人，确定消防安全归口管理职能部门和管理人员，建立火灾隐患整改定责、定人和督办体系。
(二)加强单位消防安全“四个能力”建设。加强单位消防安全“四个能力”培训，确保安全管理人是“消防安全明白人”，确保“四个能力”建设达标。
(三)开展消防安全标准化管理。遵守消防法规，依法办理消防审核、验收或备案抽查手续;公众聚集场所在投入使用、营业前经消防安全检查合格;单位消防安全自我管理工作达到组织制度规范化、标准悬挂统一化、设施器材标识化、重点部位警示化、检查巡查常态化、培训演练经常化的目标。
(四)开展经常性消防宣传教育培训。结合单位特点广泛开展消防安全“两规定三提示”活动;新进入或进入新岗位的员工上岗前经消防安全培训合格;每年开展一次对全员的消防安全培训，做到“四懂四会”。
(五)积极推行消防安全管理新技术、新要求。继续推行消防控制室“256”规范化管理，落实建筑消防设施年度检查工作;积极招聘任用消防职业资格人才，年内建筑消防设施值班操作人员持证上岗率达100%;积极推广电气防火监控系统;积极投保火灾公众责任保险。
(六)大力整治重大火灾隐患。对存在重大火灾隐患的单位，要制定整改计划，并按照实施，对存在严重威胁公共消防安全隐患的单位和场所，要采取改造、搬迁、停产、停用等措施加以整改。
(七)制定灭火和应急疏散预案。建立单位志愿、保安消 防队，明确组织机构、人员职责，明确程序和措施，每半年组织开展一次灭火和应急疏散演练，及时修订完善预案。
(八)建立完善消防档案。及时建立修订消防档案，档案内容完整，保管妥当，方便查阅。
(九)严防火灾事故发生。年内不发生亡人或较大以上火灾事故。一旦发生火灾，起火单位应及时报警、迅速组织扑救初期火灾和疏散人员，保护火灾现场，协助调查火灾事故，妥善处理善后事宜，及时总结事故教训。
三、考核
年终由县消防安全委员会对消防安全重点单位落实责任书情况组织考评，并将考评结果进行通报。
本责任书一式两份，分别由县消防安全委员会和各消防安全重点单位存档备查。
县防火安全领导小组消防安全重点单位(名称)：
签字人：
二〇一一年月日
签字人：
二〇一一年月日
消防安全目标责任书3为贯彻“谁主管、谁负责”的消防安全责任制，加强消防安全管理，落实逐级防火责任制，杜绝火灾事故的发生，根据《中华人民共和国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，结合本单位实际情况，切实加强本单位消防安全管理，落实各项消防安全职责。为明确员工的责任，特制订本消防安全责任书。
一、负责工作区域的消防设施和器材的监护和管理。
二、未经消防安全委员会许可不得在工作区域使用明火、电炉、电取暖器;不私自使用易燃易爆品和有火灾隐患的物品。因工作需要必须使用明火、电炉、电取暖器的应取得相关安全手续，并由专人负责管理。
三、积极配合消防安全隐患的整改，不遮挡。覆盖消防安全疏散指示标志、火灾事故应急照明、消防设施和器材;不得在安全通道堆放杂物;不得遮挡安全出口;不在营业时间内对防火门上锁。
四、发生火灾，立即报警和处理，积极配合做好初期火灾事故的扑救工作和引导顾客安全疏散，确保顾客、员工人生安全和公司财产安全。
五、自觉接受并服从消防安全职能部门的监督管理，完成其他消防工作。
六、本责任书自签署之日起生效。
七、本责任书从20__年__月1日至20__年__月31日有效。
八、本责任书一式两份，双方各执一份。
消防安全目标责任书4为了加强我院消防安全管理工作，预防火灾事故，确保师生员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和《云南省消防条例》及消防部门的有关规定，结合我院实际，特制定本责任保证书。
一、消防安全工作责任(记100分)
1、部门主要行政领导负责的防火责任制度和措施(25分)
(1)部门有消防安全管理规定、措施并和下属科室、班级签订责任书。
(2)成立消防防火(领导小组)并开展活动有工作记录。
(3)部门下属科室或重点部位的责任人、职责、责任区明确。
(4)火源、电源、易燃易爆剧毒化学物品有严格的管理制度。
(5)挑选责任心强的教职工，学生兼任业余消防员，兼任业余消防安全工作管理。以上五项内容每少一项减3分。
2、建立部门防火档案、制定灭火和应急预案，开展“四大节日”、“两假期”及平时消防安全大检查。
(25分)(1)防火档案的内容应达到建档要求。
(2)消防安全重点防火单位应定点、定人、定措施(如：学生宿舍、锅炉房、食堂、化学系、地理系、物理系、体育系仓库、图书馆书库及资料库、计算机房、后服中心、文印部、电教中心、网络中心、演播厅、后管仓库、电工房、木工层)，实行严格制度管理。
(3)制定切实可行的灭火和应急疏散预案。
(4)“四大节日”、“两假期”及时消防安全检查工作记录完善。
(5)每月一次防火自检自查，20日前将检查情况报保卫处安全科，发现火灾隐患定部门、定人、定措施，限期改正。
以上五项内容每少一项减3分，未限期改正的减3分。
3、对本部门的教职工、学生、家属子女做好防火安全宣传教育(25分)
(1)经常对本部门教职工、学生、家属子女进行消防法规及消防安全宣传教育，做到学生不在宿舍内擅自拉接电源，烧电炉，不使用发热管、不乱丢烟头。在重点防火区如学生宿舍、化学系、地理系、物理系、体育系、图书馆、阅览室、各部门的保管室、仓库、资料室、试验室、语音室、打印室、计算机房、艺术系画室、音乐专业琴房、锅炉房、食堂、油罐库、化学易燃易爆有毒放射药品仓库、食堂、网络中心等，设置明显的重点防火标志，禁烟标志。
(2)认真组织开展“119消防宣传周”活动。
(3)每年利用广播、墙报、黑板报等进行消防安全法规宣传教育不少于二期次。
(4)教育好本部门的教职工、学生、家属子女知道火灾危害性、懂防火措施和灭火方法、发生火灾会报警和会使用灭火器，能扑救初起火灾。
学生在宿舍使用电炉、乱接电源一次各扣5分，连带责任扣分(后管部门扣3分，系扣2分)。
4、严格本部门辖区的消防设施的制度管理(25分)
(1)维护好本辖区内的消防设施。如(灭火器、箱、消火栓、箱、水袋、应急疏散指示灯、应急疏散安全出口指示牌、疏散安全出口门标志)等。
(2)本辖区内的灭火器材无丢失和非正常损坏。
(3)根据本辖区的实际需要、配备必要的消防设施和器材，应保持清洁完好、有效。
(4)疏散通道、安全出口、消防器材应严格按照国家消防法规的有关规定进行设置。
(5)消防器材按时检查维修、维护、保养。
以上五项内容少一项扣5分。
二、考评和奖惩：
1、各部门每年在上半年和下半年各自查一次，自查打分报告和总结分别于5月20日和11月20日前报学院综治委办公室(保卫处)，年终学院组织检查考评，评比后兑现奖惩;
2、对严重失职、导致本部门治安秩序混乱或发生影响稳定重大治安事件的，不及时整治的，实行一票否决权，部门不能评先授奖，主要领导干部本人不能评先授奖、晋职晋级;
3、不认真落实责任书条款，年内有下列情形之一的取消当年评奖资格：发生重特大火灾、刑事案件、交通事故、安全工伤事故;
4、如党政领导人变动，由接任领导继续履行责任书;
5、受见义勇为基金会表彰奖励，每起增2分，协破或现场抓获作案人的增1分;
6、根据年终考评结果，对优秀部门给予奖励。
院综治委设立奖金1.5万元。本责任书一式两份，学院和部门领导签字后分别保留一份。
责任部门：玉溪师范学院
部门领导：(签字)
校领导(签字)
年月日
消防安全目标责任书5为进一步规范和落实南平延顺高速公路责任有限公司各单位的消防安全工作责任，维护公共消防安全，促进消防安全工作各项措施的落实，有效预防火灾和遏制火灾事故发生，依据《中华人民共和国消防法》、《福建省消防条例》等法律法规和规范性文件规定，结合南平延顺高速公路责任有限公司的实际，特制定本责任书，要求各单位必须认真履行和切实落实好以下的消防安全工作职责:
一、加强组织领导
各单位要贯彻落实《中华人民共和消防法》、《福建省消防条例》、《福建省关于进一步加强和改进消防工作的意见》等要求，要从科学发展观和维护社会稳定大局的高度，进一步提高和加强消防安全工作的重要性、紧迫性和艰巨性的认识，要以对党、对人民高度负责的精神，切实加强消防安全工作的组织领导，认真履行和严格落实消防安全工作责任制，本单位年度内不发生火灾事故和不发生亡人火灾事故，确保消防安全工作无事故。
二、建立和完善消防安全工作的各项管理制度
各单位要认真制定消防安全工作管理办法和消防安全应急预案以及考核奖惩措施等，要将消防安全工作列入本单位年度综合工作目标，与本单位其它工作统筹安排，与其它工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖惩;同时，要逐级签订《消防安全工作责任书》，签订率达到100%;市公
公司消防安全工作的归口管理部室为综合部，区域范围为市公司机关大楼和员工集体宿舍(含单位产权区域和租赁场所)。
三、开展经常性消防安全宣传教育和培训
1、各单位要认真组织和开展经常性的消防安全宣传教育活动，做到消防宣传有载体、有内容，并定期更换宣传内容;
积极参加“119消防日”宣传活动。2、各单位每年对本单位员工开展消防安全教育不少于2次，本单位员工的“四懂四会”率不低于80%(四懂四会:懂本岗位的火灾危险性，会报火警;
懂预防火灾的措施，会使用消防器材;懂灭火方法，会扑灭初起火灾;懂逃生方法，会组织人员疏散逃生)。3、各单位要认真督促所管理的有关单位和人员接受消防安全培训和教育。
要建立健全消防安全管理组织和义务消防员队伍，保持成员相对固定;在重要节假日期间和火灾多发季节，要专门开展以“普及消防安全常识、安全燃放烟花爆竹等知识的教育，认真检查和彻底消除身边火灾隐患;同时每年组织不少于1次的消防安全应急演练，切实提高本单位员工处置突发火灾事故的能力。4、各单位要认真制定火灾事故应急处置救援预案。
若发生火灾事故，应立即拨打“119”电话。防火责任人应立即赶赴现场，认真按照救援预案迅速组织施救，同时，保护好现场，维护好秩序，并迅速向上级报告，积极配合消防部门开展火灾事故调查，并做好火灾后续的各项工作。四、切实加强消防安全管理工作
1、各单位要按照财政厅《福建省地方消防经费管理办法》闽财防[20__]98号文件要求，将消防经费列入年度预算，
为本单位的消防安全提供足额经费，切实保障消防安全工作经费和消防设施设备经费的落实。所有的工作场所和宿舍区，必须严格按照有关消防安全要求配置符合国家规定的消防设施和器材;每月要对消防器材设备进行一次检修维护。
2、各单位用电管理工作要有专人负责，要加强全面的用电安全知识教育，任何干部职工不得擅自拆装电源;
凡是人离开办公室或者是工作场所的，都要切断电源，使用电气设备和易燃易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，严格遵守有关安全操作规程，确保安全保障措施得到有效的落实。五、认真落实火灾隐患排查和整改工作机制
各单位要认真落实消防安全工作责任制，做到职责分明，责任到人，各负其责。加强对项目部和施工作业区域特别是民工驻地生活区等重点部位的消防安全措施落实情况的排查力度;认真落实一线用工人员动态登记制度，全面掌握施工人员数量，非施工人员不得住在施工现场;认真和严肃地查处电工、焊工、机械工、架子工等特种作业人员无证上岗工作的行为，施工和监理单位单位必须对特种作业无证操作行为承担管理责任;各单位每月至少组织进行一次消防安全工作检查，对排查出的各项火灾隐患要严格落实整改责任制，明确隐患整改责任人、整改督办人、整改期限、整改措施，火灾隐患及时整改率达100%。
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每一个职场中人都有自身工作的职责，其指的就是在工作中所负责的范围和所承担的相应责任。以下是小编给大家整理的工作责任书模板，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。
工作责任书模板1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化学校安全工作管理，明确职责，落实责任，有效控制和减少各类事故发生，确保学校师生生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定，特与教师签订本安全工作管理责任书。
一、安全工作目标
学校在工作时间、工作范围内安全责任事故死亡、重伤、轻伤控制数为0，在用校舍垮塌数为0，食物中毒事件控制数为0，消防经济损失控制数为0。
二、工作要求
1、机构建设。
学校教师为安全工作第一责任人，建立以教师为组长的安全工作组。2、制度建设。
建立“安全工作目标管理责任制”、“安全工作一票否决制”、“大型活动报告制”、“隐患排查整改制”、“安全工作例会制”、“教师护送制”、“学生路队制”、“安全事故责任追究制”等。做到有章可循，各司其职。3、隐患排查。
坚持定期不定期检查校舍、门窗、栏杆、围墙、活动场地、宿舍、校内电线等的安全情况，每学期隐患排查不得少于四次，做好记录。发现隐患及时整治，并按时向学区和当地村委会报送检查和整治情况。4、安全教育。
重视师生法制教育和安全常识教育，按《安全教育行事历》上好安全课，加强学生自救和防范意外伤害事故能力的培训，校内重点区域部位设置警示牌或书写安全注意事项。6、交通安全。
坚持学生上放学管理制度，未经主管人员同意不得擅自组织师生乘车、船外出参观、考察、竞赛、春游、秋游等集体活动。7、其它工作。
按照校园安全值班轮次和节假日值班制度办事，并做好安全工作记录;督促班主任每周上好安全教育课，杜绝教师体罚和变相体罚学生。8、工作效果。
师生安全意识强，掌握了必要的安全常识，有一定的自护自求能力;年内无安全责任事故和重、特大安全事故发生。三、考核与奖惩
安全工作每期结束实行单项考核，一票否决。对安全工作成绩突出的教师给予表彰奖励，对安全工作搞得差的通报批评，视其情况给予经济惩罚，并按有关规定追究责任。
工作责任书模板2为了认真贯彻中央、省、市有关防范和处理邪教的指示精神，确保我镇的政治稳定、镇党委、政府决定与各村(居)、相关单位签定防范和处理邪教工作目标责任书。
一、防范监控
各村(居)委会、相关单位要把防范和处理邪教问题纳入目标责任，落实、各项监控措施，落实“四个纳入”，构筑“三道防线”确保赴市、赴蓉、进京人员为零;聚众串联为零;插播事件为零的目标实现。
二、宣传揭批
要把反邪教宣传工作纳入年度工作计划，并采取多种形式开展反邪教宣传教育，组织村社干部和社员开展反邪教警示教育，坚持经常在本地人流量大的地方挂图，组织好反邪教影碟片的播放工作，各中小学要坚持每学期授1—2次反邪教教育课。
三、教育转化 要有专门人员开展教转工作，完成年度教转任务，重点人员要及时报镇，与镇一道安全护送到南充教转基地。
四、深挖打击
各村要互通信息，对本辖区的邪教活动要发现得了，发现得早，控制得住，对邪教活动突出的地方，要及时报镇并积极配合政府和机关开展专项斗争，该劳教的劳教，该判刑的判刑，对隐匿不报，造成后果的要追究该地领导的责任，对敢于同邪教作斗争成绩突出的要进行表彰。
中共妙高镇委员会(盖章)： 责任人：
责 任 单 位(盖章)： 责任人：
工作责任书模板3为深入推进治庸问责工作的开展，加强对干部职工的管理，特制定工作岗位责任书：
一、工作岗位：大冶市商务局党政办公室主任
二、工作地点：市政府大楼512室
三、工作内容：综合协调机关政务工作，负责拟定局机关工作制度，协助局领导了解和掌握全面情况，负责重要会议的组织和决定事项的督办;负责商务工作目标管理和政务信息工作，规划和实施局机关信息化工作，负责财务、财产管理工作。完成领导临时交办的各项工作。工作职责及要求：
五、违反以下条款之一的一律严肃处理：
1、因本人工作失误，造成单位财产损失，
2、工作态度不好，群众反映较大，经教育不悔改的;
单位负责人(签字) 岗位负责人：(签字)
(盖章)：
20__年8月8日
工作责任书模板4为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务，保证__年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行，全面推动水管体制改革，市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。
一、责任目标
(一)水费征收工作。从今年初至__年底，完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。
(二)重点水利工程建设。完成___水库、___水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设20__年度的项目工程，完成__年度项目部分工程;及时开展____大型灌区续建配套与节水改造工程三期__年度项目工程的实施;完成___市城乡一体化并网改造____引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作，并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。
(三)节水灌溉工程。完成__年我市农业节水任务3万亩，其中设施农业节水面积2.4万亩(8000座棚)，__滴灌面积0.6万亩。
(四)安全饮水工程。__年重点完成了___乡、__场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。__年，我局计划重点完成了___乡、___场饮水安全并网改造工程，主要建设内容包括新打机电井两眼，铺设供水管道165公里，建设完成水厂1处，800立方高位水池1座，150立方调节水池1座，收费大厅85平方，管理站房360平方，7.5平方泵房2座，架设供电线路1公里，共计完成投资1200万元。
(五)防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作，确保农业生产安全;完善防汛责任制，逐级落实责任;抓好防洪工程建设，确保安全度汛;扎实开展水库防汛工作，做好防洪值班，确保汛息畅通;做好物资储备、降低洪水损失。
(六)水政、水资源管理。优化水资源配置，协调农业、工业、城市和生态用水比例，有力促进用水结构转变;实施水资源控制管理，完成各项水资源规费征收任务370万元;狠抓地下水资源管理，强化取水许可管理工作，强力推进IC智能水表安装，严格控制机电井审批。
(七)机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖，协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。
二、任务分解
任 务 一：水费征收工作。
责任科室：水费计征办
完成时限：__年12月
任 务 二：重点水利工程建设。
责任科室：工程股
完成时限：
任 务 三：节水灌溉工程。
责任科室：节水办
完成时限：
任 务 四：农村安全饮水工程。
责任科室：改水办
完成时限：
任 务 五：防汛抗旱工作。
责任科室：防洪办
完成时限：
任 务 六：水政、水资源管理。
责任科室：水政监察大队
完成时限：
任 务 七：机关自身内部管理 __年12月 __年12月 __年12月 __年12月 __年12月
责任科室：办公室
完成时限：20__年x月x日
三、措施保障
一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头，并实行科室领导责任制，分管领导要经常深入一线督查指导工作，并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责，哪个环节出了问题，要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑，人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。
二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发，在充分发挥自身能动的工作中，搞好协调配合。股室与股室之间，职能不同，承担任务不同，但都能从整体出发，工作上不推诿，相互协调，相互配合，心往一处想，劲把一处使，全局干部职工团结一致，共同完成好我局的各项工作任务。
三、强化管理促效益。在工程建设的同时，要强化职能部门的服务意识，理清管理思路，端正服务态度，不断更新业务理论，用优质的服务，指导工程，建设工程。同时要引入新机制，强化工程管理，推广新技术，深化改革，促进计划水利转为市水利，工程水利转为资源水利，粗放型管理转为集约化经营。自逼加压，争创一流，真正把水利项目建成德政工程，效益工程，优质工程。
四、奖惩办法
1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展，完成全年工作责任目标，年度工作取得新成绩，实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的年度奖金，不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。
2、有以下情况者，追究主要责任人责任，当年年度考核不能评优，该部门不能评为先进集体，情节严重者将视情节轻重给予处罚。
(1)由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行，造成一定经济损失的;
(2)汛期发生重大事故未及时处理并报告的;
(3)发现有以权谋私公款私存及不按规定开票据现象的;
(4)社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。
五、本责任书一式两份，分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。
水管总站站长(签字)： 年 月 日
水费计征办主任(签字) 年 月 日
工程管股长(签字)：
节水办主任(签字)：
改水办主任(签字)：
防洪办主任长(签字)：
水政监察大队队长(签字)：
行政办主任(签字)：
工作责任书模板5合同编号：
甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)
为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》，特签订本项目实施目标责任书。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、工程内容：
二、工程工期、质量、安全管理目标
1、工期目标：符合主合同要求，严格履行责任工期和项目策划要求，满足建设方和
公司要求的形象进度。
2、质量目标：合格率达到100%，优良率符合主合同要求。
3、安全目标：满足公司与项目签订的《安全生产责任状》及项目策划要求。
4、工程创优目标：创
5、文明施工目标：满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。
三、项目经理部组成及职责
项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。
1、项目经理的职责：
(1)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。
(2)认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。
(3)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。
(4)经授权人授权，主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。
(5)根据授权人安排和项目实际，组织编制施工计划，与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。
(6)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。
(7)制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。
(8)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计，按公司规定定期向公司报送报表、报告工作，不得以包抗管。
(9)建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支，做到工长算量、限额领料，招标采购，过程控制。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调空，并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，及时有效回收工程款、质保金及往来款。
(10)加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。
(11)按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强项目精神文明建设。
2、项目经理的权限
(1)对进入项目的人、财、物有统一调配权。
(2)有材料、设备询价权，经授权人特许，对项目所需材料、周转材料、机械设备，经市场调查和公司信息平台比价有采购权和租赁权。
(3)有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权;有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。
(4)除执行规定的工资标准外，有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案，
经公司批准后自主执行。
(5)公司总经理授予的其他权利。
四、风险抵押金
1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。
按照《项目目标责任制度管理规定》项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按《项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。五、项目经营目标及考核办法
1、利润目标
以中标主合同价的%计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司管理费为：大写元，小写(￥元)，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。
建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。
为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的‰)，现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。
2、成本目标
本工程项目成本目标为：大写元(小写￥元)，成本目标包含：
(1)完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、保险、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。
(2)前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。
(3)项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。
(4)中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等;
3、完成利润目标考核
(1)完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%给予项目奖励。
(2)完成利润不足利润目标时，则减少部分的%由项目部根据完成利润目标
(3)在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的80%;项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。
4、拓展营业指标
积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照《市场开拓与激励管理规定》进行奖励。
六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表
项目管理目标一览表
2考核办法详见考核评分表
(1)实现工程质量目标：
工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点;
评选为省级奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点;
评选为国家奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点;
(2)主合同变更责任成本的调整
依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同或相似单价的，采用相同或相似单价;没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。
七、其他考核
1、业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理;
2、如出现业主书面投诉，按3000元/次予以处罚;
3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以处罚;
4、其他单项工作(如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题，按20__元/次予以处罚;
5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分，按规定给予绩效调整;
6、出现重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入成本，并按公司相关规定对项目部进行处罚;
八、项目财务管理
1、10%的年利率支付资
2、所有工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支”的原则控制。
九、竣工结算审计
1、项目竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。
十、本合同未明确的内容，按《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。
十一、合同纠纷处理
本责任目标书为公司内部管理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调，协商、调解不成向公司所在地人民诉讼解决。
十二、本责任书一式四份，公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。
公司：责任人：
法定代表(或委托代表人)签字：(手印)：
年月日年月日
结尾：非常感谢大家阅读《目标责任书范本》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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