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本文为大家分享副总监岗位职责相关范本模板，以供参考。
1、根据企业战略，组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;
2、完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
4、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、及时处理企业管理过程中的人力资源问题，为企业员工设计职业规划，促进企业发展以及员工价值实现;
6、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
1、 负责集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行，规范行政后勤管理工作;
2、 负责集团的公共事务活动，组织筹划重要会议及大小型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;
3、 负责公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司董事办或其他部门反馈信息;
4、 拟定本部门的行政后勤工作计划并组织实施，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展;
5、 公司的消防安全、安防保卫工作定期安排检查，及时发现问题，解决问题，保证公司安全;
6、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要涵件;
7、 负责协调、平衡公司各部门的工作关系以及员工关系处理;
1、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
2、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
3、主导全集团人员招聘调配工作，保证人力资源供给的及时、准确、高效;
4、 研究绩效管理模式，开发绩效管理工具并推动应用;
5、 组织集团各部门绩效考核的实施，收集考核数据，审核考核结果，并对考核结果进行应用;
6、 优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。
协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;
负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理;
搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;
监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;
加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作;
1、全面负责集团与财务有关的各项管理工作;
2、协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
3、完善财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
5、对公司投资活动进行成本分析，并提供最为经济的运营方式;
6、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策，对公司运营提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
一、协助财务总监全面开展财务管理工作，包括但不限于：
1、制定公司财务战略规划和方针路线，并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;
2、制定公司年度预算计划，全面审核资金的支出及协调各类款项的收取，负责审核和控制资金使用，确保资金的使用合理;
3、根据公司经营方针，建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，全面负责财务部门工作管理;
4、进行会计核算的规划、组织、实施工作，加强会计监督，维护财政纪律，确保会计资料真实、准确和完整;
二、准确掌握财务运行情况，组织定期分析、整理、考核财务计划执行情况，及时为领导决策提供准确的财务信息，并提出合理化建议;
三、协调公司内部各部门工件、对外建立与银行、工商、税务等政府部门的关系，完善相匹配的企业财税制度，合理利用相关政策，维护公司利益。
结尾：非常感谢大家阅读《副总监岗位职责（汇总6篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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