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建筑公司年终总结(建筑公司年终工作总结范文)

作者:2022-03-19 10:08:360

建筑公司年终总结1


建筑公司年终总结由范文网的会员投稿精心推荐,小编希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇:建筑公司年终总结

这篇建筑公司年终总结范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

今年即将过去,回顾自己在这一年的工作里,知道自己有很多的不足和有很多的缺点。在这一年来,在我们 公司领导的支持和带领下,在所有的同事的帮助和支持下,我坚持按照公司的要求来开车,来完成任务,来做好自己的每一步工作。以下是我的具体报告:

一、 政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,有待于加强;

今后努力方向

在新的.一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:

一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,

四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里,我会做好xxx年个人工作计划,争取使各项工作开展得更好。

第2篇:建筑公司年终总结

给你一篇建筑公司年终总结的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好\\\\\\\\\\\\\\\"三人行必有我师\\\\\\\\\\\\\\\",在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

第3篇:建筑公司年终总结

建筑公司年终总结怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

尊敬的各位领导 ,各位同仁:

大家好!

我叫 ,今天我非常荣幸地站在这里,作为新员工代表发言。对于各位领导的信任,对于各位同事的关心支持表示衷心的感谢!20xx年我们公司所取得的辉煌成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为宏亮公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员,在这几个月的工作中,我从陌生到熟悉,并成长为一个可以独立完成自己工作的员工,在这里我要感谢宏亮公司,更要感谢我们的张总和周总,因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭,让我们能在这里工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我此刻的心情无比激动,想和大家一起分享一下我的心声:大家都知道心有多大舞台就有多大,宏亮建筑就是你的舞台,你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒,发挥出你的特长,只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料,每种材料的单一强度是有限的,但如果把他们拌合在一起就变成了强度强大无比的混凝土和沥青混凝土,宏亮公司不仅拌合混凝土,更生产凝聚力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,上下团结凝成一股绳,聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩。

我很欣赏这样一句格言:拼搏到无能为力,努力到感动自己!这将作为我们努力的准则,新的一年更加努力地工作,继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。来回报公司,回报领导的信任和同事们的关爱,在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出宝贵意见,使我们在今后的配合上越来越顺畅。

同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

谢谢大家!

第4篇:建筑公司年终总结

建筑公司年终总结的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

一、20xx年的主要工作内容

1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制xxxx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划

1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

4、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为XX公司持续稳定向前发展保驾护航。

第5篇:建筑公司年终总结

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建设集团有限公司年度工作总结

回顾2017年,因国家宏观调控、税收政策调整、经济发展放缓带来的影响,实际经营管理目标与公司要求有一定的差距。但在激烈的市场竞争中,面对各种困难,在董事长的领导、全体员工的努力下,发扬开拓、务实、服务的精神和实事求是的工作作风,基本保持了公司持续、稳定的态势。为了务实改进和提升2018年的各项管理工作,现将2017年的工作总结如下:

一、公司2017年度经营与管理完成情况

1.经营完成情况:2017年某某某建设公司项目备案 204 个项目,投标项目 76 个,中标项目 7 个(不含定点项目及公司直接签订项目),实际签订施工工程合同 42 个,解除工程施工合同3个,失效合同1个,总合同金额约为 18.99亿元,实际有效合同金额约15.7亿元;劳务公司签订合同1个,金额约为 11189万元;加工公司签订加工合同4 个,合同金额约 1433万元;本年度没有新开分公司。

(劳务、加工公司不在本总结内,仅反映合同数据,同时从物资部年度统计数据中了解到,加工公司本年度的多数耗材相对往年同比每吨消耗用量有大幅增加趋势,该趋势不含价格上涨因素)

2017年全年工程回款84904.66万元,其中:投标收入106.25万元,管理费收入约 710万元,各项挂证收入约160万元,(不含劳保费用计收),因工程项目减少,上述各项指标均比上一年度相对有所减少。不包括新成立的公司开支,建设、加工、劳务三家公司全年运营产生的共同效益本年度仅基本够该三家公司正常开支。

2.项目管理完成情况:公司全年管理298个项目工程(含历年结转56个项目工程),施工价值约12.2亿元(累计回款9.56亿元.回款率约78.36%)。竣

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工验收合格项目87个,中途解除项目合同4个,未开工项目14个。全年无安全质量大、中事故发生,“四库一平台”的项目动态管理全年得分保持在92分以上。为加强工程质量的过程监督与管理,召开质量专题会16次,下发质量安全整改单318次,组织施工班组到现场确认质量问题及整改12次,参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会超过365次,发现项目负责人重大违规2个(某某房屋及某工业园厂房项目)。公司在建工程项目除 某水利项目的施工质量在运营过程中发现一些问题外,其它均能满足建筑工程施工质量验收一次通过,竣工资料基本完善。

3.安全生产与履约施工完成情况:公司推行建筑工程以项目负责人为主体的承包责任制工作,工程部门能坚持每月抽检(或巡检),同时结合网络管理和过程资料控制,有效了解各项目的生产状况,发现问题及时反馈并发出书面整改通知单;施工过程中,始终遵循“服务、诚信、规范、耐心”的方针,把合同履约、项目报建、采购管理、工程结算、投诉公示紧密结合。在2017年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知单多项,重大隐患整改单2项(特别是在巡检过程中,发现某项目外架严重鼓肚变形后及时发出停工整改通知单,在管理上相应减轻公司管理层的责任,也为项目施工人员注意安全起到警示作用)。工人入场三级安全教育覆盖项目达90%;在建项目均未发生重大安全、质量、火灾、中毒事故;由于项目在县城和乡下较多,相对公司管理人员属兼职工作存在较多,实际文明施工工作与城市规范管理要求相差较大。合同履约完成率还有部分脱节,过程资料档案完善率欠佳。

4.行政人事工作方面:行政工作杂而繁,2017年是公司比较艰难的一年,公司各部门都有员工流动,稳定性较差,方方面面都遇到较大的用人问题。按公司现有全职员工86人(其中在公司一年以上的员工不足一半),兼职管理人员253人(建造师等,比年初少31人)。虽全年一直在招人,但符合公司条件的

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比较少,双方满意的更少,主要部门如经营、工程、总经办等人员一直未能完善;部分人员的工作效率不佳或工作不饱满。兼职人员管理维护不是很理想,投诉和违约事情时有发生。虽人员更换频繁,但整体并没有因为人员的更换影响到公司的基本常规工作,也没有发生重大或大失误给公司造成经济损失。 本年度的公司文化建设逐步实施,初步建立公司网站及公共微信群;现有员工能配合参加行业培训考证,全年增加行业各类岗位证书139本。从新修订了公司办事申请审批流程及相关表格,建立公司收发文件处理程序,提高了决策时效;完成公司内部监控系统及二次玻璃门的安装建设;按时交纳电信、网络、水电、物业、社保、办公维护等公司的一般性开支费用,确保后勤工作基本正常。但行政上也存在很多不足:行业协会、三大体系(质量、环境、职业健康等)管理系统无人跟进;四库一平台(包括企业库、人员库、项目库、信用库,动态系统等)管理无人综合监控;会议管理、业绩管理、证照管理、文化建设、网站建设较浅薄,深度不够;行政和后勤方面的工作力度一般,无新意;人事招聘不能达到用人部门要求;有电子考勤系统,但缺勤人员有任意修改资料及不按实际情况入录现象;小车班管理、办公用品采购管理、电信网络管理没体现开源节流的管理目标与手段。

5.财务工作方面:2017年财务人员基本稳定,财务监督工作得到加强,服务职能进一步完善,能主动控制各项管理费用的开支和票据的收集;在规范财务核算程序、及时准确向公司领导提供财务数据等方面做得较好;服务工程项目、配合开票方面能主动担当;全年财务管理工作基本无大差错现象发生,对相关凭据、合同、营改增后的税务要求工作做得比较完善,员工承压能力进一步提高。

6.工程结算、保险管理工作方面:配合完成149个竣工项目工程款结算工作;做好公司原有项目的追款及核算,实施天南广场二次追款、杜昂.旺斯历史项目

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追款工作;配合完成贵方两个项目的工程款支付问题后期管理处理工作;完成机宾及赵州项目劳保费核算及申报工作。完成桐木历史结算工作。全年工程款计发基本无重大、大错误发生。费用台账大数据建立齐全,工程结算资料及项目公示工作按公司要求积极实施。基本无新增因工程款支付方面的投诉事项发生。工程项目的保险管理实现100%的覆盖,人工工资基本实行劳务作业人员实名制管理,按建筑工人劳动合同约定按时发薪,材料供应商实现合同制管理与支付。

二、存在的不足及改善方向

回顾2017年,公司的综合管理水平、技术管理创新理念、各项工作的执行力度、经营业务拓展、行政人事管理、文化建设等各方面离公司的要求还有一定的差距,必须高度重视,并采取措施加以解决或完善。

1.员工思想方面:部分员工忠诚度不高,工作方式方法欠佳,办事有失原则,造成团队整体的综合素质不能得到有效提升。主要原因在于思想上存在一定问题,缺乏交流、沟通以及关怀,造成条块分割,给公司“制度化、标准化、规范化”管理带来了一定的难度。公司目前的管理将才少,还有的人员在岗不胜岗,不能全面履行岗位职责,大局意识不强、风险管控能力和预见能力、洞察能力较差,团队协作能力意识薄弱,如不调整或改变人员结构,就会阻碍公司的可持续发展。

2.公司业绩建设方面:项目管理业绩品牌意识不够,无品牌使命,造成公司业绩、品牌的建设较差,部分人员拿着公司发的薪水,说着公司不利的言语;做着公司的项目,用着公司的平台,不懂得感恩;项目负责人的利益与公司利益不能协调一致,甚至作出对公司品牌、业绩不利的行为,视合同协议为儿戏,履约能力较差,个别还故意做出恶意投诉。应加大培训、导向和正能量的宣讲、执行力度。

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3.经营工作方面:电子标开展后业务技术精通人员不足,经营拓展业务人员少,拓展意识及渠道不多,保守经营思想较重,墨守成规,面子经营放不下,结合外部市场变化手段不高,无创新方法;加上公司资质一般、品牌知名度不高、经营模式守旧,追求项目的保守目标过大,品质服务意识不全面,影响了业务拓展,需进一步改进。

4.行政工作方面:在监督检查考勤管理制度的执行情况等方面力度不够;对新员工入职后的关怀与服务意识欠缺;对员工劳动合同到期的续签工作跟踪不及时;兼职建造师的合约履行不完善。劳保管理等一般性工作无开源节流意识,主动性较差。在拟定公司相关管理制度及文件方面,未能结合公司实际情况,粗心与疏漏较多;因此,在部门与部门的交流沟通、上传下达、正能量宣导、公司文化等方面还需要进一步提升。

5.工程管理方面:在进度控制过程中,不能做到过程及时控制和纠偏,全盘管控项目进度的能力和在综合协调能力方面还有待提升;项目劳务管理工作还不能严格按照公司的劳务管理制度和流程全面去执行;在质量安全管理过程中,监管力度和精细化度不高,执行过程中打折扣,技术水平不能满足现有的行业管理要求;突发事件处理能力不强;对国家新颁发的相关规范(含营改增等),不能有效组织项目管理人员学习和传达,公司专职现场管理人员欠缺。必须加强执行力。

6.物资采购方面:项目采购人员对营改增方面知识了解不多,大局观的业务水平有待提高,采用承包制的项目与公司利益不一致;物资“四流”工作不够完善,材料使用过程管控较差;对物资管理规划、物资精细化管理和表单化管理工作宣导和推行不够理想,需改善加强。

三、2018年主要工作计划

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1. 积极调整经营开拓思路,增加业务人员;当前,建筑市场竞争非常激烈,价格信息透明度高,利润越来越微薄,行业管理也日趋规范和严格,同时施工技术也在不断地升级。2018年,公司继续把经营开拓放在首位来抓,以建筑市场为产业龙头,全面实施“稳拓业务,稳增效益,稳步推进”的三稳工作方针。确保公司资质实力,提高公司参与市场竞争的综合能力,为公司进一步拓展业务奠定坚实的基础。面对招投标工作的难度,提高编制标书的水平和能力,继续加大业务开展,主动出击,参加各地城区定点招标入围、交易中心公开招标及业主自行组织招标的投标项目,业务参与拓宽至全国各地,使公司争取得到更多的中标工程业务;同时参加各层级行业的内部交流,拓展业内人员的渠道,争取多一些分包、合作、维保项目,有必要鼓励精英人士开设分公司;积极维护现有公司资源,主动拜访业内经营精英人士及大公司,寻求合作机会;认真做好服务工作,主动解决经营实际工作中的问题。全年计划新签订工程合同价值目标:大于25亿元,计划实现工程产值目标:18亿元以上。

2.以项目施工管理为重点,提高整体素质和管理水平:理性地认识到本公司目前在市场中的位置以及与其他同行业者的差距,脚踏实地的提高自身的核心竞争力,树立品牌业绩意识,坚持以建设信誉工程、愉快工程、规范工程为目标,严格执行施工技术安全管理规范,实行公司“两级管理”监管及工作联系制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本、风险、服务等达到预期的目标。今年已落实新开工大项目有几个(泰华路项目、全信项目、晒闻项目等),必须认真组织过程、安全生产月、安全认证等各类专项检查工作,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。实现工程一次性验收合格率达100%;同时配合公司通过质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系等认证续约和监督复查;计划工程回款目标:11.5亿元,工程质量目标:合格,工程进度目标:满足合同要求;安全生产目标:杜绝质量事故以及死亡和重伤事故、杜绝火灾和

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中毒事故;轻伤事故负伤频率控制在15‰以内。

3.以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理:完善内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化,同时加强风险意识,增强风险预见和防范能力;加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行多种多样、注重实效的业务、管理等多方面知识的学习和培训。围绕建筑行业的特点以及相关法律法规、施工人员的权利和义务、安全生产中常用术语、劳动防护用品的使用、施工现场作业安全须知、现场急救常识等各大方面,提高全员安全生产意识,规避风险;宣传公司企业文化,提高公司软环境水平,阐述员工与企业目标一致、利益一致,思想一致的重要性,增强员工深层次的责任感,营造爱岗敬业的良好氛围;以人为本,加强人力资源管理,鼓励员工参加建造师、8大员等各类岗位证书考试,健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等相关工作;员工的社保费用按时足额缴纳,全面建立、执行、健全年度业绩考核制度,推选企业一年一度的优秀员工评比工作;进一步加强营改增后的财务管理,加强对资金的监管,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,加大财税信息沟通,及时掌握税收政策,利用各种税收优惠政策和各种社会资源,合理避税。公司经营管理费用控制目标:工程回款造价的1%以内。材料损耗控制目标:计划定额的95%以内。利润率目标:利润率达到10%。

4.提升公司核心竞争力:管理职能人员要转变管理理念和思想,时刻保持能学习与能消化的头脑,积极参加改造公司内质,扬长避短,努力培育公司的核心竞争力及亮点经营模式工作中来。着力发展管理特色、巩固强项、突出专业。不能旧观念老办法来处理当前的工程施工经营市场新模式。与时俱进,合作共赢。

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2018年,公司必将顺应新形势的要求,抢抓机遇,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济业务增长点。包容凝聚新动力,实现发展新蓝图。希望全体员工一定以“更务实、更团结、更勤奋”的精神面貌投入到全年的工作中去。立足本岗,齐心协力,为公司的持续发展作出新的贡献。

某某建设集团有限公司

2018年1月8日

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建筑公司年终总结2


建筑业已经是我国国民经济的重要组成部分,逐渐成为国民生产总值和劳动力就业的主要贡献者。今天范文网小编给大家找来了建筑企业年终总结报告,希望能够帮助到大家。

建筑企业年终总结报告篇一

20__年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下,以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情,不断完善体系,提高服务意识,严格过程控制,使各项管理工作有序开展。同时,20__年也是不平凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。20__年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来,我们将以更加坚韧的力量去面对。现对20__年的工作进行总结并提出20__年的工作思路和计划安排如下:

一、质量管理方面

根据20__年年初现状,项目部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况,制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面:

1、建立验收会签制度。

在每个工序完成后,班组要自检,自检合格报工长检查验收,然后报由技术、监理和工程部共同验收,验收合格签署会签表,验收不合格要求进行复验,复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样,严格过程控制,确保了每道工序达到合格要求。

2、建立每周六质量安全大检查制度。

每周六下午,召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加,对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查,检查后开会总结,对易出现质量通病制定防治措施,对存在的隐患及时纠正,避免了不合格品的产生,也提高了施工质量。

3、建立样板领路制度。

对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间,特别是装饰工程,工序多,要求比较精细,样板是非常重要的。样板间完成后,组织工程部、监理及项目部共同验收,把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。

4、材料见证取样制度。

每批材料进场后,项目部实验员及时组织监理共同取样,以确保材料合格。

5、树立管理人员及施工队的质量意识,加强管理人员的责任心。

通过定期开会来宣传教育,提高管理人员的质量观念。

6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。

依照矩阵式管理体系,根据该业务分属哪个主管部门,各相关部门根据业务需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。

1、加大物资和人力方面投入,确保施工安全。

对交叉作业的情况,为了避免高层坠物伤人,沿楼层高度设置两道安全防护平网,每道平网先挂一道大眼尼龙兜网,在铺一层密目安全网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门,不但确保了施工安全,也满足了文明施工要求及再利用。同时,还购置了大量的标语牌和警示牌,在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外,在主要出入口搭设安全通道,搭设规范、标志醒目、标语人性化,既确保了施工人员出入安全,也达到了现场文明施工要求。

2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。

每天对各楼号和各种设备进行检查维护,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对防护不到位的队伍进行处罚,对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。

3、定期召开安全生产会,进行三级安全教育。

由于施工人员的流动性比较大,为保证进场施工人员都能接受安全教育,项目部每月两次召开全体施工人员安全生产会,让安全防护深入人心,人人都重视安全。

4、组织观看学习安全事故案例录像,用生动的事例来教育施工人员,同时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书,组织学习安全生产法,用法律法规来指导安全管理工作。

5、建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要在质量安全部安全管理人员处登记,接受安全技术交底。

6、制订安全管理奖罚条例,让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩,根据奖罚额度,在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊,提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。

7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理,安排专人对现场材料进行归类堆放,进场材料按项目部安排合理堆放,使整个工地现场整洁规范。

河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号,我们将再接再厉,加大管理力度,争取达到省级安全文明工地目标。

通过以上各项措施的实施,使施工现场的管理更加规范系统,更加细化,形成一个严密的安全管理网络,让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作,确保了整个工程的施工安全,同时,改善了施工环境,达到文明施工要求。一年来,项目部圆满完成了节点施工任务,未发生一起安全事故,取得了显著成效,这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

三、工程进度方面

工程进度是工程建设的有效资源,是提高效益的有效途径,也是企业的生命。特别对房地产业来说,因为我们所面对的是客户,承诺就是信誉,有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了大量的工作,确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整,明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机,严重冲击着房地产业的发展,经济紧缩,考验着公司对于业主的承诺能否兑现,给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务,项目部采取了多项措施:

第一,根据甲方工程部要求,项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划,每周四召开监理例会,总结上周完成情况及下周计划安排,查找未完成原因,查漏补缺,完善管理上的不足,使管理步入有序轨道。

第二,不同工种交叉作业,不同工序合理搭接。为保证工程有序开展,加快施工进度,在条件允许情况下,合理安排工序。例如,主体施工中,及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工进度。

第三,确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因,施工人员未能及时到位,人员流动也比较大,一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数,项目部召开劳务队会议,对各劳务队定人数、定岗位,确保施工不间断。9月份以后,由于劳动力较为缺乏,督促各劳务队增加施工班组,加快进度。

第四,制定工期节点奖,完成节点工期予以奖励,未完成给予处罚。在主体施工阶段,工程部和项目部均制定了工期节点奖,对完成节点的项目部和劳务队给予奖励,未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性,也提高了施工人员的责任心,加快了施工进度。

第五,以技术保障工期。本工程设计变更多,图纸多有不符,高层群体工程施工难度比较大,通过加强技术确认,积极研究工序或工种特点,制定有效合理的技术措施,保障了工程的顺利实施。

第六,加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点,制定或,互相配合,利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段,合理调配班组,亲守现场指导,提高了工作效率,也为其他班组提供了工作面,加快了施工进度。

从整个20__年施工过程来看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能够有序快速开展,基本达到预期的目标。

建筑企业年终总结报告篇二

时光飞逝,年轮轻驶。不知不觉中,半年的见习期已满。回望过去,有很多奔波与艰辛,更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来,我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮助下,我完全融入了这个大家庭,也较圆满完成了各项工作任务,各方面能力也得到一定提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。总结见习期这半年,主要是从以下几个方面做的:

一、转变观念,正视不足,努力使自己成为工程人。初到西厂项目部,我就认识到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏给工作带来的不便。因此,我利用在西厂项目部与人和项目部做测量工的机会,积极涉猎工程项目管理的基础知识,看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈……,从而掌握了很多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识,目前基本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过,学无止境,在工程方面我仍然是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程项目,我将坚持不懈地努力学习各种工程理论知识,并用于实际工作中,以便更好的适应行业发展的需要。

二、摆正心态,端正态度,抓住机会汲取社会经验。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区),走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南……)即使再美的风景,也都无法用疲惫的眼睛去欣赏。不得不说心理的波动是相当大的,抱怨过也生气过。不过在导师和同事的帮助下,我很快意识到,自己的消极心态对工作是非常不利的。于是我及时的调节心态,首先就把自己的工作态度给端正过来,只要工作需要,就不讲条件甚至彻夜不眠,无论是工地测量、放线打桩,还是整理材料、文件归档,都能确保在规定的时间内完成;其次是以积极学习的心态来对待每次转变,在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道,在北京新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关知识,在广州我深入施工一线学到工程现场施工经验及工人不畏艰苦的精神,在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上,在书记和导师的指导和帮助下,很快就熟悉了业务工作;同时社会阅历的增加让我对社会生活有了更加深层次的理解,也会对今后的工作带来意想不到的帮助。

三、多看多思,多学多做,切实提高业务能力和综合素质。刚到东环项目部二区,办公室事务还没有专人来负责,所以很多问题急需解决。面对这种情况我没有坐以待毙,而是积极面对,把事项一件一件理顺,能做就马上做,不懂不会的就马上请教导师和同事。在一个月的时间里,不但后勤保障系统全部建立,解决了项目部后顾之忧;还建立健全档案管理体系,做好办公室日常管理事务,服务好各部门开展工作;同时还协局指挥部完成东环铁路安全标准工地和文明施工标准建设。在完成工作的同时,我虚心学习,反复思考,找出不足,争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧和方法,个人业务能力有了很大提高。

四、爱岗敬业,遵纪守法,坚持学习不断提高思想理论素养。随着对企业方方面面的熟悉,已经逐渐认同自己铁建人的身份,我就要有主人翁的责任感。我深深的相信,发展的空间摆在面前,关键是如何去把握抓牢,只有自己爱岗敬业,有所作为,才能用更好的明天,做更大的贡献。作为预备党员,一直以来,我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生价值观。现在倡导和谐社会,我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去,与同事和谐共处,与业主和谐共处,与地方和谐共处。以科学的发展观看待生活和工作,为工程的顺利进行作出应有贡献。

总结过去,浮躁不严谨,对新事物新知识学习不够深入这些缺点伴随在工作当中,今后如何克服这些缺点,将是以后工作。

建筑企业年终总结报告篇三

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

一、管理方面:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按__元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面:

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价__元,累计审掉__元。

由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面:

针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

综上所述,__年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在__年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在2006年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。


建筑公司年终总结3


拆迁公司年终总结

2011年,我们在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的配合和支持下,我们紧紧围绕动迁公司扭亏增盈的奋斗目标,抓机遇、求发展,在全体员工的共同努力下,齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的。在过去的一年里,我们公司全体员工充分发扬刻苦耐劳,积极向上、团结合作的精神,全面完成了上级下达的各项经济指示,实现了当年扭亏增盈的目标,我们在具体工作中的做法是:

一、抓住机遇,一切围绕企业的生存和发展。

今年,我公司按区政府的要求,在规定的时间内完成了**大道道路扩宽和供电局调度大楼配套工程的拆迁工作,做到了在确保安全的情况下按规定的时间和资金完成了拆迁目标,受了到政府和**主体单位的好评。在接到拆迁项目的拆迁任务后,我们克服困难,积极宣传动员,充分调动员工的积极性,目前一期拆迁已基本完成,现在正积极组织收尾和场地平整工作。进入二期拆迁现场后,在没有取得拆迁许可证的条件下,我们已完成对住宅100多户和企事业3户的收购任务。动迁公司今年自身完成拆迁总户数约320户。全年在保证安全没出现任何责任事故的情况下企业实现了盈利,为企业今后的生存和发展奠定了基础。

二、完善制度建设,增强企业市场竞争力。

制度建设是企业发展的重要保证。企业的发展即要抓住机遇又要依靠员工的支持和严格的制度管理。今年我们结合动迁公司经营管理实际,充分发挥员工在企业生存发展过程中的重要作用,同时又加强对聘用人员的管理,修订和完善各项管理制度,在执行制度上坚持人人平等,奖惩分明,又把情感管理融入管理的全过程,真正实现了约束机制变为员工的自觉行动。

三、着眼企业未来发展,注重员工素质教育。

在新的经济形势背景下,企业要在市场竞争中求生存和发展,必须拥有一支学习型和创新性的员工团队。我们针对目前拆迁工作难度大。困难多,在政策执行中难把握的情况下,积极组织员工和参入**的聘用人员学习法规,大力宣传好的做法和经验,组织经验交流,经常组织讨论在新的形势下如何执行好拆迁政策,结合***拆迁工作的实际,即要体现在拆迁工作中政府对弱势群体的关心和关怀,又要严格遵守拆迁政策。体现专业拆迁公司员工的业务水平和业务素质。

四、严明纪律,保障拆迁工作的正常推进。

    企业要想完成或达到经营活动的目标,必须要有严格的纪律作保证,我们动迁公司目前所从事的**工作在当前的特定条件下,是一个高风险行业。对从业人员的廉政和纪律教育由为重要,我们为了带好这只队伍,经常通过电视新闻和报纸的案例组织学习,由动迁公司与从业人员签订廉政协议,加强管理,健全管理机制,廉政教育做到逢会必讲,告诫员工珍惜动迁公司和个人的名誉,做到了今年完成的**项目中无廉政问题的投诉。

今年,我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但我们的各项工作中仍然存在着一些问题,为了在新的一年里进一步的夯实企业经济基础,不断增加企业活力和竞争力,力足于市场。在新的形势下,虽然我们面临的困难还很多,但只要我们团结一心,认真总结、克服困难,抢抓机遇,锐意进取,我们新的目标就一定能够实现。

                                               ***拆迁公司

2011年12月


建筑公司年终总结4


又到岁末年终,回望2020,疫情与汛情裹挟,工厂停工,商场关门,高考延期……压力、焦虑、恐慌、这一切都没有成为压倒中华民族脊梁的借口。有人说“一定是特别光明的结果,才配得上这么出其不意的开局”。是的,正因为一年来的种种困难,通勤车队在公司党政领导的正确关怀与领导下,在全队人员的不懈努力与奋力拼搏下,秉承“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,较好的完成了全年出车任务。

一、紧跟交通形式变化 确保出车任务畅通无阻

今年以来,交通形势变化日新月异,公司车队想在前、干在前,及时根据交通部门和公司相关要求,组织认真学习各种交通法律法规与公司的各项规章制度,始终保持与时俱进的精神状态,做到依法行车、文明行车、安全行车,做一支不断解放思想、与时俱进的队伍。所有车辆ETC的更换,既节约了路途时间,又方便保障了出车任务无阻碍。

二、提升业务技能 安全驾驶有保障

“道路千万条,安全第一条”。一年以来,公司车队始终以“安全行驶大于天”为己任,将安全融化在血液中,落实在行车上。车队认真吸取前期发生的几则交通安全事故教训,逐步强化车队全员安全教育培训,严控所有车辆行驶速度,保证出车安全第一。与此同时,车队还通过开展技术比武、技能大比拼活动,不断强化司机的业务能力。8月份开展的通勤车驾驶员应对突发事件应急演练,切实增强了司机应对突发事故的能力,使安全行车有了100%的保障。

三、全心全力 打赢疫情防控阻击战

“疫情就是命令,防控就是责任”,一声令下,全国人民奋勇向前,为打赢疫情防控阻击战献力献策。公司司机作为大家的“勤务员”,保障全厂干部职工的生命健康安全更是义不容辞。为此,车队根据公司疫情防控要求,做到每车每趟进行无死角消毒,保持车内干净整洁,开窗通风,及时更换座椅座套,并在车上张贴“乘车请戴口罩”的友情提示,严格测量每位乘车人员的体温,检查督促乘车人员正确佩戴口罩,全心全力助力企业打赢疫情防控阻击战。

四、做好车辆维护保养 节能降耗有保障

节能降耗是企业制胜的重要法宝,一年来在疫情重创全球经济,铅锌市场复杂多变的囧况下,车队想企业所想,不断开创拓新,从严从细做好车辆维护保养,严格控制费用支出,做到全年费用落实到车,节约责任落实到人。车队始终秉承“能修则修,修不好再换,能自己动手,绝不委托他人”的原则,在修旧利废中进一步挖潜增效;实行“车辆费用跟踪卡制度”,要求每车的趟数、出车时间、实载人数、实际里程和途中的一切费用,都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记,做到趟趟有记录,费用控制有保障。

五、心系职工 提高服务水平

车队作为公司的后勤保障单位,一直以来都将提供优质服务作为自己的天职。一年来,公司通勤车队及时了解职工需求,不断优化通勤车路线、站点分布,及时为职工关于站点分布、发车时间等问题进行答疑解难,做到了上下班途中不落一人,安全接送职工上下班。小车班作为公司的对外窗口,其一举一动关乎企业形象,全年小车班司机精神饱满,保持车辆干净整洁,车况良好,文明驾驶,科学调配,没有发生因车辆抛锚等影响领导用车事件发生,优质、高效地完成了全年出车任务。

六、来年工作展望

面对当前新形势和新任务,做好2021年出车工作,是形式所迫,更是责任所在。新的一年公司车队将以全年零安全事故为目标,进一步解放思想,振奋精神,扎实工作,在挖潜增效、节能降耗、车辆管理与保养、费用控制、提高服务方面苦下功夫,对标先进,扬长避短,快马加鞭,当好企业的排头兵。


建筑公司年终总结5


公司司机年终总结为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

想要做好工作总结,关键不是描述具体的工作内容,而是突出你创造的价值,你可以从挖掘自己的工作价值这个角度去写。亲爱的读者,小编为您准备了一些公司司机年终总结范文,请笑纳!

公司司机年终总结范文1

自3月19号进入到__局以来,我在领导的安排下不怕苦不怕累,积极主动地为局机关做好出行保障工作,工作中我不计较个人的得失、任劳任怨,安全行车里程差不多能够绕地球2圈,为我局顺利完成任务做出了自己的贡献。作为一名驾驶员,我的任务就是确保出行的安全和准时,保养好使用的车辆和设备。现将今年的工作总结如下:

一、立足本职,确保行车安全

回顾九个月来的工作,自已能够努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,积极参加局机关组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素质。

我做为一名汽车驾驶员,在行车中必须要集中思想,确保生命财产的安全,才能保障伟大事业的顺利展开。20多年的驾驶经历,让我更加坚信"车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外"。驾车中来不得半点马虎,必须要集中精力,按章操作,常言道:十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,行车时处处想到安全,在9个月的时间内内确保安全行车7万余公里。

二、突出重点,做好出行保障

驾驶远的工作本质就是为机关做好服务,重点突出为服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,平时能够保持车辆整洁、卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,过去的9个月里不分时间、地点我能做到随叫随到,以自身行动,来树立起能吃苦耐劳、敢打敢拼、技术过硬的形象。

三、爱护车辆,确保保障畅通

在车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低维修和保养费用,确保车辆始终处于状态,在行走的70000公里中,没有出现过抛锚等事故,没有因为车辆故障而影响业务处室工作的开展,确保了各项出差任务的顺利完成。

四、加强团结,服从管理

在日常工作中我能够团结同志,帮助、善待他人,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。经过求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,圆满完成行车的工作任务。

五、存在问题,下一步努力方向

工作中我还存在着这样或那样的缺点,如服务质量还有提升的空间,思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。

总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自身素质和修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。

新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,争取做一名优秀的司机。

公司司机年终总结范文2

__年渐渐远去,我们已经跨步__。回首渐远的__,我积极参加了局里组织的学习活动,通过学习,自身素质得到了提高,政治思想上跟随局党组和党中央保持高度一致;通过学习,使我深深的体会到一个好的驾驶员也是我局对外展示的一个窗口,也让我领悟到在工作上需要绽放出异样的耀眼光彩,更让我体会到安全行车的重要性。

一年来,我能始终如一的严格要求自己,严格按照局里的规章制度,默默工作,积极进取,通过局里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等,思想得到进一步提高,通过向领导、同事、同行学习,充实了自己,从而提升自我以更好的投入到工作中。

爱岗敬业、扎实工作:在工作中任劳任怨乐于吃苦,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。平时在工作中注重学习掌握交通法,做到依法行车,及时掌握有无违章信息,如有违章及时查找原因立即改正行驶中的错误。在行车任务工作之余,安排做好单位到行政服务中心资料文件的传递工作,做到及时传递无差错。一年来始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

在一年的工作中还存在着缺点和不足,如:距领导和同事的要求还有很多的差距,还需要在以后的工作中继续提高和改进,自己的业务水平还有待提高,这些需要在以后的工作中,克服自身不足,同时向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作和经验,共同进步,在新的一年中取得更好的工作成绩。

一、努力学习,不断提高自身素质

我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。

二、钻研技术,安全行驶

认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。在工作中,努力树立“安全第一”的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。

三、严格自律,努力做好本职工作

严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。

四、爱护车辆,勤俭节约

认真做到车辆的“三检”、“一保”制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。

通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献更多的力量。

公司司机年终总结范文3

在一年的驾驶工作中,我严格遵守道路安全相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能,在驾驶实践中逐渐树立起严守规章、安全第一的观念,认真完成公司交派的各项工作,一年来从未出现过重大安全责任事故。回顾多年的工作,我主要作了以下几个方面:

一、工作情况

一年来,我紧紧围绕安全行车、服务至上,重点做了以下工作:

(一)认真做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务,我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,积极调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。

(二)认真做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经历使我认识到,做好车辆保养和日常维护,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把功夫下在平时,在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面,使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现存在的毛病,小问题自己动手,大毛病立即向领导汇报后修理解决,做到了有病不出车,出车保安全。

(三)是积极做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作,很大程度上就由司机来承担。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,认真去做,没有发生任何让领导不满意的事情。

(四)是积极做好单位值班工作。根据办公室的安排,我在自己的值班期间,不随意外出,不滥交朋友,如果有出车任务就立即出车,如果没有出车任务,也在值班室值班,没有发生因为各种原因而影响值班出车的情况。

(五)爱岗敬业,乐于奉献。加强业务学习,不断提高业务能力,做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上,按照单位要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外,还要积极参加各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到,认真完成各项任务。严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保安全行车无事故。

二、业务方面

在工作中,始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识,多年如一日,不断学习和充电,克服了自己文化基础差的弱点,靠着自己的钻研精神,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节省了开支,保证了行车的安全。

我热爱汽车驾驶工作,爱护车辆,工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。

总之,多年来,我能在思想上、行动上与公司保持一致,团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。但我深知,取得的一点成绩,是在公司的正确领导下,在老同志的精心指导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应该做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。

公司司机年终总结范文4

20__即将过去,20__已悄然走近。不知不觉我已来到公司一年之久,在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:

一.20__年度工作总结

在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车,减少控制车辆方面费用。在公司领导和行政人事经理的带领下,我出色的完成了20__年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言。

平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故,连续四个季度拿到了司机安全奖。

尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。

二.20__年度工作计划

20__年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,沈阳康芝将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:

1.做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高;

2.树立终身学习理念,不断提高自身素质;

3.工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系;

4.支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。

公司司机年终总结范文5

不知不觉2020已经过去了!回头看看自己一年的成果!太多的心酸与无奈!

没接触铲车前我一直跟着父母做这建筑装修这行业!这一跟就是3年,期间也做过其它的!可每次自己想出来找所喜欢的工作时总被父母阻拦!可能有人会说只要能挣钱干啥不是干!可我觉得干自己不喜欢的工作!就像一个只有身体却没有灵魂的机器!为此为了自己梦想毅然跟父母闹翻了!

今年年初踏上了铲车求学之路!由于那时候不知道有铁甲这好东西!就想着哪人多去哪!结果就去了人人向往的帝都!在帝都逛了2天!第三天在58上找到一个招学徒的信息!就这样走上了这条路!做起了苦逼学徒!我的师傅是跟老板一个地方的人!我来时他刚学3个月!年龄比我小几岁!就这样看着他开了几天!加上在网上看的动作!就这样半个月后就被老板安排一台车自己单独出去干了!(由于__那边微挖驾驶员需求大!只要会点基本动作!基本不会被说)

我开的第一台是___!由于练的时候是这台车所以相对来说要好点!自己干的第一个活就是打破碎!破碎的东西不多就一面砖墙大概__平方!破了一天!可能是老板关系硬吧!一天下来承租方也没说什么!签了台班晚上就拉了回去!就这样在这干了_个月!后面_个月开的是___!(由于缺少师傅指点一些破碎的动作并不是很标准)期间玩的最多就是破碎!微挖不仅累还危险!由于小巧不是地下室就是3/4层平房拆楼!在这_个月里有幸接触了铁甲!看到里面的老师傅开着带顶的挖机!有些羡慕!其实感觉微挖干不到技术性的活!就决定辞职了!

辞职以后去了一趟__!第一次看到挖机在田里干活!(之前在铁甲看到挖机田里干活并不信)开到这让我开___!而且还是挖地基!当时没有干过这种活!加上中挖也就摸过2次!(120日立)这工作也就这样黄了!(来之前是以学徒身份来的)

之后在铁甲上求职开到了__!这段时间不再是单纯的打破碎了!期间有装车!挖沟!然而整平只有一次!第一次整平!没经验!居然还没被说!由于是微挖受不了工作环境!下雨干活都要淋雨!


  结尾:非常感谢大家阅读《建筑公司年终总结(建筑公司年终工作总结范文)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

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