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医院对口帮扶工作总结
为继续深入贯彻执行国家《关于加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案》、《三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案（2016-2020年）》等文件精神，在2017年的工作基础上，2018年我院本着求真务实、注重实效的态度，努力加强了与XXX中医院这种长期、稳固的帮扶关系，促使中医院在学科建设、人才培养、诊疗范围、服务水平等方面得到了发展。现将我院2018年对口帮扶工作简单总结如下：
一、工作开展情况
1.中医诊疗技术及现代医疗技术水平提升
我院先后派驻7位在脑病科、心血管科、骨伤科、放射科等方面高年资主治医师对其进行专科指导，通过白班、二线班、门诊、会诊、讲座等多种形式带领我院医师在脑病、心血管、骨伤的中医诊疗及现代诊疗技术方面明显提升，主要表现在心肌梗死的中西医诊疗，脑卒中的溶栓及康复调理，腕踝针治疗骨病疼痛，冲击波治疗骨病筋伤等方面。
2.门急诊人次及年出院人数增加
在与我院形成帮扶对子后，三家中医院在学科建设、人才培养、诊疗范围、服务水平等方面均得到了发展，受援单位门急诊人次及年出院人数相比于2017年同期均有所增加，医院辖区内老百姓心中知道不出远门就可以享受到省级三甲医院优质医疗技术服务，达到了提高基层医院诊疗技术、增加医疗收入、优质医疗服务百姓的目的。
二、主要措施
根据受援医院需求，先后选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作三年以上、具备一定指导带教能力的医务人员，分别至XXX中医医院进行支援。
在基础管理、诊疗、技术、医疗服务等方面实行全方位支援、指导与帮扶。指导受援医院严格执行各项核心制度、基本规范、诊疗常规；根据受援单位实际情况和特点，指导受援单位开展新技术、新学科建设；针对受援单位的功能和任务，在技术准入许可的范围内，按照实际需求，推广适宜技术，提高适宜技术的应用能力和水平；通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论和讲座等形式，帮助受援单位建设特色专科，提高对常见病、多发病、部分危急重症的诊疗能力；
无偿接受、优先安排受援单位技术进修学习，并组织我院心血管、脑病科、急诊内科、肿瘤科等副高职称以上专家进行义诊、以查房、会诊、讲座等多种形式，开展技术指导，促使优质资源下沉，提高受援医院诊疗水平和医疗质量，确保医疗安全。全方位开展对口支援工作。
按照县委、县政府关于加快推进精准脱贫工作的要求，县人社局积极对接对口帮扶靖宇村，认真研究工作措施，努力推进精准扶贫脱贫工作。
一、靖宇村基本情况
濛江乡XXX下辖新建屯和三道濛江屯2个自然屯，全村513户，1503人，党员32人，全村在册耕地面积3200亩,人均耕地2.1亩。现有贫困户116户186人，户均不足2口人。贫困户中低保户102户，低保边缘户14户。
2017年村集体收入达11.8万元，主要以学校场地出租（4万元）、小额贷款公司利润分成（4.8万），大棚出租（3万）。
二、因人制宜，分类施策，精准帮扶。
根据“三帮扶，五整改”和“精准再识别”工作部署，召开专门的党委会议，按照“一进二看三算四比五评议”五步识别法，面对面了解情况、清算收入，经过村民大会民主评议和公示，清退建档立卡贫困户16户26人，新纳入4户6人，再识别后，靖宇村有贫困户116户186人，真正做到识别精准，把符合条件的全部纳进来，不够条件的全部清退出去。2017年底，按照精准退出程序，靖宇村脱贫户73户113人，其中光伏受益34户49人。
三、突出重点，多措并举，扎实推进。
一是以基础扶贫为重点，改村容。
1、争取资金470万元，修建安全饮水工程和排水沟6700延长米。
2、争取资金44万元，为靖宇村110户安装卫生环保厕所。
3、出资1万元为村里购置打印机、台式电脑等，改善了村里的办公环境。
4.争取资金55万元修整机耕路4.9公里，解决村民春种秋收行路难问题。
5.争取资金30万元修建主干路和村部大院硬覆盖。
6.投入帮扶资金3000元，开展农村环境大整治，完善长效机制，实现保洁常态化,不定期开展环境综合整治。
7．投入帮扶资金1.5万元，修建引水工程，解决村民春季出行难问题。
8.加强文化书屋建设，争取2万元图书，丰富农村文化生活。
二是以产业扶贫为重点，助民富。
通过宣传引导，xxx村贫困户109户172人（包括委托直系亲属帮助发展）参与2017年“因户实施”产业项目，其中：40户67人种植贝母13.4亩，8户14人种植木耳19992袋，35户50人计划种植大榛子110亩，8户12人种植天麻100平，2户4人种植灵芝2400段，7户14人种植蓝莓16亩，9户11人种植蓝靛果12亩。因户施策的所有项目，从种植、培育、收成的过程中，帮扶责任人和驻村工作队都进行全程跟踪，并留下影像资料，为贫困人口产业发展和持续增收得到有力保障。同时，组织帮扶干部，积极学习种植相关知识，深入到贫困户家中指导种植技术，得到了贫困户的一致好评。
三是以危房改造为重点，解民忧。
到目前为止，xx有20户贫困户危房已全部改造完成。我局投入帮扶资金3.8万元，用于危房改造。
四是以慰问走访困难群众，暖人心。
在春节前夕，我局全体党员干部对帮扶对象家庭进行了一对一的走访慰问，共走访贫困户84户，共计23800元。
走访慰问贫困学生家庭3户，每户给予慰问金500元。
五是以推进劳务输出实现脱贫。
一是以开展技能培训，促就业。我局在2016年12月，组织培训机构赶在春耕之前在靖宇村开展1期劳动力技能培训，通过培训带动贫困户4户7人实现脱贫。
二是通过驻村工作队，积极与村周围的水厂，人参加工等企业协调，在他们季节性用工时，尽量为靖宇村有劳动能力的贫困户提供季节性用工，帮助有劳动能力的贫困户6户8人提供就业岗位。
三是鼓励农民利用农闲季节搞劳务输出，利用山区特色，在春季和秋季采收林下特产，带动贫困户12户17人实现创收。
2020年以来，公司始终坚持不懈继续抓好对口扶贫村帮扶工作，在达州市市场监督管理局党组的领导下，在各帮扶单位的指导配合下，东升公司派驻到开江县讲治镇伍家寨村驻村工作队，认真贯彻落实省委十一次党代会会议精神、市委、市政府关于深入推进脱贫攻坚工作的重大决策部署，深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要战略思想和中央、省、市脱贫攻坚工作会议精神,扎实开展脱贫攻坚和驻村帮扶相关工作，切实履行责任，在做好今年新冠病毒自身防疫工作的同时，圆满完成脱贫攻坚和驻村帮扶工作各项目标任务。
一、帮扶双方基本情况
开江县讲治镇伍家寨村位于讲治镇西北部，距开江县城17公里，东与石家坝村隔河相望、南邻高峰村、西邻新宁镇、北与镇龙寺村相连，由原伍兴、兴农、新光3个村合并而成。全村总面积7.8平方公里，主要种植水稻、玉米、油菜等农作物，养殖生猪、耕牛、鸡鸭等牲畜。公路（毛路）通村，全村辖14个村民小组，共886户2856人，文化素质低，因病因灾，基础设施落后，经济基础薄弱，是致贫的主要原因。现有建档立卡贫困户171户512人，C级、D级危房共173户，五保户23人，党员62人（在家党员25人），2014年人均年收入3426元，贫困户人均年收入2350元，村小学1所，村卫生站2个。2014年脱贫人口15户38人、2015年已脱贫人口41户107人、2016年已脱贫人口40户158人、2017年脱贫79户224人、2018年脱贫5户14人、2019年脱贫12户23人，2020年脱贫29户（其中1户生病离世），到12月底全部验收合格。
帮扶企业具备的良好的帮扶优势。四川东升大药房连锁有限责任公司成立于2007年11月，是一家以医药、食品、医疗器械及日用化学品零售业为主的大型连锁企业，拥有完善的仓储一体化配送体系、健全的企业管理制度，已完全实现数字信息化办公。公司现有办公及仓储面积7200余平方米，员工1000人，其中大中专以上文化占85%，中高级职称150余人，强大的人才资源为公司的长远发展提供了保障。2020年公司实现营业额4亿元，利税8000万元。
公司在做好经营的同时，始终不忘对社会的回报。慰问孤寡老人、帮带贫困弱势群体，精准帮扶贫困村户等各类社会公益活动，爱心帮扶公益捐助累计1000万元，东升人的身影无处不在。公司专业化的经营管理和良好发展优势，为保障人民群众生命健康，缓解社会就业压力，发展地方医药经济做出了突出贡献。
二、扶贫工作具体措施与成效
1、健全机构，精心组织，成立帮扶小组
根据政府要求和上级部门的总体部署，为了从组织上得到保证，公司领导高度重视，把长久扶贫工作作为一项重要政治任务，成立了以董事长陈安为组长，党支部书记牟德忠任副组长，陈晓春为公司驻村帮扶负责人的对口帮扶小组，并设立了帮扶小组办公室，由牟德忠为办公室主任。小组职责主要是对精准扶贫工作的领导、组织、实施、跟踪检查等事项。大家统一了思想，明确了职责，细化了程序。为全面开展扶贫工作确定了方向，从思想上保证了帮扶工作的落实。
2、措施得力，精准识别，为贫困户建档立卡
为了保证扶贫工作的实效性和精准性，我们在前期对各扶贫点进行摸底调查，详细准确地做好数据统计、建档立卡基础工作，帮扶时有的放矢，做到“摸清根源，对症下药”。在帮扶方式中，我们主动与村支书记和乡镇干部、农民代表召开一次交流会，倾听他们的声音和建议，以最有价值的帮扶形式与他们对接。比如对口帮扶提出扩建乡村公路的想法，公司“雪中送炭”赞助资金13万元，帮助贫困材村户大家的致富心愿。并对伍家寨的30户贫困户建卡立档，根据他们贫困的实际情况实施精准帮扶，让他们感受到上级组织和公司的关怀，帮助他们走出困境。为了达到扶贫精准性和实效性，公司专门抽调4名专职工作人员，每月至少1次驻村跑点，开展责任到人包干到户精准对接帮扶。主要围绕实现脱贫和致富两大目标，按照“一村一人、一户一点子、增收有路子、脱贫有目标”的要求，制定了切合实际的各村（社区）扶贫工作方案、精准扶贫多年发展规划目标，进一步将脱贫目标和时间细化，做到村有发展目标，户有致富项目。
3、认真落实“回头查”“回头看”“回头帮”文件精神。
驻村工作队与村支两委干部结合开江县低保清理工作及时与贫困户的“三回头”工作有力整合，制定贫困户的“回头查”“回头看”“回头帮”及低保清理工作方案，组成4个小组，由公司包户责任人带队，分别深入到4个村组召开院坝会，深入到村民家中实地查看了解情况，广泛听取群众的意见和建议，由讲治镇党委政府下派工作组到村协助指导工作，确保贫困户的“回头查”“回头看”“回头帮”及低保清理工作落地。
4、帮扶落实，成效突出
公司通过对扶贫对象前期摸底了解，中期建档立卡，后期重点帮扶，采取务实高效的帮扶方式，以脱贫致富为目的，助农增收为手段，找到贫困的根源，除了从经济上短暂帮扶，最关键是从思想上开导启发他们，从行动上带动他们找到脱贫致富的路子，让他们懂得“授之以鱼不如授之以渔”的道理。
2020年主要帮扶成果包括：
（1）全年到村社集体慰问6次，单独走村串户29家，与帮扶对象面对面交流对接约90人次，主要了解情况，发现问题，解决实际困难。
（2）献爱心送物质，拉近贫困户的距离。2020的帮扶中主要是精神鼓励思想帮扶为主，以献爱心捐物为辅，全年集体或个人捐款现金8000余元，公司送去大米、油、药品等生活品和防疫物质折合人民币64240元，另帮带其它村社贫困大学生5人，为10个农民工提供了新的就业岗位。为伍家寨村乡村卫生站赠送常用医疗药品近3万元，为当地群众的日常看病买药提供了方便。
（3）公司还不定期地抽派老中医、医疗工作者或员工为扶贫村的农民进行医疗卫生常识培训宣传300余人次，教会他们安全卫生预防技能，提高了卫生常识和用药识药的能力，从思想上帮助他们认识落后的根源，从行动上教会他们脱贫的方法和措施，真正将扶贫效果落到实处，将温暖送到他们心里。
（4）积极做好新冠防疫工作，彰显企业的担当和责任。针对今年疫情爆发灾害，公司与当地乡镇政府联手，有效做好了疫情防护工作，在2020年上半年疫情严重时期，公司董事长熊廷坤亲临村社和贫困户家中，捐赠了防疫投物资，包括口罩、酒精、消毒液等，及时解决了疫情购买防护物质难买的困难。2020年2月6号帮扶对像李三海去死，公司捐赠现金1000元。9月上旬贫困户梁承芬公婆去逝公司捐赠现金1000元，以表达对逝者的思念和贫困家人的关怀。
截止2020年月底，按政策规定公司都是完成了对贫困户走访慰问及规定的帮扶任务，贫困户的满意度达到百分之百。
城乡手拉手 共创发展路
——市教育局幼儿园与浏阳古港中心幼儿园对口帮扶活动总结
为了推动我市城乡学前教育的均衡发展，2012年12月，浏阳市教委启动了对口支援手拉手活动，根据长沙市教育局和浏阳市教育局有关文件精神，我园非常荣幸地与省级示范幼儿园——长沙市教育局幼儿园建立了对口支援关系。在市教育局幼儿园先进的教育理念引领和系统的业务指导下，我园的各项工作都取得了长足的进步，园务管理更加规范，教育教学更加成熟，家园互动更加有效，教师素质显著提高，在区域内起到了很好的示范和引领作用，促进了学前教育的均衡发展。回顾两年多的帮扶工作，我们的感想主要有以下几个方面：
一、思路决定出路——先进的教育理念带来全新的发展思路
自从我园与市教育局幼儿园签订“手拉手”协议后，市教育局幼儿园的领导非常重视，2013年初张洁园长就亲自带队，和吴峰林、李晓两位副园长一起到我园进行调研，通过座谈、走访和听课，详细了解我园的实际情况，系统诊断幼儿园存在的问题，认真比较和分析了两园的优势与弱势，明确了发展思路，构建了学习共同体，议定了基本的帮扶框架。考察工作完成后，教育局幼儿园和我园结合“对口支援”工作的要求，进一步明确了各自工作的重点，即：市教育局幼儿园在帮扶工作中重点完成两项工作，一是发挥示范和辐射作用，将省级示范园在园务管理、教育教学、园本教研、家园互动及大型活动组织与策划等方面的经验无私地传授给我们幼儿园；二是通过丰富多彩的对口帮扶活动促进我园教师的专业成长，培养一支乐学、善思、肯干、能干的教师队伍。我们幼儿园重点做好三项工作,一是认真学习和借鉴市教育局幼儿园先进的管理经验，通过消化和吸纳，逐步摸索和形成自己的管理特色；二是学习和借鉴市教育局幼儿园的园本教研活动模式，不断提升教师队伍素质，培养一批研究型教师；三是不断改善办园条件，争取早日申报县级示范性幼儿园。发展目标的明确使得幼儿园的各项工作更加井然有序。
二、心动不如行动——多元化的帮扶活动拓宽了老师们的视野
制定了详细的帮扶计划后，市教育局幼儿园便按部就班，组织和开展了形式多样的帮扶活动。
一是更新观念。市教育局幼儿园先后两次安排吴峰林园长来园进行专题讲座。一是进一步提升我园老师对《纲要》和《指南》的学习和领悟，通过“内化于心，外化于行”，引导老师们将理论与实践紧密结合。二是结合鲜活的案例讲解幼儿园教育教学的方法和策略，强化“一日生活皆课程”的理念。三是通过同课异构比较不同教学方法的异同，引导老师灵活运用各种教学策略，丰富教育教学。互动式的研讨与交流开拓了老师们的视野，活跃了教师的思维，使得我园的教育教学越来越充满生机与活力。
二是规范管理。针对园务管理的问题，教育局幼儿园提出了合理化的意见和建议，帮助我们制定了切实可行的三年发展计划，健全了幼儿园各项管理制度，建立了各项档案资料，促进了我园各项工作的科学化、制度化和规范化。为了加强两所幼儿园间领导班子的横向沟通，教育局幼儿园园长及骨干教师走进我园参与我园行政例会，双方领导就幼儿园的安全管理、卫生保健工作，教育教学管理和家长工作、幼儿园资料管理等有关问题交流管理经验，沟通交流了管理心得。零距离的沟通与交流进一步密切了双方关系，有利于幼儿园工作扬长避短，促进幼儿园园务管理不断上台阶。为了让园长从琐碎的事务中解脱出来，我园借鉴市教育局幼儿园“层级管理”的模式进行了大胆变革，变原来的“点对点”管理为团队管理，效果非常明显，幼儿园政通人和，各项工作得以顺利进行。
三是提升素质。作为一所农村乡镇中心园，我们的硬件条件不错，但由于体制所限，软件配置上还存在很多问题，如教师队伍参差不齐，学历层次和专业功底普遍不高，专业技能和文化知识底蕴不足，需要提高的地方太多太多。虽然每学期都要确定拉手活动重点，但对于我们来说，要学的东西实在太多。我们渴望学习，也渴望发展，正是这种强烈的学习态度感动了市教育局幼儿园的领导和老师们，所以上至园长管理上的传经送宝，下至教师、后勤人员深入一线的实践指导，每个层面、每个部门的工作人员都给予了我们无私的、耐心的帮助，使我园教职员工的整体素质有了显著的提高。
四是开放交流。在教育局幼儿园的帮助下，我园积极开展了各种园本教研，并尝试开设园本和特色课程。市教育局幼儿园定期派教研组长来我园指导教研工作。每学期派骨干教师来我园开设示范课、研讨课等，同时，还组织开展班级管理经验交流，共享课程资源，共同开发和使用园本课程，取得了非常好的效果。
1）送教上门。针对我园师资力量薄弱的特点，教育局幼儿园选派了骨干教师和有专长的教师到我园做教学辅导和进行保教经验交流。如给我园教师上示范课，恒达园李晓老师执教的数学游戏活动《图形碰碰乐》，刘畅老师执教的数学游戏运动会《10以内的序数》，李荣老师执教的《环保小卫士》等让我园的老师得到很多的启发。
2）跟班带教。2014年 4月，我们在初级中学戴从容校长，古港完小颜伏仁校长带领下我园全体教职员工走进市教育局幼儿园恒达园，幼儿园创造机会让我们的教师跟班学习，观摩了中班教师执教的语言活动《小公鸡找眼镜》，大班教师执教的音乐韵律活动《熊出没》等，并且参加互动式研讨。在跟班学习过程中，恒达幼儿园老师与我园的老师相互交流班级管理经验，教育环境创设、家园共育，幼儿安全教育等，找出共同的问题一起进行研讨，提出建设性的建见，达到共识，两园教师进行互访，然后进一步提升。
3）送培到园。2015年4月，市教育局幼儿园王爱雄书记、吴峰林园长，曹安玉主任、李晓副园长及多位骨干教师再次来我园指导幼儿园管理、教育教学等工作，通过多次的互动式交流，活动中教师们进行了研讨和交流，大家认为支援园送来的不仅仅是一个教育活动设计、一次教育活动现场、一次教研活动的示范，更是一种教育理念的传递，一种教育思想的引领。
4）资源共享。为全面提升老师的素质，市教育局幼儿园利用自己的信息优势给我们提供最新的教改信息资料、专家讲学、“优质课”录像资料等，今年三月，我园骨干教师参加长沙市学前教育协会在恒达幼儿园举办的《指南》背景下幼儿园骨干教师科学领域（数学）研讨班学习，使我们农村的教师也能及时地了解到当前幼教改革的最新信息，从而推动了我们农村乡镇幼儿园保教工作的改革和发展。
五是物质援助。为进一步改善我园的办园条件，市教育局幼儿园还给予我们实实在在的物质援助，如电教设备、幼儿用书影像资料等，指导我园教师进行特色建设，以及废旧物品的回收再利用等。
三、成果强于效果——无私的援助促进了园所的发展
幼儿园帮扶活动，架起了城乡幼儿教育互通的桥梁，加强了城乡的合作交流，实现了教育资源共享，增进了城乡教师的情感交流，促进了农村幼儿教师课程理念和教学手段的更新，有效地提升了农村幼儿园教师的教学技能。通过双方不懈的努力，帮扶工作也初见成效，我园教师在业务能力上有了长足的进步，在近三年的帮扶工作中，幼儿园的教育教学取得了较大的进展，一是参与了市级课题《长沙市农村学前教育克服“小学化”倾向的研究》子课题研究《数学认知课题研究》，二是连续三年有戴玲、肖伟、刘瑞华三位老师在浏阳市“教学能手”赛中获得教学能手一等奖，这些成绩的取得与市教育局幼儿园的指导密不可分。但我园还存在不少的问题， 虽然我们开展了较多的活动，但是在梳理总结经验，定期交流上还有待进一步加强。总之，城乡幼儿园对口支援手拉手活动促进了我们农村幼儿园的发展，收益最大的是我们农村中心园的管理者和教师，受益最大是我们农村的孩子。再次感谢市教育局为我们搭建了这座城乡互动的桥梁，愿我们的共同携手，促进学前教育事业的蓬勃发展。
为了加强教师队伍建设，均衡配置学校教师资源，促进城乡教育均衡发展，根据）及《贵州省人力资源和社会保障厅文件》（黔人社厅通【2017】260号）精神，我校选拔教师对口帮扶小学教师教育教学工作，现将近期工作总结如下：
一、基本情况
我校选拔李等45名教师对口帮扶钟山区西宁社区马落箐小学教师教育教学工作，实际到校帮扶教师43名，另外2名教师由于特殊原因，未参加。
二、措施得力成效显著
这些教师响应局的号召，带着各校领导的殷殷嘱托，奔赴各个学校开始教育支援工作。针对农村师资力量薄弱的现状，我校出台了《钟山区钟山小学对口帮扶支教工作实施办法》。促进教育人才资源的合理流动，我校还实施了优惠的对口帮扶政策如对支教者优先晋升职称等，为支教工作正常运行迈开了可喜的一步，收到了实效。同时，这些帮扶教师把城区学校优秀的教育传统、先进的教学理念和科学的教育教学方法带到西宁社区马落箐小学，深受农村学校欢迎。
三、倾心支教，为农村教育的发展贡献力量
近期来，帮扶教师们怀着对农村教育事业的无比忠诚，以饱满的工作热情、较高的业务素质和严谨务实的工作态度积极投身到农村教育教学工作中去，涌现出了许多勤奋敬业、扎实肯干的优秀教师。支教教师谦虚谨慎，工作认真，尊老爱友。他们不负重托，任劳任怨、扎根学校，在他们带动下学校各项工作都有了明显变化，教学质量有了一定的上升。总之近期来帮扶教师在平凡的岗位上无怨无悔地工作着，用真诚奉献给农村学校带来了勃勃生机，赢得了学校领导、师生的认可和家长的好评。
四、强化管理，被帮扶学校工作扎实到位
我校帮扶教师的到来，如一股春风，给农村学校注入了新的活力。学校的领导班子对帮扶支教工作给予了高度重视，将其视为改变农村教育教学面貌、带动农村教师业务水平整体提高的有利契机，专门召开了会议，妥善合理地安排支教教师的工作和生活。分别建立了适合学校实际的激励考核机制，细化考核内容，严格按照量化考核办法实施对支教教师的考核。在业务管理上对支教教师实行专项管理，建立帮扶支教教师专项档案，内容涉及教案、教学随笔、学习笔记、专题讲座、作业批改、教研组活动、试卷分析等日常教育教学管理的各个方面，随时记录帮扶教师们在帮扶支教期间的工作情况。对口帮扶学校还安排年轻教师与帮扶教师结成师徒对子，帮扶支教教师深入课堂听课、评课、导课，指导年轻教师解决教学中存在的实际问题，充分发挥传、帮、带作用，实现在教学实践中共同提高的目的。
帮扶支教的时间虽然本学期短暂，但是教师们能对被帮扶学校的孩子们的人生观和世界观的形成产生重大的影响。在今后的工作中，教师们将继续坚持从实际出发，注重实效，使帮扶支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力!
结尾：非常感谢大家阅读《对口帮扶工作总结(对口帮扶工作)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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