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第一学期市政工程班级工作总结
本学期以来,班级围绕学期初制定的工作计划,以目标任务为导 向,扎实开展各项工作,推进班级向好、向优发展,现将本学期班级 具体工作总结如下:
一、疫情防控工作常抓不懈 严格按照学校、学院疫情防控总体要求和具体安排,将疫情防控 作为班级管理的重要工作来落实,坚持疫情防控常态化。做好个人防 护工作;做好班级、宿舍的消杀工作;做好晨午检测温工作;严格执 行离校请假制度。
二、扎实推进班风、学风建设 重抓班级每日常规,治理迟到旷课现象,整顿自修课纪律。通过 各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,与班委治理班级形成合 力,及时与纪律淡薄的学生进行了谈心谈话,敦促学生养成课前预习、 课后复习的良好习惯,以此提高课堂效率。
三、班干部队伍建设 本学期调整了班干队伍,吸收优秀学生担任班委主要职务,发挥 先锋模范作用,督促各班干全力配合班长开展各项工作,使班干队伍 整体执行力得到有效提升。对学校、学院布置的突击性工作,调动各 方力量,认真配合,全力以赴。
四、扎实开展各项活动 班级每周定期召开班会,班会之前正常召开班委会。全面实行班 务公开,每月公开一次,使班级事务更加公开化、透明化,使班级里 的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳了同学们对 班级事务的意见,集思广益,增强了班级的凝聚力和向心力。同时, 学生在学院、学校组织的各类活动中表现积极,成绩斐然,如:在学 工处组织的黑板报评比中获得三等奖,在文明宿舍评比中 1611 宿舍 获“文明宿舍”。
五、卫生和心理教育 通过班委、班主任共同努力,在工作上形成合力,班级卫生状况 明显好转,班干部和各舍长密切关注本班、本宿舍同学的学习、生活,班主任随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题,将各 类心理健康问题有效化解。
六、安全教育工作 在个人安全、财产安全、用电安全等各方面反复强调,增强同学们的安全防范意识。严明离校请假制度,扎实做好安全教育工作,杜绝安全事故发生。
*在局党委的正确领导下,在公司班子成员及全体职工的密切配合下,较好的完成了2019年上半年的各项工作,并取得了一定效益。
一、*年上半年工作总结
今年一季度公司主要是抓好党建工作,认真学习有关文件。二季度是组织工人进行设备检修,部分工程进点,为*年的整体工作做好准备。工作具体如下:
1、继续深化挖掘企业内部潜力,完善企业内部管理。
2、加强党支部建设,创新党建工作,切实落实好局党委各项工作及召开会议,落实好单位的各项工作。
3、现以完成的工程有一、二期广场维修工程;城区内步道板维修工程;城区内道路维护工程;广电雪亮工程。
企业目前存在的困难:资金紧缺和工程量不足。
二、2*的下半年工作计划
1、加强企业管理,创新工作思路,结合目前工作实际情况和存在的问题,对照上级要求,查找职工工作方面存在的问题及公司现有的问题,继续深化挖掘企业内部潜力,完善企业内部管理。做好市政工程项目计划,提高业务水平,积极争取社会工程,做好开工前维修准备,加强安全管理杜绝一切事故发生。
2、抓好职工思想教育工作继续完善企业内部管理,改变企业管理体制。实行企业市场化,提高职工素质,发挥职工积极性,实行效益工资按劳分配,发挥自己的作用,心往一处想,劲往一处使。
3、加强党支部建设,抓好党风廉政建设,坚决制止浪费行为,落实专人抓党务工作,发展党员后备力量,完善各项规章制度,抓好党员思想政治工作。把党员的积极性全部调动起来,发挥党员的先锋模范作用。
*年上半年的工作基本已完工,还存在着一些不足,一是施工管理中材料上有浪费现象,车辆管理需要进一步加强。二是有部分职工集体观念不强,缺乏进取意识。三是加强安全管理要杜绝一切事故发生。对于上述不足之处,我们一定在今后的工作中,努力克服加强管理,为*创建文明县城、为*的发展壮大做出更大的贡献。
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**年*月*日
市政部行政工作报告
2020年市政部认真贯彻落实集团一届三次职代会以及市政部工作会精神,紧紧围绕高质量发展的目标,全体干部职工团结一心、奋力拼搏,外拓市场、内抓管理,加强防范经营风险,不断提升管理水平,夯实高质量发展的基础,各项生产经营工作稳步推进。
指标完成情况
完成合同额125.26亿元,完成经营额128.95亿元
完成营业收入78.08亿元
完成总包产值118.61亿元
实现利润4744.34万元
工程质量一次性验收合格率100%
上级主管部门“平安工地”考评全部合格
市场经营再创新局面
有力推动弥玉高速、曲靖麒沾马一体化市政道路、个旧农村公路改造、阳宗海管网建设、官渡区项目等数个项目落地,稳步拓展了曲靖、红河、昆明、滇中新区片区的市场。全年完成经营额128.95亿元,合同额125.26亿元,其中自主经营项目合同额15.53亿元,同比增长272%,自主经营能力明显大幅提升。
重大项目建设稳步推进
泸弥二期项目于2019年12月28日实现试运营通车,圆满完成2019年度“能通全通”工作目标。元蔓高速项目路基转序顺利推进,全线31座隧道,其中双幅贯通17座、单幅贯通13座,路基转序完成比例34%。罕龙1、2号特大桥实现了左右幅全部合拢,蛮板、浪滩坡两座矮塔斜拉特大桥的桩基已全部完成。蔓金高速、元绿高速项目、弥玉高速、曲靖片区、澄江片区、嵩昆路、个旧农村公路、那兴高速等项目建设也有序推进。
重点工作有效落实
隧道机械化施工试点顺利推进
三臂凿岩台车在元绿高速、蔓金高速顺利开展试点施工,市政部的隧道施工走向“机械化换人、自动化减人”的发展道路,为“能通全通”目标顺利达成提供保障。
高速公路专项整治深入开展
加大对项目管理团队履职情况的监控,加强施工设计图审核管理、专项施工方案编制管理等,强抓监控量测和超前预报管控、隐蔽工程过程质量管控、工程质量实体内部检测等,高速公路总包管理水平得到有效提升。
“以包代管”专项整治工作有力推进
以合同管理为依据,强化招标评标管理、合同评审管理、工程款支付管理,以过程管理为主线,强化生产、质量、技术、安全及人力资源现场管理。
农民工工资管理专项整治不断深入
对8个在建项目农民工统一实施实名制管理,5个项目实现市政部总包专户代发,建立了市政部、总包项目部和分部之间运行有效的农民工工资支付管理体系。
个人借支款和内部工程款拖欠专项整治顺利进行
严格执行备用金专项整治实施方案,坚持“前款不清后款不借”的原则,强化借支审批,规范借支手续,限时核销。
基础管理能力稳步提升
安全生产管理进一步规范
组织安全员专项业务考试,夯实安全管理基础;开展安全检查、交叉检查和领导带班检查,以“高速公路专项整治” “五反一加强”等工作为抓手,加强对隧道、桥梁、高边坡高风险施工内容的隐患整治,全年安全生产工作形势平稳。
质量管理进一步加强
深入开展质量控制(QC)小组活动,全年获得国家级QC奖8项,省级QC奖15项。在各项目施工现场实行质量挂牌制度,强抓隐蔽工程的过程质量管控和验收工作。开展“匠人评比”竞赛活动,有效提升一线员工质量管理及现场检测技能水平。
技术、科技管理水平进一步提升
大力推进设计优化,以技术促效益,以技术促安全,保证了安全和进度,节约了投资。2019年度共获批国家专利3项、省级工法4项,出版专著2本,发表核心期刊论文5篇、国家级期刊论文7篇。
成本管理进一步规范
严格执行经济管理“五不准”“六必须”的要求,择优配强施工队伍,制定了项目劳务和专业分包合同范本,加强内部招标管理。持续规范物资采购,持续推进主材、大宗材料集中采购,保障物资供应。
财务管控做细做强
加强全面预算管理工作,强化预算指标的分解及动态管理,加大费用控制力度,实行项目分部资金使用情况季报制度,以收定支,严格控制项目分部资金使用限额
审计工作重点向过程监管延伸
审计工作逐步从项目结算审计向过程监管审计延伸。初步建立了问题整改监督机制,形成了检查发现、督促整改的闭合管理流程,提高了审计结果的运用效果。
综合管理稳中有进
公务用车实行单车核算,成本把控、用车管理更为规范、有效。印章严格落实凡用必审,凡用必登,保障印章管理的安全、规范。
人力资源管理工作进一步深化
围绕“三项制度改革”,实现市政部人才能进能出、能上能下。全年通过一级注册建造师考试27人、注册造价师5人、注册安全工程师3人,二级注册建造师16人,会计师3人、经济师2人;申报正高工通过3人,高工9人,工程师19人,职工职称持证率达93%。
2020年上半年,市政务服务办按照省委、市委工作决策部署,持续推动“最多跑一次”改革,围绕五个“化”,抓创新、强举措,努力打造全方位多功能政务服务新环境,被评为2019年度省改革创新成绩突出集体。
(一)以涉民服务便利化为重点,多层次推进民生领域改革
一是加快落实民生领域“一件事”。充分发挥牵头抓总与统筹协调作用,明确任务,制定计划,有序推进民生领域改革深化工程。推进出生“一件事”一窗办、全城办,率先实现“掌上办”,累计办件3417件,其中掌上办2345件。推行婚育户“一件事”办理,实现婚姻登记、生育登记、夫妻投靠落户联办,已累计办件1254例。6月23日起,在5个镇乡试点基础上,全市推行身后“一件事”,推动公安、卫健等7部门15个事项联审联办,居民身份证、市民卡等18类信息互认共享,累计办件794例。推进“养老”“救助”一件事改革,构建“资源统筹、部门联动、社会参与、平台支撑、信息共享”的大救助体系,新生效低保救助对象286户435人,低保边缘救助对象44户128人。完善入园、入学“一件事”平台,实现全市入园、入学报名无纸化、掌上办。作为绍兴市扶残助残“一件事”示范点,探索部门联办工作机制,姚江镇试点开展“一件事”联办3件。推进民生办事信息互联互通,我市46家定点医疗机构已实现省内及长三角地区(上海、江苏、安徽“三省一市”)门诊费用直接结算互通。推行“互联网+医疗”“互联网+护理”健康服务,8家市级医疗机构入驻浙江省互联网医院平台,8家市级医院全部接入检验共享平台,4家市级医院已接入检查共享平台。
二是加快基层政务资源延伸下放。坚持打造15分钟政务服务圈,推动政务资源向下延伸,梳理镇村级便民服务可办事项目录清单,涉及镇级事项主项272项,村级事项主项86项、子项223项、孙项260个。全面拓宽“县域通办”事项范围,围绕省级下发目录事项,明确涉及我市事项284项中,镇级可办事项达226项,可实现“一证通办”事项275项,实现县域通办225项,实现率达79.2%。上半年,全市23个镇街便民服务中心办件总量达52万件,较去年同比增长11.34%;村级系统办件月6.5万件,与去年基本持平;群众回访满意率和实现率均为100%。
三是加快基层便民服务体系建设。以示范创建、平台升级为着重点,公布109个“一站式办理”村级便民服务示范平台创建村名单,指导店口、大唐、暨南、赵家、安华等便民服务中心升级改造。同步推进自助服务向公共服务领域延伸扩面,4月提前完成客运中心“顺路可办”,设立客运中心政务服务专区,配备综合一体自助机2台。围绕“服务+智慧”理念,协助共享社区东盛社区打造客厅式服务大厅。
(二)以营商环境最优化为抓手,多举措推进涉企领域改革
一是紧抓投资项目审批。根据全省“最多80天”改革工作指引,加强部门及镇乡改革业务培训,并推动投资项目在线监管平台3.0系统应用。至目前,全市2020年新赋码投资项目“最多80天”实现率达100%。进一步做实承诺制项目跟踪服务,健全完善联合验收工作机制,并规范建筑项目施工图设计审查受理台账。上半年,新进承诺制项目5只,上门联合竣工验收75只,建筑面积约81.3万平方米。协调推进水电气协同报装便利化改革,厘清新上项目水电气报装流程,完成水电网点分布及业务范围统计。初步拟定开发区“改扩建”工业类企业投资项目审批流程优化方案。
二是紧抓商事登记改革。深化证照联办“一件事”,梳理整合卷烟销售、美容美发等25个联办事项清单,1-6月,通过在线“证照联办平台”代收代报业务794件。统筹推进第二批“证照分离”改革,根据省方案涉及518个试点改革事项,结合诸暨实际,选取94项属市、县级事权事项,纳入第二批分类改革。1-6月,商事登记综合办件总量5227件。为推进企业减负降本,积极协调落实企业开办“零成本”。
三是紧抓中介服务规范。参照2019年省级事项目录,全面清查梳理我市中介服务事项清单56项。强化中介服务在线管理,我市共涉行政审批中介265家,中介联合体4家,网上公布覆盖率达100% 。按照绍兴市部署,网上中介服务平台实现与“浙江网上中介超市”对接,投资项目相关中介机构信息全部导入省投资项目行政审批中介服务平台。作为绍兴试点,5月28日,2个环评项目完成从企业发布项目竞价公告、中介机构确认、企业选取中介、项目合同备案、服务成果上传到服务评价等六个环节的线上全流程办理。
四是紧抓涉企普惠服务。大力推进“1+9”政策兑现平台建设,按期完成94项诸暨市本级惠企政策上线并全面应用,信息数据与“浙里亲清”、浙江省企业服务综合平台等省级平台实现对接。截止目前,我市共有奖补项目572项,可在线申报397项,已核定办件819件次,核定金额1.57亿元,暂居绍兴地区第一。
(三)以在线政务数字化为驱动,多渠道推进“互联网+政务服务”改革一是深化系统升级,推动“一证通办”更高效。证明信息获取模式由“串联查询”优化为“并联抓取”,提高证件查询效率97.7%;完善政务信息资源整合共享机制,接入省级、绍兴数据共享交换平台,拓宽信息共享范围;优化证明查询方式,将“刷脸办”功能与“一证通办”系统对接,通过第三方人脸识别认证,实现群众办事“无证办”。目前,“一证通办”系统可调用涉及个人及企业证照88个,其中,24个实现全省数据调用,40个实现全绍兴市数据调用。升级后累计调用证照总量378万余次,为5.7万余名群众提供共享服务(其中2300名为非诸暨户籍群众)。
二是深化平台建设,推动政务大厅更智能。优化完善大厅服务模块应用,全面上线政务大厅统一取叫号系统,并启用掌上预约、取号小程序,群众可通过“身份证(或市民卡)+手机号码”进行实名取号,各窗口统一实行好差评。通过智能决策系统应用,对大厅政务服务数据进行采集、整合分析和南门大屏可视化展示。加快启动政务服务数字化平台向镇村延伸工作,逐步提升基层智慧政务管理水平。
三是深化跨域协作,推进政务服务一体化。按照绍兴市长三角地区政务服务“一网通办”工作部署,开设线下专窗2个,实现16项个人事项,30项企业事项长三角“一网通办”。至目前,已为安徽、江苏两地异地办理业务3件。合力开展“杭绍甬”政务服务一体化改革,101个政务服务事项,实现“杭绍甬”三地可办。
(四)以服务团队高效化为保障,多形式推进服务型队伍建设
一是注重提升群众办事体验。疫情期间,重点落实大厅疫情防控工作,依托政务服务网、浙里办APP等在线申报平台,创新搭建特殊服务专区,推行涉疫事项“特事特办”,强化市级中心统一部署、镇级中心“一镇一策”,市级中心提供及时在线审批服务、办理结果快递送达等服务,镇级中心自行探索预约办理、无感审批、电话代办等服务,推进政务服务在线办理“不断档”、“就近办”。至目前,该市“网上办”总量达21.15万件,“掌上办”总量达2.4万件。
二是注重强化窗口服务效能。深入推进大厅标准化现场管理长效机制建设,定期开展专项检查,落实每月窗口行风效能督查,加强窗口队伍专业化建设。积极探索容缺审批改革,拟定推进计划与改革思路,致力提高审批服务效率。开展交通运输局窗口“政策一本通”试点,优化完善“道路班线客运经营集成服务手册”。按时开展全市系统办件数据样本抽取,及“最多跑一次”改革实现率、满意率回访统计。
三是注重加强机关队伍建设。深化落实公务员职业生涯全周期“一件事”改革,积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实“三会一课”,多形式开展党员活动。围绕“三走进五推动”主题,基本完成店口“三服务”走访任务。全面实施年轻干部队伍建设“七个一”工程,制定出台2020年信息宣传工作考核办法,加强宣传管理与新闻舆论引导,多维度加强年轻干部队伍建设,努力打造一支“一专多能”的复合型干部队伍。
诸暨市政务服务办公室
2020年6月29日
立志才高远 实践出真知
《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述篇章》及《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,深刻指出了主题教育的总体要求、目标和重点措施。重点强调了“守初心,担使命,找差距,抓落实”的12字要求纲领,并提出了在党建教育中抓好党的思想理论学习,培养艰苦奋斗、为民服务的精神理念,保持党员清廉的政治本色的目标。
那么,新时期我们的初心是什么?我的认为是:要做坚持理想的“追梦人”。我是从群众中选拔出来的,每一位党员的工作内容虽不相同,但都是抱着对群众负责,回报家乡、造福社会的共同理想才选择了加入中国共产党。但随着市政设施管的不断建设,我认识到了实现这份理想的不易,市政设施管理工作中会发生各种棘手的情况在一次次考验着我,是选择自我懈怠任由事态发展,还是坚持信念砥砺前行?这次教育活动再次坚定了我勇往直前的信念,首先时刻不能忘记我是一名共产党员,肩上扛着群众对我的信任,我要以坚定的理想信念坚守初心。这份信念简单朴素,舍己利他,还很远大,但我都能感受到它在熠熠生辉,这份理想就是我克服困难,走向胜利的精神支柱。
要做贯彻使命的“真英雄”。 我们党肩负着中华民族伟大复兴的历史使命,这份使命感要求我们提高工作质量,提升个人能力。具体来讲,作为党员领导干部少说官话,多做实事;少一些固守,多一些创新;以身边的优秀人物为榜样,寻找差距弥补不足;以身旁优秀的事件为榜样,真抓实干加强落实。扎扎实实干好每一份工作,永葆共产党员的公仆之心,做一名忠于使命的实践者。
要做清白正直的“大侠士”。在主题教育工作会议上再次强调了清廉建设的重点要求,并把清正廉洁作表率作为本次主题教育的最终目标。贪污腐败,以权谋私等行为,是与我党的宗旨与目标远远相背的,是党风建设的重点。近几年来,我党也在不断加强内部的监督机制和作风建设,完善了党风廉政建设的各项法规制度,给了很多腐败分子以严惩。身为一名共产党员及领导干部,我牢记党的教诲,时刻不忘人民的期待,时刻不忘自己的身份,时刻保持清白坦荡,堂堂正正做人,远离诱惑,以群众为上,利益为下,老老实实办事,以身作则,以上率下,做严于律己的人,永葆党员本色。
也许在老百姓的印象中,市政人的称呼是陌生的,但脚下的路不会忘记,它早已将这些辛勤劳作者的汗水融入其中;在人民的视野里,他们的身影是模糊的,但盏盏明亮的路灯告诉你,奉献才是他们永恒的追求;在平凡的生活里,下水道只是藏污纳垢的地方,但谁可曾想到,让城市地下“大动脉”畅通,是他们神圣的职责。可以说,每一盏明亮的路灯上都洒满了他们辛勤的汗水,每一条平整的道路里都留下了他们疲惫的身影,每一段肮脏的下水道都刻上了他们奉献的足迹——他们就是承担着全市城市道路、路灯、排水、设施养护、维修、管理以及防汛抢险等职责的市政设施养护管理人员。正是有这样一群“贯彻使命的真英雄”、“清白正直的大侠士”,我们的大太原才能路平、桥稳、水畅。
“功崇惟志,业广惟勤”。成为一名共产党员所背负的使命和责任是重大的,想要成功必须要有远大的志向,这份志向是我们每一位党员共同的初心;而这份功业需要我们每个人共同辛勤不懈的奋斗。习近平总书记的这次讲话是我们党员日后学习理论知识,提升工作能力,踏踏实实工作,清清白白做人的重要纲领,做好每一件小事,完成每一项任务,职责中见精神,实践中出力量。
结尾:非常感谢大家阅读《市政工作总结范文(市政人员工作总结)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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