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邮政分局安保工作总结
*****分局自2015年重新合并成立以来，***分局秉承市公司办公室（安保部）要求切实做好安保工作，对十个所两个投递分别作好安保要求，设置人员具体负责落实，分别配置分局兼职安全员和所兼职安全员，明确责任、奖罚制度，建立台账和学习制度，不定期开展检查工作，做到储蓄所无资金被盗、被抢，无重大投递交通事故，分局无重大案件和事故。严格按市局安保条列开展各项工作，落实“人防、物防、技防”，对各类存在问题进行整改；组织开展“安全生产月”活动；积极开展市局的“四防”教育工作。网点开展防盗、防抢、灭火演习，对投递进行安全驾驶要求提醒，对新员工进行安全知识教育，坚持将安全工作放在首位。此外分局努力做到每个单位都有专业安保人员，使十个所的环境有了较大改变，对维护秩序和确保安全方面起一定作用。但是对安全来说，怎么狠抓都不为过，也始终是不够完美的，小型交通事故时有出现，说明对揽收员和投递员的教育还是不够深刻。
2020年***分局仍坚持将安全放在第一位来抓，确保每个员工都能将安全意识放在心中，时刻谨记，并能够灵活运用，真正使安全不成为一句空话。
幼儿园安保室安保工作总结
本学期，以园务工作总计划为指导，认真落实开展好各项安全工作，现将一学期安保室主要工作总结如下：
一、线上工作保质按时完成
1. 本学期安全平台全部常规作业、3个专题活动、一次疏散演练上传全部完成；其中《安全第一课》专题活动有一个班的没有授课，是仔细核对过的，但还是漏了一个。
2. 家长志愿者登记、平台导入工作及时完成。
3. 每月安全报表按时填写并发至副园长审阅。
4. 本学期新增安全方面制度2项，安全预案1项。这些新增内容均按照《2018年度平安校园考核》新标准的要求以及有关上级文件要求所需增补并用于实际工作。
5. 开展集团性的专题安全教育2次：传染病预防教育（学校症状监测）、消防月安全教育，消防专题活动有各班安全授课教案、活动剪影和谈话记录。
6. 做好校园网网络安全工作，与区安全技术部门和天音公司协同工作，保证校园网络安全。
二、线下各项有效开展
（一）职责进一步明确：
1. 本部各班所交之电子材料（班级安全工作计划、专题活动材料等）、《告家长书》回执等均先交至安保处暂行保管，待副园长查阅。
2. 各类安全检查由副园长与本人交替进行，并共同签名，存放在副园办，以备上级审查。
3. 本学期集团替换三名保安，沈家店一人、尚文两人。本学期新增《集团保安工作考核细则》，由副园长或本人每月进行考核，包括门禁系统的操作、监控录像回放、时间的调整等。所有保安操作熟练程度均得到了加强，确保了保安的工作有条不紊。
4. 请保安公司队长对所有保安进行技防培训，保证各名保安的物防能力到位。
5. 召集分园负责人、集团保安等进行安全会议，总结反思上阶段的安全工作，明确下一阶段的工作要求和具体落实。
6. 根据《2018年度平安校园考核》新标准，进行了全面的自查和整改，包括制度上墙、设备检查等工作。
（二）工作进一步完善
1. 针对安全工作中的食堂操作录像下载这一项，配合副园长，结合食堂实际情况，与食堂人员沟通明确了有关注意事项和操作要点。在规范了食堂人员操作的同时确保了食堂操作录像经得起检查。
2. 本学期与副园长前往沈家店和尚文分园，对安全工作进行检查指导。
3. 本学期继续与全体教职工签订《消防安全责任书》，在对教职工进行消防安全教育的同时，明确了各自的职责，做到有理可依；同时将部分涉及教职工的有关消防安全的知识技能等信息在群内公布，进一步提高教职工的安全意识和救护能力。
4. 本学期，对照几次《校园安全工作情况通报》，检查自身安全工作，整改了多次易忽略之处，集团安保人员对安全工作有了更深入的理解。
5.本学期继续做好每月消防维保工作；从下学期开始，集团与杭州电子中开维保有限公司继续签约合作。维保公司每月定期对本部、尚文分园进行消防安全检查、电子围栏检查、视频监控维保等。
（三）做好各类常规工作
1.每月定期进行各类安全检查，并将反馈结果报至副园长。如有物品破损、故障等，第一时间联系总务和维修师傅，做好整改、补救工作，确保幼儿园、各班各项活动的安全正常有序开展。
2.配合副园长每月定期召开安保会议，认真落实各事项，做好监督执行工作。
3.做好幼儿园每次录像、电子屏、音响、电脑电视、各班电子设备维修、网络维护等工作。
4.根据OA文件要求，做好有关安全各项工作，并按时上报材料。
5.做好门禁卡的增补工作，确保教职工、家长凭卡出入，保障幼儿安全。
6.本学期组织安全培训两次：食品安全培训、消防逃生培训；组织消防逃生演练一次。
7.11月开始，每周进行涉黑涉恶安全检查工作，并及时上报材料。
三、取得的荣誉：
2019年1月，我园获评2018年度余杭街道5A级平安校园（初评结果）。
四、存在的不足
1. 本学期，由于管理经验缺乏，且对安全工作的理解程度也不够，致使一些安全工作落实完成度偏低。
2. 安全教育平台工作还是存在一定的疏忽，造成一个班级未授课。
五、思考
1. 经历了中心学校组织的多次安全检查，我对园保安的安全工作有了新的认识。同时考虑与副园长再次深入的解读安全工作内容，力求在2019年度的安全工作中进一步加强工作落实程度。
2.在新的学期工作里，一定仔细再仔细，自查再自查，争取不犯低级错误、减少工作失误，继续做好各项安全工作。
全运会安保工作总结
今年以来，特警大队按照市局、分局的总体安排部署和全运安保工作实施方案，紧紧围绕“平安全运、和谐全运”的目标，以“三个明确”为抓手，组织动员全体党员民警振奋精神，顽强拼搏，尽职尽责，默默奉献，克服困难，齐心协力超负荷工作，担负起比平时更为紧要和繁忙的警力调配、警卫安保、维稳处突等工作，累计出动警力6000余人次，圆满完成全运会体操、网球、田径等体育赛事的安保警卫和清查、反恐演练等任务30余项，一级加强警卫任务3次，处置政府门前群体性上访事件200余起，劝退上访人员5000余人次，以高度的责任感、使命感和决战、决胜的姿态，高质量的完成了全运安保工作任务，为全运会的胜利举办作出了贡献。
一、领导高度重视，深入广泛动员，周密细致部署，把全运安保作为头等大事来抓。
市局、分局对全运安保工作部署后，特警大队党支部高度重视，立即组织对全运安保工作进行广泛动员和周密部署，切实将全运安保工作纳入重要议事日程，作为头等大事来抓。
（一）深入广泛动员，增强责任感和使命感。
全运安保以来，大队党支部在认真学习领会市局、分局党委就做好全运安保工作的重要讲话和一系列全运安保工作方案的基础上，多次召开支部会、现职干部会和全体民警大会，不断强化形势教育，提高思想认识。班子成员也经常性的在党员和全体民警中开展形势任务、政策法规等方面的教育，确保把全体民警的思想统一到各级领导的讲话精神上来，增强了全体干警做好全运安保工作的责任心和使命感，达到了统一思想，凝聚警心，鼓舞士气。全体民警士气高涨，雷厉风行，纷纷写出决心书，表达了坚决打羸全运安保攻坚战的决心和信心。
（二）强化组织领导，完善工作机制。
全运安保，责任重大。为了确保全运会期间社会治安形势的稳定，圆满完成特警所肩负的各项安保工作任务，大队党支部把全运安全保卫作为头等大事来抓，成立了以大队长任组长的全运安保工作领导小组，确定了一把手全盘负责，班子成员具体抓落实的工作机制，对有关全运安保方面的问题随时研究，随时解决，随时调整工作部署，为全运安保工作有序进行和职责的落实提供了组织保障。大队领导事事率先垂范，自全运攻坚阶段以来，一方面加强值班备勤和警卫安保警力，另一方面也加大了以处置政府门前上访为主的各类群体性突发事件的应对能力。领导班子成员以踏实的工作作风和吃苦耐劳的精神为全体民警树立了榜样，大大提高全体民警的士气，增强了队伍的凝聚力和战斗力，达到了全体民警以忘我工作态度投身于全运安保工作的效果。
（三）周密细致部署，强化措施落实。
全运安保任务艰巨，责任重大，工作千头万绪，为了确保全运安保各项目标任务的完成，大队党支部进一步做强办公室和作训科两个实战保障单位，及时传达各类文件、通知精神，认真研究各项安保工作方案，并按照“谁派出、谁负责”的原则，在每个工作方案中，从目标任务、工作要求等方面，提出了切实可行，操作性强的奖惩举措，进一步强化了措施，狠抓了落实。确保了特警大队承担的各项全运安保任务组织精心，部署周密，责任明确，措施落实，安全有保障。
二、比拼争先、勇创一流，全力做好全运安保工作。
自全运安保工作开始以来，特警大队按照分局党委部署的职责任务，动员全体民警以决战决胜的姿态，全面投入全运安保工作，各项工作取得了显著成绩。
（一）圆满完成全运会体操、网球、跳水、举重、田径、火炬传递及开、闭幕式等一系列重大比赛的警卫、安检任务。
大队全体参战民警怀着强烈的政治责任感和历史使命感，不顾连日来安保工作的艰辛连续奋战，坚持奋发有为、敢打必胜的信念，保持全神贯注、永不懈怠的状态，确保了全运期间各项安保任务的全面胜利。一是高度重视，加强领导。大队领导班子成员分片包干、分工负责，对每一项安保任务都要深入现场，面对面加强督导检查，量化任务与责任，对每一个岗位、每一个环节都落实“定人、定岗、定任务、定要求、定责任”，确保不发生任何问题。二是加强培训，提高水平。赛前，大队党支部按照任务分工，组织执勤民警明确任务，熟知岗位，切实做到逐点定人、逐人定岗和“点对点”控制指挥。三是严明纪律，规范执勤。大队全体参战民警警容严整、精神饱满、严守纪律、文明执勤，同时又讲究方法，严格按照“一人一证”的要求，对进出场地的教练员、运动员、裁判员及媒体记者、观众进行严格检查。四是加强督查，落实奖惩。大队全运安保工作组不定期对勤务岗位落实情况、工作开展情况进行督导检查，检查结果纳入日常考核体系中来，通过及时落实奖惩，调动了民警的工作积极性，保证了各项工作措施的落实到位。整个赛事期间，全体参战人员全警全力、攻坚克难，克服长期、多线作战等不利因素，警容严整、规范执勤、文明管理，以决战决胜的姿态、扎实严细的作风，全力投入现场安保工作。特别是开、闭幕式及其预演的安检警卫任务中，大队民警在所负责的2号口、3号口、6号口以及场馆要害部位上，面对高强度、高频率、高负荷、高风险的任务，精诚团结、恪尽职守、不讲条件、不计付出、严守执勤纪律，严防麻痹失误，自觉克服执勤时间跨度长、安保任务重的困难，警容严整、文明执勤、热情服务，保证了嘉宾和观众、运动员、教练员、演员按时间节点准时有序入场，为比赛提供了优质高效的安保服务。
（二）维护了各级政府门前的良好办公秩序。
特警大队始终将做好各级政府门前的安全保卫工作放在重中之重的位置，为确保各级政府门前的良好办公秩序，特警大队从抓执勤形象入手，要求民警做到警容严整、举止文明、依法执勤。为了更好的抓好落实，全运安保期间，每天7时30分前有一名大队领导负责组织执勤民警集合点名、整理着装、装备，执勤民警认真履行职责，充分发挥疏导调节作用，认真了解上访群众所求，悉心帮助上访群众困难，并通过耐心的疏导教育和依法果断的采取工作措施，妥善处置了政府门前的各类群体性事件。全运安保以来，特警大队到各级政府执勤先后出动警力4000余人次，协助信访部门处置各类群体性上访事件200余起（其中百人以上的上访事件16起，50人以上20起），劝退上访群众5000余名清理政府门前车辆3000余辆，使政府门前始终保持无关车辆不滞留、上访人员不聚集的良好现象，确保全运时期政府门前的绝对安全和党政机关的正常办公秩序。
（三）圆满完成一级加强警卫任务。
全运会开幕式和闭幕式期间，为确保各住地和所负责线路的绝对安全，大队党支部高度重视，专门召开全体现职干部会对警卫任务进行细致周密的安排部署，并挑选政治坚定、业务过硬、作风优良的民警，分别由作训科长、中队长带班，担负**宾馆正北门形象岗24小时的执勤警卫任务，同时，参加了线路警卫的安保执勤，参战民警始终保持高度的警觉性和敏锐性，凭借一丝不苟的工作态度，充分考虑了可能出现的各种复杂情况，本着严之又严、细之又细、慎之又慎的原则，周密、周全、周到地做好各项工作，坚决防止发生各类问题，确保了秩序的始终良好。
（四）深入开展“全运净土行动”，保障社会治安秩序。
全运会即将召开，维护社会面治安秩序的压力骤增。特警大队根据市局、分局关于“全运净土行动”的工作部署，以实现“平安全运”为目标，确定由作训科长带领五名政治思想过硬、并具有一定业务素质的民警组成的“扫黄打非”专项行动小组，采取有力措施加大街面现行犯罪打击力度。小组成员在肩负日常全运安保警卫工作的同时，放弃休息时间，根据分局下发的排查表，对本辖区各敏感地区进行了详细摸底、蹲点守侯，并进行了重点人员跟踪，并在分局兄弟单位的配合下，抓获吸食冰毒嫌疑人八名，其中五名嫌疑人员被行政拘留。
（五）扎实开展全运重要场所及核心部位的安保工作。
按照分局党委统一部署，大队抽调18名精干力量负责奥体中心、全运村、媒体村的部分要害部位的安检执勤任务，以及**宾馆、**宾馆这两所全运签约酒店的安检、警卫工作。特别是在开幕式前夕，特警大队充分发扬连续作战、不怕疲劳的精神，组织40余人积极参加全运会主场馆的集中安检排爆工作，确保了场馆要害及核心部位的绝对安全。在具体安检工作中，严格入场、入村人员的安检和证件管理，严格执行“认证不认人”的要求，严防不放心的人和物流入场馆和住地。同时，最大限度满足安保对象的合理需求，最大限度提供热情周到的服务，保障了赛事场馆住地的安全有序。
（六）在集中清查、反恐演练任务中充分发挥特警处突实战能力，体现主力军作用。
一是按照分局统一指挥调度，特警大队出动20名警力参加9月1日晚对**洗浴中心的突击清查行动，根据任务部署，特警大队在最短时间内对洗浴中心实行了全封闭隔离，未使一名试图离开或跳楼逃跑的可疑人员漏控，同时控制了院内的所有保安，为刑警、巡警和国保大队的同志们对店内进行检查、取证、审查可疑人员创造了条件，确保了突击清查行动取得圆满成功。
二是特警大队在分局领导的统一指挥调度下参加了“****”反恐演习工作，每次演习过程中，全体参战民警始终保持警容严整、纪律严明、斗志昂扬、口号响亮、步伐整齐，体现了本大队的良好精神面貌。通过实行多部门、多警种的联合作战，从警力集结、现场指挥、警械使用等方面进一步强化，确保了政令、警令的畅通，提升了练兵效果，确保一旦发生问题，能够根据做到快速反应、迅速出动、果断妥善处置，及时消除影响，达到了预期的效果。
（七）牢固树立大局观念，主动承担全运期间分局执勤警力的接送保障任务。
全运期间，主要路段交通管制、单双号限行，为确保执勤民警按时、安全到达执勤岗位，特警大队派出5名技术过硬的司机和三辆运兵车主动承担了全运期间分局执勤民警上、下岗的接送任务。司机班五名同志更是坚持发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，克服连续作战、身心俱疲的困难，每天从日出时分一直忙碌到午夜过后。为了确保同志们能够安全、及时、顺利地到达目的地，每天对车辆进行例行检查、维修、保养、清洁更是不敢有丝毫麻痹。由于民警们执勤任务繁重，有时几名司机一天之内要来来回回接送二十余趟，吃饭和休息完全没有规律，为了不耽误工作，他们会提前在车里待命，到达之后，在等待同志们执勤的时间里，就趴在方向盘上补一会觉，在无法充分休息的情况下第二天又要继续出车，并用顽强的意志驱走疲劳，谨慎、安全驾驶，确保了每一次都能将同志们安全、准时、顺利的运送到执勤地点，尽职尽责、尽心尽力地完成接送任务。自全运攻坚战决战阶段以来，司机班累计出车1100余次，接送执勤民警2万余人次。
三、完善队伍管理机制，确保队伍精神状态调整到位。
高强度、超负荷的全运安保工作需要广大民警积极克服来自生活、工作等各方面的困难，为确保全运安保工作顺利推进，切实激发全体民警的旺盛战斗力，大队党支部把思想政治工作作为生命线，积极落实分局全运安保思想政治工作会议精神，从教育动员环节入手，把有效掌握民警的思想动态、最大限度地调动民警的主观能动性、积极性作为队伍建设的重要环节抓早、抓好、抓牢。
（一）、加强队伍分析。认真分析队伍状况和工作形势，大队党支部通过持续开展思想动员、形势教育，解决精神状态、队伍作风与工作需要不适应的问题，强化民警争先创优意识，激发民警热爱本职、干好本职的自觉性，以良好的精神状态和强烈的责任意识积极投身到全运会安保工作中。
（二）、大力推行以人为本的工作理念。全运攻坚阶段以来，大队党支部从关爱关注民警的工作生活入手，结合“深入创建无违纪科所队”活动的开展，主动找民警谈心，主动发现并解决民警存在的实际困难，通过各种有效途径消除民警的后顾之忧，并对一些身体条件差的民警安排适合的岗位，让民警充分感受到组织和集体的温暖。
（三）、树典型、促引导。以分局政治处举办的全运安保争先创优活动为契机，先后推出了全运安保之星和司机班安保团队的先进典型，通过表彰先进，弘扬正气，进一步调动了全体民警投身全运安保的工作热情，教育全体民警要站在讲政治、讲大局的高度，全力打好“全运安保攻坚战”。
（四）、“从严治警”抓管理。全运安保标准高、要求严，大队党支部按照“从严治警”的工作思路，要求全体民严格遵守“五条禁令”以及各项勤务纪律规定，严格规范各个执勤岗位、工作环节的纪律要求，对勤务工作中的在位时间、警容风纪、任务职责以及内务秩序、环境卫生进行检查考核，保证效果。
全运安保进入决战决胜的时间里，全体参战民警未发生一起违反五条禁令、违反工作纪律、贻误工作的事，全部恪尽职守、踏踏实实地坚持在自己的工作岗位，进一步打造了“特警的优异品牌”。
四、工作中存在的不足及下一步整改措施：
我们虽然在全运会安保工作中做了大量卓有成效的工作，付出了艰辛努力，取得了一定成绩，但工作中还存在一定的不足，即由于连续作战，特别是实行“5+2”和“白加黑”的工作模式后，同志们过于疲劳，少部分民警的精神状态略显疲惫。对此，我们将在今后的工作中，将更加的关心爱护民警，进一步深入到队伍中，帮助民警化解因工作、生活、家庭、情感问题调适不当而产生的不良情绪，培养积极健康的情感，保持乐观向上的精神状态。同时珍视警力，科学配置警力，使民警得到适当的调整和放松。
安保主管个人半年工作总结
尊敬的领导，2019年在不经意中已经过去半年，对这半年回顾总结经验，查找不足，以利于2019年下半年工作，扬长避短，为公司做出好成绩。
本人存在一些工作不足的问题
1、对原岗位责任落实不到位，分工责任不明确，比如温泉大堂是一个非常重要的岗位，但是保安队员没有维护好大堂门口交通秩序，没有引导好车辆的行驶、停车乱放等问题，出现这种现象的主要原因是我没有管理好，巡查力度不够对岗位职责不重视。
2、队员上班素质残差不齐，纪律散漫，工作态度不积极，责任心不够强，执行力度不够等问题，主要是我平常没有教育好队员，却繁育队员的相互沟通，对岗位的职责不负责。
3、员工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行，盘查物品，外来人员进入登记等，队员不认真去做，不去执行，这主要原因是我管理存在严重的问题。
4、队员对消防知识不了解和消防设备的操作不够梳理，在发生安全隐患是不能及时的查找隐患位置，这是一个非常严重的问题。
5、对原所有岗位责任落实不到位，比如有脱岗、空岗、睡岗、上夜班玩手机不把工作责任放在心上等，这也是工作上面不足的问题。
上面出现的不足问题主要原因是我没有管理好，因为平常上班的时候责任心不够强，就没有把心放在班上，比如上班爱玩手机，消防知识没有认真缺血，对各个岗位职责不重视等，所以2019年下半年我要把这些不足改掉。
1、对大堂岗位要加强巡查力度，在大堂车辆忙的时候要亲自到大堂维护车辆秩序，给队员起到一个带头作用。
2、以后要和队员相互沟通把工作态度、责任心、执行了、纪律散漫等问题改正。
3、要队队员每个月培训三次，课时不低于一个小时，培训内同包括站姿、车辆指挥手势、礼节礼貌、仪容仪表、更重要的是对每一个队员进行消防技能培训，在发生安全隐患的时候等达到第一时间到现场；第一时间进行灭火；第一时间启动消防设备；第一时间进行人员疏散的效果。
4、要对队员所有岗位严格落实岗位责任制，谁在岗位谁负责，加大上夜班的巡查力度和员工通道查包力度等。
总之上面出现一些岗位职责问题主要原因是没有做好，没有起到一个带头作用，在2019年下半年我一定要把岗位职责做好，用我的实际行动改变，希望领导对我监督。
安保部2018年工作总结
2018年的工作即将结束，过去的一年，以贯彻十九大精神和围绕公司的标为指导思想，安保部以务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，内强素质，外创品牌，增强大局意识、责任意识和协作意识，出色完成了公司下达的各项工作和任务。认真总结2018年工作，总结出经验，查找出不足，及时调整下一步的工作部署，与时俱进，在来年里扬长避短，再创佳绩。
一、工作回顾
在公司领导的重视关心和公司各部门的帮助支持下，安保部能立足现有实际，按公司的要求，创新思路，转变经验，配合公司推进改革改制，健全完善各项管理制度；狠抓队伍建设，努力提高队伍的综合素质，开展了系列的保安业务培训，实际操作培训，军事体育训练等培训工作，并逐一进行考核；组织了消防演习和群体事件演练；完成了公司组织的各项活动的保障任务。每项工作计划严密，组织有序，很好地体现出一支纪律严明，训练有素的保安队伍，为公司赢得了上级的肯定和广大群众的赞扬。根据各保安队的工作汇报，从如下几点作工作总结。
1、政治思想教育
以企业文化为切入点 加强和改进思想政治工作，强调以人为本，强调观念沟通和形成共识的管理理念和管理方式，着眼于队伍的良好精神状态和组织风气的塑造，形成企业内在的凝聚力和外在的群体竞争意识，把公司的目标变成为员工自觉的追求。围绕着这一教育目标，安保部结合保安行业的特点，注重人文关怀和心理疏导，关心每一保安员的思想健康，心理健康，多组织一些轻松的集体活动来缓解保安工作压力。避免传统的、严肃的思想教育，杜绝高压手段“洗脑”方式，充分尊重队员的个性和特点以及心理诉求，积极化解他们的内心困惑，以交流的方式解结思想问题，从而引导他们正确认识职业理想和职业道德，正确认识使命感和责任感，最终以自觉的行动在本职工作中体现出来。政治思想工作经验必须从实践中得来，好的理论是一种指导思想和工作方向，只有把解决思想问题和解决实际问题结合起来，保安队伍会迎来更美好的未来。
2、治安防范
治安防范必须从意识上建立，从方式上优化，从制度上贯彻执行。这项工作是没有最好只有更好的工作，意识靠不断加强，方式上不断更新，人防和技防相结合，依靠一支有快速反应能力的保安队伍作保障。安保部将安全防范工作列为第一重点，了解和掌握小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全有序。一年来，三个小区均无重大安全事故。基地保安队，对岗位进行了更新设置和布防，合理配置人员，加强了门卫盘查和来访登记工作。对业主和住户的投诉和报警全部记录在案，并能快速进行处理，并反馈回业主、住户，并对工地的治安、防盗窃也作出了重大的贡献得了工地的高度赞扬。保安队在队伍建设方面采取了形式多样的思想品德教育。能积极开展各项练兵，特别是队员形象、仪容仪表方面，采取了准军事化管理和训练，并组织了队列考核，取得了明显的效果。
3、消防安全
安保部能遵照“预防为主，防消结合”的方针，从完善制度和狠抓落实入手，成立了义务消防队和制定了火灾应急方案，并在“全国安全生产月”和“11.9消防日”的消防演习中，以模拟实战形式检验了队伍的快速反应能力和扑救火灾能力，取得了领导和有关部门的高度赞扬。保安部将消防知识宣传教育和灭火训练列为培训教材的一项重要内容，全组织有关部门培训12次，并组织年度考核，大大提高了保安队伍的消防安全防和消的能力.。
二、存在问题
各保安队确实能结合小区实际，为小区的保安服务工作作出较好的成绩，也是公司整个物业管理队伍的生力军，进步明显。但是，我们决不能躺在功劳簿上过着暇日而沾沾自喜，我们要清楚地看到存在的不足和差距，我们还很多工作还没深入去开展和落实。
1、管理理念和工作思路问题
物业公司的“产品“就是服务，宗旨就是要向业主提供有效且经济的服务，最大限度地提升和发挥物业的使用价值和最大效用，为业主提供优美、舒适、宁静、快乐、健康的工作生活环境。这就对我们管理者管理理念提出了严格的要求，历史遗留的特定工作思路要打破，变被动服务为主动服务。保安服务工作，不再停留在单纯的治安管理工作上，举例说明，比如队长、班长，仅仅是接报案，然后到达现场进行维护，然后报警察处理，诸如此类的事件恐怕连保安员都可以完成。我们的基层管理人员，有没考虑过队伍的管理要结合公司的经营，怎样规避风险，节约经营成本，保安的费用占经营收入的比例等，怎样去完成各项工作的评估，配置人员的面积比例，人口比例，结合这些评估，怎样去调整工作思路，最终辅助公司完成经营收入增长百分之十以上的目标。也许，保安队伍的管理者中的思路根本就没到达过这些领域，这就是不足、差距，观念不改变，工作思路就偏离航线。
2、执行力问题
这是对保安队伍管理层提出的要求。在工作中注意顾全大局，切实做到令行禁止。自觉维护公司的利益，维护公司管理制度的统一性和严肃性，以公司目标为航向，确保公司工作部署的贯彻落实。我们鼓励管理处和管理处之间，保安队和保安队之间的良性工作竞争，同时也让班长和队员都拥有公平竞争上岗的渠道和空间，检验考核队长和班长的工作和能力也是一项重要的工作。所以，只有建立良好的竞争机制，才能提高全体队员的积极能动性，提倡能者上，庸者下，排除一切制约保安队伍建设的不利因素，同时善于把上级精神与自身实际结合起来，创造性地开展工作。善于调动员工的工作自主性和工作创造性，摸清整个保安队伍的人员素质构成，以最大发挥每人的创造潜能，合理安排，用异向的思维和多方位考虑解决工作中的难题，才能把上级交办的工作做好，做到位。然而，有的基层管理者甚至是队长，放松了对自己的要求，主观思想严重，对思想教育工作敷衍了事和下情阻塞，狭隘的考虑部门利益、小集体利益，不从全局利益考虑问题，导致了管理分割，相互不配合，出现相互推诿扯皮等现象，甚至拉帮结派，造成工作效率低下，最终出现更严重的后果，给公司带来较大的损失。班长、队长的执行力也是我们安保部下一步工作整改重点。
3、管理能力和队伍素质问题
公司领导在工作会议上提出目前的突出问题就有这项，这在保安队伍的管理人员中问题尖锐，“会带兵的没文化，有文化的不会带兵，”甚至两样都缺都存在；管理层令出多门，让队员无所适从等我们要正视这些问题，保安队伍的整体文化素质偏低是客观存在的现象，我们中层干部不单要提高自身综合能力，而且要在队伍里充当导师，要有教育和培训能力。这些方面安保部要在今后的工作中加强培训工作的组织和计划，进行系统的素质培训。学习是工作之基、能力之本、水平之源。在学习方法上我们不仅要从书本中、从媒介上获取知识和信息，而且要向实践学习、向群众学习，从日常工作实践中获取营养，把学习的体会和成果转化为构建我们公司发展创新的能力，转化为推动我们公司改革上台阶的能力和全面提高自身的综合素质能力。这样才能完成公司内强素质，外创品牌的指导思想。
三、工作计划
1、进一步加强组织培训学习、加大力度对三个小区的安全监管及隐患跟踪整改到位。每月组织巡检小组定期到各管理处进行巡检，采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查安全隐患整改情况，定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会，建立安全事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报，否则将按照责任追究制度予以严肃处，2、进一步完善安全生产目标管理，进一步健全安全基础管理工作，继续推行安全生产目标管理责任制，层层分解、层层落实、责任到人。3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的消防安全、技能素质。4、做好电梯、配电等重点设备设施的维修保养工作，消除设备安全隐患，确保设备安全运行。加强对重点整改工程的安全检查力度确保不出现人身设施安全事故。
同时在剖析了三个存在的问题上下工夫，处处围绕着公司利益，转变管理理念和创新工作思路，贯彻落实科学发展观，要坚决破除一切与科学发展观不相符合的观念，积极适应社会主义市场经济，从习惯于老经验老办法的思维定势转变到科学、务实、创新的思维上来，使以人为本、全面协调、持续发展、科学统筹、质量效益、自主创新等新观念，进入到思想深处、落实到工作实处，真正转化为推动职工作的思维方法和发展思路，推动企业又好又快地发展。
保安队伍的工作确实任重道远，铁打的营盘流水的兵，保安队伍一定要从目前保安行业的特性中谋取一条稳定发展的道路，通过我们的机制、我们的管理将保安员的满腔热情固化为丰厚的物质财富，凝结成发展的内在动力，从而升华为企业品牌的航标。
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