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安全生产“责任重于泰山”,建筑施工安全不可忽视。现将我公司20xx年下半年度建筑安全工作总结如下:
一、落实建筑施工安全责任制,健全安全制度
公司领导高度重视建筑施工安全生产工作,把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心;另一方面,以建筑施工现场监管为要务,全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工工作实现了全方位、多角度的监管。
二、加大宣传力度,加强农民工安全教育
一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下,安全意识淡薄,自我保护意识差。因此,强化工人安全意识,提高安全技能,加强安全生产宣
传教育工作至关重要。一方面,督促各施工单位落实责任,制度上墙;另一方面,切实将安全生产教育活动纳入常态监管,确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育,全面提高施工人员的安全意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。
三、加大现场管理力度,确保防患于未然
1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道,并保证其畅通。
2、要求施工现场必须配备消防器材,做到布局,选型合理。
3、要求施工现场保证足够的水源,能够保证在火灾延续时间内用水量要求。
4、严格特种作业人员的资格管理,要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。
5、加强现场材料管理,施工现场使用的安全网,密目式安全网,必须符合国家标准或行业标准,不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。
7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。
通过这一系列的措施,我区建筑施工工作总体处于可控状态,没有发生任何安全事故。
为了确保公司健康有序发展,有效杜绝各类特大质量安全事故的发生,公司认真抓好建筑施工领域安全工作,未出现一起建筑施工安全生产事故。
一、认真落实安全生产目标责任
我乡成立建筑领域专项整治工作小组,多次召开建筑施工安全工作会议,将建筑安全施工目标责任逐级分解落实,把安全目标责任落实到第一线。
二、加大安全施工检查力度
为了加强安全施工监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,召开建筑施工专题会议,对检查工作进行了全面部署。要求各村每月上报检查结果,同时乡安办也组织检查组重点针对在建工地开展常态化检查。
三、切实加强我乡建筑施工安全生产工作
把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。
四、狠抓建筑领域安全生产薄弱环节
公司建筑生产安全领域薄弱环节主要是部分民工安全意识淡漠,在操作中不按照规程操作,针对此情况,公司要求各建筑工匠在开工前必须对工作人员进行安全生产教育,我乡安办也将对培训情况进行抽查,对不符合规定的下达整改通知书。
为进一步加强安全生产工作,我学府生活项目部在公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度,制定以“争创安全文明工程”活动为主线,开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动,不断提高工人安全意识,为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查,对我项目工程进行了严格自查,现将发现问题和下一步的工作总结如下:
本次检查是有我项目经理朱建平带领管理人员各班组负责人,一起到现场详细检查,从检查情况看,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:
1、安全员未发现问题,部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
2、电梯井维护已到位。
3、施工现场消防设施配置不足,卫生间建筑垃圾无及时清理,影响文明施工。
4、部分施工用电线路乱拉乱接,违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。
5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。
6、临边防护不严或无防护措施,粉墙手架搭设不符合规范要求。
7,管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。
一, 整改措施和办法
首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,项目部求管理人员加强安全意识宣传,对施工现场进行安全文明随时检查,对安全及时排除及指出隐患排除,并发出限期整改通知书,责令施工班组2日内整改完毕,并通知安全管理员进行复核检查,无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。
工人有随地大小便问题,隐蔽处建立临边小便桶解决此事。
二,建立加强安全生产工作的项目经理制,落实安全生产责任制
为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬,对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱,各施工班组始终保持清醒的头脑,不断的提高安全施工的自觉性和责任性,同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、,抓“三违”,要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》,并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全领导小组。
三,严格落实安全技术交底及培训学习情况
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定每周五召开各施工队的安全工作会议,制定安全目标在,明确各施工班组长为安全第一责任人,安全员对施工班组应认真履行安全交底程序,施工工长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,项目部对施工班组每周进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工,其素质低下,文化程度较低,安全意识淡薄,管理难度大很容易造成事故,因此安全员必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导农民工转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。做到管好自己的手和腿、看好听好做好,看好自己手中的家伙么,谁出问题处理谁。
四、提高安全意识,狠抓施工现场安全文明管理。
现场管理是安全管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做的怎么样。由于火车站工程不同于其他工程、高空施工作业面广,现场情况复杂、临边及施工洞口较多、机械设备多、施工队伍多交叉作业多等很多情况,针对这些情况,我项目部经理组织相关工程技术人员和总包管理人员、监理代表及外包单位施工队负责人进行现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度和沟通,对查出的.问题定人限期整改。,对一时难以整改的和沟通不成的上报总包。要求他们采取相关措施确保安全施工。把我施工区内一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全按质交工。
学府生活广场项目部
项目经理:xxx
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