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今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设局认真贯彻落实区委---会议精神，紧紧围绕“再吃两年苦、辉煌十一五”的总体要求，以“创新、投入、提升、稳定、和谐”为主基调，以开展产业跃升行动、园区突破行动、城乡共建行动、民生幸福行动、机关创新行动等“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，扎实工作，集中精力纵深推进中心城区现代新城建设，统筹小城镇和社会主义新农村建设，促进城乡区域统筹互动的协调发展和质量速度并举的高效发展，同时强化建设管理，加强党建、精神文明建设及机关效能建设，各项工作在科学发展的引领下推进有力，较好地完成了半年度各项目标任务。现将主要工作总结如下：
一、上半年工作的工作总结
(一)高标准、高质量完成项目建设任务
今年建设局直接组织实施的项目主要包括中心城区市政道路、路灯、环境绿化等市政基础设施及安置房、为民办实事工程等，其中有16个项目列入区政府“蓝皮书”重点项目目标和为民办实事目标，武南西路、延政东路、南北高架一期段绿化等9个项目被列入市督查考核重点项目。上述项目总投资约23亿元，20--年以前已完成投资4亿元，今年上半年因大部分工程处于前期和施工准备阶段，完成投资5亿元，其中市政基础设施和环境工程完成投入近亿元，推进中心城区城市功能进一步增强，城市环境进一步优化。
1、市政道路建设。上半年共实施城区市政道路9条，含已年度结转道路4条，分别为聚湖中路、滆湖东路、人民东路、运河北路;本年度新开工道路5条，分别为武南西路、人民西路、金鸡西路、大坝路、运南路。其中聚湖中路实现竣工通车，新增通车里程公里，其他道路按预定计划有序推进。延政东路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即将进入开工实施阶段。
2、环境绿化建设。上半年实施了4S城公共绿地、长虹路高架段节点绿化、延政中路绿化提升、大学城通道两侧绿化及聚湖中路、永胜路、火炬路、星火路、东宝路、和平路、小庙路等7条道路的绿化配套建设，上述工程于6月底前全部竣工投用，增加绿化面积公顷。
3、路灯亮化。上半年共实施路灯照明工程5项，其中道路照明工程2项，分别为聚湖中路和人民东路城区段，共安装单挑灯86套;小区路灯工程3项，分别为贺北安置区、金鸡安置区和小庙安置区，共安装单挑灯90套。新建福克斯广场变箱式变、运河北路泵站固定变2个。
4、安置房建设。上半年城区在建安置房项目9个，其中已年度结转项目7个，建筑面积58万平方米、户数3972套;上半年新开工项目2个，建筑面积万平方米、户数384套，分别为大学新村建镇路续建房、永安花苑四期。在结转项目中，邱墅、龚家、小庙三期A区、金鸡二期(小高层、高层)等4个项目装饰完工，进入室外配套施工阶段，涉及建筑面积万平方米、户数2902套;新都雅居、乐购西、聚湖三期等3个项目处于基础或主体施工阶段。
5、为民办实事工程。一是城区公用设施建设。--路西侧小留地块停车场已开工建设，---路停车场处于前期准备阶段，拟定人民路花园街交叉口西北角停车场，与花园街建设同步配套实施。原计划武宜路鬲湖路交叉口公厕取消建设，14路公交车站带建公厕已开工建设，--路人民路交叉口拟建公厕正在进行方案论证，15座改建公厕正在开展前期工作。300座公交站棚建设由市公交集团公司负责实施。二是住房保障工作。分经济适用住房货币补贴、廉租住房租金补贴和廉租住房实物配租等层面开展。上半年发放《经济适用住房货币补贴申请审核表》200余份，初审合格材料50份，走访27户;廉租住房租金补贴新增初审合格材料12份，走访公示11户，发放租金补贴19106元，同时向上年度已申请的45户家庭发放09年5-10月份租金补贴76182元;对中心城区150套廉租住房实物房源进行了全面梳理，拟进行简单装修及时提供给需要实物配租的申请家庭。
在推进项目建设的同时，认真牵头做好有关全区性重点工作，创建“中国人居环境范例奖”按照“以城带乡，统筹城乡给排水建设”的申报主题，认真组织收集、整理相关材料、图片及音像资料，并对申报的陈述材料进行了反复修正，完成了“人居环境奖”和“中国人居环境奖范例奖”的申报工作;创建国际人居奖按照八个主题背景材料进行了任务剖析分解，并收集、整理了23个部门提供的材料、图片等前期资料，各项工作正在紧张、有序地开展。
(二)协力推进全区城乡拆迁安置和房地产开发工作
上半年，全区共完成拆迁总面积万平方米，其中中心城区完成拆迁面积万平方米，高新区南区完成拆迁面积9万平方米，乡镇完成拆迁面积万平方米。涉及的市、区重点项目拆迁有南北高架二期段及武南西路、滆湖东路、延政东路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基础设施。建设局直接负责实施的拆迁项目主要有定安中路北侧邱墅地块等。上半年，建设局严格按照程序，对全区范围内的拆迁项目实行项目招投标，顺利完成7个镇、12个项目、44个标段的招投标工作，保证了在拆迁过程中的评估、拆迁和拆房各项招投标工作的公正透明;办理了23份、面积52万平方米的拆房许可证;对32个项目进行了定期检查;发出限期整改通知书35余份，确保了拆房安全无事故。上半年全区累计在建安置房万平方米(其中中心城区万平方米)，新开工面积万平方米，竣工万平方米。并根据经济社会发展和城市现代化建设的新要求，配合区政府初步拟订了《区征地房屋拆迁补偿和安置办法》，拟在中心城区不再新规划建设拆迁安置小区，已建成的安置小区空置房及目前在建的安置房用于经济适用房和已实施拆迁项目的安置，力争中心城区的拆迁率先全部实行货币化补偿，让拆迁户自行购买商品房。
上半年因受宏观调控各项组合政策的深入实施和世界金融危机的冲击，我区房地产业也受到一定影响，开发投资额、新开工面积等指标继续有所回落，但房地产市场成交活跃，商品房成交量和成交额创历史同期最高记录，商品房成交均价平稳，商品房可售余量进一步消化，房地产市场呈现积极向上好的势头。上半年全区累计完成房地产开发投资额21亿元，同比下降32个%;累计在建施工面积万平方米，同比下降26%，其中新开工面积万平方米，同比下降24%;竣工面积96万平方米，同比增长37%;预(销)售面积、金额分别为万平方米、亿元，同比分别增长51%和60%。中心城区累计完成房地产开发投资额17亿元，同比下降37%;累计在建施工面积万平方米，同比下降32%;新开工面积万平方米，同比下降30%;竣工面积89万平方米，同比增长89%;预(销)售面积、金额分别为万平方米、38亿元，同比分别增长84%和87%。目前全区住宅均价为3716元/平方米，同比上涨%，商业用房为7769元/平方米，同比上涨24%;中心城区住宅均价为3966元/平方米，同比下降%，商业用房为8238元/平方米，同比下降20%，写字楼4286元/平方米，同比下降23%。并呈现以下几个亮点：一是档次高、配套全、环境优的住宅小区日趋完善，如御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等小区，部分商品房已经交付，小区环境已初步显现;二是高品质、多样性的别墅备受青睐，如湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等;三是地段佳、设施全的写字楼前景良好，如世贸中心、武房大厦、常发大厦等;四是投资性强、功能性齐的商业用房加快发展，如新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街等。
一、上半年工作总结
今年是我区“---”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“---”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：
(一)城乡共建展现新面貌
1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款亿元，其中新增贷款亿元，成功转贷亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。
2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预(销)售面积、金额等主要指标同比相对持平。
3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年;“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。
4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个;湾里东区、西区万平方米的老小区整治工作正式启动;廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户;部分集镇的休闲公园建成开放。
5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。
(二)行业管理取得新成效
上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%;发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%;累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%;组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个;全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%;新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元;实现新建商品房预售办证率达100﹪;办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达亿元;共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作;组织震情分析会商2次。
二、下半年主要任务和工作安排
下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于--月--日我市要举办第--届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“---”住建工作划上一个圆满的句号。
20--年上半年，我处城市管理工作工作市、区城管局的指导下，加强城市管理工作长效管理，突出整治重点和难点，在辖区内深入持久地开展各项城市管理整治工作，并取得了一定的效果，现总结如下：
一、加强领导，建立健全网格化管理组织网络
办事处按照城市管理网格化的要求进一步完善组织网络，坚持责任落实，街道党工委书记亲自谋划城管工作，办事处主任全力以赴主抓城管工作，切实把城市环境综合整治作为办事处的一项中心工作来抓，努力改变城市面貌，提高辖区居民生活环境。
二、建立健全工作长效管理制度，落实工作管理措施
1、完善对保洁公司的长效化考核制度，每天派人员到辖区进行全方位巡查，发现问题及时通报保洁公司，按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。
2、完善对定岗人员的监督考核制度。成立督查考核领导小组，加强对定岗人员的监督考核，每天由督查机动中队对定岗人员的上岗情况、工作绩效进行检查和考核、落实奖惩。
3、建立社区巡查制度，要求各社区居委会城管主任，定期或不定期对小区的城市管理工作进行检查，发现问题立即解决或上报。
三、美化辖区城市管理，积极开展各项工作
(一)环境卫生整治工作
1、对小区楼道乱堆乱放、乱涂乱贴、建筑垃圾、工作死角定期清理，清理工作死角、建筑垃圾20余车。
2、配合区城管局、房管处做好“城镇垃圾费用征收”的调查摸底工作，为我市垃圾费用征收改革打好基础。
3、对媒体曝光、市、区环卫处下达的整改任务及时处理和反馈。
4、对辖区各物业公司路段人员做出摸底排查，加强监督和考核。
5、在今年的创建文明城市工作中，对辖区各主要路段的城市管理工作进行了全面的整治，有效保证了迎检工作。
(二)、道路秩序整治工作
1、加强道路秩序巡查，派机动车组每天在辖区进行巡查，发现违章问题及时查处和解决。加大对解放南路、建国东路、迎宾路、和平路、泰山路、青年路等八条重点道路违章经营、店外经营、落地广告牌的管理力度。
2、进一步规范对袁桥、剪子股市场涨市、环境卫生的管理及夜市烧烤、大排档的经营秩序;加强对宣武路、钟鼓楼周边、花鸟市场等重点区域的整治，实行全方位、多时段的巡逻，实行定岗定责，加大检查监督力度，取缔占道摊点、店外经营，确保市区道路畅通，马路市场不回潮。
(三)示范路创建工作
按照示范路创建标准，对解放路、民主南路开展了全面整治工作，对两条道路的违章建筑、道路秩序、环境卫生、户外广告、非机动车管理等都进行了逐一整治，起到了良好的效果。
(四)网格化管理工作
我处按照《市城市网格化管理暂行办法(试行)》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。
(五)违章建筑整治工作
建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除违章建筑78处，共计5390平方米。
(六)户外广告以及橱窗广告整治工作
对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。
成立了橱窗整治工作领导小组，并建立了3人的监督、检查队伍，购置了专用的清理工具，电吹风、家政铲等。发放了致业户的一封信，落实责任，明确奖惩举措，通过全面的清理以及几次在晚上开展突击清理行动，目前8条道路的橱窗整治工作已经完成到85%左右。
(七)绿化、防汛、环保、食品安全等
认真照上级要求开展绿化、防汛、环保、食品安全等各项工作，查处毁绿行为5起，油烟扰民多起，新植树苗50棵，同时通过加强巡查工作有效保证了食品安全和汛期的安全。在辖区积极开展绿色社区创建工作，石磊社区、社区分别被评为市级绿色社区和区级绿色社区，晓光社区被评为省园林式居住区。
城市管理工作管理工作是一项长期的工作，时刻不能放松。下一步我处将在去年的基础上，加大投入，鼓干劲，添措施，抓落实，全力突破城管攻坚重点，全面提升工作成效，努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢，全力打造城市管理示范街区。
结尾：非常感谢大家阅读《住建局半年工作总结（必备3篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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