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《提高记忆力》
周一总结:本章主要介绍了左右脑分工和大脑与记忆之间的联系,并且告诉人们,音乐具有活跃大脑、开发右脑半球潜力的作用。 总结:1. 左脑是“语言脑”,主要负责学习方面的能力,它的工作性质是理性的、逻辑的,追求记忆和理解。2. 右脑是“图像脑”,着重在创造能力上,还具有一些抽象意念的能力,右脑也比左脑显得情绪化。它的工作性质是感性的、直观的,拥有可以大量记忆的机能和快速自动处理的机能。3. 我们通常的记忆存在于表层意识中,经过不断地反复诵读才能到达深层意识,表层意识位于左半球,深层意识位于右半球,所以,激发右脑潜能可以提高记忆力。4. 音乐能帮助身、心、灵处于和谐均衡、融合放松的状态,音乐可以开发右脑半球的潜力,使人的注意力更集中,思维能力更强。
今日小游戏:左脑和右脑的记忆能力是1:100万,然而一般人却只会用左脑记忆,一般未接受过左右脑同步训练的人,都会偏重使用某一边的大脑。尤其在思考事情的时候,很难察觉到自己使用的到底是左脑还是右脑,所以在这里,我们也通过一个小小的测验,让你试试看自己是一个左脑优势者,还是右脑优势者。在视线可及的墙上找一个定点,伸出你的左手用拇指对准那个点,然后闭上左眼,看看你的拇指跟那个点差多少?记得把手伸直,眼睛距离墙面一米以上。通常你会发现,两眼同时张开直视时,你的手指当然是对着那个点。但当你闭右眼时,你的手指就会向右移动,而闭左眼时,手指还是在原来的地方。或者情况正好相反:闭左眼往左移动,闭右眼时,手指却不动了。如果你是第一种情形,会偏右,那么表示你是一个使用“左脑”比较多的人;而如果你是第二种情形,会偏左,那么表示你是“右脑”使用者。当然也有一些人,他两边都会移动,那么就代表他平常在思考的时候,左脑右脑都在发挥它的功能。
周二总结:本章我们认识了大脑是如何记忆的,并且了解了一些有助于高效记忆的规律。 总结:1. 记忆,是过去的经验在大脑中的反映,它包括识记、保持、再现三方面。2. 我们要在日常多多练习自己的想象力和创造力,让自己的大脑“活”起来,在记忆的过程中要擅用左右脑共同记忆,让已经存储的信息之间产生联结。3. 记忆一旦与带有强烈情感的信息相结合,就可以烙在人脑上。在学习和教育之中,要充分发挥情绪作用,注重情感教学。4. 记忆要有明确的目的和自信心,要在记忆过程中发挥自己的想象力,充分调动感官,做到口到、眼到、心到,充分理解材料内容后,根据主旨大纲进行记忆。
今日思考:你在记忆的过程中通常会遇到哪些阻碍?通过今天的学习之后,你想到锻炼自己记忆力的方式了吗?
周三总结:本章学习了锁链记忆、联想记忆、位置定位记忆、标签记忆四种方法。 锁链记忆:侧重于将需要记忆的前后内容,联系起来,环环相扣,形成一整段记忆。联想记忆:需要充分发挥自己的想象力、联想力,将需要记忆的内容变成画面,讲成故事。位置定位记忆:把需要记忆的内容分别放在你所熟悉的空间内的不同位置,以便需要的时候通过准确定位取出信息。标签记忆:将数字、字母编成固定的中文标签,再充分调动右脑的图像功能去记忆繁杂琐碎并且难以理解的内容。 今日练习:1.用锁链法记忆以下资料:1. 南瓜 2. 企鹅 3. 梯子 4. 模特 5. 房顶 6. 轮船 7. 红薯 8. 凉鞋 9. 筷子 10. 台球你有2分钟的时间,然后将答案填在对应序号下:
12345678910; 2.用联想记忆法记忆下面十个不同的事物,你能在极短的时间内将它们记住吗?高兴 两尺 25 理想 课本 老师 铅球 药品 镜子 右面 解说: 你可以编这样一段话来帮助自己记忆: 我“高兴”地一跳“两尺”高,身体在空中的时候突然想到: 都“25”岁了,还没有实现自己的“理想”,只好拿着“课本”去向“老师”讨教,可是意外发生了: 一颗“铅球”打在我的身上,老师急忙拿来了“药品”,过了一会儿,我在“镜子”前照了一下,“右面”的伤已经好了。 3.用标签法记忆以下20笔资料:1.彩虹 2.飞机 3.南瓜 4.婴儿 5.演讲者 6.眼睛 7.火腿 8.报纸 9.新闻 10.游泳池给你2分钟的时间,然后将答案填入对应序号下:12345678910
周四总结:本章了解了艾宾浩斯遗忘曲线、心智绘图和其他有关记忆的小方法。
1. 在学习中遗忘的进程不是均衡的,在记忆的最初阶段,遗忘的速度很快,后来就逐渐减慢了,到了相当长的时候后,几乎就不再遗忘了。因此要根据遗忘规律及时复习所学内容,每个人的遗忘规律和记忆习惯都是不一样的,所以可以根据自己的实际情况把握复习的时间。2. 人类的大脑思维呈现出的是一种放射性的树状结构,我们日常在总结这种思维时往往采取诸如1、2、3、4这样的直线型方式,而“心智绘图”可以将你的思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系通过垂直思考和水平思考清晰地呈现在图中。这种方式可以很容易地理清层次,让你掌握住重点。
今日练习:根据自己的喜好,查找一首诗词进行记忆,然后根据艾宾浩斯遗忘曲线的时间点进行背诵检查,看看你遗忘了多少内容,并找出自己的遗忘规律,制定今后记忆过程中的复习计划。
周五总结:在本章中,举了一些生活、学习中的例子,让同学4们更好的了解和掌握高效学习法的应用。
1. 在认识陌生人的时候,有意识与其进行眼神交流,认真观察对方的面部特征,并且认真听到对方的名字后反复回忆,就可以告别“脸盲症”。
2. 一个成功的演讲不是你一字不差地把演讲稿背出来,而是轻松地将自己想说话表达出来,并且可以影响观众。可以运用心智绘图的方法记忆演讲稿,这样做有利于你不被事先准备好的稿子束缚,可以更自然幽默的讲出内容,甚至可以临场发挥。
3. 无论是文史学科还是理工学科,都可以试试用本书交给大家的记忆方法进行学习,也许会提高学习效率。
今日练习:
同学们,本书的学习到这里就结束了,希望大家可以将这些方法运用到实际学习中。留一个小作业:用心智绘图(思维导图)梳理全书内容。
学习小结
培训项目:2017年YONG领导力(□高校班 □示范班)培训
参加期次:第(2 )期 所在小组:第(2 )小组
姓 名:所在单位:
小结正文:
盛夏时节,我们齐聚交大,一起参加2017年YONG领导力高校班第二期的培训。培训持续五天,内容充实,干货满满;形式丰富,寓教于乐。在此,我收获了很多知识,也结识了好多志同道合的好朋友。
第一堂的拓展课让我深深体会到了团队的重要性,大家齐心合力想办法,共同解决问题的感觉真是特别棒。团队之所以成为团队,就是因为有共同的目标,在传递游戏中,我们亲眼见证了目标的决定性作用,在目标一致且明确的情况下,效能会成倍的提升。当天下午,由程老师主讲的团队凝聚力课程也让上午的实践上升到了方法论的高度,让人受益匪浅。
第二天全天的结构思考力课程从思维的角度出发,提供了一种解决问题的路径型方法,让人无论是汇报还是做事都思路清晰,信心满满。而第三天着重个人管理,一方面教会我们释放压力的负影响,一方面通过个人管理激发正能量,让整个人的状态更好,干劲更足。
第四天主题是高效沟通,我看到了理解力在沟通中的关键性,换位思考有助于更高效率的沟通。而拆书更是在实践中向大家演示了高效沟通产生的效能——在短时间让大家高效理解一本书的精髓。最后一天的参观和总结也让大家印象颇深,一方面惊叹于人工智能的高效,一方面也看到了协作带来的巨大联动效应。未来是互联互通,合力开拓的时代。
参加培训的各位同事也建立了深厚的友谊,我们本来来自各个上海的各个区,在各自的岗位上默默奋斗,这次培训让大家聚在了一起,共同学习,共同进步。互相交流各自的工作状态和方法,相约为建行上海分行的未来加油添彩!我们相信,在这样一个巨变的时代,建行一定会乘风破浪,勇立潮头,扬帆远航!
注:1.学习小结文件标题请命名为:2017-XX班第X期YONG领导力培训小结(所在单位-姓名) ;
2.个人照片请命名为2017-XX班第X期-所在单位-姓名
1、感受及心得
1)学习了领导力模型:自我管理、团队管理和任务管理
2) 深刻理解领导是创造能协助同仁达成目标的环境;管理是订立及执行有效率和效果的制定和流程。
3) 管理者职责:定目标、拿结果、带团队和建氛围。
4) 领导人需要:拥有一群追随者、赢得追谁者信任和带领追谁者打胜仗(达成目标)。
5)信任谈话与建立信任的原则:让他人觉得他很重要、引发他人心中渴望、给与他人真诚的赞赏与感谢、真诚的关心他人、经常微笑、聆听和鼓励他人多说他自己的事、谈论他人感兴趣的话题、不批评不责备和不抱怨。
6)沟通最高境界:说到别人很想听、听到别人很想说。
7) 时间管理:等于选择管理、时间是无法管理的,我们只能管理自己的行为习惯、会赢才会拼、时间管理工具(优先次序、登记时间、减少时间强盗、封锁时间和八二法则)
8)解决问题:收集事实、分析事实、绿灯思考和红灯思考
9) 教练式辅导:人是不会被改变的,除非他自己想改变(态度、行为和结果)、辅导方式(告知、教练、参与和授权)、面谈(信任、愿景、允许、建议、期许)。
10)团队合作:赢得合作的原则(化解负面情绪、促进了解和增进合作)双赢(先他后己、帮他人先成功)。
11)激励与赞赏:激励最高境界(把平凡的人变得不平凡)、赞赏(真诚的赞赏个人拥有的特质,表达证据)。
2、 工作目标
1) 通过持续学习,提高自己各方面能力,改变调整自己的态度和行为,为团队的发展起到积极作用。
2) 用更为合适的方法与团队同事沟通交流,辅导和激励同仁、不断超越工作团队目标。
3) 充分利用好时间,采用恰当的方式分析与解决问题,让自己和团队效率提升,更好的去解决存在的问题。
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执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。接下来是小编为大家整理的个人执行力学习心得体会汇总,但愿对你有借鉴作用!
个人执行力学习心得体会汇总一
自我进入_我的“家”将近10个月,在从生产一线做全检员到生产管理的计划员。与同仁共同学习和工作中使我认识到:执行力的重要性为之重要。在我所谈执行力就是按质按量按标准和上级的要求,不折不扣的完成自己的工作。貌似听起来很简单,做起来却未必那么容易。对待工作,不要觉得麻烦,不要找借口。要时刻体现出诚恳、负责、敬业的态度。再去把我们每个人的工作实干出来。在我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题。把执行变为自动自发自觉的“三自”行动,下面就执行力的问题谈一下我个人的认知。
1、对待问题的态度决定执行的力度。
对上级的指示和下达的工作任务,态度决定你的认知,认知不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,敷衍了事,自然随意降低执行的标准和要求。态度正确,是我们提升执行力的原动力,才能将工作思想落实统一到上级下达的任务,才能不折不扣地执行上级的指令。!
2、做到“好好学习,天天向上”
几乎人人都会说这八个字,人人也都知道这八个字的含义。对待日常工作,不断加强学习更新观念,丰富自己的知识。自始至终我相信:知识可以改变命运,也可以改变工作质量。就看你有没有把握学习的机会,机会是永远留给时刻准备出发的人。工作中我们积极地要参与公司给予我们学习的机会和借助公司给我们的学习近平台让自己成长起来。以工作内容的实际出发,加快知识更新,优化工作知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,学以致用,用有所成。用知识推动加快执行力的脚步。在工作中遇到难题主动思考,主动最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题。
3、执行力要具备面对困难、勇往直前的精神
任何事情的发展都不可能是一帆风顺。在我们执行工作时,怕有闪失,怕犯错误,怕要负责任。前怕狼后怕虎,在等待观望中失去时机,最后什么都没做成,什么也没有干好。请记住没有不承担责任的工作。有一句这样名言:“如果你等待,你会发现什么都没变,的只是你变老了”!
对待工作,不要说“NO”!有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干,干的还要漂亮。常记心间:执行工作,没有理由,没有借口;要视服从为美德,工作无小事,态度胜能力。工作就意味着责任,责任就要秉持着正确的态度。无论你是什么岗位,无论你做什么工作,有着正确的态度,和积极更新知识的心态,不畏惧困难的精神。定会让你有不一样的收获!
从小事做起,每天多一点执行力,尽职尽责,让我们共同成为星威不可替代的员工。在公司的这个平台上尽个人的责任,实现我们共同的价值,同仁们共同进步吧!
个人执行力学习心得体会汇总二
透过近段时光的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和职责感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
一、务必牢固树立全心全意为人民服务的意识。透过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,务必以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我必须牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、务必努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。透过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自我的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、必须要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强礼貌执法教育十分重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,个性是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、必须要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、必须要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。
六、必须要透过学习统一思想,到达团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事
作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把持续共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
个人执行力学习心得体会汇总三
“向执行要效益”赵董事长在11年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有_x一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力(赵董事长提到的“主管带头看了几本书”)。
真抓实干,提高执行能力。在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上,重点抓好以下三方面的执行力建设。
第一,面对现实,勤于与员工沟通
现在有很多领导人,他们对公司的前景与优势夸夸而谈,问到弱项时,就会含糊其词,避重就轻。换句话说,他们都缺乏面对现实的勇气,欠缺实事求是的精神,而面对事实正是执行力的核心。如要让公司变得卓越并且做到基业长青,想在公司建立起执行力文化,须做到两点:1.必须坚持实事求是;2.确保在企业中进行任何谈话的时候,都以现实为基础。
了解员工在做什么,工作进行得如何,在实施目标的过程过遇到了哪些问题,现在是否已经找到了正确的解决办法等。怎样才能了解这些信息呢?必须做到:1.建立员工沟通渠道;2.多问、多听;3.正确对待对话与争论;4.其他方面的技巧。
第二、.跟踪目标,解决问题
的任务不只是制订计划,还应该进行跟踪,在开始一实施后要检查确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。当出现了问题时,要找出原因并寻求解决的办法。否则,没有跟踪的目标,即使再怎么明确具体,都没有多大意义。应建立一份详细的执行计划并把它捆绑到日程上,将目标转化成具体的行动及时间表上的细节。
第三,抓好队伍建设,提升每位员工执行力。
“团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,给执行的躯体注入了动力。”一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。因此,每个人都要不断地学习、进步、成长、提高对日益复杂的社会的应变能力,从而最终提高执行力,提升员工能力的途径是多方面的。学习、培训、教育等都是很重要的方法。在工作中,遇到问题时,领导人给予的指导与员工一起分析,解决问题的过程也是领导人培养员工的重要而有效的手段之一。
第四,薪酬激励
薪酬激励不单单是金钱激励,同时也隐含着成就激励,地位激烈等,要在企业内建立起执行力文化,就必须将薪酬与工作绩效挂钩。让员工获得薪酬与其贡献成正比,企业通过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使员工的精力集中到努力工作,提高工作业绩上来,避免消极局面。
“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,力求完美的精神,创造公司的新辉煌!
个人执行力学习心得体会汇总四
执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们能够批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!但是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面思考员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都能够换掉,但很多个员工有问题,那就要思考换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,个性是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。
在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工用心性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。在部门,员工除了对公司有期望外,对部门也要有期望。这时部门领导要让下属相信在那里自我很有期望。试想,如果员工觉得在本部门没有发展的期望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门应当给下属必须程度上的认可,这种认但是价值的认可,能够从平常的几句表杨的话中就能够给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自我还是有用的!对自我信心十足,干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自我意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。部门还要有强大的沟通潜力,持续与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!
当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅仅是管理者或。员工自我更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一齐,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自我的目标与公司的目标结合起来,用心主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!
个人执行力学习心得体会汇总五
今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。
一、何为执行力
(一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。
执行---没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
(二)执行需要团队精神
大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。
今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时间紧、任务重的情况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工积极配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开非常成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。
二、如何提升、强化执行力
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:
(一)制定明确的目标任务
明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的,有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。
(二)培养优良的团队精神。
对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。
(三)提高个人的执行能力
执行是靠人来完成的,他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
三、提高执行力,增进协同力,提高创新力
“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。
当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。
提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。
个人执行力学习心得体会汇总
计量工作总结(部分)
一、抓好民生计量工作,服务民生
1、深入推进“关注民生、计量惠民”工程活动。
一是全面开展民生计量专项稽查行动。5月至10月,各地质量技术监督局按照省局统一部署开展对定量包装商品、农资计量等领域的计量监督检查。
在中秋节、国庆节期间开展了全省定量包装商品计量监督检查,全省共抽查月饼149批次,合格129批次,合格率86.6%;抽查大米117批次,合格102批次,合格率87.2%;抽查调味品117批次,合格113批次,合格率96.6%;抽查肉制食品80批次,合格76批次,合格率95.0 %;抽查小食品154批次,合格141批次,合格率91.6 %。
在全省开展农资计量专项监督检查。全省共检查了化肥3048批次,合格2849批次,合格率93.5%,检查其他农资类定量包装商品1588批次,合格1444批次,合格率90.9%,检查农资销售企业2523家,检查农资市场在用计量器具4511件,计量器具受检率由专项整治前的86%提高到专项整治后的98%,查处计量违法案件317件,其中未申请检定、检定不合格或者超过检定周期使用计量器具的案件146起,缺斤短两、计量作弊等违法案件135起,其他违法案件36起。
与中国石化股份有限公司湖北石油分公司配合,组织了湖北省内中国石化系统内所有加油站内的全部加油机进行巡检,并对部分加油机进行了升级改造。
二是继续推行五项公开承诺活动。全省“520”专项行动期间,免费检定集贸市场594家,免费检定公平秤576台,免费检定其他计量器具32114台;免费检定医疗类计量器具4169台,向社会公众免费检定水表5490台,电表7228台,气表415台,免费检定其他家用计量器具2012台。
2、积极推进诚信计量体系建设。组织编制了《电能诚信计量行为规范》、《油库诚信计量行为规范》,不断规范电力、石油行业两大行业诚信计量工作。按照《湖北省商业服务业诚信计量达标单位评定工作实施意见》的要求,向社会公示了中国石油天然气股份有限公司(中环五星加油站)等57家企业为年度商业服务业诚信计量达标单位。
3、启动卫生计量服务工程。在“五项承诺”基础上,全省乡镇卫生所、社区公共卫生机构“医用三源”实施免费检定,其他医用计量器具按收费标准50%收取。
二、加强能源计量工作,为建设节约型社会服务
1、宣传贯彻《能源计量合格确认评价规范》和《能源计量数据核查规范》,帮助企业培训能源计量管理人员和技术人员,指导和帮助重点耗能企业提高能源计量数据的准确性和利用率。各市州局组织开展了重点耗能企业的宣贯工作。
2、积极筹建省级能源计量中心。
3、表彰能源计量先进单位和先进个人。
三、促进资源整合,推进技术机构规范化建设
1、 开展湖北省计量校准、检定市场资源调查。调查市场需求,廓清市场结构,明确计量技术机构发展重点。批准成立了湖北省环保计量器具检定中心。
2、 大力推进计量北极星联盟建设,扩大合作领域,提高合作成效。积极推进县市两级技术资源整合,运用政策手段,着力推进两级技术机构资源整合大格局的形成。
3、加强对检定、检测机构的监管。组织完成对全省62个县级法定计量检定机构的复查考核工作,对全省县级机构大型衡器的检定进行了一次全面清理,促进各机构加强自身建设,提高管理水平。组织完成了5家省级计量授权机构的复查考核,并对现有授权机构进行了一次全面自查。组织开展了对全省716家计量认证机构的自查,对全省157家计量认证机构开展了现场计量认证监督评审,进一步提升了检测机构的技术基础保障水平和对社会出具数据和结果的法制意识,进一步加强了对获证实验室的监管。与省建设厅联合,组织全省250家建设工程质量检测机构开展建筑节能及钢筋能力验证活动。
4、 加强县市两级人才队伍建设。组织编写了计量管理培训教材,对全省市州级62名计量管理人员开展了能源计量、民生计量等专项培训。组织了首批青年计量岗位能手赴外省学习培训。
四、加强自身建设,提升服务水平
1、规范行政许可业务流程,进一步提高行政许可的及时性、公开性、透明性。
2、加大计量工作的宣传力度,以“5.20”为重点,开展计量咨询和宣传活动。
在5.20世界计量日期间启动健康计量服务工程,在湖北日报、楚天都市报和荆楚网等主流新闻媒体上进行了广泛宣传,取得了较好的效果。
“5.20世界计量日”当天,全省各地组织了各式各样的纪念活动。主要有:开展宣传和咨询服务活动,宣传普及计量科学知识、法律常识,提供各类计量技术咨询服务;免费对社会开展黄金珠宝饰品、血压计、眼镜质量等与群众利益密切相关的计量检测活动,并认真受理群众计量投诉;分期、分批就不同的重点、不同的计量领域邀请各级领导和社会公众参观实验室,全省共有5776人次参观了实验室。
3、加快以强检计量器具管理为核心的计量工作电子档案数据库建设步伐,切实提高计量信息化水平。
4、充分发挥计量技术委员会中各行业技术专家的优势和作用,鼓励企事业单位积极参与地方计量检定规程编制,推动计量技术规范信息库建设,促进计量业务资源社会共享。在省建设厅、省交通厅等厅局、武钢等企业的支持下,组织制定了《建设工程实验室仪器校验方法》、《承载比(CBR)试验仪计量检定规程》等6项计量技术法规,有力的推动了我省计量检定/校准技术的发展。
结尾:非常感谢大家阅读《力学部分总结》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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