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第一篇：烟草公司青年职工演讲稿：质量是打造经典的基础
第一篇：烟草系统职工爱岗敬业演讲稿：我骄傲，我是烟草人
烟草中层管理干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：大家上午（下午）好！
首先感谢**领导为我们提供这样一个同台竞争,展现自我的机会。今天我满怀激情，积极参与市局公司中层后备干部竞聘，我想通过我诚恳的演讲、坚定地信念、满腔的热情和明朗的工作思路，使各位领导、各位评委能够更多地认识和支持我，我将以平常的心态，虚心接受各位评委的评判。下面我就
一、主要工作经历及工作过成绩
我叫**，现年**岁, 中共党员,我**年**月毕业于**,同年**月进入**工作…..
在工作中，我没有什么取得什么惊天动地的成绩，只是紧紧抓住了企业快速发展带来的机遇，实现了自身于企业的同步成长。一是顺利通过了党组织的考验，成为一名光荣的共产党员。二是提升了自身的综合素质，完善了自己,提高了工作能力。三是通过各项工作的开展,学习到很多为人处事的方法,积累了一定的工作经验。四是较好地完成了领导交办的任务，并得到领导和同事的认可，**1年被评**先进个人。
二、工作的认识和体会
五年中，通过公司领导和同事的帮助，我一个由青涩懵懂学子成长为一个满腔热情、奋发向上的烟草职工。在此期间我有过畏难、有过沮丧，但是更多的是欣喜，我收获了一些让我受益终生的经验和感悟，总结起来主要有以下几点：
一是工作中要有坚定的信念,特别是遇到困难和挫折时,要迎难而上。
二是要有明确的人生目标和工作目标，不能浑浑噩噩，满于现状。我们要适应并逐步改变环境，不能被环境所同化。
三是要有创新。工作中不能照搬套路，因循守旧，只有不断创新才能取得新成绩。
四是要脚踏实地。不偷奸耍滑，不弄虚作假，老老实实做人，踏踏实实做事。
五是要有大局观。正确处理个人利益与集体利益的关系,不能只顾个人利益.
六是要严于律己。该做的是要做好，不该做的事坚决不做。
七是要有团队精神。个人的力量是有限的，只有发挥团队力量，才能更好地做好工作。
三、工作思路
在当前的形势下，要成为一名合格的中层管理干部，我认为要做到以下几点：
1、先做人后做事。加强自身道德修养，树立正确的权力观，加强四风建设。在工作中要公平公正、以身作则、勇于承担责任，切实做到以诚待人、以德正人，以情感人、以才服人。
2、紧抓学习不放松。要将学习放在首位，不断学习才能使思想与行业政策和发展方向保持一致，才能更好地完成领导安排的工作。
3、加强团结。一方面做好与其他中层管理干部的沟通，加强团结。另一方面是要重点做好部门的团队建设工作，打造一支凝聚力强、充满激情的高效团队。
4、强化责任。常怀感恩之心，树立以公司为家的主人翁意识，不惧困难,勇于承担责任。
5、提高执行力。对领导安排的工作,不讲客观条件,不折不扣地执行,并及时向领导汇报工作完成情况。
6、精益管理。要加强对细节的关注，严格规范，以精益管理为抓手，确保工作的规范开展。
我的演讲完毕，谢谢
烟草公司干部竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导和同事们：
大家好！
非常感谢组织给了我一个展示自己、锻炼自己的机会，同时，也要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。对我来说，这次竞争是一次自我挑战，同时也是对自己工作的检阅。不管今天结果如何，我都会用坦然的心态接受大家对我的评议。在此，我就个人的思想和工作情况，向各位领导和同事们作一汇报。
一、个人基本情况
我叫xxx，现年36岁，中共党员，大专学历。1999年12月到2001年12月在部队服役，2002年7月进入烟草行业。期间担任过稽查员、客户经理、市场经理、专卖科副科长，现担任xxx县局综合办公室主任职务。
二、竞争主要优势
（一）多岗锻炼，有丰富的工作经验
营销工作中，我带领片区团队开展服务营销，任务指标年年递增，销售业绩一直名列分公司前茅；专卖工作中，我收集线索，侦办案件，为xxx县局实现打网工作的突破奠定了坚实的基础；后勤保障工作，我加强学习，提高服务和管理能力，以求真务实的工作作风，确保了每一个阶段性目标的圆满完成。我的工作也得到了组织的肯定，先后被市局（公司）评为先进个人、共产党员示范岗、优秀共产党员、优秀党务工作者；被省局（公司）评为全省办公室系统先进个人。
（二）善于管理，有较好的工作业绩
多年来，我一直担任基层部门的负责人，使我具备了一定的管理水平和协作能力。我带领的团队，同事之间能够团结互助、相互勉励，大局面前敢于担当、从不推卸。通过同事之间的通力配合，部门之间的相互协作，使得工作局面逐步打开。参与的标准化稽查中队建设、优秀县级局创建、安全标准化岗位达标、市级最佳文明单位创建等工作顺利通过验收，工作成效稳步提升。
（三）勇于担当，有较强的责任意识
今年，xxx县局“六有”基层服务型党组织建设工作率先接受省局验收。在这期间，我妻子因病在医院做手术，而我自己也不慎患上了重感冒。我深感自己肩上责任重，没有跟组织讲困难、找客观。我晚上通宵守护住院的妻子，白天带着近40度的高烧坚守岗位，积极地开展迎接验收的准备工作。通过上下一心，共同努力，xxx县局“六有”建设工作顺利通过省局的首批验收，为xxx县局争得了荣誉。
（四）作风正派，有较强的党性修养
工作中，我坚持做到廉洁自律、清白做人。凡是我经手的每一个工作环节，从未有过吃拿卡要、中饱私囊的情况发生。在县局的一次维修工程项目中，施工方为了降低验收标准，偷偷给我塞钱送红包。我坚持原则，果断予以拒绝，并及时将情况向组织进行了汇报。验收过程中，我严格审核把关，对每一个项目都做到精打细算，切实维护了公司的利益。在生活中，我对家庭有高度的责任感，对社会有强烈的正义感。我虽然爱好广泛，但从无不良嗜好，能始终坚持做到远离低级趣味，保持一名共产党员应有的清风正气。
三、存在的不足之处
一是对于事务性工作，还缺乏科学的规划，在轻重缓急的把控上还没能做到游刃有余；二是工作有时候不拘小节、粗枝大叶，细节方面做得还不够好。
四、今后工作打算
这次竞争，不光是职级的竞争，对我来说，更是需要一个新的平台，让我能够为烟草事业的发展更好地发光发热。如果组织信任我，领导和同事们支持我，使我竞职成功，我将努力发扬优点，完善不足，以积极的状态，全身心地投入到新的工作中去。
（一）加强学习，迅速进入角色
不管组织把我安排在哪个工作岗位，我都会全力以赴，从容面对。工作中加强学习，不断提高自身综合素质和履职能力，使自己尽快成为本职工作的行家里手。
（二）埋头苦干，工作再立新功
我将以“两学一做”为契机，进一步提高宗旨意识和政治素养，埋头苦干、恪尽职守，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用。以自己的实际行动，以更加优异的成绩，为烟草事业的健康发展建功立业。
（三）强化执行，勇于担当作为
工作中，我将严格执行上级的指令，一切利益以大局为重。对于上级交办的工作，不折不扣，保质保量的按时完成。不管遇到什么困难，我也只有一句话：“保证完成任务”。
（四）廉洁自律，坚守纪律底线
我将树立坚定的理想信念，时刻对照《条例》和《准则》，严格遵从党章党规，做到令行禁止。工作中，坚持原则，敢抓敢管。做到清正廉洁，保证行动方向绝不偏离正确的政治航线。
最后我想说，能与这么多优秀的同事一起同台竞技，我感到非常荣幸。我知道自己并没有多少过人之处。相反，我的一些基本条件，如学历方面，还远远不及其他同事。在今后的工作中，我将挥动笨鸟的翅膀，以付出比别人更多的努力，为我热爱的烟草事业做出新的贡献。
尊敬的各位领导、各位同仁上午好：
今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我。看到这么多同志出现在中层干部的竞岗台上，积极参与到竞争中来，这样不仅提高了竞争的水平和档次，也展示了通江烟草的风貌，这表明通江烟草自从在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩还是专卖治理等方面都上了一个新的台阶。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生静静流逝的29个春秋，我不停地在寻找自己地位置。有一些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线，我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐！在烟草大家庭里工作了六年，我一直都在从事专卖管理岗位，足迹遍布全县所有乡镇。六年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
烟草专卖稽查中队作为专卖管理体制下的基础阵地，是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”，它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。作为烟草专卖稽查中队长既是指挥员，又是战斗员；对上是有关政策法规和公司方针的坚决执行者，对下是引领者。对专卖管理所的建设和卷烟销量起到至关重要的作用。在新时期的专卖管理工作中，就是如何搞好烟草专卖可持续性打假，专卖管理不能只重视市场检查，一味追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源，做好源头打假工作，形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作，我认为应该抓好以下三点：
（一）坚持“一个中心”
即坚持为零售客户服务，提高对零售客户的占有率，服务于营销工作，推动网络建设全面提升这个中心。随着烟草行业改革的逐步深入，烟草专卖管理由制度化管理走向人性化管理，专卖稽查管理如何与时俱进、适应形势发展，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是每一位专卖人员的责任与义务。因此，我们必须牢固树立“两个维护”观念，为零售客户服务，创新专销结合的管理机制，努力稳定、提高对零售客户的占有率。
（二）实现“二个转变”
一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，才给予查处，这固然起到了整治的作用。但是如果加强对销售网络零售户的事前管理性服务，不断提高客户忠诚度，才是我们驾驭市场，控制占有率的根本途径。
二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。以前的专卖管理，我们把零售户圈定为被管理对象，总是以管理者的身份出现在零售户面前，形成“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必须加强与零售户的对话与沟通，实行微笑服务。逐步形成“稽查管理加零售户自律”的专卖管理模式，寓管于教，管帮互助，促进规范经营。
（三）做好“三项工作”
一是注重队伍建设：加强学习提高素质是文明执法，依法行政的重要保证。作为一名中队长，首先应该学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的查处，熟悉办案文书的制作及专卖管理系统的熟练操作；其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。作为中队长更应该团结带领队员，坚持依法办事、规范管理。俗话说：“打铁还需自身硬”，只有建设思想好、素质高、业务精的高素质稽查队伍，才能保障专卖工作顺利开展。
二是落实管理目标：加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流是稽查中队的首要任务。中队管理应该细分目标市场，加大对名烟名酒店违法经营的打击，注重案件经营，形成在市场中找线索，在线索中找源头的模式，着重违法案件根源查处。同时协调有关部门，联合执法办案，不断提高案件查处能力，确保市局下达的目标任务圆满完成。
三是强化交流沟通：作为稽查中队长，应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。一要注重问题研究，解决工作中的难点问题，多为领导出点子、献计策，在管理工作中按上级领导的意图认真贯彻落实，并做好上下级与部门纵横之间的交流沟通，多向有关科室和部门通报情况，不断加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，密切合作，努力实现专销联手，内管外打、标本兼治，共同打造规范经营、有序竞争的市场环境。
以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作的一些想法，请大家批评指正。
这次竞聘，如果竞争上了，那对我是一种鼓励，如果竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不论在什么岗位，我都会坚决支持和拥护局（公司）党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自盛自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
结尾：非常感谢大家阅读《远离烟草演讲稿》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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