喜主致辞(结婚喜主致辞)

作者：2022-04-08 10:10:260

喜主致辞1

扶贫南瓜喜丰收

“输血”又“造血”扶贫亦扶志，欧里镇对精准扶贫工作高度重视，把脱贫攻坚职责扛在肩上，抓在手上，落实到行动上，在脱贫攻坚的伟大征程上集中资源和力量，不断砥砺前行。产业采取“合作社+致富带头人+贫困户”的组成模式，贫困户通过入股分红、劳务务工等多种形式，拓宽了当地群众增收致富的渠道。

炎炎夏日，走进欧里镇洲上村、堎背村、小县村南瓜产业基地，满目碧绿青翠的瓜藤下，一个个浑圆饱满的南瓜横卧在田中。欧里镇一波南瓜扶贫产业迎来丰收，村民们三三两两结伴，忙着进行南瓜的采摘、背瓜、装车，营造了一幅热闹的夏日丰收画面。

洲上村委辖6个自然村，共有建档立卡贫困户15户44人，种植南瓜面积22亩，15户贫困户全部入股，还聘请了一些有劳动力的贫困户参与管理。贫困户林索根高兴地说:“我在家门前的基地里干活每天能挣80元，到年底还能分红，这是以前不敢想的，现在觉得心里比较踏实。”带动贫困户就业，创造收益，为脱贫攻坚提供更有力的保障。

堎背村委辖7个自然村，16个村小组，共有建档立卡贫困户22户55人，种植南瓜面积15亩。堎背村委扶贫合作社成立以来，一直把发展产业作为主要抓手，让贫困群众参与到项目发展中来，逐步实现脱贫致富。这种“合作社+致富带头人+贫困户”模式，利用经营收益，使贫困群众以入股分红的方式共享发展红利，不仅确保了村民的收入稳定，坚定了贫困群众致富的信心，同时也为合作社自身发展增添了资金动力，壮大了集体经济。

小县村委辖3个自然村，7个村小组，共有建档立卡贫困户10户25人，为了带动全村贫困户早日脱贫致富，种植南瓜面积10亩。

今年，欧里镇种植的南瓜喜获大丰收，目前正在对成熟南瓜进行第一批采摘，三个村委总采摘量达两万余斤，预计整个采摘期将持续到10月份。

喜主致辞2

《喜盈代村》观后感

电影《喜盈代村》以“时代楷模”、中共十九大代表、山东省临沂市兰陵县代村社区党委书记、村委会主任王传喜同志为原型创作，剧中讲述了王传喜同志将代村打造成产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的富裕美丽新农村的故事。

2018年3月8日，习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时，充分肯定了王传喜在加强村级班子建设、带动村庄发展、带领群众致富、培育文明村风、优化乡村治理等方面作出的成绩，代村则是山东省打造“乡村振兴齐鲁样板”的生动范例。

王传喜同志以坚定的政治信念和强烈的使命担当，带领全村共同探索治村致富之路，用19年的时间将集体负债380多万元的落后村，发展成为村集体生产总值26亿元、集体经营性收入1.1亿元、村民年人均纯收入6.5万元的社会主义新农村，使之成为农村建设的“领头羊”和乡村振兴的“排头兵”，值得广大机关干部和村“两委”班子成员见贤思齐，提振全区机关干部干事创业、致富带强的精气神。

当前，乡村振兴战略的宏伟蓝图正在齐鲁大地上浓墨重彩地描绘着，山东需要打造千千万万个坚强的农村基层党组织，培养千千万万名优秀的农村基层党组织书记，打造千千万万个新“代村”，在“不忘初心、牢记使命”的前进征程上，在久久为功的扎实推进中，在乡村“领头雁”孜孜不倦的带领下，努力实现农业强、农村美、农民富的美好愿景。每一名党员干部尤其是领导干部，都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀，始终站在党和人民的立场上看待个人得失，切实增强敢于担当的自觉；都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气，始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概，切实增强敢于担当的动力；都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调，始终保持坚强的政治定力和发展定力，切实增强敢于担当的信心，真正做到勇于“担担子”、善于“扣扣子”、勤于“钉钉子”，以我们党员干部的奋斗拼搏指数提升全区的发展质量指数，以我们党员干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。

展望我区，为积极响应国家乡村振兴战略部署，持续推进社会主义新农村建设，在组织振兴和人才振兴方面积极探索创新。通过“宣传—服务—带动”的模式，为培养人才、吸引人才、留住人才拓宽了渠道。

全区广大机关干部应深入学习“王传喜同志精神”和“代村”的发展经验，结合中央、省委、市委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神，在思想上，应有对标学习找差距、克服困难抓落实的意识，秉承见贤思齐的优良传统，牢牢把握好守初心、担使命的时代脉搏，用先进的“时代楷模”思想武装头脑，用拼搏的“时代精神”指引思想站位，用敢于担当的“时代气魄”规划新时代的宏美蓝图。在行动上，我们更应牢记初心使命，聚焦差距不足，突出问题导向，狠抓整改落实。

在日常工作中，要针对群众关心的事、闹心的事，教育引导党员干部把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，自觉同群众想到一起、说到一处、干到一起，列出一批重点课题，了解民情、掌握实情，拿出破解难题的实招硬招，不断增强人民群众对党的信任和信心。用高度的行动自觉践行人生价值，不断开创创新突破高质量发展新局面。

喜主致辞3

“三喜”即：一喜领导重视抓组建。建设“妇女儿童之家”，是省妇联审时度势，在对基层妇女儿童阵地建设现状全面调研的基础上，提出的重大决策，符合妇女儿童的现实需求，将基层妇联所有阵地纳入“妇女儿童之家”项目框架内，一个形象对外，把“妇女儿童之家”建成喊得响、做得实、见成效的妇联基层阵地建设新品牌。二喜阵地建设有加强。广大妇女一直都把妇联视为“娘家”，无形的“家”要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女，必须依赖于有形的“家”的建设发展。“妇女儿童之家”就是党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女儿童信赖、热爱的温暖之家。三喜妇女地位有提高。近年来，随着改革开放的进一步深化和市场经济的冲击，男劳力纷纷外出务工经商，在田间地头劳作的大多为妇女，妇女成为农业产业结构调整的主力军，在农村经济社会发展中起着举足轻重的作用。

“四难”即：一是财力不足，工作保障难。乡镇妇联的各项经费主要由乡镇政府拨款，列入财政预算。但由于财税体制改革后，乡镇财力有限，乡镇中心工作经费都难以保证，更谈不上保证妇女工作经费。二是兼职过多，职能发挥难。基层妇女干部一般都身兼数职，由于时间和精力有限，常常顾此失彼，工作处于被动应付状态，使妇女工作流于形式。三是素质不高，工作创新难。部分妇女干部由于资历浅，没有工作经验，接受系统学习培训少，对妇女工作职责认识不到位，因而虽有工作热情，但缺方法，缺点子，不能创新工作思路和方法，工作打不开局面。四是重视不够，工作开展难。乡镇中心工作繁重，妇联工作大多是党政领导分管工作中的一项，党政领导工作忙时，“中心工作先行，妇联工作让道”，将妇联工作置于“边缘化”地位，妇女工作成了“副业”。

“五盼”即：一盼加大对基层妇女工作的经费投入。要多渠道、多形式落实基层妇女干部的政治、经济待遇，适当提高工资待遇，或适当减少所兼工作项目，稳定妇女干部队伍。二盼加大对基层妇女干部的培训力度。县妇联要积极与县委党校、县委组织部联合，争取把基层妇女干部的培训纳入党校干部培训和农业、科技等部门的培训计划，并积极创造条件，组织妇女干部参加妇联系统业务培训及外出学习考察。三盼加大对基层妇女干部的选拔力度。对抓妇女工作有特色、取得显著成效的妇联干部，在任用、提拔干部时可优先考虑。四盼加大对基层妇女干部的人员配备。妇女儿童之家的负责人就是村妇代会主任、社区妇联主席，且还身兼数职，很多活动的开展，一个人难撑场面，找个帮手都没有。想要在做好村中心工作的同时，将妇女工作做的有声有色，难度不小。五盼完善对基层妇女工作的考核管理。加强对基层妇女工作的管理和监督，规范工作考核，可以考虑将妇女工作纳入党建工作年度目标管理考核体系，把妇联基层组织建设和党建工作一起规划，一起部署，一起推进，使妇联工作以虚促实，虚实结合。

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