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软件项目研发管理流程
一、管理流程图
二、软件研发项目立项标准
为了加强公司软件研发类项目的立项管理工作，力争打造公司自己独立知识产权的竞争性产品，兼顾提高IT投资有效性及节约成本的原则制定本标准。
1、适应范围：
（1）自主研发项目。所有软件研发项目必须经过立项后启动，项目立项评审得分达到80分以上即可认为评审通过，通过评审的研发项目可拨付一定的项目研发费用，未经批准立项的软件研发项目不拨付项目启动资金。
（2）收购并能够形成公司知识产权的项目。公司自有团队人员参与的项目、或自行研发的项目，如果愿意将知识产权转让给公司，公司可参照自主研发项目的评审流程，对该产品（软件/平台）进行评审，评审通过后可给予该产品一定的转让费用。
2、项目评审方法
软件项目立项评审采用评分的方式，评审以专题会议的方式进行，项目评审由业务部门牵头提出，公司董事长、软件研发部、综合部、财务部相关人员参加。通过会议研讨形成最终的项目评审评分表，由参会人员签字，形成项目评审结果决议。
项目评审原则优先项
预估分值
评估结果
投资回报率
45
收益率
15
生命周期
15
项目建设周期
15
重要性
30
与公司的战略相关性
10
业务流程的覆盖范围
10
业务流程的重要性
10
项目必需条件
15
项目对外资源的依赖度
5
系统开放的复杂度
5
项目所需要的资源的获取充分度
5
售前情况评估
10
需求是否明确
5
客情是否良好
5
评审结果判定（优先级）项目优化级别
1
2
3
4
评估结果值
80-100
70-80
60-70
60以下
处理方式
优先保证
尽可能保证
视资源支持力度
排期
如何加强软件研发管理体系建设
个人认为软件研发管理体系的建设离不开几个关键要素：人员、过程、资源，并在此基础上配以相应的管理手段。要构建适合我们自身发展的软件研发管理体系，需要着重考虑几个能力体系的建设，即：人员组织能力、过程管理能力和资源建设能力。
1.人员组织能力
人员组织能力的建设主要包括设立与联社战略、业务、技术发展相适应的组织架构，并配以构建相对完整可行的岗位体系和对应的人员考核体系，同时在团队建设等方面持续改进与提升。
2.过程管理能力
过程管理能力主要包括项目管理、开发管理、质量管理和配置管理等几个方面，需要一套完整合理的流程贯穿整个过程。综合来讲，在过程管理方面就是要形成一套适用的软件研发管理流程，并配以相应的节点管控，让不同开发角色之间即各司其职又相互融合促进，从而促进软件开发自组织能力的逐步提升，充分调动软件开发人员的主动性和积极性。
3.资源建设能力
简单来讲，资源建设是系统研发管理体系中的支撑体系。资源建设主要包括了一系列的制度规范、工具、模板、过程资料及交付物，以及相应的经验、知识沉淀等。一是要适时梳理相应的制度、规程、标准、规范、文档模板等，形成标准化资源库；二是要对历年来的项目资料及源代码分门别类做好规划和归档管理，形成静态库和活跃库，同时做好数据安全管理；三是要对软件研发人员及工作中的一些隐性知识转化为显性知识，并逐步构建软件研发的知识图谱，促进知识经验的持续积累与转化，并通过链条式、网状式等方式实现知识分享与传播，形成经验知识库。
2018年就快结束，回首这一年的工作，有收获成果时的喜悦，有与同事协同攻关项目时的艰辛，也有面对困难时的惆怅，这些项目中的点点滴滴都激励着我不断前进、成长。同时2018年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年，我个人积极跟随公司发展，在工作能力上有明显进步。现就本年度个人工作情况总结如下：
虚心学习，努力工作1、 深入学习CROSS燃油汽配系统
6月份进入公司伊始，非常幸运地进入汽配项目组工作，在同事和领导帮助下，从无到有，开始学习和接触燃油汽车配送业务。燃油汽车配送业务是对铁路燃油汽配系统的扩展和补充，是近年来集团、分公司正在关注和开展的重要业务。这项目也是公司本年度内的重点。
2、 按计划完成汽配项目需求分析和详细设计
1）7月份项目组多次召开需求分析讨论会，深刻学习《铁路燃油汽车配送业务模块需求规格提纲》，对汽配项目有了全面的理解，奠定设计开发基础
2）7月底正式开始软件功能的详细设计，在领导和同事的指导帮助下，逐步按计划推进设计工作，期间不断的优化完善、打破思路，编写完一份功能点的文档，就进行一次讨论和完善；并利用Axure软件绘制汽配项目动态原型；
3）8月底完成项目一期功能点的详细设计，主要有开单交接、配送加注、结算管理等；在8月中旬获知沈阳分公司的新需求，有“倒罐业务”、“三桶油包邮业务”等情况，项目组迅速组织召开专题讨论，从沈阳分公司业务员的基本诉求出发，绘制业务流程、数据流程，挖掘业务的本质，调整软件设计融入以上两种新业务。
4）9月底，除汽车罐存盘点和统计报表，主干业务功能模块完成软件开发，主要有料款价格、运输商车辆、计划跟踪、开单交接、油库提油、配送作业、服务对账等20个子功能模块；同时依据沈阳分公司汽配业务台账，编制集成测试用例，其中常规业务53项测试用例、特殊业务14项测试用例，在9月底测试验证过程中，先后发现的33项需要优化的细节，比如配送作业登记后锁定库存量、配送作业实现批量审核等。
5）至9月底，完成项目二期功能点详细设计，主要有计划跟踪、在途汽车罐存、在途提油票据、库存盘点等。
3、 汽配项目沈阳分公司试点顺利开展
项目进入10月份是冲刺阶段，奔赴油料沈阳分公司试点项目平台，进入最忙碌最紧张的一段时间，这也是印象最深的一段日子：
1）9月底完成汽配业务权限过滤、往来单位配置等；9月底开始组织开发人员对集成测试中发现的问题进行修改，开始编制基础数据信息核对清单、审批流程确认表、角色权限分配确认表等，10月中旬前完成阶段性成果，项目组自信满满地前往 沈阳分公司；
2）10月15日至11月初试点工作进行的十分努力、艰辛，连续3周没有休息，从早8点到晚上11点，天天如此，没有间断。我们项目组的成员们也下定了不做完不放松的决心，真切地感受到那时大家的心齐、凝聚力。
试点期间的故事特别多，现在回想起来似乎还历历在目，其中印象最深的是在与沈阳分公司业务沟通需求的过程。
因为沈阳分公司业务员平时的业务工作也很繁忙，只能在她们不忙的期间进行咨询和学习，这里我们首先是放下身段，以一个学习者、实习员工的心态向他们请教问题、汲取经验，在她们业务员身旁，也会通过帮助她们操作具体业务等来亲身感受业务上的痛点、理解这个业务背后是否有更深层的原因，比如帮助她们登记录入每天汽车司机发来的加注单具，让我直观的知道有哪些单据、这些单据的特点、管理这些单据的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；
其次是记录和归纳每一项需求要求，不明确的地方反复与具体操作业务员沟通确认，并结合她们的台账进行数据推演，用铅笔绘制草稿原型图与她们交流，很快形成了需求文档；
另外，通过这个过程，也很快拉近了与业务员的距离，与她们在工作中了解了更多，甚至把对方当作了业务伙伴、业务同事，这点让我感到很欣慰。
在这试点过程中努力没有白费，如期完成了既定任务。
4、 汽配项目集中培训圆满完成
12月13至14日，在集团总部对各分公司开展汽车配送系统的集中培训和推广工作
认真履行职责，突出工作重点1、 适应工作要求、项目要求
1） 汽配项目涉及的内容多、规则复杂
2） 各个分公司的汽配管理方式存在差异
3） 需求诉求较多
2、 工作技能提升
1）学习AXURE软件，学需求文档编写
2）提升沟通能力
3、 管理方法的改进
1）现场试点、实施团队管理
2）日常研发过程中的团队管理
主要经验和收获1、 按计划完成项目节点、试点成功
2018年9月底完成阶段性软件开发和测试、2018年10月在油料沈阳分公司试点完成，得到沈阳分公司业务员的认可；
2、 克服项目工作中的困难
主要有与客户沟通需求过程中的困难；
3、 赢得用户的信任
在沈阳试点之后，得到沈阳分公司业务员的信任，从那时起到现在，每天都会与沈阳分公司业务员交流沟通，她们遇到系统操作上的问题也会及时反馈给我，让我们及时解决和处理；在得到她们对系统认可时一种成就感油然而生。
4、 培训推广顺利完成
2018年12月在在集团完成汽配项目培训推广工作，得到广州、武汉、西安等分公司认可，也熟悉和理解了培训课程、演示课程的一系列工作。
在工作中正确认识项目特点，积极适应1、 与项目团队成员沟通重视沟通效率
与项目团队成员沟通，要注意表达方式，首先要全面理解项目，才能对项目需求的要点描述清楚，才能跟团队成员沟通无误，避免反复；其次要学会利用图画、图表、原型、思维导图等工具帮助沟通；遇到困惑的地方，应该尽快与项目组成员达成一致。
2、提升开会效率
要利用好与团队成员讨论、开会的机会，开会时要听懂，不懂的地方记录下来，找合适的时机进行讨论，并尝试在听懂之后用自己的语言表达出来；必要时要借助会议录音加深理解。
2、 重视客户反馈和需求
与客户沟通应该尽可能的站在客户的角度分析问题，与客户沟通的方式方法上也要注意，尽量把问题描述的通俗易懂，通过描述贴合实际的业务场景或例子，能够事半功倍；服务好客户是工作的重中之重；
3、 项目管理工作应该细致、有条不紊，注意对关键节点的监督和控制
严格按照项目进展，避免遗漏，及时纠偏；需求、开发、测试综合全面控制，避免漏洞；
存在的不足1、 对软件开发、编程认识还不深入全面，对数据库的编程缺乏了解
由于之前的工作经历缺乏编程开发的经验，对数据库编程也缺少学习，因此在工作中涉及相关内容时，会不理解。
2、 缺乏一定的产品设计、产品管理的知识和实践，在软件设计时走过一些弯路。
3、 项目管理工作还不够细致全面
不要只局限于具体工作，要对项目有全面把控
4、 文档编写能力有待提高
2019年工作计划和努力方向一、个人能力提升计划
1、 项目管理能力提升
1) 加强对项目管理的理解和实践，注意把理论知识实践应用到具体工作中，尽快找到契合点，为改进完善工作效果、提高工作效率而努力；
2) 在汽配项目的基础上，深入学习和理解Cross系统的各个系统；
3) 适当对产品管理的知识进行学习，适当对编程开发、数据库的知识进行学习；
2、 工作效率、待人处事的方法改进
加强沟通技巧的学习和实践，与团队成员、与公司的同事建立更融洽的关系；
3、 加强为客户服务的意识
站在客户的角度思考问题
4、提高文档能力
多练、多写，虚心向强者学习
二、汽配项目工作计划
1、完善汽配功能、满足需求
继续完善汽配系统现有功能、集中培训的反馈
2、服务好客户、用户
满足集团项目要求
跟进沈阳分公司使用汽配系统
3、手机APP功能
4、迎接汽配系统
更进一步拓展和提升
总之，2018年就快过去了，2019年就要来临，一切努力还要踏实地一步一步做起，我对2019年有更高的期许，希望能获得更多提升和成绩。
首届新疆商品展销会立项策划书
一、 展会目标市场可行性分析
1、经济形势分析：大连地处东北辽东半岛最南端，是环渤海经济带上的重要城市，也是全国14个沿海开放城市之一；是重要沿海港口城市，地理位置向内辐射我国东北腹地，向外辐射东北亚地区；也是东北亚重要的国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心。大连区域性经济发展迅速，企业数量多，商业业态繁荣。全市商业网络发达，现代商贸业态发展迅速，商品交易活跃。国有商业、民营商业、外资商业相互促进，购物中心、大型超市、连锁店等交相辉映。全市有青泥洼、天津街和西安路、长春路、和平广场等商业区，商业网点15.5万个，国际水准的大型商业设施50多个。开始实施电子商务、信贷消费等现代营销方式。大连正在向现代化国际商都迈进。举办异地商品大连展销会有助于进一步促进国内商品流通，促进大连经济发展，提升城市开放程度，增加商品流通渠道和品种，满族市民消费需求。
2、产业形势分析：大连展览展销业日新月异，成为大连的新经济增长点。星海会展中心以及大连世界博览广场设施先进，1996年落成以来成功地举办了中国大连进出口商品交易会、大连国际服装博览会和汽车、家电、家具、五金、渔业、电子通讯产品等各类展会。达沃斯这一世界性盛会06年来到中国，达沃斯夏季会议已在大连举办数届并常驻大连。可以说，在大连举办商品展销会并获得成功先例众多，顺理成章。
3、法律政策分析：展会由中国国际贸易促进委员会、新疆 、联合主办；由中国国际贸易促进委员会大连市分会等承办；展销会由 商会等协办。具有完全的专业性、权威性、合法性。
4、相关展会分析：目前，苏杭丝绸展每年都要在大连举办，市场已经形成，在大连消费者心中也已经有了一定的位置。2012年大连又成功举办了香港时尚购物展、台湾名品博览会，都吸引了众多参展商和消费者。由香港贸易发展局、大连市对外贸易经济合作局联合主办的“香港时尚购物展·大连”，2012年8月9日至13日在大连世界博览广场举行为期5天的购物展，以“香港时尚 星海绽放”为口号，搜罗近200家港商、逾300个香港品牌的时尚精品，从时尚服饰、珠宝钟表、手袋鞋履、家居精品、家庭电器，到健康食品、个人护理及美容产品，一应俱全。而台湾商品展销原来也曾借助于某些比如315博览会等小规模举办过，特别是2012年8月31日在大连世博广场开幕的台湾名品博览会（简称“台博会”），展出280家来自台湾地区的参展企业，600余个展位，1万5千多种台湾地区的优质商品，可以说，大规模的台湾商品展销从此将成为常态。
从上述地域特色商品展销会分析来看，举办新疆商品展销会同样会取得成功。
5、大连市场分析：新疆商品属于区域性产品，具有鲜明的地方特色，商品展销会相当于大卖场，其商品荟萃、价廉物美，颇得市民欢迎。近年，随着居民生活水平的提高，大连街头和市场中陆续出现了一些地方民族商品的小店，如新疆羊肉串、新疆产品店、西藏饰品店、东北特色产品店等，说明市场对地方特色产品有需求。
大连拥有600多万人口，消费人口多而且购买力较强，零售额正在高速增长，年增长幅度超过10%。
6、营销环境分析
SWOT分析法是一种战略分析法，它的实质是：通过与竞争对手相比，分析自身的优势劣势，判断分析自身所处的环境，外部存在的机会与威胁，最终从战略上提出问题解决方案。
1）、S-strength（优势）：
大连展览业已经发展到比较成熟的阶段，展览产业链条上的招商、招展、布展等行为都有值得借鉴的成型经验。大连商业对整个东北具有辐射能力，可以成为新疆商品进入东北市场的一个展销窗口。由贸易促进会推动的新疆展销会具有权威性的优势，一旦落地，就具有鲜明的竞争力，至少若干年内大连都不大可能出现其它类似影响的新疆商品展销会。
2）、W-weakness（劣势）：
大连会展业发达，展览安排密集，结合新疆商品特点，展会的档期应该在秋季，然而秋季的会展中心和世界博览广场同期常规展会多，是否能够腾出足够的档期，也许是个问题。
3）、O-opportunity（机会）：
地方特色产品的展销会越来越多，然而新疆商品的专门展销会却从未在大连大规模举办过，对主办方来说，是一个非常好的机会。
4）、T-threat（威胁）
如果展销会不能抓紧立项，也有可能被其他公司提出的同类展会立项冲击。
7、竞争力分析
在以占领市场份额为主要目标的定价策略需要考虑以下因素：新疆商品主要以食品、工艺品等小商品为主，不适合过高的展位价格，而整个展览应以规模化、品类齐全来增加影响力和利润。办展企业有足够的经济实力能承受初期可能出现的低价招展策略所造成的利润损失和成本增加。
8、获利性分析：
本次展会的展览内容几乎都是小商品，还有新疆多条线路的旅行社，通过协会、大连媒体召集展商及观众、消费者，为市场搭建起了很好的交易平台，运输成本参展成本低，参展商及主办公司获利性良好。
二、展会的基本框架
1、展会名称： 新疆特色商品大连展销会
2、举办地点：大连星海会展中心或世界博览广场
3、办展机构的组成：
主办单位：中国国际贸易促进委员会、新疆 、联合主办
承办单位：中国国际贸易促进委员会大连市分会、大连 公司承办；
协办单位： 新疆 局、 商会、大连 。
4、展品范围：新疆特色商品，主要有：新疆干果类，如核桃、大枣、杏仁、葡萄干、果脯等；水果类：葡萄、哈密瓜、白兰瓜、库尔勒香梨等；新疆牛羊等动物制品，如乳制品；糖酒类、花草茶类等；编织纺织品：如地毯、丝巾围巾、皮带、皮革服装、靴鞋等；工艺品，如新疆民族饰品、珠宝玉器等，新疆旅游线路、旅行社展区等。
5、办展时间：每年的9月—10月
6、办展频率：每年一次
7、展会规模：总面积 、展位 个，其中特装展位每个面积9平方米，普通展位每个 。
占据会展中心 层。（可参考台湾商品大连博览会）
8、展会定位：新疆特色食品及小商品、轻工商品的展览、销售盛会，新疆民俗的展演会，东北、大连消费者难得的物美价廉新疆商品的购物节。
9、 展会价格及初步预算方案：（主办公司根据可操作情况研究制定，主要考虑规模、运输、参展费用、利润空间等。）
10、 展会工作人员分工计划：设置招展组（与参展商洽谈签订合同、电话招展等；）、招商组（现场观众组织）、宣传组（对媒体联络、组稿定稿、设计洽谈发布等）、行政后勤组（包括日常事务、财务、用车、辅助布展、进度统计等）。设置专人负责部门之间协调。
三、 展会招展与招商
招展计划、招商计划和宣传推广计划三个执行方案在实际实施时会互相影响。例如，招揽新疆企业参加展会的过程，实际上部分起到了邀请观众到展会参观的作用，客观上也是在为展会在新疆作宣传；邀请观众到展会参观的过程，实际上也起到了促进消费的作用，客观上也是为展会在大连作宣传；至于宣传推广方案，在实际实施时，不仅仅是在为展会作宣传，它同时也起到招揽企业参加展会和告知消费者到展销会现场消费的作用。当然，这三个方案还要重点突出、目的明确。
招展招商亮点展示：
（一）参加目的
建立大连销售渠道，寻找代理合作伙伴，了解和扩大业务在整个东北的拓展，培养大连消费群体，尝试展销的商业模式。
（二）参展的六大理由
1、开拓令人惊叹的东北市场——大连是东北商业的重要窗口和枢纽，占领大连市场，就等于打开了辽宁市场、东北市场，甚至可以辐射到的东北亚地区，商机无限。
2、分享采购盛宴、见证贸易对接——大连 公司致力于为展商提供高效便捷的贸易服务。组委会将联合大连相关贸易机构、政府部门、协会商会等，组织中小企业和个体商户开展贸易对接活动，以促成展商现场签约，将为参展商提供更多的交流合作机会。新疆商品的生产经销商、批发零售商和贸易采购商，将面对面共同制造出更大的市场容量。
3、与新疆、大连专业权威机构达成合作——组委会将联合大连个体私营企业协会、各类商会，除组织企业、个体户对接、带来关信息及趋势以外，将为新疆商品在大连开拓市场渠道提供政策以及其它咨询服务。
4、达到一定量级的新疆企业将可能与大连企业参加区域经济论坛；
5、变成新疆民族歌舞、民俗的一个小型展示会。展览现场设置一个小型演出区域，各参展协会可预先安排带到现场的民族歌舞、乐器、民俗展演，吸引观众，活跃现场，提升展销会的文化含量和层次。
6、 体验东北顶级展馆。星海会展中心一期是大连市的一个标志性建筑。 中心占地8.6万平方米，建筑面积9.4万平方米，地下一层，地面四层，无论在设计、建筑质量，还是内部设施 上，都堪称国际先进水平，可与世界一流的展馆媲美。大连的国际服装节、烟花爆竹节、商品交易会等大型节庆活动就设在这里，一年四季都非常热闹。 会展中心二期占地为8.7万平方米，分为二期展馆和配套公寓、办公设施两个部分。其中，二期展馆用地面积为5.3万平方米，总建筑面积达13.45万多平方米，分为地下一层和地上两层，地下部分为商业中心及设备用房，地上部分为大型展馆。展馆位于星海广场东北角，与会展中心一期展馆遥相呼应，是一座融展览与商业为一体的公共建筑群。
（三）目标观众
各类食品、商品代理商、经销商、进出口贸易商、批发商以及品牌代理分销商；
社区群众、广大市民、附近理工、东财、辽师等学院的大学生； 行业相关的大连行业组织、协会、商会、媒体等。
辽宁14个城市的商会、黑吉两省主要商会。
（四）观众组织
成立了招商组，专人到街道社区、商会、协会、大学学生会联络后,进行电子、信函邮寄宣传推广；
通过电话、传真、邮件、短信群发、语音广播、发放（彩色资料/请柬/门票）、新闻报道、户外广告等方式告知经销、采购商及市民。
本次展览计划展出 个 食品品牌， 个商品品牌，类、种商品，几乎涵盖新疆特色商品的各个领域，在东北消费者、专业采购商与供应商之间搭建了一座沟通的桥梁。
四 、 展会宣传推广计划
首届展销会宣传推广计划开始日期：2013年4月——8月
为本届新疆商品大连展销会的宣传推广工作有计划、有步骤、有效率地进行。组委会制定了一套系统的组织及宣传推广方案，希望通过该方案的实施，为促进新疆商品在东北及大连销售以及企业间的交流合作缔造良机。
预计参观200000余人次。
（一）、内容概要：
1、观众组织：社区、学院、协会等邀请告知，发放资料。
2、广告刊登：在大连全部主流媒体（日报、晨报、晚报、商报、广播电台、电视台、东北之窗、天健网、海力网刊登适合形式的广告，比如展会形象广告及夹页广告等），在辽宁省内全部14城市通过辽宁卫视发布广告。
3、新闻发布：向大众媒体发布新闻信息。
4、入场券寄发：如果需要入场券，可寄送出 张参观入场券及展会请柬；
5、海报进社区合理位置合法张贴，主办方设计对市民消费者有吸引力的新疆商品展销会购物优惠活动，体现在海报、广告等宣传资料上；
6、展会推广：在辽宁14市、东北三省主要城市通过政府部门、商会协会、媒体、网站、相关展会宣传推广本届展会。
（二）、时间安排：
月，提交立项。月，公司主要领导赴新疆商谈，确定相关事宜、确定联络单位、联络方式、联络人。
前期推广阶段：2013年4月——6月，通过新疆方面的政府部门，广泛与新疆企业进行沟通，同时落实与媒体的合作，展开展会前期铺垫宣传，开始设计制作、寄出展会宣传单，开始招展。
中期推广阶段：2013年7月，向辽宁及东北三省通过商会等联络宣传推广本届展会，搜集重要经销商、合作商资料，进一步跟进宣传工作。全面招展招商。
深化推广阶段：2013年8月，广泛在各类媒体刊登展会广告、展会信息，预计达 多版/条，计划推出三期展会简报，及时向新疆方面汇报展会进展情况， 招展招商小组进入最后阶段工作，寄出入场券及其它宣传资料。
密集推广阶段：2013年 月 日—— 月 日，倒计时密集宣传，专人发放资料、张贴海报，在专业媒体做进一步推广宣传，密集在东北地区及大连重要媒体刊登展会广告，并从 月 日开始向各大众传媒重要媒体发布展会新闻稿。
（三）、宣传途径及方式
1、媒体广告：
报刊杂志：辽宁日报、辽宁卫视、半岛晨报、大连日报、大连晚报、新商报、东北之窗。
网站：网络推广易于增加知名度。海力网、天健网、北国网、东北新闻网、黑龙江及吉林贸易方面重要网站
2、展会借力推广：
在会展中心其它2013年各展会现场大力派发展会宣传资料，直接面对群众宣传推广。
3、电子邮件、手机短信、网络传真：根据最新的邮件地址、手机号码、传真号码，将展会及相关活动信息通过电子邮箱、短信、传真发布出去。
4、宣传小组：组委会成立宣传专责小组，全程负责宣传推广工作，通过直接上门拜访、电话、传真、短信、电邮、邮寄、大众报刊、专业杂志网站、广播电视等多种渠道发布展会广告信息。
5、大众传媒宣传：开展前通过政府部门召开发布会，密集在媒体发布展会新闻稿。
五、 展会服务商安排计划
招展公司：大连 公司简介，负责内容
布展公司：公司简介，主要责任
展会广告设计公司：
餐饮服务公司：
其它：
六、展会现场管理计划
一、展会开幕管理计划
展会开幕时间： 年 月 10：00开幕
展会开幕地点：大连星海会展中心（沙河口区 号）
开幕式议程：（确定与会领导嘉宾名单）
领导讲话、嘉宾讲话、宣布开幕、嘉宾剪彩、礼仪用品配置、文艺表演
二、办展机构现场管理计划
布置好开幕现场、序幕大厅、观众登记处、相关活动现场和其他客服务网点
三、展览期间的现场管理
1、展会注册及入场管理：
展会注册登记提前准备好注册表、设有登记柜台、设置赐名片处、按身份不同与分类登记
2、展会证件与入场管理：
设有参展商证、筹展证、贵宾证、媒体证、工作人员证、车证，因是以销售为目的，普通观众或不设置入场券
3、展会设备设施管理：
提供灯光设备、投影仪、音响、办公设备等，进行租赁
4、展会现场的安全管理：消防安全、人员安全、展品安全、公共安全
5、展会现场的相关活动管理：
6、展会现场的其他服务：商务服务、餐饮服务、清洁服务
四、撤展管理
1.展位的拆除
2.参展商租用展具的归还
3.参展商展品的处理和回运
4.展品出馆控制
5.展场的清洁
五、相关活动具体时间安排计划
展会期间特色活动：
Ø 交流洽谈、企业对接活动
Ø 区域经济论坛
Ø 民俗歌舞展演
Ø 商会协会领导、重要企业家海边休闲晚宴
2013年新疆商品大连展销会会重要活动一览表
（略）
七、展会财务预算
一、展会成本：
（一）展览场地费用： 万人民币
1、展位特装费用： 万（制作会徽、会标、吉祥物，购买或租赁花、彩旗、气球等物品费用单收费。）
2、展馆空调费用： 元
3、标准展位搭建费： 元
4、展馆地毯及铺设地毯的费用： 元
5、展位搭装加班费： 元
（二）展会宣传推广费用： 万
1、广告宣传费： 万
2、展会资料设计、印刷费： 万
3、资料邮寄费： 元
4、新闻发布会费用： 元
（三）招展和招商的费用： 元
（四）交通食宿费： 万
1、主办方邀请并承担的与会者（包括特邀嘉宾）赴会、赴展的差旅费、参观游览所需要的的交通费、食宿费等
2、展览期间的相关服务费用
3、主办方会展工作人员所需的交通费和食宿费
（五）相关活动的费用： 元
1、开幕式： 万
2、嘉宾接待： 元
3、沙滩晚宴： 元
4、对接会、区域经济论坛费用： 元
4、展会现场布置： 元
5、礼品、纪念品： 元
6、外请展会临时工作人员： 元
（六）办公费用： 元
（七）人员费用： 元
酬金补贴等
（八）税收： 元
（九）其他费用： 万
打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通信、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等
总计： 万 加税金： 万元
二、展会收入：
（一）展位销售收入： 万
(二) 门票收入：？
（三）相关企业赞助：万
(四) 其他相关收入： 万
总计： 万元
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在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到协议，签订协议可以保护当事人的合法权益。我们该怎么拟定协议呢?以下是小编为大家推荐的关于一些软件入股项目合作协议书，希望能帮助到大家!
软件入股项目合作协议书1甲乙丙三方一致同意，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规的规定，订立本协议。
第1条 技术增资
1.1
乙方以电池材料相关技术作为出资：(a)委托评估公司进行评估的《天然鳞片高纯石墨的提纯方法》、《锂离子二次电池负极使用的石墨粉及制备方法》、《超低微量元素膨胀石墨的制造方法》三项专利。此三项专利已由乙方于二○○四年一月廿一日向国家专利局提出申请，尚在审核批准过程中;
(b) 上述三项专利的专利申请权和专利所有权、专利转让权及改进权等权利权益;
(c) 乙方个人掌握的相关电池材料技术，乙方在甲方任职期间研发或改进的所有相关技术，乙方所掌握的电池材料生产销售相关的信息和资源;
(d) 以上(a)和(b)和(c)的总和构成本次技术入股的出资内容，与甲方的研发、生产、销售密切相关，为不可分割的整体。
1.2
经甲方原有股东召开股东大会同意：(a) 乙方技术出资折合人民币 圆(rmb)
(b) 乙方以每股 元认购甲方股份。
1.3
本次增资完成后，乙方持有甲方股份九十二万五千九百(925，900)股。1.4
本次增资完成后，甲方注册资本增加至人民币玖佰贰拾伍万玖仟贰佰圆整(rmb9，259，200)1.5
丙方同意放弃对本次增资股份的认购权。第2条 出资技术的移交
2.1
从本次增资的工商登记变更之日起，所包含的现时应用的所有技术、工艺，以及将来改进和开发的所有技术、工艺，其所有权及一切相关权益属于甲方。2.2现有产品的生产技术资料，应以指导生产为编写目的，普通中级技术人员能依照该资料组织生产和控制质量。
一般应当包括以下部分：(a) 工艺流程及各个工序的技术规范和技术参数;
(b) 原料及辅料的配方;
(c) 质量控制点的设置、检测方式、技术指标、技术参数;
(d) 产品技术指标出现偏差时的调整方法。
在本次工商登记变更后的15个工作日内，乙方将以上相关资料移交给甲方董事会指定的专人保管。
2.3
签订本协议后的技术研发和改进，必须有详尽的记录，由甲方董事会指定专人保管。第3条 乙方对本次出资的承诺
3.1乙方承诺拥有三项专利技术的所有权，在签署本协议时，此三项专利技术的所有权完全属于乙方个人所有，不存在任何权属争议。
3.2乙方承诺，所指三项技术，在专利申请日之前，在签署本协议时，没有通过任何渠道将其应用在其它企业的生产中。
3.3
乙方承诺，乙方移交给甲方的技术资料是清晰、完整、可靠的。(a) 清晰：技术人员能够明确和掌握有关生产、调整、检验、控制的方式。
(b) 完整：包含所有的生产环节和技术细节。
(c) 可靠：真实准确，无重大错误和疏漏。
3.4如果甲方提出需要，乙方承诺提供保障生产销售的相关资料：
(a) 有关原料采购和选择的资料;
(b) 有关设备采购和调试改造的资料;
(c) 有关客户销售资料。
3.5
乙方承诺，未经甲方董事会书面许可，乙方不会将有关技术和资料透露给任何第三方。3.6
乙方承诺，从本次增资工商变更完成之日起，至少在甲方任职5年，职务由甲方董事会任免。第4条 乙方保密义务
4.1乙方对甲方商业秘密负有保密义务，本协议下的商业秘密是指由甲方提供的，或者乙方在甲方内了解或取得的，或者乙方为履行自己的职务而开发的，与甲方有关的具有一定商业价值的，非公知的所有信息，包括但不限于以下形式或类型：
(a)甲方现有的、以及正在开发或者构想之中的产品设计、工具模具、制造方法、工艺过程、材料配方、经验公式、实验数据、计算机软件及其算法、设计等方面的信息资料和图纸，以及模型、样品、源程序、目标程序等实物;
(b) 甲方现有的、以及正在开发或者构想之中的服务项目的信息和资料;
(c) 甲方现有的、以及正在开发之中的质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法;
(d) 甲方的业务计划、产品开发计划、财务情况、内部业务规程以及供应商、经销商和客户的名单等业务活动信息;
(e) 按照法律和协议，甲方对第三方负有保密责任的第三方的商业秘密。
4.2
乙方同意履行下述保密义务：(a)将在工作中获取的任何信息视为保密信息，不得将其中任何信息用于与乙方接受甲方聘用的工作以外的任何方面，不得向甲方以外的任何第三方泄露，除非该等信息的披露在法律要求、有关政府部门要求或以甲方董事会同意的方式的情况下才可以进行;
(b)所有由乙方制作并持有，或(土地使用权转让协议书)通过其他途径持有的有关甲方业务的，包含有职务开发中商业秘密的文档、记录、笔记、提纲、数据、源程序、目标程序、模型、样品以及任何其它材料，均为甲方的保密材料，甲方可随时要求乙方提供或交付甲方，乙方无论由于何种原因离职时，同意立即将所有上述文件或资料交付甲方，并办妥有关手续;
(c) 在聘用期终止后，乙方对其在受聘期间获取的商业秘密仍持续地负有本条所述的保密义务，直到这些信息在本行业中成为公知信息为止。
第5条 权益和风险
除非另有约定，甲方的利润、风险和损失以及对甲方有形资产和无形资产的所有权和利益，包括(但不限于)甲方现在和将来拥有的所有知识产权，应由股东按照其各自在甲方注册资本中的出资比例分享和分担，并以此比例为限。
第6条 乙方违约责任
6.1
乙方同意将全部的九十二万五千九百(925，900)股质押在甲方董事会，时限为五年，起始日为本次增资的工商变更登记完成日。6.2
质押期间的股份，乙方不得用于转让、出让或设置担保，但仍享有第9条陈述的权益和风险以及相应的股东表决权。6.3对于质押的乙方股份，甲方不得将其转让、出让或设置担保。
只有当乙方违约时，经甲方董事会同意，方可拍卖部分或全部质押中的股份，用于追索乙方的违约责任。6.4乙方的违约责任不限于质押股份的价值。
乙方造成的损失超过其股份价值时，甲方及丙方仍有权以其它方式追索乙方的违约责任。第7条 管辖法律
本协议的签署、生效、解释、修订、履行和终止受中华人民共和国法律的管辖。
第8条 争议解决
各方应努力通过友好协商解决因本协议的解释、履行或与本协议有关所产生的任何争议、分歧或索赔。如果一方将此事的通知提交另一方后30日内仍未通过协商达成解决，可以寻求司法解决。
第9条 其它
9.1任何一方没有或延迟行使本协议项下的任何权利或权力，或与本协议有关的任何其它合同或协议项下的任何权利或权力，不应被视作弃权，并且单独或部分行使任何权利或权力并不排除对该等权力的任何其它或将来行使。
而且，本协议项下的任何内容不应构成任何一方对任何权利或权力或索赔的放弃。9.2本协议不可通过口头形式被变动，而只能通过各方签署的书面协议和提交中国有关部门后(如要求)进行修改。
9.3
本协议中的规定应约束本合同各方中每一方的继承人、继任者和个人代表，并确保他们的权益。9.4
各方同意签署那些为按照有关中国法律和本协议以及对其不时做出的修改实施和履行本协议必须或附带的艘由文件和从事所有必须或附带的事宜。9.5
本协议共签署 份原件，各方各保留 份。9.6本协议经甲、乙、丙所有各方签字后生效。
甲方： 签字： 盖章： 时间：
乙方： 签字： 盖章： 时间：
丙方： 签字： 盖章： 时间：
软件入股项目合作协议书2甲方：
地址：
乙方(投资方)：
地址：
第一条 总则
基于甲方已注册成立公司，(以下简称“公司”)，注册资本 元，公司持股情况：占股%;占股%;占股%，法定代表人，公司注册地址，本协议为资金入股合作合同，甲乙双方各负其责，以甲方现有的公司实体为基础依托，甲方负公司经营的、经济的、法律的全部管理责任。乙方仅以资金为项目融资，从而促进和改变公司资金紧缺的问题，使公司尽快增资增收，实现共赢。
第二条 投资方的`出资额、出资方式
投资方名称：
出资方式：
出资额：
所占股份：
出资到位时间：
第三条 合作目的
甲乙双方合作的前提以甲方现有实体为基础，以乙方投入资金为合作意向，目的在于通过资金引入，尽快恢复公司生产，双方合作促进发展，互利共赢，以振兴企业经济。
第四条 公司的经营管理
1、公司由各董事共同经营管理。
公司的经营方针，重大决策(包括生产销售计划、利润分配、提留比例、人事任免等)采取董事会一致通过的原则。2、公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。
3、公司的财务会计账目受董事会监督检查，日常管理由财务经理负责。
第五条 双方的责任和义务
1、乙方自合同生效之日起，按公司年利润参与分红，不承担公司亏损。
甲方承诺乙方每年获得50%年均分红，每年月份分红一次，如乙方不能按公司年利润50%获得收益，不足部分由甲方补足。2、甲方经营、管理好资产，遵循企业依法经营，照章纳税，履行合同;
做好指导、协调工作。指导和协助公司解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而获取最大限度的经营效益。3、乙方有权对甲方的日常经营管理进行监督，甲方应配合接受乙方的监督。
4、公司财产为公司全体股东所共有，任何一方不经双方和董事会一致通过，不得处分公司的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
5、乙方有权监督甲方按合同用途使用投资款。
第六条股权转让
1、乙方自支付投资款后个月内有权选择是否办理股权变更手续，按约定份额持有公司股权，如乙方选择变更工商登记，则双方在10个工作日内另行签订《股权转让协议》，甲方配合办理股权变更手续。
2、乙方投资时间不少于个月，超过上述期限后，乙方随时可要求甲方返还投资款，并按实际投资时间结算分红。
第七条 违约责任
协议任何一方未按本协议之规定履行其义务，应按如下方式向有关当事人承担违约责任。
1、任何一方违反本协议条款，因此给对方造成损失者，违约方向守约方支付违约金______万元。
2、乙方未按本协议之规定及时向甲方支付出资额，按逾期付款金额承担_____的违约金。
3、甲方不按合同约定的用途使用投资款的，乙方可随时要求甲方返还投资款，并承担违约金元。
4、甲方不按乙方的要求退款投资款或不按约定分红，按应返还或支付部门的日千分之一承担违约责任。
第八条 争议解决
1、协议之订立、生效、解释、履行及争议之解决等适用《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，本协议之任何内容如与法律、法规冲突，则应以法律、法规的规定为准。
2、任何与本协议有关或因本协议引起之争议，协议各方均应首先通过协商友好解决，30日内不能协商解决的，协议双方均有权向协议签订地人民法院提起诉讼。
第九条 协议修改、变更、补充
本协议之修改、变更、补充均由双方协商一致后，以书面形式进行，经双方正式签署后生效。
第十条 协议之生效
协议经双方合法签署后生效。本协议一式三份，各方各执一份，第三份备存于公司内;副本若干份，供报批及备案等使用。
第十一条 其它本协议未尽事宜，由各方另行订立补充协议予以约定。
(以下无正文)
甲方：
法定代表人：
股东签字：
乙方：
法定代表人：
股东签字：
软件入股项目合作协议书3甲方：
住所：
联系电话：
乙方：
住所：
联系电话：
甲乙双方经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，本着互惠互利的原则，就甲乙双方合作投资项目事宜达成如下协议，以共同遵守。
第一条、共同投资人的投资额和投资方式
1、甲方已充分了解乙方的创业计划，并认同其市场前景，拟投入风险资金与乙方共同创业。
甲、乙双方同意，以双方注册成立的_________公司(以下简称)为项目投资主体。2、甲方以风险投资方身份向乙方提供经营公司的出资总额(以下简称“出资总额”)为人民币________元整，其中，甲方出资________元整，占出资总额的________%。
乙方以负责项目市场经营管理作为出资资本，占出资总额的________%。3、甲方作为共同投资人应于________年________月________日前将上述出资额打入指定的银行：
(1)公司账号：
(2)开户行：
第二条、利润分享和亏损分担
1、共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。
2、共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任，共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。
3、共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。
4、共同投资于股份有限公司的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。
第三条、事务执行
1、共同投资人委托乙方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：
(1)在股份公司发起设立阶段，行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务。
(2)在股份公司成立后，行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务。
(3)收集共同投资所产生的孳息，并按照本协议有关规定处置。
2、其他投资人有权检查日常事务的执行情况，乙方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况。
3、乙方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担。
4、乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时，应承担赔偿责任。
5、共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意：
(1)转让共同投资于_________有限公司的股份。
(2)以上述股份对外出质。
(3)更换事务执行人。
第四条、投资的转让
1、共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经全部共同投资人同意。
2、共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人。
3、共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。
第五条、其他权利和义务
1、甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份。
2、共同投资人在________有限公司登记之日起________年内，不得转让其持有的股份及出资额。
3、_________有限公司成立后，任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额。
4、公司成立后,甲乙双方需根据运营情况继续合作经营投入,分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损，另每月付予乙方作为项目市场经营管理人工资作为酬劳。
工资金额由双方商协。第六条、其他
1、本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。
2、本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。
本协议一式_______份，共同投资人各执________份。甲方(签字)：
签订地点：
_________年________月______日
乙方(签字)：
签订地点：
_________年________月______日
软件入股项目合作协议书4一、共同投资人资料
甲方：_________身份证号：_____________________电话：____________ 地址：
乙方：_________身份证号：_______________________电话：___________地址：
丙方：_________身份证号：_______________________电话：___________地址：
丁方：_________身份证号：_______________________电话：___________地址：
戊方：_________身份证号：_______________________电话：___________地址：
甲乙丙丁戊五方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，就各方共同出资并作为共同发起人参与___________________公司的发起设立事宜，达成如下协议。
二、共同投资人的投资额和投资方式
共同出资人的出资额为人民币_________元，其中甲方出资_________元，占出资总额的_________%;乙方出资_________元，占出资总额的_________%;丙方出资_________元，占出资总额的_________%;丁方出资_________元，占出资总额的_________%;戊方出资_________元，占出资总额的_________%
三、利润分享和亏损分担
1、共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。
2、共同投资人以其出资总额为限对拟发起建立的公司及正式建立以后的公司承担责任。
3、共同投资人的出资形成的股份及其孳生物、创造的利润为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。
四、事务执行
1、共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：
(1)在公司发起设立阶段，行使及履行作为公司发起人的权利和义务; (2)在公司成立后，行使其作为公司股东的权利、履行相应义务;
2、所有投资人有权检查日常事务的执行情况，负责具体经营、财务的股东有义务向所有投资人公开共同投资的经营状况和财务状况(经营状况、财务情况为一季度一次);
3、共同投资建立的公司产生的收益归共同投资人，因公司经营过程中所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担;
4、在执行事务时如因某个投资人过失或不遵守本协议而造成共同投资人损失时，应承担赔偿责任，对其余投资人按照协商给予赔偿。
5、共同投资人可以对共同投资事务提出异议。
提出异议时，应暂停该项事务的执行。如果发生争议，由共同投资人共同投票决定。6、共同投资的下列事务必须经所有共同投资人同意：
(1)转让共同投资于公司的股份;
(2)以上述股份对外出质，抵押;
(3)更换事务执行人。
(4)因故退伙的。
五、投资的转让和退出
1、需有正当理由，并在其余投资人全体同意方可退出;
2.退出需提前―月告知其它合作人并经全体投资人同意;3、退出后以退出当时公司的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算，并在3个月之内予以付清。
如情况特殊必须经全体投资人同意方可以全体投资人商定的形式返还退伙投资人;退出时距离本协议签署之日未满一年的只返还退出投资人百分之80比例资产(按照退出当时公司的财产状况比例);4、各共同投资人未履行应尽义务的，消极怠慢共同投资的公司事务的，经全体投资人共同投票决定可按退伙(退出)处理。
退出时返还退出投资人资产(按照退出当时公司的财产状况比例)。5、各共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经共同投资人同意;
6、共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人;
7.共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。
六、其他权利和义务
1、共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;
2、共同投资人在公司发起建立之日起(本协议签署之日)一年内，不得转让、撤回其持有的股份及出资额;
3、公司不能成立时，对建立公司行为期间所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。
4、在处理对外事务时，如若涉及经济支出，应问询共同投资方，征得一致意见后处理。
七、违约责任
1、合作人未按期缴纳或未缴足出资的，如果逾期____
仍未缴足出资，按退伙处理。2、合作人未经其他合作人一致同意而转让其财产份额的，如果其他合作人不愿接纳受让人为新的合作人，可按退伙(退出)处理，转让人应赔偿其他合作人因此而造成的损失。
3、合作人私自以其在合作公司中的财产份额出质、抵押的，其行为无效，或者作为退伙处理;
由此给其他合作人造成损失的，承担赔偿责任。八、其他
本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_________份，共同投资人各执一份。
甲方(签字)：_________
乙方(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日
丙方(签字)：_________
丁方(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日
戊方(签字)：_________ _________年____月____日
软件入股项目合作协议书5甲方：________ 身份证号码：____________________
乙方：____________有限公司
甲乙双方在平等自愿，互惠互利，协商一致的基础上，就甲方以技术智力出资的形式入股________有限公司(下称公司) 达成本协议，以资遵照履行：
第一条：甲方以其所合法持有的以及其自身所掌握的智力成果、技术方案作为无形资产入股公司。
第二条：乙方公司于20____年____月成立，注册资金____万元，各职能部门管理团队的织建和运作已趋完善。
第三条：经甲乙双方以协商作价的方式确定甲方的管理、技术、智力成果的总价值人民币为____万元，甲方技术入股后拥有公司百分之____的股份。
第四条：技术成果入股后，甲方取得期股股东地位。
第五条：本协议签订后，甲乙双方一致同意不需要到工商部门办理股权变更登记手续，所拥有的股份跟工商部门登记备案的股权有同等的法律效力。
第六条：本协议的期限以及甲乙双方关于公司股权质押、转让、赠与的限制通过《公司章程》另行约定。
第七条：甲、乙双方均承诺遵守公司制度，在各自岗位权限范围内发挥特长、履行职责和行使职权。
第八条：甲方承诺在本协议签订之时，已清楚了解公司的债权债务状况，并认可前述债权债务均计入公司今后的盈亏财务报表进行财务会计核算。
第九条：其他
1、未尽事宜双方可通过签订补充协议另行约定，本协议与补充协议条款内容相冲突的，以补充协议为准;
2、在履行本协议过程中产生的争议，双方应当通过协商解决，不能达成一致的，任何一方均可以向乙方所在地人民法院提起诉讼。
3、本协议一式三份，甲乙双方各持一份，公证处留一份，自双方签字或盖章之日起生效。
甲方：________(签字)日期：____________
乙方：___________有限公司(公章)日期：____________
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