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为加强员工宿舍的管理，维护安全、整洁、卫生、文明的生活环境，保证宿舍各项设施正常使用，保证员工自觉遵守宿舍安全管理制度，特制订员工宿舍安全管理责任书如下：
一、安全管理：
1.员工住宿需服从班组长的管理和监督，严禁私自换床位。
2.使用电视、收音机不得妨碍他人休息;室内外不得吵架、大声喧哗或影响他人休息。
3.辞退人员未经批准禁止入员工宿舍;宿舍内不得留宿外来人员或擅自在宿舍内接待异性。
4.贵重物品应自行保管，违反规定放入室内而致丢失者责任自负。
5.不得在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。
6.废物、垃圾等应集中倾倒在指定场所。
7.房间清洁由员工轮流负责;出入房间随手关门，注意防盗。
8.住宿人员应节约用水、用电，不许长明灯、长流水、做到人走灯灭，设施自然损坏要及时报修。
9.不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他违法活动。
10.住宿人员轮流值班，负责公共区域的清洁，水、电、门窗等的安全巡视，发现问题及时报告并立即采取措施。
11.住宿人员应按规定及时到公安户籍管理部门办理暂住证。
12.员工宿舍合理使用及维护宿舍各项设施不得损坏，因个人原因损失者按原价赔偿。
二、消防安全管理：
1.住宿人员应严格执行“谁主管、谁负责;谁检查、谁负责”的消防安全责任，对人员密集场所做到整体防控;员工应自觉遵守各项消防安全制度。
2.室内禁止明火烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器。
3.宿舍内严禁吸烟;室内不得存放易燃易爆物品及违禁物品。
4.员工不得私自乱拉乱接电线、插座。
5.宿舍内不得使用电炉、电热水壶及各种易燃器具、交流电器用具。
6.禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。
班组负责人（签名）：
第（）号住宿人（签名）：
二〇二〇年十二月四日
为认真做好我公司2016年的安全生产工作，确保我公司全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，签订如下安全目标责任书。
一、安全生产责任：
1、员工本人要认真学习公司、车间、班组各项安全生产规章制度。严格执行安全操作规程，积极参与公司、车间、班组组织的各类安全活动。
2、服从本厂领导和现场负责人的指挥、管理，认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程。
3、上班正确穿戴好劳动防护用品，上班时间不无故脱岗、串岗、睡岗、干私活等做与工作无关事情，不酒后上岗。
4、积极参加各类安全生产会议及各类培训，学习安全技术知识，提高安全生产的预防意识，自觉接受安全生产教育，不断提高自身的安全素质和技术水平；能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患，掌握必要的现场急救知识；按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告。
5、严格遵守“四不伤害”原则，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。发现班中有违规违纪和违章操作现象要立即制止。
6、对本职岗位出现的安全隐患要及时整改，或及时采取相应措施；发现本厂其他安全隐患的，及时消除隐患，预防事故的发生。
7、熟悉本岗位安全环境，做好工作范围内设备的定期检查和维护，严格交接班，必须交接安全生产情况，为接班人员创造良好的安全生产环境。
8、正确使用安全工器具、消防器材和劳动保护用品；对本岗位、本班组发生的异常及事故，要果断正确处理，有责任保护好现场并如实上报，有义务参加事故抢险及善后工作。
在生产工作中自觉履行安全职责，严格执行安全操作规程，遵守各项规章制度，违规操作引发事故构成犯罪的，依照刑法相关规定承担刑事责任。
二、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2016年1月1日至2016年12月31日。
2、本责任书期一式两份，双方各执一份。
班长 签字：________________ 日期：_______________
员工 签字：________________ 日期：_______________
资产管理责任书
为了加强庐山玖合旅游开发有限责任公司（以下简称“公司”）资产管理，明确资产管理责任，确保资产管理的完整性，现就资产管理责任约定如下：
一、资产管理的原则：
“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，财务部为公司资产管理的统一归口部门。公司总经理为资产管理第一责任人，使用部门第一负责人为部门资产管理的第一责任人。
二、资产管理相关制度
1、《财务管理运营手册》。
三、资产管理相关规定
1、新入职的部门第一负责人离任职，由财务部牵头，进行资产书面交接，分清责任。如有人员变动，财务部不进行盘点，责任在财务部，财务部要求盘点，使用部门不配合，责任在使用部门。不盘点交接，不进行工资结算和绩效工资返还。
2、每月、每季、每半年度、年度固定时间的盘点工作，由财务部牵头，使用部门配合对固定资产、低值易耗品、商品、吧台、二级仓库、物料用品进行盘点，计算时定额损耗率，超出标准的，由第一责任人的计算责任承担金额，在每月工资中代扣，并进行盘点数量的更新。
3、自行离职的第一负责人，由财务部和使用部门共同进行盘点，对其中存在的问题要进行处理，并及时更新资产盘点表。
4、资产如有报损或坏账的，应查明原因，分清责任，及时办理书面审批手续，并且及时更新账务。
6、如有部门员工人为原因损坏，盗窃等，按资产管理要求的金额赔偿损失。
7、部门之间调拨资产，也应办理资产调拨手续，得到审批后，及时到财务办理账务调拨手续。
8、业务经理、营销部门负责人，还需对应收账款担保情况进行清理，不结清担保金额不进行工资结算，并且对担保金额承担连续无限连带责任担保。
四、以上作为公司与使用部门资产管理约定，本责任书一式两份。
甲方（公司盖章）： 乙方（使用部门负责人）：
日期：日期：
固定资产管理责任书21、固定资产是指单位价值2000元，使用1年以上的物资设备；项目部固定资产实行归口管理，财务部负责金额管理，综合部负责实物管理，确保帐物相符，管理规范。
2、各部门对使用中的固定资产要加强管理，严格按照操作规程使用、保管、维护，使设备性能始终保持良好状态；人为原因造成损坏或丢失，视情节轻重和设备价值，对责任人给予相应处罚。
3、购置固定资产需由各部门向综合办公室提交购置计划，经党政会签后，综合部负责采购。
4、综合部和财务部定期对固定资产进行清理核查并登记，对各部门闲置的规定资产实行动态管理及时调整余缺，充分发挥其作用，杜绝浪费。
5、废旧固定资产处置由废旧固定资产处理小组统一处置，并需经党政会签。
目标责任书
为进一步搞好我社区各项工作，今年我将继续在上级党委、政府的领导下，带领全村党员、群众共同努力，把社区政治建设、经济建设、环境治理再上一个新台阶。主要从以下几个方面努力：
一、党建工作方面
1、进一步加强党员、干部的教育管理。严格按照三会一课制度的要求，定期组织党员召开会议和参加各项学习、活动等。通过教育学习不断提高我村党员的整体素质，充分调动和发挥党员干部的模范带头作用及党支部的战斗堡垒作用。
2、继续发展我村年轻、有能力的人员作为党建积极分子。
3、加强廉政建设，抓好班子团结，提高班子凝聚力。
二、基础设施建设方面
1、结合我村的整体规划和实际情况，在上级部门批复后建设x栋居民住宅楼，解决村民最关心、最直接的问题。
2、分步实施基础设施改造工程，逐步完善全村整体配套设施建设。
3、根据社区群众合理需求，及时完善村内部分公用设施。
三、综合治理方面
1、进一步改善农村人居环境，提升农民生活质量，加大村内环境大整治大排查。
2、在我社区原有美丽庭院示范一条街的基础上，继续根据《“星级文明户”创建评选》要求，宣传、鼓动村民参与建设美丽家园，努力向“美丽庭院示范村”方面发展。
3、完善村级文化活动中心，充分利用篮球场、图书室、棋牌室，开展各类文体活动，不仅丰富群众的文化活动，还有营造安定团结的社会局面。
4、加大服务力度，建设和谐社会主义新农村。以群众服务为出发点，认真开展为民服务工作，为人民群众多办实事，注重化解矛盾，营造安全的社会环境，及时排查各类矛盾隐患，确保社区大局稳定，让广大群众能够安居乐业。
结尾：非常感谢大家阅读《ok员工责任书》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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