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本文为大家分享生产主管岗位职责要求相关范本模板,以供参考。
1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理,定期总结汇报平台内部实验生产工作情况;
2、根据实验环节上下游生产需要,配合其他平台的工作安排及资源调配;
3、与各部门保持良好的沟通合作,保证实验生产顺利进行,并配合解决项目售后问题;
4、承接新服务项目或者产品的转产落地,配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化;
5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作;
6、完成上级交办的其他任务。
1、协调外发工厂,及本厂生产,确保生产按时交货;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
一、项目管理:
1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商),组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预,确保后期顺利转移和批产后成本可控。
2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的工作计划并组织实施,协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。
3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理,组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作,加快新产品上市进度。
二、生产管理
1、建立和完善生产计划管理制度,按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。
2、负责生产采购计划的编制工作,并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。
3、审核、批准各车间的生产计划,及时跟进生产进度,协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作,确保生产目标的达成。
4、督导各生产车间生产进度,确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。
5、负责产品库存管理和信息共享,确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。
负责按照业务的订单制定生产计划,有序组织生产,确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;
负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;
负责车间内部的机器设备管理,制订各类设备的操作规程和执行标准;
定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;
负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;
定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案
负责生产过程的产品质量安全控制,严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;
负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;
负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;
定期对车间各区域各个环节进行排查,提高安全生产意识,杜绝安全隐患。
完成领导交代的其他工作,与其他部门做好衔接。
负责协助生产经理执行公司规章制度。
负责组织实施车间生产计划。
负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。
负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
负责成本管控以及人、机、料的管理。
负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。
负责生产现场7S的管理。
负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
1、新进员工的岗前培训、培训及教育。
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;
4、不定时的`巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
1、负责安排生产车间生产计划执行和落实公司所有生产计划工作任务,保证计划的有效执行;
2、负责安排和落实公司所有面辅料需求计划,监督面辅料需求计划的执行;
3、负责组织评估外加工厂的产能分析和服装工艺技术指导;
4、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司決策提供依据;
5、保证面辅料需求计划和生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调。
1,对上级安排的工作,做好上传下达;
2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5S,制程损耗等)的达成,展开各项工作。
3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;
4,负责小组内生产设备操作使用,日常保养维护管理;
5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组安全知识教育,培训。
6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;
1、生产计划执行:照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素,安排生产过程,确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理:根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。
3、产品标识:对生产过程中使用的各类物料进行有效标识,确保状态清晰、防护得当,防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计:督导操作人员如实填写《生产过程记录表》,经本岗位确认审核后,上交生产经理。
5、生产安全管理:对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,明确部门员工的岗位职责,制定工作绩效考核制度并实施;
2、对产品生产工艺进行研究,参与技术革新的讨论与研究 生产数据的收集统计,监督生产数据,统计并分析,明确改进方向并推动持续改进;
3、严格执行安全生产制度和质量制度,确保安全的前提下生产出高质量的产品 ;
4、协调生产部与公司其他部门的关系,协调订单、技术、采购、供应链和生产部门,确保每天计划的生产资料齐备;
5、对部门员工职业发展负责,制订培训计划并实施;
6、根据实际情况编制设备管理制度,建立设备管理档案,制定年度维修保养计划并监督执行;
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;
8、关注原料、包材、半成品和成品库存,跟踪不良品和残桶的返工 监督每天的计划完成状况,合理安排加急单;
9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理 上级领导交办的其他工作。
依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成;
负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;
产线异常问题的及时处理与汇报,并制定有效的改善对策与预防措施;
生产人员的管理与调配,培训计划的制定与员工技能的考核;
定期召开课内例会,解决相关问题,协调工作关系;
督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
产线物料的管控,降低耗损,及时结清产线WIP;
现场5S的推动与实施,监督人员作业标准化的落实;
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;
2、掌握库存信息,了解供应商产能供应效率,监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度,及订单完成情况的确认;
3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析,及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;
4、监控公司物料状况、生产进度,对新产品工艺评审,与采购及生产部门工艺文件对接,每周五召开生产计划及新品工艺会议,与相关人员沟通协调,并保留会议记录,以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);
5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析,及时跟进并汇报新品开发进度情况,为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据
1、确认并分析客户的订单要求,编制合理可行的生产计划;
2、统筹生产物资,随时保持与客户供应链和公司内部各相关部门的有效沟通与协调;
3、根据客户的订单和成品库存编制与客户的订单周期同步的周预测生产计划;
4、每月对客户订单与实际交货进行对比分析,向公司管理层和材料计划员提供相关的分析数据。
5、追踪每日生产计划的执行情况,对计划执行过程中的异常情况与相关部门沟通协调。
l-负责制订需求供应计划,
2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护,操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
1、根据年度生产任务,制定月度生产计划;
2、定期组织班组长召开会议,布置生产任务,传达公司的要求,沟通处理生产问题;
3、及时向直接主管汇报车间管理情况,工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;
4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求,及时做好相关数据的统计分析;
5、根据产品质量要求,正确的生产工艺,进行各项质量指标的控制和监督,保证产品质量满足质量标准;
6、规范生产现场的管理,达到食品行业相关清洁卫生的要求;
7、合理控制车间使用各项原辅材料,降低因人为因素导致的超用料发生的概率;
8、合理控制车间水、电、气的使用,做好节能减排工作;
9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计,并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析,解决不合理问题的发生;
1、图纸收发管控,对接图纸的接收和管控。
2、图纸程序编写,根据图纸和机床性能,进行编程并安排加工工艺。
3、内厂生产安排,依据生产计划和工作任务,安排和控制生产作业进度。
4、内厂质量管控,质量上服从国家标准及公司品管要求,对生产的产品质量负责。
5、外协厂进度,钣金质量、烤漆质量管控,跟进和监督外协厂进度和成品质量,督促按时保量交货。
6、外协厂拓展资源,根据工作需求进行供应商的考察和选择。
7、产品研发、优化工艺设计,根据产品需求进行新品开发。
8、领导交办的其他事项。
1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成;
2、负责生产车间的日常5S管理与维护;
3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核;
4、负责在制生产各产品的在线物料的管理;
5、负责生产现场设备的日常维护与保养;
6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;
7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作;
8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;
9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;
10、完成上级领导安排的其他事项。
1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理,不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段,使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改,完成整改报告,并做好追踪评价。
1 负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控,确保文件的有效性及其使用价值;
2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;
3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;
4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5 负责生产部门数据的统计,根据订单情况及分析库存等信息,对部门生产计划进行安排;
6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审,并输出内审报告;
7 协调组织验证工作,日常管理、台账登记、实施跟进等;
8 参与建立生产部管理体系,完成部门经理交办的其他工作。
结尾:非常感谢大家阅读《生产主管岗位职责要求(实用20篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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