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本文为大家分享班组长岗位职责范本相关范本模板,以供参考。
1、有非标自动化设备与测试治具的组装和接线工作经验5年以上。
2、会使用绘图软件、测量仪器工具等。
3、负责产品的质量、效率、工艺的现场控制管理。
4、根据生产计划合理的协调人力,处理现场生产异常。
5、定期组织员工进行技能培训,监督现场设备的维护保养。
6、负责生产现场的物料管理,7S以及产线员工的绩效评分。
7、负责本组员工安全教育及监督。
8、现场精益,持续创新。
1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理;
3、车辆相关数据的记录与汇总分析,成本管理工作;
4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作,及时反馈重要信息;
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。
1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;
2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;
4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;
6、负责现场测量放样,参与技术复核。
负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;
参与协助队长制定车队内部管理、考核制度,并监控执行落地;
协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标,不断提升运营及服务品质;
制定司机招聘、入职考试、在职培训等制度和相关工作;
车辆日常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作;
严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率、司机工作效率,降低运营成本;
积极配合业务需求,合理调配司机和车辆
负责部门内安全生产工作。
负责对部门内员工的操作技能培训与安全教育和检查。对物流科各下属员工培训,考核。
负责督促物流仓储产品先进先出、批次管理和追溯性的执行。
处理发货过程中的各类突发事件。对出现物料短缺情况及时反馈,及时解决,保障出货顺利及时。
及时监控仓库库存,对可能会造成无法满足交付或延误交付窗口的货物短缺情况及时向部门主管、计划等部门预警。必要时书面抄送相关部门及领导。
与计划及生产部门沟通,跟催紧急出货产品,避免窗口延误。对无法满足客户窗口时间的事件及时预警。
及时关注客户网站上的相关信息及要货订单。监督物流仓储发货完成状态,防止漏单。
及时汇总物流交付车辆书面需求信息。协助主管做好每日派车并及时传达相关安排信息。
负责监督物流科各消防器材的维护与更新,确保各消防通道畅通、工作有序。
负责物流仓储现场各处的“5S”工作的执行状况监督与跟进。确保5S管理符合要求。
负责物流仓储“管理点检表”每日点检作业完成。随时抽查库存数量,杜绝库存偏差的出现。
负责规划调配库容的合理分配。
负责产品安全库存的建立和监督。负责完善仓库库存预警工作。
负责监督物流仓储使用设备日常维护点检,及时对故障设备报修,及时请购补足需要设备。及时跟踪维修及采购进度。
1、全面负责物流部商品的进、销、存工作;
2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运;
3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范;
4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对;
5、每日订单、商品相关数据统计;
6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进;
7、负责包装辅料的库存管理、采购申请.
按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;
按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;
负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;
代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。
按照生产计划每日定岗产线员工,保证计划机器按时完成。
监督,指导,培训员工100%按照SOP要求进行作业,控制生产过程质量;
及时识别并且汇报安全风险;
及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等);
提升员工的多技能;
保持产线整洁,识别产线改善机会;
必要时顶岗;
培训新员工;
配合完成主管安排的其他工作;
结尾:非常感谢大家阅读《班组长岗位职责范本(通用10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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