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主持单位工程设计交底、图纸会审;
主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持/参加编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;
主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;
深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作;
指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;
负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;
办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;
督促上报公司各部门的各项报表;
参与项目预结算工作;
受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划;
主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才;
完成领导交办的其它任务。
工程技术员
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
职责:
1、负责公司产品的售前技术支持及相关工作;
2、负责项目技术方案相关文档的制定;
3、配合销售人员完成与客户的技术交流和需求整理,收集整理销售人员提出的系统的操作问题及业务咨询。
任职资格:
1、具备网络与信息安全基础知识,熟悉防火墙、WAF、数据库审计、等常规网络和安全产品的作用、部署方式;
2、熟悉常用的操作系统的安装、操作、配置、故障处理,具备相关知识及操作能力;
3、良好的文字功底,丰富的WORD和PPT使用经验;
4、优秀的表达能力和沟通能力,良好的问题分析能力和学习能力;
5、较强的团队意识,良好的责任心,成熟的心理素质,为人正直、良好的职业道德。
1、熟练掌握公司软件产品的安装、功能使用;
2、跟踪和学习最新的技术动态,及时了解新技术、新业务和新设备;
3、配合销售撰写技术方案;
4、负责公司日常的针对客户的售前售后的电话以及现场的技术支持;
5、负责针对客户的产品演示、安装以及培训工作;
6、落实工程各项指标,并作好工程实施文档的记录;
7、保持与客户良好的沟通,能够让用户学会并熟练使用公司提供的产品;总结客户在培训中对产品提出的建议,回馈给相关部门。
技术支持人员岗位职责(四)
1、负责公司技术支持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;
2、完成产品安装、调试、演示;
3、对公司内外进行产品培训和讲解;
4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;
5、撰写产品文档及数据分析报告;
6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。任职资格。
1、协助项目技术管理对工程质量进行控制、管理与监督,参与对工程质量的及时检查、评议、整改及工程质量的评验。
2、熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
3、负责编制各分部分项工程施工方案和相关的技术措施等,尤其是对于关键工序、特殊工序应编制详细的技术交底并监督落实实施。
4、收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,收集施工过程中的技术资料,熟悉技术资料的归档工作。
5、协助施工现场各级管理人员做好质量记录。
6、贯彻执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等,协助项目技术主管实施工程质量、技术管理目标。
7、完成主管领导交办的其他工作。
技术支持工程师岗位职责
(初级)
熟练掌握公司软件产品的安装、功能使用;
跟踪和学习最新的技术动态,及时了解新技术、新业务和新设备;
配合销售撰写技术方案;
负责公司日常的针对客户的售前售后的电话以及现场的技术支持;
负责针对客户的产品演示、安装以及培训工作;
落实工程各项指标,并作好工程实施文档的记录;
保持与客户良好的沟通,能够让用户学会并熟练使用公司提供的产品;总结客户在培训中对产品提出的建议,回馈给相关部门。
(中级)
负责公司日常的针对客户的售前售后的电话以及现场的技术支持;
跟踪和学习最新的技术动态,及时了解新技术、新业务和新设备
配合销售撰写技术方案;
组织和实施面向客户的产品演示会、技术交流会、技术培训等
参于项目的技术可行性评估、设计会审、主要设备的技术选型等工作,及时掌握各类标准和政策、业务流程及相关规定,提出落实意见;
负责具体项目的管理、实施和验收工作,督促所负责的项目按照计划及时完成,在技术业务上对相关人员进行指导;
负责售中项目各个流程环节沟通协调
落实项目的各项指标,检查工程完成情况,及时提出分析结果;
编写相关竣工文档、工程验收资料
及时反馈用户需求
对初级专业技术人员的工作进行指导、检查和考核
(高级)
负责项目的售前技术支持,完成售前咨询、方案设计、投标书制作、投标及应答
组织和实施面向客户的产品演示会、技术交流会、技术讲座等
协助销售人员和客户进行各个层面(业务、技术实现)的技术交流和解答
配合销售撰写技术方案
负责项目策划及组织实施工作
协助上级领导完成各类工程的技术方案、项目的技术可行性评估、设计会审、主要设备的技术选型等工作,及时掌握各类标准和政策、业务流程及相关规定,提出落实意见
参与本部门各项技术管理流程的制定工作,跟踪和学习最新的技术动态,及时了解新技术、新业务和新设备
响应及解决客户的技术要求及疑问
指导、培养中级专业技术人员学习和提高
1、在概念开发与产品规划阶段,将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来,确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前,企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。
2、详细设计阶段,一旦方案通过,新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义,而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在),接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征,工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异,重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。
3、小规模生产的阶段,在该阶段中,在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起,并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中,应生产一定数量的产品,也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻,整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。
4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中,开始是一个相对较低的数量水平上进行生产;当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时,产量开始增加。
5、验收阶段
1、开发与设计机械零部件;
2、绘制产品装配图及零部件图;
3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理,内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位,定期整理工作;
4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理,测绘备件、修改图纸并确认与会签;
5、制定安装支援计划,验收、调试新设备,并向维修班讲解机械原理及修理要领,解决安装过程中存在的问题;
6、制定维修作业计划,制定周、月、年预防维修日历计划,制定点检预防计划;
7、完成部门经理临时交办的其他任务。
全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。
组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。
负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
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