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本文为大家分享维修车间主任岗位职责相关范本模板,以供参考。
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。
4、负责建立、健全各种设备台帐和档案,并对文件资料做好保管和定期归档工作,对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表,并对工作内容、质量进行监督检查,列明细表报生产部,经批准后组织实施,以便督促检查,主要机器设备维修后,至少要保证正常运行7天以上;
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等,要求电工全面负责车间电器保养维护工作,要制订完善的照明管理规定,确保不开无人灯,制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表,要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期,正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡,并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况,并负责在实践中提高工人技能,在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作,确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况,填写各类巡检报表,指导、督促,检查各车间、动力设备维修,检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促,检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。
13、实行设备巡检为主,预先保养维修为主的检修工作方式,建立健全严格的制度。
1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。
、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范,遵守公司各项管理制度,在生产部经理的领导下,全面负责维修车间的日常管理工作;
、负责维修车间管理体系编制工作,并组织实施;
、负责对直接下级的月度考核管理;
、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;
、按照检修方案,负责公司各生产车间的大、中、小修工作,确保检修工作的顺利实施;
、按时参加生产调度会、生产例会,执行上级指令和工作计划;
、维修车间安全、环保、职业健康___负责人,负责达成车间EHS目标;
、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;
、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求,对违反规定行为进行考核;
、自身做好带头作用,根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;
、定期组织开展车间安全事故应急演练,不断提高员工处理应急事件能力;
、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;
、完成领导交办的其他工作。
1、负责辖区内设备维护,确保安全的工作环境
2、抓好车间文明生产,严格操作规程。
3、做好车间派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产
4、收集维修过程中的典型故障案例,组织相关人员分析故障原因及解决办法,总结经验, 促进维修技工水平的不断提高
5、每月对维修材料进行核查,做到心中有数,不足材料及时上报,以便补充。
6、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时上报处理。
7、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
8、在车间管理过程中,对服务经理的工作提供建议
9、完成领导安排的其他任务
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