527
在日常生活里,岗位责任的使用越来越频繁,而岗位责任的制定又能使用工资源的合理配置最大化。华南创作网小编为大家收集整理的副经理的岗位职责，多篇合集，欢迎复制下载！
加强财务制度建设，建立健全公司财务核算体系和内部控制制度、财务管理制度。
全面负责财务部门日常会计核算与财务管理工作，建立并不断完善会计核算体系。
进行经营绩效分析和财务分析，为经营决策提供依据，参与公司经营分析会议，提出合理化建议。
4、全面负责日常会计核算工作，编制经济业务的记帐凭证，每月按时出具会计报表，按集团要求填报各类合并报表所需资料。
5、做好增值税进项、销项的抵扣工作，保证每月增值税税负均衡，按时报税。
6、每月编制财务数据分析报告，提供给公司高层管理者。
7、做好客户对账和应收账款的管理工作，合理设置客户账期。
8、做好金蝶系统和销售管理系统账务的核对，协助仓库开展月末盘点，确保票、账、货数据的一致性。
9、做好各项费用的审核和付款工作，加强与银行的沟通，处理好各类对账单等。
10、对接领导与集团要求的临时性工作。
1、负责多渠道选择供应商。
2、负责供应商资格审核，确认合格供应商，编制合格供应商目录。
3、代表公司与供应商签订供货合同。
4、负责合同评审采购物料进库日期的确认。
5、负责向供应商发送采购订单，并追踪采购订单的履行情况。
6、对物料按期采购入库负全部责任。
7、负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。
8、负责对本部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、执行工作。
9、负责对本部门员工进行思想教育工作。
10、负责依据物料需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方式等方面进行裁定，并向采购员提出选择供应商的要求条件。
11、负责对已建立供应商关系及汇集供应市场情报。
12、负责按照公司各部门物料请购和报销流程做到服务、执行与监督，并且要及时高效地落实到位。
13、负责安排采购员必须支持生产副总的计划统筹执行，对异常现象，要求下属及时反馈和汇报至生产副总。
14、负责要求采购员对供应商的考评机制多同供应商互动、创新并严格正常地执行。
15、完成上级领导临时交办的任务。
1、作为本部门执行集团公司战略目标的第二责任人，必须准确理解集团公司的战略规划、愿景和核心价值观，正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企业文化和品牌拓展战略，不但能够正确的将以上理念传递给员工，并能以此安排和指导自己及员工的日常工作。
2、大堂经理是前厅运营管理和对客服务的第二责任人(如前厅店总、客服经理缺编承担其岗位职责)，直接对前厅店总负责。应有极强的动手能力和身先士卒的工作心态。作为协助执行预算和分管工作审批的第一责任人，在目标责任书框架内合理控制分管工作费用支出，提倡节约，减少浪费，作到物尽其用，为公司创造更大利益，直接向前厅店总和运营总监负责。
3、严格执行公司的各项规章制度和文件精神，保证分管部门与其他部门的密切合作，不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划，相互理解、密切沟通，协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。
4、切实保证分管部门与后厨各部门以及督察队保持良好的沟通与协调，做到工作中不相互推诱、不相互指责，而是相互理解、相互支持。
5、作为前厅完成各项任务和经营指标的第二责任人，研究宾客、研究市场、控制费用支出是职责份内之事，并能够以书面形式向上级和运营部提交自己的分析报告及建议。将分管部门的工作日清日结，每天将分管工作的日报表上报前厅店总和运营总监。
6、分管前厅基础员工的招聘工作，配合前厅店总做好收银监督管理工作和吧台监督管理工作，确保前厅财务工作专业化和标准化。
7、配合前厅店总做好前厅所有工程项目的跟进与落实，及其费用的管控，协助前厅店总做好与工程外协单位的对接和监管。
8、作为分管部门最高级别的管理者，按时向前厅店总和运营部提交月度述职报告、半年述职报告和年度述职报告。
9、作为前厅第二负责人，要求认真完成VIP客户指标任务，指导并协助分管部门的主管做好客户关系管理和维护工作，建立和完善客户档案资料，了解宾客对菜品口味和质量以及服务方面的建议和要求，密切跟踪宾客对菜品口味和服务质量的需求变化，不但为研发新菜提供市场依据，也使对客服务的质量不断提高。
10、作为分管前厅宾客投诉的第一负责人，要求全程监控客诉事态的发展，在投诉事件失控的情况下协助前厅店总与外联对接，严格按照标准化投诉处理流程，正确处理宾客对服务质量、菜品质量、就餐环境以及其他方面的投诉，在确保百姓厨房信誉不被伤害的同时，提高宾客的满意度。
11、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导，要求在管理现场实行走动式管理，坚持每天对宾客的拜访，认真回答顾客的全部问题，及时发现和纠正服务中产生的问题，确保逐步提高宾客的满意度。
12、营销工作:在集团公司营销企划部的统一规划和指导下，协助前厅店总做好本店年度和月度营销工作计划，坚决执行营销计划的层层落实，并及时反馈自己所掌握的各种市场信息，尽量协助前厅店总的营销计划具有针对性和有效性，为前厅经营创造更多的利润。
13、外联工作:协助前厅店总与直营店中层密切配合，做好周边政府各职能部门、社区及驻地各单位的外联及接待工作，为经营管理工作创造良好的外部环境。
14、在公司党、工、团工作的规划和指导下，协助前厅店总落实和发挥前厅党员、团员、积极分子、劳模、困难员工、文休骨干在一线的战斗堡垒作用，积极协助前厅店总做好店内党工团各项工作开展，认真落实公司以党建促经营的管理思路。
经营副经理岗位职责
1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。
4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9、组织本部室接受内部外部审核。
卫生间管理制度
卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：
1、卫生间管理由专人负责。
2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。
3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。
4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。
5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。
6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。
中国中铁建工集团有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。
2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。
3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。
4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。
5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。
6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。
7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。
8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。
9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。
10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司
1、围绕销售目标，制定年度市场部工作，完善市场部管理、流程、考核制度;
2、负责公司产品的市场推广工作，制定产品的各项推广策略和标准;配合销售部门做好学术会议的组织和推广;
3、进行产品推广及销售达成数据分析，与销售系统配合完成市场策略;
4、负责组织制作产品培训及推广课件、产品宣传彩页等对外宣传工具及资料;
5、组织开展各项市场调研，开展定期的市场走访，获取最新的市场信息。对相关药品市场进行细分，确定自身各品种产品的目标细分市场和目标客户群;
6、解答市场及临床遇到的问题，处理突发事件;
7、根据公司绩效管理政策，制订本部门所需的绩效评估指标，对本部门管理人员进行绩效考评;
8、对本部门人员提供必要的工作指导，培养其在职责范围内的决策能力;
9、完成领导交办的其他临时性工作。
岗位职责
1、协助处理财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作；
2、协助审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理等方面的规章制度和工作程序；
3、协助审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表；
4、协助审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
5、对财会报表、资料、文件等进行汇总、审核并提出建议；
6、上级安排的相关工作。
任职资格
1、财经、会计类相关专业，本科或以上学历，有从事汽车行业相关经验者优先：
2、具有全面扎实的财务基础和管理会计知识结构，3年以上财务管理经验，具备较强执行力和团队建设、领导及沟通协调能力；有中级会计职称以上者优先；
3、熟悉财经、金融、税务方面的政策法规；
4、有强烈的责任心和保密意识。
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
职责描述:
1、协助经理管理设备部,包括设备管理、计量管理等,为公司生产正常运营提供动力保障和设备支持;
2、组织设备管理文件的编制工作,保证所有设备、设施的维护与运转在文件规定的条件下进行;
3、组织对公司的新车间、实验室的设备选型工作;
4、组织和管理车间设备安装、验证工作;
5、组织与参与设备、设施事故的检修工作;
6、推进设备管理的各项规章制度制订、完善流程,并负责贯彻执行。
任职资格:
1、制药机械、机电一体化等相关专业,本科以上学历;
2、8年以上制药设备工作经验,3年以上设备管理相关工作经验;
3、了解制药生产流程,熟悉药厂GMP管理,熟练运用CAD制图;
4、熟悉药品生产的设备性能,有组织、实施过全厂性大修的工作经验;
5、具备良好的组织协调沟通及处理现场实际问题的能力,语言表达能力好。
一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。
二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。
三、严格按有关的.费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。
四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。
五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。
六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。
七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。
八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。
九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。
十、分管销售部财务管理工作。
十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料）的整理归档。
十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。
十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十四、完成领导交办的其他工作。
岗位职责:
1、负责业务团队建设和销售管理;
2、跟进市场行情,收集分析市场状况及竞争对手状况,进行分析汇总,制定有效的竞争销售策略;
3、熟悉推广技巧,熟悉店铺营销及活动推广;
4、负责相关账号的销售与管理,提高客户满意度;
5、制作销售明细报表,进行销售分析;
6、领导交办的其它工作。
任职要求:
1、两年及以上速卖通平台工作经验,英语四级以上,听说能力良好,读写能力优秀;
2、有20人以上团队管理经验者优先考虑;
3、了解速卖通政策和规定,熟悉速卖通市场上产品开发方法及技巧;
4、熟悉速卖通各项政策,对维护和管理帐号安全有丰富经验;
5、有团队合作精神,能承受压力,有开拓创新精神;
6、沟通能力强,能独立解决各种客户问题,包括咨询、售后、处理投诉等;
7、有良好的团队精神和服务意识,诚实守信,做事脚踏实地,应变能力强,对电子商务外贸有兴趣和激情。
岗位职责：
1、主持城市公司财务部日常管理工作；
2、指导和审核会计核算；
3、根据公司要求编制内部管理报表、预算及财务分析；
4、完成各项税务申报，维护税务关系；
5、年度审计和所得税汇算清缴工作；
任职资格：
1、27-35周岁，财务相关专业本科以上学历；
2、品牌房企5年以上工作经历，有国企财务工作经验优先；
3、有较强的沟通能力；
4、对事业有激情、有冲劲。
VMD陈列设计
1、统筹西南各区域品牌视觉陈列管理工作;
2、开发各品牌软装形象与季节性物料;
3、根据各个品牌现状制订陈列方案，并进行实施;
4、制订陈列调整计划并予以实施;
5、组织并培养店长、店员，确保门店日常形象维护达到公司标准，并对其进行考核管理;
6、进行日常终端店铺陈列的维护与检查;
7、有计划的做好各品牌的相关陈列、搭配、新品上市等主题培训;
8、优化团队建设。
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目副经理质量职责
1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
建筑设计
1、根据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写;
2、负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑专业与设计院交流以及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见;
3、负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型的优化工作;
4、负责提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院及时完成设计变更，参与变更评审;
5、与工程部等相关部门进行建筑设计专业衔接，控制重大设计变更，参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合;
6、对城市公司建成项目的建筑设计进行跟踪评价，编写评价报告;
7、负责与建筑设计工程有关的技术规范、标准等的收集，组织培训，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况;
8、参与建筑设计专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见。
结尾：非常感谢大家阅读《副经理的岗位职责（合集14篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
编辑特别推荐： 红海行动观后感字， 监督检查工作总结， 哪吒闹海教案， 施工安全警示标语， 2022民族团结工作总结， 2022年街道工作总结， 面试客服自我介绍范文， 小班班级工作计划， 环境综合整治标语， 滴水穿石读后感400字， 欢迎阅读，共同成长！
相关推荐