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财务部部门职能(热门7篇)

作者:edditor12023-04-09 16:00:02160

本文为大家分享财务部部门职能相关范本模板,以供参考。

财务部部门职能 第1篇

1、梳理和优化现有各公司财务流程,搭建财务服务共享中心(FSSC)业务流程;并使实施流程更好为公司各部门服务,为各部门提供有资质快捷的财务,会计和分析服务;

2、负责管理财务共享中心日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;

3、对公司内部及外部财务报表及财务分析工作进行总结及时给管理层提供所需分析数据;

4、参与并给财务服务共享中心(FSSC)不同模块的上线实施提供建议和指导,使系统更好的适应公司发展和实际情况;

5、与各相关部门(财务、技术、业务等部门)紧密合作,发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进,以提升公司经营的效率和效果。

财务部部门职能 第2篇

执行财务垂直管理制度,全面负责公司各项财务工作,主持部门工作。

组织公司资金计划编制,负责资金筹措工作。

组织项目经营责任书相关内容编制,监控三费一税的支出。

负责销售收款流程制定,监控销售回款工作。

负责本公司财务人员的日常管理、考核和培训工作。

负责财务专用章保管工作。

按照集团财务部要求,配合财务人员招聘工作。

参与公司的经营决策,为经营决策提供可行性的财务分析。

参与招投标和各项经济合同签订前的审定工作。

组织年度审计、资信等级评审、税务鉴证等工作。

审核会计传递的凭证、账簿,确保会计核算的准确性、真实性、及时性。

审核会计上报的财务报表。

审核会计上报的税金筹划方案、计算和缴纳工作。

完成公司总经理、财务副总和集团交办的其他工作。

财务部部门职能 第3篇

全面负责电脑部的工作,保证电脑部有效运行,负责对电脑部工作人员的管理和目标考核工作。

负责系统的安全运行,不断提升网络系统运行质量,逐步合理并优化网络配置,及时排除网络故障,提升公司信息网络化管理水平。

负责e商系统、瑞星系统、储值卡和安易财务软件的稳定运行和系统升级工作,与软件开发商保持密切联系,按照公司经营业务的实际需要逐步完善软件功能。

对相对成熟和功能完善的软件,根据业务需要做好二次研发工作。做好财务及购销管理软件开发及功能提升,确保收款台的正常运转和各种微机数据的准确性。

协助配合业务部、财务部等职能部室对相关系统的操作利用,尽可能充分发挥出各系统软件的功能作用,利用微机提升企业经营管理水平。配合有关部室加强系统操作等方面的基础检查工作。

保证电脑设备和电脑网络合理与安全地使用,避免丢失和人为损毁。

做好网络系统设备和电脑硬件的维护和保养工作,及时处理和排除各类系统设备的故障,需要报修的按照规定及时报修,继续加强电脑设备规范操作与保养维护的检査力度。

实施公司办公自动化和信息网络的数据共享,为电脑操作人员排除技术性难题,指导系统规范操作。

负责电脑知识和系统软件的操作培训工作,加强所有岗位操作人员岗前培训和技术指导,提高公司电脑工作人员的专业技能和软件操作水平。

按照规划和步骤逐步推进电子商务工程实施进度,进一步细化电子商务规划与设计方案,努力做好各类准备工作,在公司领导决策后组织实施。

协助与配合其他部门在系统规范操作方面的工作,核实与处理系统出错造成的各类数据错误,发现人为原因造成的数据差错,及时查明原因并落实责任人员。

新增软件的考察与选择,新增设备的竞标与采价,电脑耗材的要货与把关等工作。

领导交办的其他临时性工作,并及时反馈执行情况。


财务部部门职能 第4篇

及政府部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。

负责员工报销费用的审核,凭证的编制登账。

对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。

编制资金预算表。

成本核算。

监控应收账目子系统,准备月度应收账目报表。

完成财务部长交办的其他工作。

编报“增值税购进发票报告表”。由本部门配合,做到应付应收双方一致。

完成财务部长布置的其他工作。

财务部部门职能 第5篇

协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平衡。

参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任务

财务部部门职能 第6篇

负责制定营业部的财务管理制度、会计制度及相关的财务规章制度,并及时监督、检查执行情况。

负责编制上报总公司的营业部经营计划及经营计划完成情况;负责编制向总公司、人民银行、证管办、税务局报送的各种会计报表、统计报表;定期写出财务分析报告,编制会计报表说明。

负责编制营业部经营计划,做好营业部次年财务预算工作。

根据总公司的各项财务制度及营业部的财务管理规定,组织本部门员工进行日常会计核算,复核会计凭证,办理资金调拨,审批所有业务的付款手续。

负责员工工资、奖金、补贴的发放,代收、代缴个人所得税。

负责财务监管工作,确保财务状况安全。

负责财务室的管理和安全,做好防火防盗工作。

负责营业部年度财务决算编报工作。

按照总公司、营业部的财务制度及领导批示办理有关财务手续。

对营业部的业务工作行使财务监督权。

负责本部门员工的日常考核;在业务上对会计、出纳岗位有指导职能。

有记账凭账的复核权。

未经总经理批准不得对外付款,不得提供任何财务资料。

对营业部总经理及总公司计财部负责。

财务部部门职能 第7篇

1、全面负责财务部的工作,负责部门管理,岗位的调配与流程建设工作;

2、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务,并负责财务部日常管理工作;

3、负责对公司所属部门进行会计核算,并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核;

4、负责财务部门业务指导工作,对生产经营情况进行财务分析,按月组织分析会议;

5、负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作;

6、对部门人员、财产安全进行管理。

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