394
本文为大家分享财务总监岗位职责范本相关范本模板，以供参考。
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7、完成董事长临时交办的其他任务。
一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二、 组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
三、 组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。
八、 负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
十二、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
十四、 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。
十五、 参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。
全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司提供及时、有效的财务分析。
健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查、评估公司财务管理流程，提出整改措施;组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。
精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。
制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。
制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理，降低税务风险。
协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。
负责公司财务信息化建设，完善及执行监控工作。
熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。
熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。
制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
加强日常财务管理和成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。
二、财务主管的素质要求
财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。
良好的职来道德
财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。
(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。
(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象，为企业发展出谋划策。
(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守，是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。
(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务主管要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。
完备的业务知识与技能
随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，作为人个财务主管，要不断给自己“输血”，学习新的知识。通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。
(1)财务主管要具备一定的经济学知识
财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。
(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识
财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。
(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规
各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。
四、财务制度设计的内容
财务制度设计的种类依据财务制度设计的内容和范围，财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。
(1)总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划，总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务，是企业组织会计工作的重要依据。通过总则，人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求，掌握会计制度的总体精神，而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范，对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。
(2)具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上，采用具体的程序和方法，根据总体设计的要求，采用文字或表格方式作出详细具体的规定。如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。
各项制度设计的基本内容
(1)企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的，总目标是良好经济效益和社会效益，即企业价值的最大化，所属子公司是利润最大化，基层工厂是成本最低。财务管理基础工作主要内容有四项：
①关于原始记录的规定，包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录;
②计量、验收制度，公司各项财产物资的进出与消耗，都要经过严格的计量、验收;
③定额管理，包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额;
④有关财产清查的规定。
(2)企业财务管理权限的规定主要内容是企业财务的分级管理，即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部;有关财务事项的审批权在公司总部等。
(3)企业筹资管理办法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。
(4)企业资产的管理办法主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。
(5)企业对外投资管理办法主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。
(6)企业成本管理办法主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。
(7)企业销售收入、税金和利润管理办法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。
(8)企业外汇业务管理办法主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。
(9)企业产品价格管理办法主要包括指令性产品价格管理，主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。
(10)企业资产管理办法主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。
(11)企业集团控制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定(包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等)、子公司的预算和现金控制。
1、全面负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;
2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;
3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划;
4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
1、协助决策层制定企业发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制;
3、统筹规划总公司及各子公司的业务如：财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;
4、.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
5、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预算，并提出财务改进方案及财务分析预测报告，提出合理化建议或意见;
6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
7、组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;
8、完成领导交办的其它工作。
1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;
2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;
3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制;
6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析
4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构
6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
1、主持制订并组织领导公司的财务管理、会计核算和会计监督、组织实施并监督检查落实情况。
2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表等。
4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议。
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。
1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。
2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;
2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。
认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。
负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。
负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。
组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。
协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。
主管会计岗位职责
如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
定期汇总会计凭证。
认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚、数字准确、结算及时。
现金出纳员岗位职责
认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
严格把好现金支付关，经上级主管审批，方可办理付款手续。
督促业务部门按时上交所收款项。
现金日记账做好日清月结，每月与会计对账一次，做到账款相符。
及时清理现金借款的报账和欠账。
1、依据公司发展阶段，建立、健全财务管理体系，负责制定和优化财务制度、规定、办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施;
2、对财务部的日常工作运行全面负责，会计核算，年度决算，资金运作，成本及销售管理等进行总体控制和会计工作;
3、税务管理：合理合法安排各项税务事项，及时申报纳税;
4、付款与报销：审核各部门各类付款申请与费用报销申请，合理控制各项成本费用;
5、成本控制：分析产品实际成本与标准成本差异，与上年增长情况，监督各项成本，监督采购环节的比价执行情况，审核各项经济合同，控制采购成本等;
6、跨部门协作：负责与公司其他部门沟通协调工作，密切各部门间的联系，加强跨部门间的协作，提升财务流程优化和财务效率
1、依据公司的季报与年报出具要求以及结账计划安排，及时准确地提供财务会计数据，确保相关财务信息符合公司会计政策和公认会计准则的要求;
2、根据公司发展阶段，制定财务战略，包括：融资战略、投资战略以及生产经营战略;对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划;
3、建立科学地符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;测算盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法;
4、健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制;
5、制定公司资金运营计划，注重经营性净现金流量管理，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案;
6、负责税务筹划，现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
7、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析;
8、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
10、构建与优化财务队伍，树立团队合作精神;
11、领导安排的其它临时性事务。
财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行
3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
费用管控
1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
应收账款管理
1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
厂家往来管理
1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策
2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制
3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取
库存管理
1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作
4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
资金管理
1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表
5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀
资产管理
1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估
会计基础工作管理
1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
税务筹划*
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作
1、组织领导集团财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作;
2、参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析;
3、掌握公司财务状况、经营情况和资金变动情况，及时向董事长汇报;
4、制订公司的财务管理、会计核算、预算管理等规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大合同、经济协议等。
6、参与公司投资、融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作;
7、领导本部门工作，优化工作流程，提高工作效能;
8、与政府相关部门、机构保持良好合作关系。
1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。
2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。
组织建设
? 建立、健全公司财务系统的组织结构、岗位设置及职责、绩效考核办法等;
? 负责财务部门的日常管理工作，制定部门的年度和月度工作计划，监督和考核部门管理层人员的工作业绩;
? 提高财务工作效能、增强团队凝聚力，完成财务部门团队建设、梯队培养。
体系搭建
? 对照上市要求，建立和完善的公司财务管理制度，制定财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
分析决策与风险控制
? 对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
? 参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;并指导、跟踪和控制财务风险。
财务报告管理
? 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期汇报运营结果和财务数据;
? 按有关规定进行财务核算工作，负责制订审核集团下属公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度、合并集团财务报表。
预算与资金管理
? 负责制定公司财务规划、利润计划、开支预算和成本核算;并监控企业预算执行过程与结果;
? 根据公司资金运营计划，经常检查收支情况，监督资金管理报告和预、决算;开展财务分析，不断提高资金的利用率和工作效率;
? 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
? 管理项目资金开发、往来、成本、税费和会计档案等，完善财务风险控制体系并采取及时有效的防范控制措施;
? 根据企业的具体经营状况进行企业的授信评级工作。
投融资管理
? 制定和建立公司的融资制度和融资流程;
? 负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力;
? 收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案，并报领导审批;
? 协助领导，组织部门成员执行企业融资方案，统筹资金运营，并对融资项目进行监督和控制;及时处理融资项目过程中的突发事件并妥善解决;
? 拓展公司对外融资能力，维护和开拓企业的融资渠道，必要时参加商务谈判。
税务筹划
? 参与集团及各公司的税务筹划，负责税务检查工作，协调税企关系。
外部关系维护
? 维护及协调公司同工商、税务、统计、银行、审计等政府部门的关系。
执行集团或公司决策层有关财务工作的决定及其他事项。
1、建立系统符合企业实际情况的财务核算监控体系，对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
2、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司 重大资金流向;
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、向上级主管汇报公司经营状况、财务收支及计划具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。
参与集团投、融资发展战略的制定，搭建集团公司金融平台;
利用自身的社会资源独立开展投、融资业务，完成融资任务;
负责项目公司与银行金融机构关系的协调与沟通，为公司业务开展提供有力的支持;
设计、评估投融资项目、投融资方案;
根据新业务投融资方案，组织资金融通工作，包括向银行办理贷款事宜，与融资机构的谈判;
组织、协调相关部门对拟投融资项目进行尽职调查、程序性审查等工作;
拟投融资项目调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容;
对通过可实施性分析的投融资项目进行洽谈、签约等工作;
完成公司交办的其他工作。
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;
2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;
3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;
4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;
5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。
8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。
9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;
10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
12、董事长和总经理安排的其他工作。
1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案
2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断
3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询
4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作
5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度
6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见
负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
负责各种财务合同的审定。
负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
负责对公司的计划及预算编制进行审核。
负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。
负责公司安排的其他工作。
结尾：非常感谢大家阅读《财务总监岗位职责范本（实用25篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
编辑特别推荐： 红海行动观后感字， 监督检查工作总结， 哪吒闹海教案， 施工安全警示标语， 2022民族团结工作总结， 2022年街道工作总结， 面试客服自我介绍范文， 小班班级工作计划， 环境综合整治标语， 滴水穿石读后感400字， 欢迎阅读，共同成长！
相关推荐