物料主管岗位职责（实用3篇）

作者：edditor12023-02-27 11:40:05254

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物料主管岗位职责第1篇

1、车间整个质量体系有效的运行;协助车间主任推行各类管理活动;

2、负责辅导员的培训，职责安排调整、考核、能力提升;

3、负责拟定车间各岗位的质量考核标准及培训;

4、负责车间各类整改措施持续有效的实施;

5、负责现场巡检，发现问题及时处理;

6、负责车间各类质量数据分析统计，各类报表的及时性、准确性;各类资料、文件、表格的管理与存档;

7、负责新员工的培训，资料整理、存档，提高员工质量意识及控制方法;

8、负责车间生产现场的微生物的控制。

1、准确的下达采购订单，并按期跟催到货，提升供应商的交货及时率，对供应商延期适当进行交期处罚;

2、协调生产异常，确保满足生产计划的排产;

3、推动相关部门改善供应商品质状况;

4、推动开发采购合理设置供应商配额;

5、协调新产品物料交期，满足客户订单需求;

6、每月完成供应商的产能评估，及时解决供应异常;

7、推动供应商JIT送货，降低原材料库存金额;

1、接受PLM中的新增物料，开展ERP中其他属性的收集工作(信息来源于财务、采购、销售等)，并及时录入系统;

2、接受PLM中的BOM单，并BOM单属性进行维护;

3、根据订单数量以及BOM单生成MRP计划，评估采购数量;

4、对无BOM单的项目(提请外购件需求的项目)，下达委外订单(采购)，生成请购单;

5、评估项目生产、调试风险，下达产品预测单;

6、根据物料到货情况，开展项目齐套展望，下达委外订单(外协);

7、跟踪销售订单执行情况，执行完毕手工关闭产品预测单;

8、会同生产部、销售、采购评估常用物料的安全库存量，定期提请采购;

9、会同采购评估物料的采购周期，作为项目计划的依据之一;

10、跟进不合格物料退货和补货;

11、定期对项目占料情况进行分析，对项目进行评估释放占用库存;

12、监督生产部下达生产订单。

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