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在一个不断发展的社会,在许多场合,我们都需要用到讲话稿。讲话稿是一种预先写好的,用于讲话的书面材料,它的主要作用是表达自己的观点和意见。华南创作网小编为大家收集整理的职代会发言稿，多篇合集，欢迎复制下载！
各位领导、同志们：
大家好!
首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持!刚才进行了测评，总体来说，结果理想，测评公正，这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态：
一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。
领导班子一定要不忘初心，牢记使命，与时俱进，不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题，牢固树立从实际出发的理念，坚持科学发展的原则，不回避，不绕过，力求以科学有效的方式方法，主动找准工作开展的切入点，理清思路，明确方向，抓住重点，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。
二、强化班子团结，密切干群关系
“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。
三、坚持求真务实，正确履行职责，稳推进年度重点工作的实施
在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标，发扬求真务实的作风和以人为本的理念，认真履行职责，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手，在夯实业务发展组织保障的基础上，持续开展“党风廉政建设”主题教育，进一步细化和完善工作计划，认真落实“三重一大”制度，认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策，不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工，保质保量的完成交给我们的各项任务，绝不会辜负公司领导的重托。
四、带头严以律己，加强党性锻炼和道德修养
领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准，努力建设“四好班子”，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，落实“主体责任”，始终与上级党组织保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的，班子成员以身作则，率先垂范，首先做到。
五、坚持不断学习，提升素质
班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断提高政策理论水平，增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力，不断提高驾驭全局、把握全局的能力。
同志们，我们班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全体干部员工的共同努力，要靠班子成员的团结奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任，以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉，把心思用在工作上，把点子用在寻求解决困难的办法上，把才能用在快速推进单位的发展上，以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信，有上级领导的关心和帮助，有全体干部职工的支持和努力，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾：
辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声!经过**县自来水厂职代会筹备小组紧张而精心的筹备，**县自来水厂一届三次职工代表大会今天开幕了。本次大会应到代表39人，实到38人，符合法定人数。首先，我代表水厂党支部对本次职(员)代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!
几年来，我厂各项工作得到了县委、县政府和水务渔业局的正确指导、社会各界特别是县总工会的大力支持和帮助。今天，县总工会、水务渔业局相关领导又在百忙之中抽出时间，出席本次大会，指导我厂工作，体现了各级领导对我厂的重视与支持。
这次大会的主要议题是：
听取并审议厂党支部书记、厂长**同志向大会所作的《20XX年度工作总结和20XX年度工作计划(草案)》;
2、听取厂党支部副书记、工会主席叶道祥同志向大会所作的《一届二次职(员)代会决议执行情况和职工建议办理情况的说明》;
3、听取并审议工会委员李有浪向大会所作的《20XX年度工会工作总结和20XX年度工会工作计划(草案)》;
4、听取并审议厂长助理、财务科长**同志所作的《20XX年度财务决算和20XX年度预算报告(草案)》;听取并审议厂长助理、财务科长刘彬同志所作的《20XX年度养老保险、医疗保险、住房公积金等缴纳情况》的报告。
职工代表大会作为职工参与企业民主管理 、民主监督的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而促进企业全面发展。因此我们要充分认识职代会在水厂改革发展中的重要地位和作用，充分利用职代会是党组织密切联系群众、全心全意依靠工人阶级的重要载体，是实行民主管理 、建立科学管理制度不可或缺的重要环节，是提高管理效益的主要手段等有利条件。希望各位代表本着对企业负责的精神，树立高度的使命感和责任感，认真履行职工代表应尽的职责，畅所欲言，建言献策，集中精力，群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们，这次会议会期短、任务重，关系到水厂的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感，站在水厂发展大局的高度，密切结**厂实际，紧紧围绕会议主题，讲真话、重原则、求实效，认真学习讨论四个报告。我相信，这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。
预祝本次会议圆满成功!
各位代表、同志们：
龙年的钟声激荡，奋进的足音铿锵。值此一元复始、万象更新之际，我谨代表xx厂党委、行政、工会、团委，向全厂干部职工、离退居家老同志和职工家属，向关心支持xx厂工作的铁运公司领导，致以节日的问候和良好的祝愿。
XX年，是非同寻常、令人难忘的一年。我们不能忘记，春季的薪酬改革、夏季的梅花台风、秋季的贯章贯制、冬季的困难形势，全厂上下风雨同舟、开拓进取，脚踏实地办好xx厂的事情，特殊之年以优异的业绩书写了一份出色答卷。全厂安全保产稳定顺行、线桥质量稳步提升、管理水平持续上升、精神文明再结硕果、政治工作保障有力，各项工作呈现出蓬勃发展的强劲态势。在铁运公司贯章贯制检查中，我厂管理工作获得很高评价。我厂的计划生育、档案、综合治理等工作均跨入集团公司先进行列。特别是在我厂在回归铁运公司四年之后，摘取了铁运公司先进党委和先进单位的殊荣，各项工作实现了跨越式发展。一年来的实践再次证明，我们所选择的攻七化、创一流的发展之路，以及探索出来的发展思路、治厂理念、管理措施，是符合实际、完全正确的。只要我们保持定力、务实苦干、不懈努力，就一定能够谱写xx厂改革发展的辉煌篇章。
XX年，是充满挑战、困难重重的一年。钢铁形势依旧隆冬、运输生产压力突出、降本增效任务繁重、确保稳定要求很高，适应x钢“推进变革创新、提升竞争优势”新形势面临的新课题，容不得我们有丝毫的懈怠。面对新形势、新任务，我们必须进一步统一思想、高标定位、认真贯彻集团公司、铁运公司上下同欲、奋力拼搏，齐心协力推进铁修向前发展。要以安全保产持续稳定为保障，大力推行安全标准化管理，提高安全管理的科学化水平，不断延长安全生产周期；要以x钢推进变革创新为契机，深化体制机制创新，大力实施降本增效措施，积极开展节能降耗活动，不断提升抵御风险能力；要以凝心聚力促进和谐为方向，力争稳定职工收入、改善职工工作环境、抓好扶贫帮困工作、深化企业文化建设，努力提升职工群众的物质文化生活水平；要以职工群众满意为标准，深入开展“为民服务、创先争优”活动，以机关为基层优质服务、储运为维修良好服务、干部为职工热心服务、全厂为运输最佳服务，赢得职工群众和运输各站对铁修的认可，树立铁修的良好形象；要以融入中心、进入管理为根本，进一步创新政治工作，为构建“安全畅通、文明和谐”xx厂提供坚强的政治保障。
各位代表、同志们：潮平两岸阔、风正一帆悬。让我们更加紧密地团结起来，沿着全厂上下共同开辟的“攻七化、创一流”的发展道路，锐意进取、阔步前行，为建设安全畅通、文明和谐的美好铁修而努力奋斗！
最后我提议，班子成员全体起立，祝各位职工代表，并通过你们向全厂职工拜个早年：祝大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意！鞠躬
谢谢大家！
各位领导、职工代表：
大家好！
在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上，我很荣幸作为代表发言。刚才，我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》，进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求，这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表**车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。20xx年**车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下，完成全年经营收入6227万，实现利润195万，扣除蓉金过账产生的收入和利润，全年完成经营收入4509万、利润137万，取得较好成绩。
今年**车间将面临更大的困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后，维检业务直接丢失，这意味着**车间20xx年的收入在20xx年的基础上直接减少1292万；**车间两大收入主要来源--机制公司和**，机制公司20xx年业务全面降价，劳务降低1.5%直接导致收入与净利润同时损失10.5万元，铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元；**方面目前丢失主线检修业务246万元，其他业务目前尚为谈定，也很可能面临降价的威胁。另外，**集团在建工程和新投资项目减少，二级单位费用压缩都导致**20xx业务减少。面对困难和压力，我们不等不靠、主动出击，克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素，积极开拓市场，提高维检质量，我们通过认真学习领悟工作报告，20xx年我们将站得更高、看的更远，思考得更多，我们会以更强的魄力，()更新的思路，务求在去年发展的战略上领先一步，在观念上超前一步，创新管理机制，完善经营考核管理体系，聚力集智、克坚攻难，确保今年的任务指标。
20xx年**车间主要开展以下工作：
1.加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访**检修单位，掌握检修服务质量和**单位的生产状况，根据实际，遵循"推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力"的工作思路，全方位、全过程抓执行，强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理，向管理要质量、要进度，有针对性开展技改项目和备件的维修业务，积极做好新市场的开发工作。
2.大力开拓攀信的维检业务，和其他各二级单位的整体工程项目业务，推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为**车间经营收入的增长点。
3.加强内部管理和内控。全面推行以"降低成本、提高效益"为主要内容的经营管理，将各项经营指标细化分解，落实到班组和个人，建立考核激励机制，抓好每天、每月、每项工作任务量的考核，深化"双增双节"活动，深挖内潜，节支降耗，控制成本，提高经营管理。
4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，坚持不懈强化现场管理，全面提升安全管理水平；加强班组建设和安全教育，筑**全防线，不断强化职工安全意识，实现全年零事故的目标。
最后，让我们在厂领导的正确指引下，携起手来，卯足干劲，以更积极的姿态，更饱满的热情，更务实的作风，排难而进，圆满完成20xx年的各项目标任务，以新的境界、新的思路，实现新的跨跃，为起重厂的发展壮大做出新的贡献！
结尾：非常感谢大家阅读《职代会发言稿（合集4篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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