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本文为大家分享厂长岗位职责范本相关范本模板，以供参考。
1、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作，完成各项业务指标;
负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核，对因管理缺陷产生的质量问题负责; 负责管理工厂产品生产的工艺流程优化，工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题，全面提升产品质量和稳定性;
负责管理新项目的引进和量产，建立和健全项目管理制度，识别项目开发过程的风险，监控项目开发过程的规范性和及时性，以达到研发项目按时按质按期完成。
负责工厂安全生产管理，对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任;
负责协调处理工厂各部门之间的问题，保证生产经营活动的正常运营。
参与污水处理厂设备管理的相关制度的建立工作。
协助车间主管领导做好本车间设备管理工作，对各班组及操作人员进行技术指导和技术培训。
对设备检修进行全过程跟踪，负责各种设备档案、技术资料、固定资产台账的管理工作。
参与制定装置停工检修方案、并检查监督实行情况。
组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，提高设备完好率，降低泄漏率。
对试车中出现的不正常情况提出解决措施。根据设备运行的具体情况，适时提出设备技术改进方案。
完成上级领导交办的其他工作任务。
负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。
安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。
组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 计划
负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。
负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。
负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。
负责申报压力容器的检验计划。
根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。
负责本部门员工绩效管理和考核工作。
编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。
负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。
参与设备的技术攻关、更新改造工作。
参与新增设备的选型和进厂验收工作。
负责检查本部门员工工作计划的执行情况。
参与对合理化建议实施效果的评定。
参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。
负责固定资产的管理工作。
负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总)，确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。
组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。
负责培养本厂设备高级维修、维护人员。
贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。
配合设备大修理方案的实施工作。
配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。
配合对设备事故的调查分析工作。
分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程，并报厂长审核。
分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。
配合进行设备备品配件的申报工作。
不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生
产，发挥设备的效能。
1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。
2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。
5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
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