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对**镇**村搬迁至***移民群众后续管理与发展的几点思考
为妥善解决***村农户*****问题，将******农户整组搬迁至******，形成了不同规模既不同于城市，又有别于传统乡村的移民搬迁安置社区，这些社区在改善搬迁贫困户居住、就业、教育、医疗等生活条件方面发挥了巨大作用。但是，由于各种各样的原因，对社区和贫困户的管理也暴露出不少矛盾和问题。如果不能做到未雨绸缪，及时解决，将会大大削弱此项民生工程的效果。
这些问题主要有：
1、移民群众迁入******小区后，行政区域界限被打破，原来的以村级组织管理为主，以宗亲关系起辅助作用的管理模式无法发挥作用，一些约定俗成的村规民约也被打破。出现了居民管理、子女就学、矛盾调处等许多新问题。
2、大多数搬迁户文化素质相对较低，接受新生事物能力较差，恋乡情结严重，工作技能缺乏，对新环境适应过程较长。比如，搬迁户原来都分散居住在偏远山区，生活习惯也有所差异，集中到新社区后，这些有些不良习惯被聚集、放大，对小区环境卫生、公共设施、公共安全等造成不良影响。而原***村的搬迁农户（现居住在******的农户）基本上无固定收入，加之年龄普遍偏大，对社区服务按社会化模式管理，在思想上仍存在小农思想和意识，和对社区管理需要缴纳的水费、电费、取暖费、以及物业费等普遍欠交，甚至拒交。
如何探索建立有效的管理机制，如何让群众“搬得出、住得下、稳得住”成为现在迫切需要解决的新问题。针对以上问题提出一下几点意见和建议。
1、建立健全管理机构。小社区、大社会，建议加强移民群众安置管理，必须加强党的领导，及早成立党的组织，充分发挥党员职责，原所在支部主动帮助建立社区党支部，可以探索通过工作组+党支部的合力，扎实解决******小区服务的最后一公里问题。
2、创新管理服务。一是成立社区互助管理委员会，将会拓宽搬迁群众与迁入地居民以及基层政府、社会组织等各类主体协商议事途径，有序建立健全所在工作组+党支部为核心的“多元”治理主体，以“共有、共商、共建、共治、共享”为载体的“五共”治理模式，建立健全移民自治制度，推进搬迁群众融入社区、融入城市。社区互助管理委员会采取群众民主选举的方式产生，通过选举产生管理委员会主任1名，副主任2名，委员3—5名，成员由本小区群众认可、威望较高、处事公正的搬迁群众组成。二是在运行模式上，采取“党组织引领，党员带头，农户参与的网格化管理，通过推行楼长、单元长，进行基本信息采集，政策宣传、环境卫生督导、反映居民诉求，协调矛盾纠纷；安排专人负责收集困难需求和意见建议，第一时间通过向搬出地和搬入地政府反映情况，由搬出地和搬入地两地党委政府共同解决。等，真正解决群众身边的问题，让移民群众住的安心、过得开心。
3、以人民为中心理念切实减轻群众生活成本。建议政府通过多种渠道开发公益岗位对零就业家庭、残疾人（有一定劳动能力）、贫困户按照公益岗位要求，聘为社区协管员、保洁员、配合物业维护社区基础设施、卫生保洁。既解决了部分搬迁群众的就业问题，增加了收益，同时一并解决了这类群众的水电暖费用之忧。
4、开展搬迁群众的综合教育，尤其尽快展开对有赡养能力的子女在市区居住，而让其父母居住政府的安置房中，却对父母所在的社区管理产生的水费、电费、取暖费、物业费等不积极配合缴纳，对于此种推脱逃避赡养义务的子女，建议多部门联合开展治理，敦促其履行赡养义务，全面落实赡养人履行赡养义务，采取教育引导、司法调解等形式，对未尽到赡养义务的行为人进行现场训诫，限期内主动履行赡养义务，摸排梳理一些拒不履行赡养义务，导致老人生活得不到保障的典型，进行反面典型惩戒。
白沙联小寻标对标达标工作计划
为了适应时代发展的需求，努力提高教师专业技能发展，全面促进学校教育教学教研活动的深入开展，白沙联小坚持“走出去、请进来、互相学习、促进发展”的原则，积极开展校际教学研讨交流活动，力求做到拓宽渠道，博采众长，增加与兄弟学校切磋交流机会，尽可能提升教师专业素质。
一、学校基本情况
我校现有185名学生，12名在编教师。教师年龄结构偏大，平均年龄在54周岁以上。多数教师都能兢兢业业的工作，并取得较好成绩，部分教师思想僵化，精力不足，成绩不理想。
二、对标学校情况
我校对标的学校是羊流镇裴庄联小，该校共有8个教学班级，13名教职工，教师学历达标率100%，学生有270多名，辐射周边9个村庄。整体教学水平较高，在市抽考中语数英三科都取得较好成绩，排名全市第八。很适合作为我校学习的标杆，重点学习教师管理、学生管理、教学管理方面的先进经验。
三、论证分析
我校语文成绩较好，但数学和英语成绩在全镇处于中下水平，裴庄联小数学、英语教学成绩突出，恰好能弥补我校短板。
四、具体措施
一是全面学访，定期交流。学访前精心准备，明确“学什么”“补什么”“达到什么目标”，使整个学访活动有的放矢。
二是精准对标，查找短板。认真分析研究裴庄联小的先进工作方法和经验，查找自身存在的差距和不足，并在实际教学中努力提高。
三是有序对标，统筹推进
对标学访坚持有序推进，合理安排。首先校长带领班主任到对标学校进行学访，其次教导主任带领骨干教师进行第二次学访，最后请对标学校到我校进行课堂教学指导。
总之，我校借这次契机，围绕“加强学校管理，提升教育质量”这个中心，认真借鉴对标单位的先进经验，力争使我校管理更加规范，教学质量取得更大提高。
西张庄镇白沙联小
2019年2月
某局2020年对某村帮扶工作计划
为全面贯彻党的十九大精神，深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，实现全面建成小康社会，决战脱贫攻坚目标任务，坚持绿色立县战略向纵深推进年，认真落实各级党委、政府精准脱贫攻坚决战的决策部署，巩固帮扶村脱贫成果，提升脱贫质量，特制定此脱贫巩固计划：
一、基本情况
八眼泉村耕地面积306亩,全村共23户，农业人口58人，党支部班子成员支部3人（支部书记由乡政府工作人员兼任）、村委3人，党员7人，村民代表1人，五保户3人，现在村居住人口约15人，其中熟地凹居住8人，全村以种植、养殖业为主，主产马铃薯、莜麦。全村建档立卡贫困户1户2人。
二、目标任务
实现村级党组织管理和服务能力显著增强，村集体经济显著提升，贫困户脱贫质量显著提高，生产生活环境质量显著改善。
三、具体措施
1、加强基层党建。建好管好用好党员群众服务中心，完善“村两委”工作制度、考勤制度，每天记好工作台账；大力发展党员，加大后背干部培养力度；培养一批党员致富能手，推动党员带头致富，每月坚持召开支部主题当日，加强党员干部的学习培训，坚持“三会一课”等基本制度，充分发挥党员模范带头作用。
2、壮大村集体经济。继续盘活闲置土地，积极组织招商引资，动员在外能人回乡创业，利用闲置土地引进资金帮助村试种中药材，种植莜麦、荞麦、大豆等高寒作物。
3、加强基础设施建设。协调住建、交通、水利、民政等相关部门，修缮村级活动场所建设，整治清理村中坍塌建筑一处，实施美化亮化工程，提高村中旅游业的观赏度，带动村中农家乐的人流量，为村民增收提供条件。
4、加强干部驻村帮扶。加强帮扶责任人自身建设，更好发挥统筹协调、督促落实、参谋助手作用。加大培训力度，提升扶贫队伍能力水平，进一步转变工作作风，入户宣讲扶贫相关政策，继续入户宣讲扶贫政策，使各项扶贫、惠民政策落到实处。
5、注重脱贫攻坚档案收集和管理。加强对脱贫攻坚各阶段的各种文件、资料等的收集和收齐工作，建立健全各种台账，整理收齐档案。
6、持续引深村企共建，村企对接。协调属地企业解决村剩余劳动力就业问题，加快劳动力转移就业，实现一人就业带动全家致富,稳步提高脱贫户的生活质量。
二0二0年三月四日
对外协调办公室经过几次人员的变动，在XX年的XX月份正式稳定下来。对外协调办公室总共三个人，在上一个项目上都是从事工程技术工作，从一个技术岗转变成对外协调，跨度有点大，可以说是一种挑战。
在过去的XX年中,对外协调工作可谓是步履艰难，我们经常会遇到很多困难是你始料未及的，解决了一个问题，接踵而至的又是一个新的问题，在公司领导的关注和推动下，对外协调办公室人员的共同努力，很好地完成了XX年的工作任务，给XX年画上了圆满的句号。
第一部分：2018年工作完成情况
一、办理工程建设用地手续
（一）林地手续办理
根据XX市“十三五”规划，市委市政府要求，XX项目能否按期完成目标，XX年是关键一年，XX年是任务最多最重的一年。要完成如此艰巨的任务，XX项目必须遍地开花，全线开工。保障全线开工不仅要有充足的资金和资源，还需要我们能及时提供用地给施工方，及时拿到主线的林地批复，尽快组织土地报件等等一系列的工作，对外协调办公室的工作任务重，压力也大。
在林地报件过程中，对外协调办公室从区、县到市局、省厅，甚至国家林业和草原局都有专人全程紧密跟踪，积极配合XX林勘院做好林地报件工作，协调各方关系，终于于XX年X月XX日获得了国家林业局和草原局的批复，以保障项目的整体推进。
（二）土地手续办理
土地手续报批的进程中更是错综复杂，充满艰难险阻，采用整体报批，二期施工图未获得批复，相应林地用地手续无法办理，直接影响土地报批进度，更重要的是影响项目贷款融资，公司与行业主管部门统一思想，极力争取分期报批；而采用分期报批，国土部门领导又持不同意见，一度使土地报件工作处于瓶颈状态。经历了一次次是整体报批，还是分期报批的协调沟通中，在市交通局、国土局、行业主管部门、公司等高层领导的推动下，最终确定采用分期报批。
在确定采用分期报批后，对外协调办公室与土地报件单位XX公司人员一同下到乡镇、深入到村委会，村民小组，逐级办理土地报件组件事宜，终于在XX年即将收尾的时候取得了较大的进展，已完成县、区国土资源局上报市国土资源局，目前正由市国土资源局转报省国土资源厅。
XX项目的林地、土地手续办理，是对外协调办公室XX年最重要的工作之一，在XX公司领导的关注和推动下，对外协调办公室人员的共同努力，在XX年取得了圆满的结果。
二、日常其他工作
1、每周收集整理《征地周报》；
2、每月10、20、30日报送XX单位林地、土地手续办理进展情况；
3、每月25日报送高速公路及国省道干线公路改造项目建设进展情况表；
4、每月30日前报送项目推进工作分析报告报送至XX省交通运输厅；
5、完成公司领导交办的其他工作，提供公司其他职能部门所需的协助。
第二部分：2019年工作计划
一、完善工程建设手续
2019年，对外协调办公室的工作仍然不轻松，在XX项目一期土地报批没有获得国土资源部批复以前，我们都不能有丝毫的懈怠。2019年主要工作任务之一就是要密切跟踪土地报件的进展，及时掌握信息，反馈信息，及时想出解决问题的方案，解决问题。
经过2018年一年的磨练和学习，在领导的带领下，对外协调办公室有信心，有能力，处理未来工作中遇到的困难，努力做好本部门工作。
二、征地拆迁工作
2018年过去一年的征地拆迁工作整体满意，2019年将继续跟进征地拆迁工作，根据工程进度的要求，督促落实土地移交工作，及时掌握征地拆迁工作上存在的问题，配合行业主管部门做好征地拆迁事宜，加强与区、县“三办”沟通，为XX项目建设提供有力保障。
三、加强思想教育学习
加强政治思想教育学习、加强政治理论学习，提高部门全体人员的思想意识以及学习主动性，提高自我，踏实工作 ，在公司领导的正确领导下，积极完成每一份工作任务。
一、未脱贫户如何脱贫
1.如何正确理解“一收入两不愁三保障”达标，不拔高标准。
2.未脱贫户尤其是未列入2019年预脱贫的贫困户目前“一收入两不愁三保障”存在什么问题（疾病负担重、教育支出大、收入难以稳定达标？）。
3.采取什么措施确保未脱贫户2019年底能够实现稳定脱贫（各村根据具体问题谈思路谈措施）。
二、已脱贫户“回头看”如何防止返贫
1.各村脱贫户当中会存在什么问题会导致返贫（因病或因灾？）
2.各村采取什么措施来帮扶防止返贫（根据具体问题来谈思路谈措施）。
3.“四不摘”（摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管）如何确保落到实地，担心哪一点会无法落实到位。
三、中央、省委巡视整改和中央对江西省2018年脱贫攻坚成效考核反馈问题整改
1.各村认领的问题与实际存在、会议记录是否相一致。
2.目前中央、省委巡视整改还存在什么问题（如虚假整改、整改标准不清楚）。
3.针对落实巡视整改还存在什么担忧。
结尾：非常感谢大家阅读《对后续工作计划》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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