0
11月职业卫生培训计划
神木市朝源矿业有限公司
为进一步加强和提高本矿职工的职业卫生思想意识，根据煤矿《安全规程》、《职业病防治法》对在职职工教育培训的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本年度对本矿职工的职业卫生培训计划。
一、培训的内容：
1、《中华人民共和国职业病防治法》 、《尘肺病防治条例》、《煤矿作业场所职业病危害防治规定》、《用人单位职业健康监护监督管理办法》等法规
2、《职业病危害防治基础》、《煤矿主要职业病危害因素及防控措施》、《煤矿职业病防护设施的维护与管理》
3、《煤矿职业卫生管理要求和措施》、《煤矿职业卫生管理制度和岗位操作规程》、《个人劳动防护用品的使用和维护》、《劳动者的职业卫生保护权利与义务》
4、《防护设备及个人防护用品》、《煤矿企业职工劳动保护防护措施》、《特殊劳动保护》
５、其他
二、培训方式
1、由本矿的管理人员备课讲授相关知识
2、观看相关内容的文档投影
3、由矿主管部门协调人员、时间，集中职工进行培训。
三、职业卫生培训对象
井下现场接触粉尘、噪声、有害气体及其他危害人身健康因素的作业人员。
四、教育培训形式
利用办班、讲座、班前会、自学与集中辅导进行讲授，同时利用标语广泛宣传职业卫生知识和相关法律法规，采取多层次、多形式的教育培训方法进行教育培训，使职业卫生、职业危害防治知识及有关法律法规深入人心，成为员工遵章守纪、自保互保的自觉行动。
五、培训地点和组织
1、地点：矿班前会议室 、培训教室
2、组织：由矿授课老师负责组织授课和考试
六、培训时间
1、授课时间：2018年11月01日至2018年11月03日
2、平时利用班前会进行职业卫生知识讲座。
七、考试时间
2018年11月03日
八、考核方式
1、所有人员经过培训后，由授课老师根据培训内容出题考试。
考试合格后方能下井作业。
2、经过补考仍然不合格者，不准下井作业。
九、所有授课人员应对授课内容进行备课并将授课内容送安全科备案。
十、授课计划表；
授课人
2018年11月01日
8：00至12：00
14：00至18：00
《中华人民共和国职业病防治法》 、《尘肺病防治条例》、《煤矿职业危害防治及管理》等
《煤矿职业健康相关规定》、《煤矿作业场所职业病危害防治规定》、《用人单位职业健康监护监督管理办法》等
2018年11月02日
8：00至12：00
14：00至18：00
《国家职业病防治法律、行政法规》、《职业病危害防治基础》、《煤矿主要职业病危害因素及防控措施》、《煤矿职业病防护设施的维护与管理》
《煤矿职业卫生管理要求和措施》、《煤矿职业卫生管理制度和岗位操作规程》、《个人劳动防护用品的使用和维护》、《劳动者的职业卫生保护权利与义务》
2018年11月03日
8：00至12：00
14：00至18：00
《防护设备及个人防护用品》、《煤矿企业职工劳动保护防护措施》
《特殊劳动保护》
考试
11月03日
神木市朝源矿业有限公司
矿业公司工作汇报
今年以来，太行矿在集团公司的正确领导下，紧紧围绕年初职代会制定的任务目标，争主动、往前赶，不断加快矿井技改进度，创新管理、提质增效，实现了矿井安全和矿区稳定。
第一部分 全年工作简结
2012年主要任务指标完成情况：
1、原煤生产：1-10月份完成17万吨，预计全年完成30万吨。
2、总 进 尺：1-10月份完成5650米，预计全年完成6500米。其中，1-10月份开拓进尺3010米，预计全年完成3200米。
3、煤炭销售：1-10月份完成17万吨，预计全年销售30万吨。
4、销售收入：1-10月份销售收入1600万元；预计全年销售收入2200万元，利润实现1000万元。
5、技改投入：1-10月份资金投入1.7亿元，预计全年投入2.4亿元。
6、安全工作：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。
2012年主要工作：
一、防治结合，全面提升安全防控能力。
1、全面加强“一通三防”工作。增大主扇风量，优化了矿井通风系统；安装监测监控，实现双风机、双电源自动切换和风电、瓦斯电闭锁；完善矿井防尘设施，重点区域实行瓦斯探放和瓦斯员“专盯”，严格执行了“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；成立了职防机构，下发了《职业危害防治管理制度》，开展了职业健康各项工作。
2、深化隐患排查，确保安全生产。制定《安全生产隐患排查治理制度》，成立矿、专业、区队三级隐患排查治理机构；每月组织四次安全大检查，并通过成立安全小分队，开展“零点行动”、下发“隐患整改通知单”等举措，形成了过程监管与闭合管理，保证了隐患排查治理整改到位。
3、开展“标准化”创建，夯实安全基础。成立安全质量标准化工作领导小组，组织学习新版《质量标准及考核评级办法》，并划分了各专业责任范围；每月召开标准化提升专题会，明确目标，落实措施；开展“安全质量提升月”和“安全质量标准化达标月”主题活动，提升了矿井安全质量标准化建设水平。
4、做好安全培训，提升职工素质。瞄准全员培训目标，参加了冀中能源及上级安排的培训学习。同时，聘请公司培训中心、设备厂家教师到矿现场培训。今年以来，共组织新工人培训637人，技术员以上管理人员400余人次参加了新版标准化培训，提高了职工安全意识、操作技能与防范能力。
5、建立制度，实行精细化管理，
我矿从零起步，组织人员系统学习文件，并根据矿井实际，出台《精细化考核管理办法》；每月制定整改提升计划，将质量验收与问题整改情况纳入考核，每月至少进行两次自查自评，并给予最优最差专业和区队奖罚，目前已相继完善了18项安全管理制度，精细化管理水平逐步提高。
二、提质增效，整体推进矿井技改进程。
针对矿井整合实际，我们以新副井开凿及配套工程为重点，展开矿井建设，通过倒排工期、挂图作战、超奖亏罚等手段，全面加快了技改进度。项目改造方面：实施主井提升系统升级改造，并对原有设施设备进行维护大修，完善了各种闭锁和保护；重点工程建设方面：井底车场如期贯通，并完成主井清煤巷、上仓皮带等巷道的施工；新副井绞车房、洗煤厂建设已全面铺开；联合建筑、宿舍楼、锅炉房11月底基本完工；证照办理方面：在完成前期相关手续前提下，相继获得产业升级改造项目开工证，采矿许可证。目前，各种手续、证件基本齐全，具备了矿井合法技改条件；整章建制方面：按照集团部室相关规定，建立健全人、财、物各项管理制度，规范管理行为，实现了制度管理与集团公司接轨。
特别是新副井建设，在原址遇流沙的情况下，果断迁址，克服地质条件变化等不利因素，七月底完成了井筒开凿工程。
三、强化组织，实现各项任务指标。
今年以来，我们通过强管理、上队伍、上装备，优化工程设计及生产工艺，较好地完成了集团公司下达的各项任务指标。
1、强化制度管理。建立以调度为中心的生产组织机构，健全各项管理制度，逐日调度各区队任务完成情况。矿、区（科）两级领导干部坚持常年吃住在矿，严格执行带班跟班制度，深入一线靠前指挥，及时协调解决生产中的实际问题，提高了工程质量和进度。
2、实施政策激励。每月开展不同主题的劳动竞赛，先后制定班、旬、月创水平奖和台阶奖，完成任务较好的区队重奖，完不成任务的区队，管理干部只开生活费，有效激励和调动了干群的生产积极性；同时，开展为期半年的开掘会战及2001首采面掘进准备会战，顺利实现井底车场与新副井等10多个头面的安全贯通；
3、大打开掘硬仗。上半年，组建两支掘进队伍，并积极推广应用新技术、新工艺、新装备，先后进行650mm到800mm皮带更换，安装新式压风机、大巷运行电瓶车、-355运输大巷安装装岩机和液压钻车，解决了运输、装矸、掘进等难题，提高了单进水平。
4、强化机电管理。严格落实包机责任制，强化了对主副井提升系统、高低压设备、大小运输绞车等设备的检修工作；狠抓设备完好率和开机率，注重维修质量，全面提高了矿井技改效率。同时，通过厂家现场指导，职工集中学习，确保了职工规范操作与新设备的高效运行。
5、创新经营管理。一是成立专门机构，针对材料设备、劳保用品的购置、领用及回收，建立了审批、验收管控机制；二是广拓进货渠道，货比三家，实行同质比价、同价比质，确保物资供应质高价廉；三是创新理念，在集团公司内部首次实行煤炭竞价销售，提高了售价，增加了收入。
四、统筹兼顾，矿区建设和谐稳定。
一年来，我们在组织机构不健全的条件下，领导班子坚持“一岗双责”，保障安全技改的同时，维护了矿区建设的稳定。在党群工作方面。积极参与集团公司开展的“双提”、“争旗夺星”等各项活动，连续3个季度荣获集团公司“50佳红旗单位”和“50佳创业明星”称号；在企地共建方面。注重理顺企地关系，主动与地方政府协调沟通，妥善解决工农关系问题，优化了矿区周边环境；在信访稳定方面。成立信访稳定办公室，领导干部分区包片，严格措施落实，保障了矿区稳定，目前尚未出现一起上访苗头。
第二部分 2013年工作安排
2013年工作思路：按集团公司整体安排部署，结合矿井技改实际，狠抓质量管理，夯实安全基础；依靠科技进步，提高装备水平；大打开掘硬仗，确保采掘衔接；实施精煤战略，力求效益最佳；推行经营管控，全面提质增效。
2013年主要生产经营指标：
技改投资：计划1.9亿元；
原煤产量：计划50万吨，目标60万吨；
总 进 尺：计划6000米，目标6500米。其中，开拓进尺：计划2500米，目标3000米；
精煤产量：计划20万吨，目标22万吨；
煤炭销售：实现产销平衡；
销售收入：计划2.3亿元，目标2.7亿元；
总 成 本：1.8亿元；
单位成本：控制在365元/吨以下；
利 润：计划5000万元，目标5500万元；
安全工作：安全质量标准化达到一级，杜绝工亡和二级以上非伤亡事故，实现安全生产。
为确保上述目标实现，我们将采取以下措施：
一、突出工作重点，加快技改进度。
2013年，太行矿仍以矿井技改为重点，加快中央泵房变电所、井底水仓、新风井扩砌和新副井安装、通风系统改造等工程的施工，同时做好周庄老空水疏放和首采工作面、一采区首采面准备。地面设施方面，着力开展行政办公设施、职工食堂、机修车间等工程的建设，力争年底全面通过技改验收。
二、夯实基础建设，确保矿井安全。
1、强化现场管理，狠抓隐患排查。一是严格执行各级领导带班制度；定期不定期组织各种安全检查，对查出的问题，制定整改计划，落实到位。二是认真执行“三级点检”、“三级防控”，将各类事故消灭在萌芽状态；三是实行精细化管理，针对矿井实际，制定整改措施，并对整改情况进行严格考核，确保矿井安全管理水平稳步提升。
2、加大创建力度，夯实安全基础。学习兄弟单位成熟经验，严格按标准进行现场管理；从开掘抓起，采用先进支护方式，提高工程质量，进而带动其他专业达标；抓好精品头面、精品硐室创建活动，实现由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的转变；按设计要求完成井下安全避险“六大系统”建设，保障矿井安全生产。
3、实行全员培训，提高职工素质。根据技改矿井实际，制定培训计划，搞好新工人入矿培训和岗前培训，提高特殊工种、技术工种培训质量。同时，利用班前会和周五安全会，以及各种形式的安全活动，扎实开展职工安全教培，不断提高职工素质和安全意识，减少“三违”现象的发生。
三、精心组织，确保矿井稳产高产。
1、超前谋划，强化生产调度。制定周密的工作计划，采取严细的技术措施，保障采掘按序衔接。同时，细化任务、分解指标、刚性考核，实行区队长日调度、日分析、日考核激励机制，当天完不成任务，调度会上说原因；月底完不成任务，只发生活费；连续完不成任务则免去职务、追究责任。
2、加大力度，确保采掘衔接。一是通盘谋划，科学排序，确保采掘头面的正常接替。二是实行班收尺制度，加大开掘工程监管力度，推行平行作业，搞好光面爆破，减少巷道维修；三是通过上装备、提素质，重点扶持、政策倾斜等措施，加快重点区队建设。
3、开展技术比武，提高工作技能。通过技术练兵活动，在全矿掀起一股练技能、增本领、争先进、当典型的良好氛围，使干群队伍的业务技能、工作效率、服务意识得到提升，进而促进各项技改工作的进展。
4、组织多种形式劳动竞赛。以月度劳动竞赛为重点，积极组织队与队、班与班、岗与岗的竞赛活动，并以送贺信、坐光荣席等活动为手段，充分调动一线干群的生产积极性。
四、规范管理，稳步提升经营水平。
1、加强资金管理。坚持“节约的是金钱，浪费的是血汗”理念，严格遵循集团公司资金管控制度，规范审批程序，严格控制非生产性投入，专项资金专项使用，提高资金使用的质量和效益。
2、实施成本管理。一是加强材料管理，强化现场监督，合理控制材料投入；严格执行“三集中一统一”制度，减少供货环节，降低生产成本，确保质优价廉。二是科学定岗定编，加强用工管理，严格考勤制度和工资审查，杜绝人情工、关系工、无效工现象。三是规范供电设计、完善用电管理，并积极采取避峰填谷、集中升入坑等措施，削减电费支出。
3、实施精煤战略。从源头抓起，通过工作面放松动炮、降低转载点搭接高度、使用倾斜煤仓等措施，降低块煤破损，提高出块率；加强洗煤设备管理与人员管理，抓环节、抓细节，提高精煤回收率；
4、搞好煤炭销售。注重市场调研，把握市场脉搏，力求利润最大化；通过走访用户、强化服务，巩固老用户、发展新用户，扩大销售量；引进竞争机制，继续实行销售招投标，谋求最高售价。
五、健全组织，全面开展党群工作。
一是加强组织建设，发挥党群作用，深入开展“两级”职代会精神与公司党政领导重要讲话的贯彻学习，让广大干部职工，在思想和行动上与公司党政保持一致。二是围绕采掘生产，开展多种形式的安全活动，为完成全年任务目标凝心聚力、鼓劲造势。三是扎实推进和谐矿区建设，进一步理顺工农关系、密切干群联系，营造健康和谐矿区氛围。四是坚持“企业发展依靠职工、发展成果惠及职工”理念，不断提升职工福利待遇、生活质量和幸福指数。五是继续实行领导干部“一岗双责”制度，加强政治敏感期稳控工作。同时，注重职工思想教育，营造和谐稳定、积极向上的矿区环境。
六、2013至2015年工作安排：2014年开始一采区工作面的安装回采，2014年底开始二采区回采准备，2014年以后产量将达到80万吨。详见地区衔接附表。
需要集团公司帮助解决的问题
1、安全生产所需的专业技术、管理人员，需集团公司帮助解决。
2、综采、开掘设备的配备，需集团公司帮助解决。
以上是太行矿今年以来所做的主要工作及明年的工作打算，敬请各位领导指正。
2019年，矿业公司纪委在集团公司纪委和矿业公司党委正确领导下，强化“两个责任”落实，进一步深化作风督查、纪律审查以及制度执行等方面工作，持续推进“阳光工程”建设，党风廉政建设和反腐败工作得到进一步加强，现总结如下：
一、一年来工作回顾
（一）、在严明党的纪律方面。推进廉洁从业，突出教育预防，坚持把党员干部学习党规党纪与警示教育、案例教育相结合，注重廉洁教育的针对性和实效性。
一是坚持开展矿业公司中层管理人员廉洁学习教育等工作。自2019年1月起，矿业公司各党支部、各单位组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》以及集团公司、矿业公司关于加强作风建设和领导干部廉洁自律等有关规定，结合8月份开展案例教育活动，进一步增强党员、干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德底线，养成廉洁文明、健康朴实的从业理念，要求党员干部时刻保持清醒头脑，常敲“廉政警钟”，坚决遏制“节日腐败”等情况的发生。
2019年3月，由矿业公司纪委牵头，历时5个月在全矿干部职工中，开展了“转作风、强执行、重规矩”专项活动，旨在强化作风建设，克服软、松、懒等现象，提高工作执行力，按章办事，按程序操作，进一步规范单位、部门员工的工作行为，为确保矿业公司“两个责任”落实，圆满完成矿业公司年度方针目标打下了坚实的基础。
2019年6月，集团公司纪委副书记从监察机制改革后的纪检监察工作、集团公司内部案例剖析、以及案例剖析的启示三个方面，带领矿业公司全体党员干部全面重新认识，通过案例剖析使全员深刻认识开展这一活动的紧迫性和必要性，为全矿党员干部上了一堂廉政警示教育课，此次警示教育活动共有80余名党员干部参加了教育活动。
二是坚持实行廉洁从业承诺制，2019年2月，矿业公司党委与8个基层党支部签订了基层领导班子2019年度廉洁从业承诺书，各基层党支部与40余名科级管理人员等签订了2019年度廉洁从业承诺书，纪委与10名新提拔管理人员签订廉洁承诺书。建立了考察对象任前党风廉政建设情况考察制度，实行新提拔管理人员廉洁谈话和签订廉洁承诺书制度，坚持干部提拔与组织廉政考察、实行廉洁谈话、签订廉洁承诺书同步进行，严把用人关。
三是矿业公司党委、纪委负责人就党要管党、从严治党和党风廉政建设等情况开展约谈和提醒谈话活动，2019年，矿业公司党委、纪委主要领导共约谈部门领导2人次，开展提醒谈话1人次。通过开展约谈和提醒谈话活动，严肃了党纪党规，整肃了少数党员干部无视党纪国法、不守规矩的行为。
（二）、在落实“两个责任”方面。矿业公司党委、纪委高度重视，细化措施，严格落实“两个责任”。
明确工作目标、任务及考核。2019年3月，矿业公司纪委明确了《全面从严治党“两个责任”工作计划及任务分解表》，明确了工作要点，各项任务落实到具体事、具体部门和具体人员，根据人员变动的情况及时调整了“两个责任”领导小组，矿业公司将开展科级干部述廉述责和科级管理人员党风廉政建设履职情况民主测评工作常态化，测评结果与评先评优、干部任用以及年终绩效兑现挂钩，每名科级干部均上交述廉述职报告，同时矿业公司纪委还将基层党支部落实“两个责任”情况纳入年终党建工作考核。
（三）、在严格纪律审查方面。盯住防控点，发现问题及时提醒，注重抓早抓小，切实加强党员干部教育监管。认真抓好纪检信访举报受理和查处工作，实行信访季报告和零报告制度。在信访件处置和案件查处上力争做到速办速结。今年以来，调查处置信访件2件次，均已办结。一件为一名副科级管理人员履职不到位，造成供货产品质量未达到技术协议要求等，且未及时发现，受到了全矿通报批评，扣罚绩效工资的处理；另一件是武保室主任未经同意，擅自利用拉石子车辆进出矿区收费，私设武保室“小金库”，受到了党纪政纪处分。
（四）、在深化作风建设方面。注重抓源头、抓细微。
一是加强对党员干部作风建设的监督。2019年元旦春节期间，矿业公司纪委下发了《关于严明“两节”期间廉洁纪律的通知》，对矿业公司中层管理人员就廉洁过节提出了七项规定。严格执行矿业公司中层管理人员子女婚丧嫁娶报告制度，严格控制招待费用，严格禁止“酒桌办公”现象发生，来人接访原则上在职工食堂就餐。2019年6月，矿业公司纪委开展了每半年全面从严治党作风监督检查，重点检查党员干部是否按照“转强重”专项活动方案规定的时间节点推进工作，是否严格遵守中央八项规定和集团公司二十三条规定，以及公车私用、职务消费问题，兼职取酬、滥发津补贴问题；是否存在私设“小金库”和“账外账”现象；是否存在“酒桌办公”情况；是否存在工程招标及物资采购“阳光工程”程序不规范情况等。截止到2019年11月底，未收到职工群众关于党员干部作风问题来信来访情况。
二是严格令行禁止，加强作风建设，提升干部队伍整体形象，通过组织生活会、民主生活会、领导干部个人事项报告等形式加强对党员干部进行监督，及时了解党员干部的思想工作作风建设情况。
三是坚持每年有针对性地开展效能监察工作，在实际工作中创实效。2019年，矿业公司纪委针对试生产以来，选矿车间钢球单耗居高不下的状况，开展了以“选矿车间钢球单耗管理”为主要立项内容的效能监察，通过监察，提出了每次钢球添加由原来的每袋1吨改成0.9吨进行添加监察建议，经过近3个月的试验监测，选矿各项指标均正常，仅7月份添加钢球减少23.2吨，节约成本16.9万元，钢球单耗由去年的1.57降至目前1.4，预计全年减少钢球直接成本近200万元。
（五）、在强化制度执行方面。健全制度体系，强化制度落实。
矿业公司严格执行“三重一大”相关规定，重大事项、大额度资金使用、重要人事任免，均通过党委会、总经理办公会研究决定，并形成会议纪要下发。重大决策均由专业部门（人员）经过充分调研论证，经矿业公司专题会议研究提出初步意见后，再由总经理办公会集体研究决定。党委班子严格执行《 公司党委工作规则》和《党委书记专题会议议事规则》，执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》等，重大决策事项在正式执行前均按规定向集团公司履行报批或备案程序。领导班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”决策制度的执行情况，自觉接受集团公司纪检监察机构对贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查。把公司执行“三重一大”决策制度的情况，作为领导班子及其成员年度和任期考核评价、党风廉政建设责任制考核、经济责任履行情况审计和年度监督检查的重要内容，并作为领导班子民主生活会、述职述廉和企务公开的重要内容。
一是矿业公司作为集团公司物资管理的统供单位，严格执行集团物资管理的统供政策。在材料采购方面；2019年期间，矿业公司严格执行集团公司ERP流程。材料的采购通过ERP上线上报集团物资公司进行采购。2019年，纪委参与零星物资采购比价监督39项，坚持能统供的不零星采购，工程项目坚持由集团公司组织招标，严格实行双限额。纪委还坚持参与铁精砂销售价格的比价、谈判工作，严防铁精砂销售过程中腐败情况的发生。
二是积极参与石子厂的质量产品销售问题监管。矿业公司石子厂在质量和产量上不够稳定，生产的石子产品生产质量与招标文件及合同标的质量不符相关情况、石粉和瓜子片混入到分子和寸子产品之中、石粉量很小、瓜子片没有量等有关情况，并围绕石粉产品混入到分子和寸子的比例、客户二次加工费用问题。纪委全程参与监督石子质量和定价情况。参与与石子购买方进行了多次洽谈，最终双方同意由生产部质量计量室作出现场鉴定，石粉混入分子中比例为20%、石粉混入寸子中比例为10%。5万吨销售量出来后，按实际比例分开结算。同时要求客户将石子系列产品及时运走，矿业公司承担二次加工费及运输费共计17元/吨（含税），5万吨销售量出来后，根据实际费用合理分摊好石粉、分子、寸子销售量比例进行结算，保证销售、生产正常进行。
二、存在不足
（一）、由于纪委工作人员少，且身兼多职，在监督自行采购及非主产品销售上有些方面不能面面俱到。
（二）、纪检人员的业务水平需进一步提高。
（三）少数基层支部对本支部党员干部教育监管作用发挥的不好。
三、明年工作努力方向
1、强化廉洁教育工作，筑牢抵御腐蚀的思想道德防线，努力创新发展企业廉洁文化。一是以深化廉洁教育为抓手，强化全员廉洁意识，要紧密联系矿业公司实际，坚持教育为主、预防为主的方针，在全体党员干部中广泛开展形式多样的反腐倡廉教育活动，坚持党规党纪知识学习与案例教育、警示教育相结合，坚持集中学习教育与党支部廉洁学习教育相结合，把学习教育与做好改革发展稳定相结合，与落实好本部门、本单位的各项任务相结合，与自身岗位、本职工作相结合。二是以深化廉洁文化建设为落脚点，筑牢思想道德防线，要大力开展廉洁文化进区队、进车间、进班组活动，正确引导全体党员干部遵纪守法、崇廉尚洁、洁身自爱、爱岗敬业，逐步构建起与党纪、政纪相协调，与矿业公司发展相适应的廉洁文化体系。
2、坚定不移地落实党风廉政建设“两个责任”， 要从严落实领导责任，充分发挥纪检监察部门在党风廉政建设中的组织协调和监督检查作用，切实抓好责任考核，抓好责任追究，严格执行纪律
3、围绕中心工作，强化监督职能，完善监督机制，要继续加大对“三重一大”制度及阳光工程等执行情况的监督力度，不断强化对权力运行的制约监督，要结合矿业公司实际，持续深入推进阳光工程，要聚焦中心工作，继续深入开展效能监察，努力提升企业管理水平。
4、强化作风建设，努力营造积极向上、干净干事、风清气正的优良环境。将半年作风建设监督检查与强化执行力专项行动结合起来，着重解决科级干部中存在的有令不行、有禁不止、推诿扯皮、执行力不强等问题，对发现的问题及时处置，严防“四风”反弹，努力实现工作作风和生活作风的根本转变。
5、进一步完善监督制约机制，把控危险源点。推进权力运行公开化、规范化。不仅是向部门或单位内部公开，也要接受本单位干部职工的监督。要大力推进党务公开、矿务公开和部门单位制度公开，完善权力公开的机制，明确权力的幅度和依据，明确公开的内容、范围、形式、载体和时间，提高权力运行的透明度和公信力。
6、健全监督体系。加强对权力的监督，必须构建完善的监督体系，充分发挥各方面监督的作用，使监督覆盖到权力行使的各个环节和各个方面。要加强党内监督，落实党内监督条例，认真落实民主生活会、述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，增强党内监督实效，以党内监督促进各方面的监督，以优良党风凝聚党心。
工作计划由范文网的会员投稿精心推荐，小编希望以下3篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇：工作计划
猜你正在找工作计划的怎么写？那么就给你这篇范文参考。
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工作做一简单规划：
一、货物的管理
由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。
1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式；
2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间；
3、货物入出库时做好记录（实时计好箱数和个数）；
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异；
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
二、仓库的安全和卫生
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门，不在仓库附近使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。
三、采购工作
首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送到客户手中。
四、配送工作
按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好小黄与小贾的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作。争取在新的一年将工作做得更好！
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
第2篇：工作计划这篇工作计划范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
总结xx年的服务工作，为了更好的开展好下一年的客服工作，根据《客服工作手则》及公司相关规定，制定20xx年计划如下：
一、指导思想
以公司下发的《****文件》为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满意度为标准”。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训，端正服务态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑服务培训，文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划，工作计划标准要高，要切实可行，并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。
20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的`足迹是否踩的踏实
工作:
1.按质按量完成公司给予的任务
2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程
3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下
2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动
学习:
1.<新概念英语>的学习,争取今年在英语上有个更好的突破
2.自动化测试的学习,认真研读<.net自动化测试之道>此书,然后进行实践
3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定
希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~
第3篇：工作计划下面由范文网的作者为你提供工作计划的写法。
针对现阶段我区农业农村的现状和面临的新形势、新任务，20xx年，着力抓好如下几方面的工作：
一、水利防汛方面：
一是加强合丰片区、武广片区临时水系易堵易渍地段清淤疏浚及管理工作。二是加快进度完成潭阳垸后河雨污合建泵站及管网配套建设项目、同升湖水库除险加固工程、圭塘河水毁工程。三是进一步做好水利安全生产工作。四是进一步加大水资源管理与保护工作力度。五是强化工程建设管理。
二、农产品质量安全监管方面：
一是进一步加大农产品生产和农产品质量安全知识的宣传力度。二是重点加强种子、农药、肥料、兽药、饲料等投入品市场管理。三是继续加强农残检测和疫情监测，计划明年完成60万头生猪、3万腿牛肉、9万羽家禽、约10万只羊犬的检疫监管。四是加强行业标准化管理，切实提高队伍素质。
三、林地管理方面：
一是坚持不懈地抓好森林防火工作，确保不发生大的森林火灾，火灾受害率控制在0.5‰以内。二是全面强化林业生态建设，搞好“三年造绿大行动”。三是做好森林资源保护工作，杜绝一切毁林行为，加强病虫害防治，认真开展好清理加拿大一枝黄花工作。四是全面落实生态公益林补偿工作。
四、农村经营管理工作方面：
一是完善“三资”管理工作。就三资管理、交易、股份量化等方面工作进行工作调研，拓展“三资”监管平台软件功能，实现三资数据全公开，增强三资管理透明度。二是稳步推进开展产权制度改革工作。三是做好农民权益维护和农民负担监管工作。
五、农业产业化工作方面：
一是继续开展重大现代农业项目帮扶工作，做好项目对接，和帮扶工作。二是利用信息优势积极协调省、市、区相关部门，争取农业政策支持，帮助企业做大做强。同时，积极做好农业龙头企业申报和监测工作，争取明年我区能增2-3家市级龙头企业，1-2家能晋升为省级农业龙头企业。三是继续做好农业招商相关工作。
主要指标：全县农牧渔业总产值增长11.5%；农民人均纯收入增长10%。
一、稳定粮食生产。
抓好稳粮增粮食措施，确保粮食增产。
1、建好2万亩粮食高产创建示范片；巩固提升现有12片粮产能区的生产能力，新扩建5片0.5万亩粮食产能区；推广超级稻品种8万亩；推广优质稻品种16万亩，占播种面积80%；推广水稻直播轻型栽培技术1.5万亩，重点抓好提高单产；示范推广机插烟后稻高产配套技术0.5万亩。
2、加大粮经多熟项目开发力度，为农民增收做贡献。计划明年抓好9万亩粮经轮作项目，尤其要扩大瓜—稻、烟—稻、毛豆—稻、鲜食玉米—稻、稻—荸荠、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的项目。
3、加大服务力度，提升服务质量。加强技术指导，编印发送技术资料、开展技术培训，建好技术咨询网点、建好项目示范样板、利用电视广播讲座，提高农民技术水平；抓好优良品种、优质农药、优质肥料的引进与供应，让农民用上放心农资；引导农民组建作物协会，帮助农民搞活产品流通。
4、开展技术试验研究。针对当前农业生产存在的问题和农业开展下列技术试验研究：
（1）中稻—再生稻亩产1000公斤高产试验
（2）水稻品种对比筛选试验
（3）蔬菜瓜果新品种引进试验
（4）油料作物油菜、花生、大豆新品种引进试验
（5）玉米新品种引进试验
（6）水稻育秧鼠鸟为害防治研究
（7）水稻轻型栽培技术试验
（8）三熟制高产高效栽培试验
二、渔业工作。
抓好20xx现代渔业生产发展建设项目，保质保量完成好新一轮现代渔业生产发展建设项目任务。按照省市工作部署，继续开展“打非治违”等专项行动；继续实施渔政公安110联合执法，严厉打击电毒鱼行为，针对群众反映强烈的一些重点水域的问题，认真开展整治工作。继续做好增殖放流工作，重点做好国家级中华鳖水产种质资源保护区的日常管护。抓好渔业安全生产工作，重点做好鸿建、亿帆、少根三家渔业安全生产三级达标企业的监管工作。
三、项目和招商引资工作。
继续抓好福建省名盛鳗业有限公司、福建扬隆鳗业有限公司、XX县闽源生态渔村旅游综合体、智能温室蔬菜种植示范基地等项目建设工作，下大力气抓招商引资，主要是“循环水工厂化养殖鳗鱼、水产品加工”两个项目招商。
四、经济作物。
指导开展低产茶果园的改造，实施高接优良品种和茶树良种的更新，淘汰部分老化和不适应需求的品种，改良面积5000亩。推广优良新品种的种植。大力推广优质早熟梨翠冠、园黄、东魁杨梅等果树新品种和金观音、黄观音等茶树良种，新植面积突破20xx亩。加大干坑小种茶资源保护区的管护和种质资源的繁育推广。新品种的引进与试验。继续实施园黄梨的配套栽培技术试验，建设与完善品种园，力争实现品种的储备、中试与更替的正常化。争取引进新近繁育的茶叶新品种2-3个。
五、加强重大动物疫病防控。
进一步加大重大动物疫病强制免疫、疫病监测、流行病学调查工作，构筑有效防疫屏障和生物安全体系，确保20xx年我县不发生重大动物疫情，或是有病不流行、有疫病不成灾，为畜牧业持续健康发展、我县创建国家级生态食品城保驾护航。主动作为，积极协助圣农开展国家级无规定禽病生物安全隔离区建设，及祖代鸡场重要禽病净化工作，促进圣农种、肉鸡疫病防控水平进一步提升，并促进其防控工作与国际接轨，有效提升圣农肉鸡产品国际市场竞争力。
范文网的小编希望以上3篇工作计划范文能够帮到你，当然，你还可以点击这里查看更多工作计划范文。
2020年上半年，安全部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，在部门全体员工的努力下，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全第一”的思想，创建“人人管安全、人人要安全”的理念，营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围，较好的完成了上半年的各项任务，全公司安全生产形势稳定，没有发生安全生产事故，现将半年来工作总结如下：
一、年初，对2020年安全生产工作进行了全年安排部署，有目标 、有重点，有步骤，对全年的安措计划进行了编写和制订。
二、制订了安全生产责任制考核办法，定期进行考核。
三、对新入厂的职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格，对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。
四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训，基本掌握国家安全生产法律法规政策，公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施，督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育，深入项目部进行安全培训，完善了安全生产培训档案，做到一人一档。
五、积极组织开展安全大检查，每周组织一次公司各相关部门参加的大检查，每月组织一次安委会成员参加的综合检查，每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查，通过检查，及时发现了存在的问题和隐患，下发了隐患整改通知书，半年来，共发现隐患290条，下发隐患整改通知书23份，整改完成282条，完成率 97.2%，针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次，综合检查6次，重点突出问题明显得到了改进，避免了安全生产事故的发生。
六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查，及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题，积极制订整改计划，要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改，不能完成整改的，要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查，对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查，将存在的不足及时进行了分解，要求在期限内必须按时完成，否则将结合安全风险抵押金进行考核，承担相应责任，共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查，未出现重大隐患。
七、按照双控体系建设要求，完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度，对风险因素进行了辨识，分级，制订了管控措施，现场进行了公示，完成四色图了的绘制，对各部门、岗位制订了隐患排查清单，明确了检查的内容、频次，落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制，隐患排查有清单，将事故发生降到了最低。
八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行，到现场后按照安全检查表逐项检查，发现不符合的，下达隐患整改通知书，督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查，做到不走过程，不走形式。
九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。
10、顺利的完成了采区和尾矿库、选厂的复工复产手续的办理，为车间顺利生产提供了坚强保证。
11、Ⅵ-1号矿体“三同时”延期12个月。
12、制订了安全生产月活动方案，安排了安全生产月活动启动签字仪式，组织开展了安全生产知识竞赛和尾矿加漫顶事故应急演练活动，提高了岗位工人的专业技能水平和应急救援指挥能力。
13、制订了渡汛方案，编写了汛期值班表，明确了包保联系人，汛期安全生产责任制，备足备齐了防汛物资。
14、I,II、III号矿体已具备建设项目环境保护竣工验收条件。
下半年工作计划：
一、加强对尾矿库的检查，特别是强降雨期间，严格按照“四个一律，五个到位”执行，确保安全渡汛。
二、继续完善双控体系建设，督促专业技术人员按照方案抓好落实。
三、继续开展安全检查双标准化建设，在每月的综合检查过程中，按照职责分工履行安全检查表的检查内容，提高安全生产本质水平。
四、组织开展职业健康岗中体检，发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。
五、做好I,VI-1号矿体三同时验收准备，申请办理安全生产许可证。
六、深入开展大排查、大整治，防提升运输和冒顶片帮专项整治活动，做到有方案，有检查，有台帐，有整改、有复查。
七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。
八、按安全检查制度，组织开展好周、月安全检查和专项安全检查，发现问题和隐患，及时下达隐患整改通知书，按整改期限做好复查，实现整改、落实、销号闭环管理。
九、加强安全生产责任制考核，将项目部的安全管理纳入考核范围。
十、积极开展对外包施工队伍的检查，确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。
十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题，积极联系培训机构，及时对特种作业人员进行培训取证，确保持证率100%。
十二、加强和县应急管理局沟通，继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题，保证与设计相符，各项运行参数符合要求。
十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作，减少存在的问题。
十二、完成职责范围内的外事协调工作。
十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。十四、完成领导交办的其他任务。
主要存在问题
一、由于员工文化水平参差不齐，安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。
二、各部门安全生责任制落实不到位，没有制订安全生产责任制岗位考核办法。
三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际，安全管理水平整体薄弱。
四、安全隐患整改执行力不强，有拖拉现象。
五、由于尾矿库近几年的运行，现状坝高已达到38米，有效库容减小，造成库内水区面积较大，干滩长度不足，进入汛期，宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。
六、由于破碎车间封闭不严，造成除尘器运行除尘效果差，粉尘浓度超标，存在职业病潜在风险。
结尾：非常感谢大家阅读《矿业工作计划》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
编辑特别推荐： 北京市房屋租赁合同模板， 学生期末评语， 班主任工作计划， 两只蚊子作文1500字， 向日葵下一颗心作文1500字， 美妙的歌声作文1500字， 蝴蝶的翅膀作文1500字， 做一个有道德的人作文1500字， 环保作文1500字， 玫瑰作文1500字， 欢迎阅读，共同成长！
相关推荐