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人才工作计划(2019年人才工作计划)

作者:2022-03-09 11:05:430

人才工作计划1


商旅局人才工作总结及明年人才工作计划

2016年,在区委、区政府的领导下,在区组织部的具体指导下,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,大力实施人才强区战略,重点抓好管理人员队伍建设,加大人才服务,推动人才的合理配置,为构建和谐商务旅游环境提供强有力的人才保障。现将主要工作开展情况总结如下:

一、领导重视,组织完善

为统一思想、提高认识、明确任务、推进工作,我局认真召开了全体干部职工学习会议,全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。成立了以局长为组长,局领导班子成员为副组长的人才工作领导小组,明确分管副局长具体抓人才工作,扎实推进我区商贸旅游人才工作。以提高我区重点商贸旅游项目、重点商贸旅游企业管理者的职业化和专业化水平为目的,以项目建设人才需求为目标,培养、选拔、引进高层次人才。同时积极联系各企业,落实联络专人,抓好抓实人才工作。

二、发挥区位优势,着力为总部西陵汇集高端人才

近年来,随着...省域副中心城市步伐不断加快,西陵区立足中心城区区位优势,将总部楼宇经济作为城区经济发展的重要增长点来培育和打造,在优化资源结构、搭建服务平台、促进产业发展、汇聚高端人才等方面做出了不懈努力,取得了一定成效。目前为止,全区共有..幢重点商务楼宇,入驻企业1050余家,从业人员11000余人。其中重点商务楼宇..家,认定总部企业51家,引进高管89人,连续3年奖励总部企业高管200余人次,发放总部企业高管奖近百万元。

三、发挥人才优势,认真开展联系服务企业活动

区委、区政府领导干部联系基层、服务企业的成常态,区级领导干部对辖区...家总部企业、重点商务楼宇、限额以上商贸企业进行走访和对接,对企业的基本情况及存在的问题进行了调查摸底,提出帮助企业理清思路、破解难题、规划经营方式方法。同时,我局机关干部1个月至少到所联系的企业1次,将个人评先评优与走访活动挂钩,对走访收集来的问题,协调相关单位及时协调解决。一年来,区级领导干部实地走访企业500余人次,掌握了辖区大型企业基本情况,收集企业在经营过程中存在的问题,真实、全面的反映了重点企业生产经营的状况。

四、发挥政策优势,积极为企业引进人才

一是加大招商引资力度,多渠道开发就业岗位。引进外来客商到我区投资办厂,增加就业岗位。同时,合理引导区属企业努力提高自身的企业文化,提高产品质量和市场占有率,积极开发新产品,努力做大做强,发展壮大,引进专业管理人才和技术人才充实到企业的各个重要岗位中,以发挥他们的才能,促进企业的发展。二是引进“N”个人才。引进一批。完善人才引进政策,鼓励企业高薪吸引电子商务高级管理人才、高端运营人才、核心技术人才来西陵区工作、创业。定制一批。强化与湖北经济学院、三峡大学、三峡职院等高校对接,引导电商专业人才向我区重点产业及企业集聚。培养一批。组织跨境电商对接交流会和电商培训会,提高现有电商营运能力;鼓励高校与电商企业进行合作,建立商务实习基地,将对口专业学生派往企业实习、学习,提高学生的实践能力;针对政府部门相关工作人员提供电子商务专业知识培训并组织外出考察学习,利于开展工作。

四、2017年人才工作计划

今年以来,尽管我局做出了一些努力,采取了一些措施,也取得了一定的成绩,但人才工作和经济社会发展需求相比,还存在一些不足。在下一步工作中,我局将以更大的决心、下更大的力气,分析存在的问题和差距,开拓视野,更新理念,吃透政策,着力在薄弱环节上下功夫。

(一)深化人才观念,在健全组织、形成合力上下功夫。深化人才“第一资源”的理念,深入贯彻落实区委、区政府“人才强区”的战略,切实增强做好人才工作的责任感、紧迫感。强化各科室联动,各相关工作人员要结合各自职责分工,制定工作目标,狠抓落实,做到分工协作、密切配合、齐抓共管,逐渐形成人才工作事事有人管、件件有落实的工作局面。

(二)优化人才服务环境,在加大投入、完善服务上下功夫。加大人才工作的资金投入力度,坚持“政府主导、企业主体、社会各界广泛参与”的原则,探索建立政府、企业和社会多元化投入机制;努力营造稳定人才、吸引人才、发挥人才作用的政策环境,鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。

(三)加强人才工作宣传,在营造氛围、激发活力上下功夫。充分利用电子显示屏、微信公众号、宣传手册的形式,深入宣传区委、区政府实施的“创业英才计划”,多挖掘各类优秀人才、企业的先进事迹,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。


人才工作计划2


一年来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,始终坚持党管人才原则,不断加强人才队伍建设,加大人才培养和选拔使用力度,认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》,坚持“20字”好干部标准,不断推进干部选拔任用工作规范化、科学化,为提升“三服务”工作水平,推动各项工作的全面进步提供了良好的组织保障。

一、基本情况

现有在编人员  人,其中行政编制  人,参公编制 人,事业编制 人。其中研究生 人,占人才总量 %;本科生 人,占人才总量 %;专科 人,占人才总量 %。

二、主要做法

(一)注重德才兼备,加大选拔任用力度。始终坚持以人为本,注重选贤任能,不断调动广大党员干部工作积极性、主动性。一是营造良好选人用人环境。坚持“20字”好干部标准,树立鲜明的选人用人导向,注重提拔任用德才兼备、实绩突出、群众公认、年轻有为的干部,让有为者有位,为他们干事创业提供广阔舞台。二是注重培养锻炼年轻干部。通过传帮带、压担子、交任务,使年轻干部在完成重要任务、参与重要活动中经受锻炼、提升素质,不断提升年轻干部解决矛盾问题、驾驭复杂局面的能力,一些年轻干部在不断的实践历练中得到成长锻炼。

(二)强化理论学习,提升人才党性修养。结合“三个以案”警示教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,采取多种形式,着力提升人才队伍理论水平,锤炼党性修养。一是认真开展集中学习研讨。紧紧围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习十九大及十九届二中、三中、四中全会精神和党章、《准则》《条例》等党内法规,学习党史国史,学习习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题重要论述和重要会议讲话精神等内容。二是扎实推进警示教育和革命传统教育。组织党员干部赴烈士陵园接受革命传统教育,收看庆祝中华人民共和国成立70周年大会,听取十九届四中全会精神宣讲报告会等革命传统教育活动7次,广大党员干部的理论水平和党性修养得到进一步加强。

(三)强化监督管理,提高廉洁自律意识。坚持严管与厚爱相结合。办公室主要负责人坚持带头与干部开展经常性谈心谈话,分管领导定期与分管科室人员谈心谈话,了解干部的思想工作动态,帮助干部答疑、解惑、释压,对发现的干部苗头性、倾向性问题,及时开展谈话提醒。

三、2020年人才工作计划

一是进一步健全选人用人机制。根据全市人才发展规划,因地制宜、积极探索,不断创新人才工作机制,营造良好工作环境,吸引更多优秀人才到办公室工作,发挥聪明才智。同时,充分利用现有人才资源,挖掘现有人才潜力,为年轻干部施展才华搭建更多的平台和载体,创造更多的学习锻炼机会,努力形成积极作为、竞争向上的良好局面。

二是进一步加大轮岗交流力度。坚持公开、公平、公正,充分发挥民主,广泛听取各科室局负责人意见,精心摸排筛选,综合考虑干部队伍实际情况、科室局工作实际以及干部意愿,有计划、有重点地组织实施重要岗位干部交流轮岗,切实做到全覆盖、常态化,不断优化干部资源配置。

三是进一步加强人才队伍建设。营造干部成长成才的良好环境,开展形式多样的学习培训活动,为干部提供更多的学习机会,使干部队伍的整体素质适应新形势、新任务的要求,适应履行岗位职责的需要。认真开展交心谈心活动,及时了解干部思想动态,鼓励年轻干部苦干实干、历练成长,使干部队伍始终充满生机和活力,努力打造一支绝对忠诚、敢于担当、敬业奉献的干部队伍,不断开创办公室“三服务”工作新局面。


人才工作计划3


人才工作总结及2019年工作计划 

2018年,我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署,深入贯彻落实中央、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神,牢固树立“人才强县”理念,积极主动地开展工作,较好地完成了各项工作任务。下面,将有关工作情况汇报如下:

一、加强宏观指导,增强人才工作合力。

1、完善管理体制,落实工作责任。一是年初召开全县人才工作专项述职会,听取县委人才工作领导小组成员单位主要领导汇报2017年人才工作述职并布置安排2018年全县人才工作。二是定期召开人才工作领导小组联席会,细化工作任务,进一步完善县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制,做到全县上下“一盘棋”。

2、加强队伍管理,提升工作水平。一是要求全县各乡镇及县委人才工作领导小组成员单位配齐人才工作专职人员。二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作经验,进一步提高人才工作者队伍整体水平。

二、创新引才工作方式,加大高层次人才引进力度

1、打造发达地区玉山籍博士服务中心。发挥玉山“博士县”优势,在北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士服务中心,形成足鼎式人才工作版块,遵循建起来、强起来、活起来的建站理念,大力做好玉山籍在外高层次人才的联系、沟通、服务工作。

2、创新开展博士“双服务”工作。借力在外玉山籍博士服务中心开展了一系列博士“双服务”工作。一是每季度开设一期“博士讲坛”,目前已邀请中央党校教授舒绍福、清华大学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”,为千余名领导干部及学校师生开展专题培训;二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接交流,鼓励博士为家乡发展建言献策,引导玉山籍在外博士在重大项目开发、高层人才引进、科技合作交流等7方面积极作为,真正实现人才输入。

3、持续加大院士工作站建设力度。一是玉山县水务投资有限公司院士工作站和玉山三叶青综合研发院士工作站成功获评市级院士工作站。二是与天津大学合作共办首届上饶市环保院士论坛,邀请4名院士共聚上饶共商环保事业发展,高层次人才的引进,实现了人才资源共享,助推我县特色产业提升和自主创新。

4、首次组织校园招聘活动。一是与县经开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县内12家规上企业,赴南昌高校开展人才招聘工作,与南昌大学、东华理工大学建立长期合作意向,并帮助企业达成应聘意向人员100余人。二是组织江西众光照明有限公司和县经开区投资开发公司参加由省委人才办组织的江西省高层次人才北京专场招聘会,会上两家企业达成应聘意向人员17人。

三、树立育才工作理念,提升本土人才队伍水平

1、实施本土人才培养“十百千”计划。结合实际,实施本土人才“十百千”计划,提出以每3年为一个周期,打造十个名师(大师)工作室,评选表彰百名优秀人才,培养储备千名实用人才的工作目标,加快建立具有玉山特色的本土人才培养体系,使县内本土人才队伍不断适应经济社会发展的需要。

2、做好人才综合信息采集工作。按照省、市委组织部的统一部署,做好人才综合信息采集工作,举办人才信息采集工作动员部署培训会,按时按量完成省内重点人才库、赣籍在外人才库和发展急需人才库的建库工作,并进一步摸清了我县人才存量,为做好人才各项工作巩固基础。

3、注重人才培训,加快人才素质提升。 一是加快优秀党政人才队伍建设。举办了村居干部培训班、科级干部十九大轮训班、领导干部综合素质专题提升班,培训党政人才2000余人次。同时大力开展优秀年轻干部到基层一线、经济一线、棚改一线挂职锻炼工作,实现了人才资源的优化配置。二是加快了社会人才的培训力度。针对电商人才、旅游人才、农村实用人才开展了形式多样、内容丰富的培训,大大提升了本土人才的综合素质与技术能力,全年共培训各类人才2000余人次。   

四、提升服务人才意识,营造爱才惜才社会氛围

1、举办“博士之家”授牌活动。县四套班子成员和全县16个乡镇(街道)党政主要负责人进村入户,为400多个玉山籍博士在玉亲属家庭颁发了“博士之家”门牌,让博士家属得到更多尊重,让博士价值得到更好体现。

2、持续开展优秀人才展播活动。在县内外筛选出院士、博士、艺术家、企业家、乡土人才等各行各业优秀人才代表,组织力量深入玉山籍优秀人才及人才团队所在企业、科研院所、工作室拍摄专题宣传片,并在市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才的先进事迹进行集中宣传展播,切实增强优秀人才的成就感。

3、开展县级领导联系服务优秀人才工作。制定《玉山县县级领导联系服务优秀人才办法(试行)》,建立县领导常年一对一联系优秀人才工作制度,春节期间开展了人才大走访工作,在全县上下进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

    五、存在的主要问题和不足

一是机制不够健全,人才难引进易流失。由于招考体制的条件局限以及经济条件制约,造成部分优秀紧缺人才因为没有编制引不进来,部分人才外流,尤其是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失。二是留人用人环境不够优化,培养吸纳高层次人才能力薄弱。受经济发展水平的影响,在人才培养开发资金投入、政策扶持、奖励措施等方面与沿海发达地区还存在较大差距,从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才的吸引力度。       

六、2019年工作计划

2019年,将重点按照《上饶市人才工作目标责任制考核》的具体要求,不断健全人才工作考核机制,抓好人才政策的兑现落实,做好高层次人才引进及本土人才培养工作,发挥好在外博士服务中心作用,引导在外人才服务家乡,深入贯彻落实本土人才“十百千”计划,打造一支高素质本土人才队伍,为我县社会经济发展提供坚强的人才保障。


人才工作计划4


关于人才工作总结和2019年工作计划

今年以来,我县高度重视人才工作,紧紧围绕“两园一城”发展,不断深化人才人事制度改革,优化人才结构,狠抓人才的选拔、培养和使用,全区人才总量、布局和结构都发生了显著变化,为我县的建设发展提供了的智力支持和人才保证,现将工作情况报告如下:

一、工作开展情况

(一)深入基层调研,提高了人才基数详实度。

先后多次深入基层广泛听取各方面的意见,结合我县实际,对全区人才工作和人才队伍状况进行调查摸底采集、登记入库工作,建立了人才台账,对区内企业的人才现状和企业发展人才需求情况分类建立台账,指定专人负责,实行动态管理,加强跟踪服务,为企业的人才队伍建设创造了有利条件。

(二)加强人才培养,提升人才综合素质。

今年以来,我们突出培养重点,创新方式方法,开展多层次、多形式、多途径的人才培训工作。积极实施党政人才培养计划,以科级领导干部为重点,

选拨培育一批有潜力的后备领导干部,采取挂职、交流、轮岗、挂职、抽调的方法进行素质提升。同时,做好中省博士团挂职博士、挂职交流学习人员的各项服务保障工作。

在全区各级党(工)委、部门开展“弘扬爱国奋斗 建功立业新时代”专题培训活动热潮,以爱国奋斗为核心的西迁精神在全区引起强烈反响。弘扬和传承“西迁精神”,凝聚了经开力量。实施人才素质提升活动,借助市级教育培训平台,组织领导干部、业务骨干和企业技术人才参加各类培训,提高了人才自身素质。

(三)围绕产业发展,引进急需紧缺人才

召开了2018年“春风行动”暨扶贫就业专场招聘会、全区民营企业招聘周等各类招聘会8场次,招引高校毕业生、有意愿的劳动力,及时搭建用工平台,解决区内各类人才需求。

(四)依托重点产业,推进创新平台建设

检验检测中心有限公司获工业(农产品)产品质量控制和技术评价实验室荣誉,取得市级人才创新创业平台奖励,有力地推进我县创新创业平台建设,为促进我县产业、经济发展,切实发挥作用。

二、存在问题

虽然我县人才工作取得了一些成效,但与先进开发区和园区产业发展的需求比较,仍存在很大的差距,主要表现在:

(一)高层次人才比重偏低。

各类专业人才总量偏少,不能完全适应经济快速发展需要。目前我县处于全力推进招商引资、项目建设攻坚阶段,居住、购物、交通以及入学就医等高层次人才生活的必要条件缺乏,造成区内引进

(二)缺乏人才管理机制和人才资金投入机制。

我县自成立特别是体制调整以来,一直注重招商引资,加快基础设施建设,加大项目建设推进速度,疏忽了人才的系统管理和培养,没有真正建立健全促进优秀人才脱颖而出的激励机制。人才资金投入不足,没有设立人才发展专项资金,培养人才、招引人才经费不足,人才库建立缺乏启动经费,人才发展良好氛围还未完全建立。

三、2019年工作计划

2019年我县的人才工作总体思路为:认真学习贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记关于人才工作系列重要指示精神,在市委人才办的精心指导下,创新人才工作方法,加大资金投入力度,深化干部人事制度改革,探索适合我县发展的人才工作长效机制。

(一)全面深化认识,推进人才工作新进展。

在党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能型人才、农村实用人才、民族特色人才等各类人才的队伍中,围绕引进、培养、选拔三个环节,根据各类人才需求状况,加大选拔人才力度。

建立区级人才库,将区内人才分为基础人才、骨干人才和拔尖人才三个层次进行管理。基层人才达到一定的学历、职称等条件,纳入骨干人才队伍。制定《我县拔尖人才管理办法》,每年选拔一批拔尖人才,纳入区级管理服务范围。

(二)加大招引进力度,推进创新平台建设

围绕我县主导产业,新兴产业及现代农业等关键领域,重点招引培养一批潜力大、技术精、带动能力强的急需紧缺创新型科技人才。依托经开产业发展需求,适时出台具体的引进人才政策措施。根据园区企业发展实际情况,建立多个区级专家工作站,争取获批市级、省级站。

(三)优化人才服务保障环境

成立园区人才服务中心,为园区企业引进培养人才搭建平台、提供服务医疗保险、生活设施、文化娱乐、子女入学等各项服务。设立人才发展资金专户,列入区级财政预算,用于高层次人才的培养、紧缺人才引进、优秀人才表彰和重点项目实施。


人才工作计划5


总工会人才发展工作总结和2020年人才工作计划

2019年弋阳县总工会在省市总的工作指导和县委领导下,认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署,立足培养本地人才,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,夯实人才工作基础,着力于营造一个有利于人才健康成长的良好氛围。现将我会2019年人才工作报告如下:

一、2019年度人才工作完成和落实情况

(一)基层组织建设取得新成就:一是组织开展“安康杯”竞赛活动,常年开展职工安全生产知识点是培训活动,全县2000多名职工参与,推动了全县安全生产形势的持续向好。二是大力推进劳动合同,集体合同三年行动计划。4月份开展了“春季要约行动”组织职工与企业开展工资集体协商。全县25人以上企业全部与工会签订工资集体协商专项协议。三是在困难职工帮扶上制定了“面向职工、及时帮助、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、长期坚持”的帮扶方针,认真开展帮扶工作,并且为困难职工建立了电子档案,实行统一管理,一人一档,滚动式进出。四是。以“不让一个困难职工子女上不起学”为目标,扎实开展“金秋助学”活动,一年来为16位困难职工子女圆了大学梦。

(二)职工技能、经济创新实现新跨越:一是群众性经济技术创新活动取得显著成绩。广泛开展技能比赛、岗位练兵、技术比武和职工创新活动,围绕我县主导产业和重大工程项目,广泛开展劳动竞赛活动,全县110家企业,2700名职工参加了竞赛。以“安康杯”活动为主线,协助县有关部门,认真学习宣传、贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》,开展了“安康杯”竞赛活动;积极组织参加上饶市第二届职工技能大赛,我县在电工、数据洗工、美发等多个项目获得了名次。一年来,全县各类企业共举办各类劳动竞赛10余场次,参与职工达2000余人次,带动岗位练兵2000余人,采纳合理化建议60余条,推广新技术15项,创造了良好的经济效益和社会效益;二是大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,开展了庆“五一”关爱劳模系列活动。推荐评选了市五一劳动奖章4人,市级创业带头人4人,命名市劳模创新工作室2家。举办劳模事迹报告会1场,与县电视台联袂推出劳模事迹系列专题报道,在全社会营造了学赶劳模的浓厚氛围,唱响了“劳动光荣、创造伟大”主旋律;三是县总工会始终把工会组建和“职工之家”作为重要阵地建设,坚持持续发力。今年以 “一提升两强化”专项行动为载体,大力开展新企业建会和发展会员工作。截止到2019年11月止,实现了基层工会增长2%,工会会员增长2%以上,全县建会率、入会率动态保持在90%以上的目标,90%以上的基层工会基本达到“六有”标准,今年已全面完成市总下达20家建会任务。全县建成各类“职工之家”100余家;三是通过工会的“三送”(送岗位、送清凉、送温暖)工作,把党和政府及工会组织的温暖及时送到每个困难职工手中,为困难职工排忧解难,让改革发展的成果更多更公平地惠及全体人民。四是全县各级工会充分利用各级“职工之家”平台,广泛开展健康向上的群众性文体活动。县总工会与县文广新局、教体局联合开展了庆祝建国七十周年活动、群众文化周活动,各基层工会也结合各自实际开展了一系列职工职工群众喜闻乐见的文化体育活动,极大丰富和活跃了职工文体生活。

二、存在的问题和不足

通过一年的努力,我会的人才工作取得了显著的进步,得到了人才办的认可和肯定,也在职工群众中产生了积极的反响,回顾这一年的工作,我们还存在着许多不足:首先是对人才工作的认识不够深入,党的十九大报告提出“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”。这是党和国家对人才工作的新定位,我们要加强自身对人才工作的学习,深化自身对人才工作的了解和认知;其次是工会人才工作影响的范围不够宽广,不仅仅是在工厂,在企业的高素质型工人是人才,那些在基层一线的乡土技能型人才也是优秀的人才,他们在推广农业新技术、传播农业新知识的领域发挥着重要作用,我们的人才工作也要像这样深入基层、深入一线岗位,要更广泛、更全面的普及到这些在基层一线的乡土技能型人才;第三就是一些基层工会组织引导职工开展岗位练兵、技能比赛不够深入,我们接下来也会加强对基层工会进行帮助和引导。

三、2020年人才工作计划

接下来的一年我会人才工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,以工会改革为动力,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,围绕中心,主动作为,以提高职工素质为重点,广泛开展职工职业技术培训、岗位练兵、技能大赛、经济技术创新活动,进一步提高职工职业技能素质,为推动我县人才工作的发展添砖加瓦。主要做法有:

(一)创建学习型组织、争做知识型职工会。在工会系统内继续开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,使社会主义核心价值体系深入人心,引导广大职工和工会干部在不断学习中进一步打牢思想根基,把牢政治方向,更加坚定永远听党话跟党走的信心与决心。

(二)深入开展职工群众性的经济技术创新活动。围绕县委、县政府确定的经济工作目标,组织动员职工广泛开展“工人先锋号”竞赛活动以及各种技术创新、技术改造、技术协作、发明创造等群众性经济技术活动。

(三)坚持普惠、精准的服务理念,在深化服务职工工作上下功夫:一是要继续开展“四送”活动;二是要大力开展“金秋助学”活动;三是要广泛开展困难职工大病救助;四是要深入开展职工法律援助,要了解职工所思、所想、所盼,为他们排忧解难,营造良好的人才成长环境和氛围。

(四)加强职工职业技能培训。紧跟全县经济发展战略和转型升级的步伐,围绕县重大工程、重点项目和生产经营目标,以非公企业为重点,以困难职工(农民工)为主体,举办形式多样的知识讲座、技能培训、宣传咨询等活动,帮助更广范围的职工能够得到必要的专业技能培训;建立创业实训基地、大学生实习基地,加强对下岗失业人员、农民工和大学毕业生的创业实训,帮助他们掌握实战经验和创业技能;配合劳动部门开展“春风行动”等公开招聘活动,为用人单位联系提供专业人才。


  结尾:非常感谢大家阅读《人才工作计划(2019年人才工作计划)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

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