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2020年是不平凡的一年,是充满考验的一年。新冠肺炎疫情的蔓延,导致全世界各行各业面临有史以来最大的考验。现结合正月十七开学以来所做工作总结如下:
一、疫情防控工作
1.本人于2月9日开始对全体学生是否发热、医学隔离、居住地变化情况进行统计上报,严格遵循实行“日报告、零报告”制度。于2月15日开始对包联的六年级所有教师是否发热、医学隔离、居住地变化情况进行统计,严格遵循实行“日报告、零报告”制度。
2.2月25日始,和张晓燕负责学校新冠肺炎疫情防控的所有档案材料整理,并在学校领导的建议下进行一系列的完善,在上级部门检查材料时,一次性通过验收。
3.和校长一起制定学校新冠肺炎疫情防控演练流程。
二、春晚网上投票工作
3月2日至3月8日,在 “2020日照市少儿春晚网上投票”中,积极发动家庭群、篮球活动群、同学群、大弟弟木浆厂单位群,二弟弟学校机电学院群和献唐3个班级群,并在6个群内发红包。
三、环境卫生整治工作
在环境卫生整治工作中,主要负责教室内的卫生整治工作,严格对照学校领导的要求,督促各教室进行卫生清理,确保不留死角。并对每次检查后存在的问题进行统一整理汇总。
四、个人考勤
自2月25日到校上班开始,大部分的考勤都能跟上,但前期也有很多时候忘记考勤,在此做深刻检讨。
五、管理工作情况
在管理岗位上,能自觉的履行岗位职责,坚持自身岗位工作无遗漏,学校其它工作能兼顾的宗旨,认真对待学校每一项工作,随叫随到,保质保量完成任务。
六、下一阶段工作打算
1.立足本职岗位,履职尽责,做合格的学校中层。我会认真执行学校各项管理规定,服从学校领导的各项工作安排,一切以大局为重。
2.立足教师本分,加强专业发展。坚持学习、钻研,努力提高课堂教学效率。
3. 凝心聚力,共克时艰。今年本身就是经受考验的一年,在这特殊背景下,学校各项工作都走在全区前列,全体师生凝心聚力,共克时艰。在学校领导班子的正确引领下,学校正向着美好的未来大步迈进。因此,工作中我将继续做好本职工作,做好上通下达,努力为学校、家庭、社会三结合事业献出自己的绵薄之力,最后希望学校各项工作都能直挂云帆济沧海。
下面我汇报一下物业会务中心开学以来的各项工作及下一阶段的工作计划。
一、开学以来工作完成情况总结
开学以来,物业会务中心重基础、抓落实、保服务。在学校的各项工作中积极配合、服务到位。
1.国庆期间,圆满完成了新生报到和开学典礼的后勤保障工作。中心人员全体出动,做好迎新工作200余顶帐篷搭建、1200余张桌椅的搬运、80量平板推车和20辆电动三轮车的配备、30条宣传横幅的悬挂、3100件新生行李的派发、14名一线员工负责电动三轮车的行李运输以及所有新生行李的消杀,为新生提供周到的服务。在开学典礼期间,共计调度大客车110辆,做好全面的服务保障。
2.9月22日和23日,协助完成莫干山校区学生搬迁的车辆调度工作,共计协调大客车116车次,志愿者班车2车次,将学生安全护送到新校区。另,24日机械学院从朝晖搬迁至屏峰17车次。
3.进一步做好垃圾分类清理工作。配合公管处做好全国文明城市检查工作,对两校区各类垃圾桶重新进行统计,教学楼、垃圾房等处粘贴垃圾分类、禁烟标识,重点完善1-A区块的垃圾分类标识标牌;配合实验室与资产管理处做好实验室有害垃圾的分拣工作,确保垃圾清运的安全。
4.配合保卫处,完成了教学区、1-A、图书馆和体育馆所有消防器材的全面检查及数据统一工作,对每一个消防栓的详细地点、对每一个消防水带及每一具灭火器的日期进行了登记,做好安全防范工作,为下个月的119消防安全月的活动提前做好准备。
5.本月分别召开各部门管理员的座谈会,进一步了解部门工作,近距离倾听员工诉求,精准的排摸工作难点。通过座谈会主要存在以下问题反馈:新老管理员缺乏工作交流、一线员工的职业培训要跟上、校园环境监察工作有待加强等。
物业会务保障方面:
1.做好各类考试考场布置工作:配合学校完成两校区大学英语四六级考试、注册会计师考试、军队文职人员考试、公务员考试、事业单位考试、成人高考的会务保障工作。共计服务考场800余个。
2.完成了开学典礼、国家教育行政学院调研工作会、2020年校友值年返校、省教育厅工作会议、各学院2020级新生开学“第一课”思政教育会等共200余场会议的会务保障工作。
经营发展项目方面:
1.完成10余家合作经营项目的合同续签工作,做好日常管理的同时做好场地费的收取;
2.完成高教一期街面房一年一次的收租工作,共计费用123万。
3.招待所的日常运行,做好隔离点的同时,保障正常的运行。
综合办公室:配合集团给部门做好人事、制度制定等常规工作。
二、下一阶段:
1.11月15日之前完成2020全国学校物业管理百强单位排名数据采集申报工作,数据信息开始采集,主要涉及各类经费的投入,考核的也是前三年的一些数据,在后续的操作中需要得到各部门的支持。
2.11月上旬完成物业会务管理操作修订。
3.11月中旬——12月开展“每月一课”员工职业素养提升训练营计划,我们也邀请相关专业的培训老师专门针对员工的需求,比如:员工文明用语、服务礼仪及仪容仪表培训等。
4.11月上旬讨论制定《中心薪酬分配方案》,召开职工代表大会。
5.车队方面:11月初完成学校公务零星用车供应商入围、三校区班车站点站牌的询价工作;配合公管处做好班车预约系统上线管理工作;11月中旬前做好三校区班车驾驶员统一着装和莫干山班车运行单价的定价工作;12月底班车供应商合同到期前完成新供应商的招标入围工作。
6.11月下旬赴浙江大学求是物业交流学习;
7.完成高教新村物业费的收取;
8.车队费用的收取以及三校区门岗收费的方案推动;
一、主要指标完成情况
(一)财税收支情况:
财政总收入完成41.35亿元,比增109.3%,完成区下达指标(25.0268亿元)的165.2%,超序时进度81.9%;本级收入2.74元,比增105.3%,完成区下达指标(1.6838亿元)的162.8%,超序时进度79.5%。街道财政支出14794.5万元,完成调整后预算的74%,低于序时进度9.3%。
(二)主要经济指标运行情况:
1.规上工业完成13.81亿元,比增0.1%,完成区下达任务(14.85亿元)的92.9%。
2.限上批零销售额完成109.23亿元,比增60.5%,完成区下达任务(92.04亿元)的118.7%。
3.固定资产投资完成59.42亿元,比增-4.3%,完成区下达任务(57.2亿元)的103.8%。
4.招商引资引进内资96.31亿元,完成区下达指标(75亿元)的128.4%,合同利用外资1.14556亿美元,完成区下达指标(1.1亿美元)的104.1%,实际到资额4941.88万美元,完成区下达指标(7500万美元)的65.89%。
二、三大工作完成情况
1.财税收入超额完成。
今年以来,紧盯总部企业、房地产项目等重点税源,主动靠前服务企业,用足用好企业扶持政策,努力挖掘增收潜力。1-10月财政收入41.35亿元,超过2014和2015两年的财政总和(38.24亿元),1-10月财政收入同比增长109.3%。主要得益于:其一,品牌总部企业银鹭集团股权转让及股权分红,1-10月税收16.50亿元,同比净增16.21亿元;其二,四大房地产世茂置业、国贸金融中心、恒禾置地、新景龙郡项目税收合计14.33亿元,同比净增6.86亿元。两大税源贡献财政收入30.83亿元,占街道财政总收入四分之三强。
2.征收任务全面完成。
今年来,街道共完成征地2311.08亩,拆迁72万㎡(其中:住宅拆迁343户,23.59万㎡,非住宅拆迁461户,48.41万㎡),征地、拆迁分别完成任务量的369.03%、189.08%,为产业发展大幅拓展空间。具体包括:金山街道指挥部片区完成征地2211.32亩,住宅拆迁314户,19.86万㎡,非住宅拆迁266户,29.08万㎡,征地、拆迁分别完成任务量的391.32%、159.02%;其中,两岸金融中心核心区二期完成非住宅拆迁13户,0.41万㎡;核心区三期项目东宅成片改造已完成住宅拆迁314户,19.87万㎡,非住宅拆迁13户,0.77万㎡;核心区四期项目已完成非住宅拆迁50户,4.33万㎡;环岛路(长尾礁-五通段)岸线整治和沙滩修复工程如期完成征地交地1981.85亩(含海域退养面积)。轨道交通二号线项目完成征地247.41亩,拆迁29.83万㎡,分别完成任务量的494.82%、149.19%。完成湿地公园站及高林公园站盾构点的交付施工。‚五缘湾南片区完成征地62.69亩,拆迁14.91万㎡,分别完成任务量的102.5%、204.25%。
3.园区建设加速完成。
(1)五缘湾营运中心片区日趋成熟:五缘湾营运中心12栋写字楼,总建筑面积达49万㎡,企业入驻超过900家,年入驻率保持95%以上,其中税收归属我区的企业810家,2016年纳税总额7.28亿元,企业员工数达1.1万人。该园区已成为街道主要总部企业基地、商贸进出口基地、企业创新创业基地。下一步将依托厦门天同投资有限公司(由国贸、天地公司合资设立)加快五缘湾营运中心二期规划建设。
(2)五通金融商务区初具规模:片区内12大项目已全部开工建设,总建筑面积达144.08万㎡,其中万科中心(云玺)、鼎丰国际金融中心、国贸金融中心、海西金融广场等项目已竣工,竣工面积达59.38万㎡,目前已进入招商入驻阶段,除了已入驻的致同会计师事务所,即将入驻的重点项目包括:中国人寿、太平洋证券、网宿科技、国贸控股集团及其下属投资企业(包括厦门国贸和厦门信达两家上市公司)、6万平方米“美岁城”等,共引进企业696家,注册资本181亿元,企业员工数1700人。
(3)高端医疗园区建设加快:高端医疗园区目前有眼科中心扩建项目、弘爱医院及厦门心脏中心三大在建项目,总建筑面积达42.24万㎡,其中眼科中心扩建项目及弘爱医院计划于2018年竣工并开业,另有龙邦国际妇产医院正在谋划重新立项审批。
(4)万达商圈范围及影响扩大。万达商圈包括万达广场、3栋高档写字楼(建筑面积约7万m2)、6栋SOHO(建筑面积约21万m2)及1家五星级酒店朗豪酒店,写字楼入驻企业498家,SOHO入驻企业2501家,主要以小微企业为主,企业员工数约1万人。此外,紧邻的国贸美岁商场计划年底前闪亮登场。
(5)环五缘湾高端酒店群配套正在完善。环五缘湾五星级酒店包括五缘水乡酒店、希尔顿逸林酒店、佰翔软件园酒店、朗豪酒店、佰翔五通酒店、璞尚酒店等,其中前4家已投入运营,可提供服务客房数达1074间,加上正在试运营的佰翔五通酒店和在建的璞尚酒店,未来运营客房数将达1859间。五缘湾游艇综合体总建筑面积达25.2885万m2,预计于2018年底竣工;海峡旅游服务中心包括在建的五通码头三期、海峡旅游大厦、旅游博览中心、旅游会展中心和佰翔五通酒店五大子项目,总建筑面积达48万m2,其中商业面积约13万m2,包括正在招商的佰翔五通酒店裙楼商业部分1.4万m2,即将入驻奥特莱斯砂之船项目(7.2万m2)和绮丽珠宝项目(5000 m2)。
三、存在问题
1.金融政策波动性大。根据第五次全国金融会议精神,8月28日起,我市暂停受理金融、投资类企业的设立登记。新政对街道主导产业带来巨大冲击,三个月来,经市金融办发函同意设立的金融、投资类企业仅8家,占比全年(227家)的3.5%。市重点项目“中金启融基金”注册资金由意向的300亿元调整到1000万元。
2.财税增收压力增大。首先,一次性税源成主要增长点。1-10月,银鹭股权转让与股权分红、四大房地产企业两大税源贡献街道税收增长150%,若剔除一次性税收,街道实际增长率为-7.5%,根据2018年税收预估情况看,明年无企业股权转让和股权分红,4大房地产项目仅剩恒禾七尚、国贸金融中心尚余部分税收;其次,金融产业税收贡献力不足。街道500万元以上金融类金融企业1325家,2017年1-10月创税仅2509.7万元,占比0.6%。第三,财税体制权责失衡。根据现有财政分税体制,引入银行、保险、证券三大金融机构区街无分成,拟注册12亿的金圆统一证券落户后,区街不仅无收入,还将承担逾千万元的奖励(500万元到资奖励+117.6万元重大投资项目引荐奖+不超过500万元的办公用房补助+人才奖励等)。
3.指标增长后劲乏力。规上工业受工业外迁趋势以及更加严格的环保、消防执法影响,企业数和产值均趋于萎缩;固投则有龙邦国际妇产医院、生活垃圾分类厂、厦门(华辰)国际艺术品(金融交易)中心、赣州银行厦门金融大厦、厦航总部大厦、众赢国际金融中心、古地石等7大项目,因审批未通过、用地未拆迁、方案调整、资金紧缺等各种原因导致未开工、停工或建设进度滞后。外资指标受招商引资政策及汇率等因素影响较大,金圆统一证券尚未通过证监会审批,外资到资困难,指标落后于序时进度。
4.征迁遗留问题频发。金山街道自成立以来承担了大量的市、区重点项目征地拆迁工作,最多时共有大小40个项目,因历史、政策等原因,诸如拆迁钉子户、部队用地、安置房、拆迁补偿、过渡费、发展用地等问题情况复杂,矛盾突出,处理难度大,群众反映强烈,街道投入大量时间精力仍难以全部解决。
四、下一阶段工作安排
下一步我们将深入贯彻党的十九大会议精神,以新一轮开发建设为契机,鼓足干劲、迎难而上、勇于担当、攻坚克难,全面完成年度各项目标任务:
1.想方设法稳增长。一是针对工业外迁趋势,积极做好规模工业企业摸底调查,促进规模工业提升转型、增产增效,保留设计、销售及品牌运营环节,生产环节外包,同时引进更多高端品牌总部企业;二是抓住五缘湾营运中心、万达片区商贸发展空间优势,做大做强大宗商品、电商销售、进出口贸易三大细分产业;三是着力发展现代服务业,做好规上现代物流企业及软件服务业的摸底调查,挖掘更多互联网平台型服务企业,强化传统行业企业的“互联网思维”,以政策鼓励传统产业利用新媒体平台拓展业务。
2.千方百计拓空间。一是加快五通金融商务区核心区征地拆迁,腾出空间引入更多金融领域标杆企业;二是推进核心区英蓝集团总部大楼及启动区11个项目的建设进度,打造地标性金融楼宇,拓展招商空间,协助业主单位开展招商推介宣传,促进中国人寿等形象企业尽快入驻,确立金融园区的高端定位;三是密切跟踪京东金融、清科金圆母基金、中金启融基金、金圆统一证券、中信消费金融等重点项目落地,关注互联网、医疗健康、文化娱乐、智能制造等重点产业,并吸引全国一线的天使、VC、PE基金管理公司落户厦门,共同打造“基金空间”。
3.齐心协力促提升。一是做好商业发展项目规划和引入,结合轨道交通沿线区域商业发展规划,未来一年重点落实美岁城、奥特莱斯(砂之船)艺术广场两大商业项目入驻开业;二是利用五通、高林等社区集体用地谋划人才公寓及生产生活配套项目;三是积极发展高端民办教育产业,协助恒兴集团发展恒兴教育投资,谋划国际性中小学教育项目;四是加快海峡旅游服务中心、五缘湾游艇综合体等环岛路、五缘湾滨海旅游基础设施项目建设,推动璞尚酒店、明发海湾度假村尽早开业,规模化运营五缘湾高端酒店群,提升旅游配套;五是积极推动“五缘湾休闲养生产业园”、“体育公园”等项目前期谋划,完善生活配套。
天丰公司员工健康关爱计划第一阶段总结
天丰公司各级工会组织和工会干部为进一步深入贯彻《关于推动实施中国中铁员工健康关爱计划的指导意见》,积极落实“三让三不让”要求,大力推进天丰公司健康关爱工作。
一、总体情况
天丰公司积极落实员工健康关爱工作,在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。2018年两名员工参加并顺利通过股份公司开展的健康委员和内训师培训培训。EAP(员工心理援助项目)在公司上下积极开展起来,通过体检、心理咨询、培训、活动等多种方式为天丰公司职工的健康保驾护航。根据员工关爱工作真是经历改编的小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。
二、推进具体情况
一是深入开展EAP(员工心理援助项目)的工作。进一步加强对于员工健康的普及培训工作。天丰公司两名员工参加EAP及内训师培训并顺利毕业。健康委员和内训师在黄岛项目、厦门项目、漳浦项目开展健康关爱培训四次,参与人数120人次。
二是在项目部建立心灵驿站。天丰公司积极落实“三让三不让”,在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。在心灵驿站中设有乒乓球台、动感单车、仰卧起坐器、瑜伽垫等运动健身设备,方便大家加强体育运动,增强体质,丰富业余生活,在运动中领导同事们增强了友谊,为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。心灵驿站中不仅有运动设备,吊椅、棋、练字台、书刊等同样配备齐全,力求为项目员工提供一个温馨而舒适的环境,让员工在日常的工作之余,放松心情,缓解工作中带来的压力。
三是重视员工身体体检。天丰公司2018年11月15-16日组织机关员工按时安排职工进行健康体检,并对女职工增加了两癌筛查项目。公司各项目也每年按时安排一次体检。
四是大力开展文体活动促进员工身心健康。以提升素质、建功天丰为重点,。针对项目分散的特点,以有趣、有益为原则,让员工时刻感受组织温暖,开展适宜的文体活动。组织职工参加各项有益的文体活动,丰富职工文化生活,促进职工身心健康。
三、工作亮点
一是通过实施“一二三”工作法(即搭建一个心灵驿站;培养健康委员、内训师两支核心队伍;组织实施身体健康、心理健康、文体活动三个行动)的方法以促进“三让三不让”关爱员工工程落地。
二是天丰公司积极开展心灵驿站工作,小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。
四、存在问题
因天丰公司工会工作部刚刚成立,开展各项工作存在不规范不到位的情况,对工作提前谋划布局的能力相对欠缺。以上存在问题需要天丰公司工会团队不断提高自身素质,学习理论知识,结合本单位特点,对员工健康关爱计划工作进行整体的体系设计,增强员工健康关爱计划工作的指向性和规范性,体现品牌化、形象化,切实把这项普惠的、系统的、持续的健康关爱与福利项目落地实处。
五、建议意见
一是必要时聘请外部EAP专业化公司给予指导和帮助,项目建立健康服务记录和问题库,定期反馈上级工会,跟踪记录试点工程开展过程,形成可行性研究报告和材料,为下一步在企业全面开展健康服务提供重要实践依据,走各个施工项目富有特色的健康服务道路,切实把健康服务工作落到实处。
二是健康服务(EAP)还可与人力资源工作相结合,在人才选用和配置方面综合考虑,合理安置人员,在人才流动机制上,建立符合人才库实用性的跟进机制,最大限度发挥、创新企业人才管理的路径,相信将更加促进企业人才成长和最大极限发挥企业人才作用。
结尾:非常感谢大家阅读《下一阶段工作计划(下阶段工作规划)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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