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本文为大家分享技术总监岗位职责相关范本模板，以供参考。
1、依据设计部需求，组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发，审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准，品牌档案库;
2、监督、跟进样衣成衣制作，确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作，对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案，并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议，严把质量关;
3、审核样衣单位用料核算结果，保证数据精确，最大限度的降低样衣用料成本;
4、结合市场反馈情况，按照季度对版型进行总结梳理和优化，不断改进工艺流程，持续提升技术部的专业度;
5、建立健全技术部的各项管理机制，优化和规范各项业务流程，不断提升工作效能，保证工作顺畅有序开展。
1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;
2、持续改进公司的制版技术和制作工艺，收集与开发产品工艺创新技术，拟定、完善、更新公司技术标准。
3、版师的工作安排、进度控制，样板的审核;
4、品质目标的达成，以及品质管理体系的规划与改善;
5、品质、技术人才队伍的培养;
6、关键疑难问题的研究和解决;
7、负责对生产工艺进行技术指导，协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;
8、负责成本控制工作，合理审核、控制面辅料单耗，从技术上降低生产成本;
9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;
10、负责制定及控制本部门的费用预算，并实施预算管理;
11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;
12、管理约300人的技术及品质团队;
13、向生产中心总经理汇报。
1 、有效带领及引导IE团队，与各部门通力合作，运用精益生产及IE理念及方法，不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力，降低成本，把公司投入的资源发挥最大效益;
2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序，改良生产工具，改进员工作业方法，协助生产线解决生产过程中存在的各项问题，以减少现场浪费，缩短生产周期，帮助工厂不断提高生产效率;
3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解，并在行业内有领先超前意识者;
4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计，不断提高劳动生产效率，降低消耗，满足品质要求;
5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责，提高设备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;
6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作，负责对下属人员管理和技术培训，提高其工作技能和效率，做好后备技术人才的培养。
1、设计图后面的部门，主要是工艺、制版、样衣等工作;
2、专业技术过强，并能在前端给予引导，在企业目前的基础上给予提升;
3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据，建立数据库。
4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料，建立基本材料工艺数据库，供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺，并使其在自身产品中得到实现。
5、指导、管理成本小组工作。指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本，建立核算机制，对工厂的报价进行核算。
6、指导、管理专项赞助开发工作。收集公司以往赞助开发数据，建立专项赞助数据库。
7、指导管理样品制作室工作。要求制作管理按接单顺序排样品制作进程，根据季度开发规划时间完成开发样品，并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。
8、落实研发部开发进度，到参与样品评审。
岗位性质：全面主持仓库的工作，并对其全权负责;
管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任：对所承担的工作全面负责
负责对仓库现场的管理工作，监督仓库员工执行仓库工作流程情况;
对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;
编制仓库管理工作计划，调配本部门人员日常工作;
按计划搞好各时段的盘点工作。
对进出库物品的接收和汇总报表
1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算;
2、 负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行;
3、 负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的沟通和协调;
4、 负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理，审查下属部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定;
5、 配合技术中心，组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。
6、 组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作，负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。
7、 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核、奖惩和激励工作;
8、 负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告;
9、 完成总经理交办的其它工作。
参与制定度总预算及公司季度预算，如有需要则进行预算调整;
制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;
组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;
负责生产设备的维护和更新;
按照生产需要，与公司其他部门进行沟通和联系;
按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
按照年度生产任务，制定月度生产计划;
负责生产产品的申请和购买;
制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;
负责生产部门的人才培训和培养;
完成领导交给的其他工作;
对门店技术进行条线管理。
统筹协调能力及逻辑思维能力强，能不断的优化技术部操作流程，根据公司发展阶段制定相应的政策，并贯彻落地。
有敏锐的市场观察力，不断了解行业状况及客户需求，以客户和市场为导向带动技术部工作整体提升。保持公司技术和专业服务的持续核心竞争优势。
较强的团队激励能力和团队带动力。
中医临床、中西医结合、针推专业大专及以上学历，中医基础理论扎实、熟悉中医外治法。
一、熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，了解产品生产加工情况，熟悉国家企业质量安全法规、政策.
二、依据公司战略目标和年度生产目标，组织制订年度计划与考核，审订生产准备及能源配置方案及实施措施，审批费用，控制降低生产成本，提高生产现场管理，在投入产出过程组织监控协调，检查考核。保证生产质量和安全，全面完成产品产量目标.
三、.负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作.
四、熟悉质量管理体系;具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中有效进行公司生产管理;具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
五、完成总经理交待的其它各项任务.
结尾：非常感谢大家阅读《技术总监岗位职责（热门9篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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