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通过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，通过凝炼的.文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩——打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显着成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：
一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。
二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。
三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。
20xx年11月29日下午，绵阳市中心医院综合大楼二楼学术报告厅召开了四届二次职工代表大会。党委书记王东，党委副书记、工会主席何梅出席会议并作了讲话。作为科室一名职工代表，很高兴刘红护士长给了这次机会参加学习如何真正履行职工代表的职责。
会议开始由绵阳市审计局领导宣读了我院法人经济审计报告，然后党委书记王东对关于医院财政管理一一作了解释和表述，同时介绍了医院这几十年来的发展以及医院以后的长远发展，最后对职工关心的关于与绵阳卫校建立绵阳医科学院附属医院事宜作了解释说明，并作了现场提意见讨论。会议最后进行了举手表决，除去两人弃权，其他代表一致同意通过表决。
党委副书记、工会主席何梅作了总结发言，她说到医院发展是我们生存的根本，我们一定要共同努力，有目标，有责任，有信心，抓好各项职能工作，完善自己，同心同德，共同促进医院和谐发展。
参加这次职工代表大会，我真正了解了一名职工代表的职责，权利和义务，明白了民主管理的意义。我们职工代表不是简单的上下传递信息，还要有自己的见解，同时还要带动大家一起进步，会议让我们站在了新的思想角度去考虑医院的发展。我想，职工群众所担心的问题，就是代表要思考的，要共同解决的，我们一定要齐心聚力促发展，铸就医院辉煌的明天!
公司xx年两会召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实会议精神，掀起学习两会精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求，持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风，在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致，着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍，并结合财务部工作实际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
一、要坚持强化成本控制，降本增效。
持续强化大成本管控理念，最大限度降低各类成本，始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则，树立投入精当、管理精细的管理理念，实施成本指标化，运营经济化，全员参与，全员考核的成本理念，规范公司的成本管理活动，提高成本核算的准确性、及时性。
二、要培养全员节支降耗意识，充分调动员工节支降耗的积极性。
从细节抓起，从自己抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗体现在每个人的工作当中，体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理，确保资金链安全和现金流稳定。
按照以收定支、量入为出、留有储备的原则，牢固树立现金为王的理念，最大限度地提高资金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理，从严审核资金支出项目，大力压缩可控费用及非生产性支出；盘活存量资金，强化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用；通过有效的资金管控，合理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使用效率。
四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策，实现纳税创新。
组织财务人员创新财务理念和财务核算方式，准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策，用足用好用活有利于企业发展的各项政策，降低企业税负。
五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。
确保公司项目建设资金和生产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施，提升财务人员素质，努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计；努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。
公司两会的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未来，在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求，巩固一体两翼发展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破，确保公司70110中期发展目标的实现，为公司战危机、稳发展做出新贡献。
集团四届三次职工代表大会2月15日胜利召开，这是一次鼓舞人心的大会。公司各单位、各部门会后都要认真开展学习职代会的活动，并以此为契机推动公司各项工作的提升，增强公司的发展力和凝聚力。
公司OA系统上传了职代会报告后，第一时间下载学习，并组织工会工作人员进行了集中学习，下面我就结合我的本职工作简要谈谈一些心得体会：
从煤炭行业和山西省“十二五”时期转型发展的大局入手，全面分析了当前发展形势和把握xx发展大势，科学确定了xx发展目标、任务及工作重点，统筹兼顾、科学谋划、深层着力、求真务实，是一个紧扣时代、立足当前、着眼长远、精心谋划建设具有国际竞争力能源品牌企业的纲领性文件。可以说本次职代会又是一次冲锋号角，吹响了xx转型跨越大发展的进行曲；可以说这就是一张航海图，指导着xx这艘能源旗舰在商业蓝海中的航向；可以说这就是每一位xx职工心中的理想和愿望。
落实职代会精神，要讲精神和具体业务工作结合到一起，经过思考，我认为20xx年我所负责的工会工作将从以下几方面着手：
工会20xx年要充分为公司着想，本着花小钱办大事，要经济节约又要效果良好的原则，开展好各项工会工作，为和谐企业建设做出新的贡献，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，确保工会经费的节约高效使用；
二、增加文体活动的数量和质量，确保职工文化生活的丰富；
三、多位基层送文艺活动，包括文艺演出和电影放映；
四、做好公司各类文体协会的成立，并开展一系列丰富多彩的活动，出一些文化成果，宣传公司的品牌形象；
五、加强对基层单位工会工作的监督管理，确保全公司工会工作安全有序开展；
六、做好公司参加集团公司及社会上各类竞赛和活动；
七、加强工会人员素质提升，增强部门创新力、战斗力、执行力；
八、做好安康杯竞赛活动，确保公司安康杯竞赛优胜企业十连冠；
九、加强和上级工会的通联，争取获得集团工会工作的先进集体荣誉；
十、加强对标，学习借鉴兄弟单位先进的工会工作经验，提升工会工作综合能力，促进公司目标任务的实现。
以上就是我学习集团四届三次职代会后的体会和一些想法，希望和大家交流，共同促进公司工会工作的提升，共同为公司的转型跨越发展做出新的更大的贡献。
通过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告资料详实新颖，通过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：
一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习了《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。
二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。
三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。
本次大会由公司行政部刘经理主持，大会首先宣读了《江西省职工代表大会条例》及《江西省惠大实业有限公司职工代表大会章程》。《条例》强调指出：职工代表大会的职权、组织制度、职工代表大会与工会关系、和相关法律责任。《章程》指出了职代会相关规定、相关制度、职权范围等内容，强调了职工代表的权利和义务，以及在实际发展中如何发挥重要作用。
大会听取了江西省惠大实业副总经理周华桂作“坚定信心谋求发展，着力提升管理水平”的报告。报告提出了20xx年中为更好地适应发展，要强化制度建设，加强组织责任落实和管理需要。在实际生产中要安全管理，科学生产，加强员工队伍建设等意见要求。在日常生产经营中要“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”为方针做指导，努力实现惠大实业又好又快的向前发展。
大会还听取了惠大农牧公司常务副总经理温春荣所作的“认真履行职工代表神圣职责，充分发挥积极有效作用”的报告。报告指出：职代会是我们一贯主张并且行之有效的职工民主管理制度。是企业与员工交流沟通的桥梁，是员工表达诉求、企业要求贯彻执行制度的最佳渠道。召开职工代表大会其目是的组织职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督。组织职工听取企业领导的工作报告并对企业生产经营管理提出意见和建议，温总强调：在今后的工作生活中，各位代表要充分发挥职工代表的作用，努力并认真完成各项工作，不断创新，勇于进取，共同推动公司的稳定发展。同时强调发挥职工代表作用时要注意的问题：一是坚持实事求事的原则；二是勇于代表职工讲话；二是注意改进思想方法和工作方法；四是职工正确处理好企业和职工的利益关系。“员工守则”是规范企业员工操守的重要文件，是企业对员工管理的基本准则。本次会议，各位代表针对江西省惠大实业有限公司员工守则讨论稿，展开了热烈讨论，提出了很好的修改意见，最终达成了统一的共识。
在各职工代表的共同努力下，本次会议通过举手表决方式，全标通过了“江西省惠大实业有限公司职工代表大会章程”和“江西省惠大实业有限公司员工守则”。来自惠大农牧财务部的武晓燕会计和来自丽华包装的一线工人曾国华二位代表作了为履历职工代表职则，认真做好本职工作，发挥职工代表作用的发言，赢得了大会的一致赞扬。
会议最后，江西省惠大实业有限公司彭志坚董事长作了重要的总结讲话：讲话中总结了本次职工代表大会的现实意义、提出了具体要求，要求会后各单位与各位代表要利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年生产经营任务和其其它的各项任务目标。彭总强调：在今后的发展中，应认清形势，明确目标，坚定发展信心，积极应用挑战；要营造良好氛围，落实五高要求，切实推动工作；要着力转变作风，提高工作效率。创新思路，严格制度。发挥积极性和创造性，促进企业又好又快发展。
下午五时许，江西省惠大实业有限公司第一届职工代表大会第一次会议，通过全体与会人员共同努力，完成了各项会议议程，取得了圆满的成功。会后，公司为参加会议的职工代表发放了会议纪念品并共进晚餐。
本次会议开创了当地民营企业在民主管理上的先河，得到了县总工会和工业园管委会的大力支持，整个会议期间，会议纪律井然有序，代表讨论热烈。是一次团结的大会，民主的大会、也是一次鼓劲会、加油会，是企业员工民主参与企业管理，提高建言献策水平的一次良机。使广大员工明确责任和任务，更加有信心去努力、去拼搏、去提升，为企业发展创新注入了源源不断的动力，江西省惠大实业有限公司必将迎来更加美好未来！
公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开，我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。
报告总结了的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对的重点工作进行了部署，报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线，保供应、抓建设、强基础，深化“三集”管理，认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作，营造企业和谐发展的新局面。
此刻公司的竞争，既是发展速度的竞争，更是发展质量的较量。速度和质量，就像硬币的两面，缺一不可。当前，五大体系建设全面启动，主多分开进入实施操作阶段，把安全稳定作为硬约束，把思想和认识统一到集团公司部署上来，坚定不移的推进改革。
作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解，对自己的潜力和特长有一个准确的分析。
首先，员工对企业的发展有一个准确的决定。例如：企业目前的现状如何公司的发展前景怎样特别是我们电力行业，国家近期和长远的规划是什么
其次，我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如：自己的特长是什么
再次，自己就应采取怎样的措施，通过怎样的努力，使自己在工作岗位上不断有所创新和发展，是自己的能量发挥在企业最需要的地方。
是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’，以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到：
一、从零开始，沉淀和充实自己。把“两会”精神融会贯通的同时，深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求，联系工作实际，做好本职工作。今年根据省、市公司的要求，公司业绩考核办法有了很大的改动，这对我来说也是一个新事物、新挑战，我会虚心听取领导和同事意见的同时，在实践中不断优化考核体系，将绩效考核工作做的更好。
对公司的推荐是：
是否能够开通员工电子信息渠道，让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的推荐，并将合理化推荐的落实状况跟踪上网，让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解，另外，还能够建立合理化推荐的员工评价机制，当一项合理化推荐落实完时，能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价，督促企业开展工作。只有这样，才能让员工感受到自己的推荐的落实过程，增强自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工参与到这项活动中来。
结尾：非常感谢大家阅读《职工大会心得体会（汇编7篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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