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读过一部作品之后,每个人的心里都会有很多的感受,这个时候就需要好好想想读后感该怎么写了。华南创作网小编为大家收集整理的请给我结果3读后感，多篇合集，欢迎复制下载！
我利用业余时光，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人与领导，它颠覆了传统好处上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每一天我都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不一样、结果各有不一样，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自我部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我那里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自我负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质与信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一个有职责心的人，有时我往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的`反应大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。人在本性中，都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自我太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时光完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。我常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我就要有失败的准备，学会应对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最终取得成功。工作中，我常常应对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自我结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终到达成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
刚拿到这本书，读了几页后便一口气读了差不多一半，它简单直接、明了列举了很多我们身边和公司的鲜明例子，用事例说明问题，有很多值得我们学习的观点。读了这本书我将自己的感受总结如下：
一、工作中要有计划和目标
在我们日常工作中，每天有很多事情需要处理，这些事情中有大有小，有轻有重。
有时工作中没有目标，看起来整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但细细反思一周来的工作，发现自己大部分时间都在做紧迫而不重要的事情上，计划性、目标性不强。所以我也要给自己设定一个工作计划和目标，每天做好工作计划，一周结束时做好下周工作计划，先做重要的事，让自己的工作更有实效，也让紧张的工作节奏得以控制。
目标是前进的灯塔，计划是行动的方案。没有目标，所谓的计划就没有明确的方向；没有计划目标也就只是一句口号。所以我们要学会拟定好优先顺序，拟定一个适合自己的每日、每周和每月工作详细计划，并将其作为一个目标来行动。
二、目标在于行动
“坐而言，不如起而行”。结果来自行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。人都有激情的时候也都有懒惰的时候，激情的时候大脑思路清晰，动力实足，懒惰的时候激情荡然无存，先前的计划和目标早就忘在脑后，到头来依然是每天都有事情做，但是每件事都没有做好。
比如我制定了一周工作计划：拜访7家客户，争取3家客户取得订单。这是我的工作计划也是一周的工作目标，制定这个目标后我就要行动起来，根据拜访先后顺序，拜访客户人员重要程度来来执行。不能因为路途遥远，不能因为天气炎热，不能因为种种困难而懒于落实。
行动起来，看看自己的预期目标有没有达成，行动起来，不要让自己的计划埋没起来。
三、工作要有创新
《请给我结果》中有很多例子讲了创新。三星复印机的例子便很明显，一个创新可以让一个企业迅速崛起；一个创新可以让一个公司迅速占领市场；一个创新可以让一个公司达到绝对的市场竞争力。因此工作中要积极进取开拓创新，创造性的开展工作，使各项工作取得新进展。对于个人工作中我对创新的理解在于如何将工作顺利开展，更加捷径的完成工作。
俗话说条条大道通罗马，一个目的地走A线可以到达，走B线也可以到达，但是能不能创造一条C路线更加快捷的到达目的地呢。一个客户要争取到订单，可以有几种方法，1、等着客户下单，2、直接到客户要订单。但是这两种方法效果如何，显而易见。因此日常中我们可以采用各种有效方法拜访客户，了解竞争对手信息，掌握客户真正需求，更好的为客户解决问题，这样在和客户交流时才迎刃有余，才能更好的争取订单。
四、工作中要不怕失败
世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。不能因为客户的一次拒绝而失去这个客户，不能害怕和客户再接触，不能害怕再次失败。有人说：“失败多了，就不怕了”，所以，敢于面对失败才能成功。
最后，态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已！书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的；做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程；是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
张瑞敏说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
结尾：非常感谢大家阅读《请给我结果3读后感（实用3篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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