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本文为大家分享成本部岗位职责相关范本模板，以供参考。
1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。
2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。
3、开评标现场监标，制作监标报告，审核其他相关报告文件资料。
4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。
5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。
6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。
7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。
协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。
负责土建专业动态成本的跟踪。
负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。
负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。
负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。
项目资金计划的编制或复核。
参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。
协助土建成本数据库的建立、维护。
1、负责部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;
5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、负责所有工程的预算、结算工作;
接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。
编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
负责对项目咨询公司的管理与协调;
负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;
负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;
负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;
负责项目方案比选及技术经济论证工作;
负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;
负责项目成本月报的编制
1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;
3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;
5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;
6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;
1、 进行生产成本的分配，核算工时成本和产品成本，整理、分配各部门发生的各项费用;
2、 完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等，协助车间及相关部门进行成本管控;
3、 保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系，掌握各类成本的变化趋势，为成本预测、成本分析提供数据;
4、 组织和参加公司存货盘点和管理工作，保证存货管理的内控有效性;
5、 成本月结及数据维护，完成月度成本分析报告，包括成本数据的深度分析;
6、 协助各子公司及部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作;
7、 根据管理需求，完成成本中心搭建，完善业务流程，建立相关成本分析体系，对异常情况做专项分析、提出优化整改措施，并跟进落实;
8、 完成领导交办的其它工作。
结尾：非常感谢大家阅读《成本部岗位职责（热门6篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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