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本文为大家分享营销部规章制度相关范本模板，以供参考。
1.协助销售部经理进行文书处理及与酒店内部各部门的联系；
2.参加销售例会，并记录存档；
3.在销售人员外出时做好留言及急件传真的回复工作；
4.统计和制作每日营业报表、考勤表；
5.负责部门礼品发放和登记工作；
6.负责每月长途电话的统计、核实，并报销售部经理；
7.负责每月的员工工资、奖金的制度及上报工作；
8.协助部门经理做好月度、年度的计划和总结工作；
9.复印销售人员当月收到的客户名片，形成档案资料，并输入电脑后交销售部经理；
10.完成上级交办的其他工作。
一、全面主持本部门工作。
二、负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。
三、负责本部门人员业务知识、技能培训。
四、根据公司经营目标，负责提出和参与制定对外营销计划，包括长期和短期计划，并负责营销计划的实施。
五、负责组织市场调研工作。分析预测市场的变化趋势，上报公司。
六、负责市场开拓工作，建立、巩固、发展营销渠道网络。
七、负责做好旅游协议书的管理工作，及时通报接待部。
八、负责与重要业务单位经常联系，收集反馈信息，上报公司。
九、参与景区重大事项的决策实施。
十、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则。
1.贯彻执行酒店的营销计划，完成市场销售部总监下达的销售定额指标；
2.直接参于有关的业务洽谈、重要协议的起草等业务活动；
3.汇总所负责业务范围的有关信息，编制每周每月的走访报告，近期的重点接待任务、客源信息客户情况、出现的问题及新客户的情况等信息报告，订出具体的工作计划；
4.与其他酒店、公司、交通运输单位及旅行社的人员联系，掌握国内外旅游市场的动态，提出合理化建议；
5.定期走访客户，制订走访计划，走访完成后整理有关客户资料；
6.按规定填制上报各类销售报表；
7.根据酒店的`经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户的要求、意见和最新计划；
8.接受预订；及时向销售部经理汇报重点、大型的业务活动；
9.做好重要客人、团队接待和服务组织、协调工作，事后证询客人意见，并将意见反馈给上级及有关部门；
10.建立客户档案，为本部门的市场分析及市场预测提供参考依据。
一、根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划，包括长期计划和短期计划，负责营销计划的具体实施。
二、开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报公司。
三、积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。
四、做好营销策划、宣传工作，参加重要的博览会和展销会，组织实施各类促销活动。
五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作，及时通报接待部。
六、与业务单位保持经常联系，收集、反馈信息，上报公司。
七、营销部要采取各项营销措施，加强业务学习，努力提高自身素质，使阳光半岛风景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。
八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织实施。
1.主持销售部各项工作计划、组织和控制工作，传达、执行酒店会议决议和上级下达的经营管理指令；
2.制定销售部部门工作目标和策略，并对销售决策提出建议；
3.制定部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握各部门营业收入等各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益；
4.指导销售人员研究销售情况，进行市场开发；
5.组织员工收集市场信息，进行市场调查，归纳整理市场信息认真作好市场研究，定期向酒店总经理提出市场研究报告；
6.制定销售访问计划，审阅《销售访问报告》，检查销售访问效果，并带领下属完成每月访问任务；
7.负责制定、完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序，努力提高销售水平；
8.主持本部门的工作例会，听取汇报，审查的每天的业务报表、督导下属工作，解决工作中的问题；
9.进行现场督导，发现问题，及时处理；
10.检查落实重要客人的接待工作，经常拜访客户，听取意见和建议，处理客人投拆；
11.定期访问长住客人、商务客户、政府机关、收集意见、反映要求，并策划组织酒会或其他联欢活动；
12.与其他相关部门协调沟通，密切合作；
13.督导员工建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案；
14.主持每周一次的酒店销售部工作会议，检查上周工作落实情况，布置下周工作重点；
15.检查、督导本部门的员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序、质量标准的落实，并定期对员工进行培训，评估，实施奖惩；
16.完成酒店总经理分派的其他任务；
结尾：非常感谢大家阅读《营销部规章制度（精选5篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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