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本文为大家分享市场部工作岗位职责相关范本模板,以供参考。
1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;
2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;
3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;
4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;
6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;
1、 根据企业发展战略编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
2、 组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息
3、 审核市场推广方案,按照市场推广计划组织市场推广活动
4、 定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5、 根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理费用
6、 负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7、 具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8、 负责市场部内部管理工作
9、 完成上级临时交办的工作
(1)熟悉保理市场和行业发展趋势,参与公司的战略规划,制定并实施部门业务发展规划;
(2)带领业务团队对项目进行尽职调查,搜集资料核实企业情况,撰写项目尽调报告,负责客户的拜访、沟通、谈判、评估、签约及关系维护;
(3)带领业务团队进行项目商务谈判、交易结构设计、内部协调、项目上报,跟进合同签订、资金交付及贷后管理,项目合同执行、监督等事宜;
(4)根据融资企业的实际需求及资产情况,为企业设计融资方案;
(5)积极拓展保理业务合作机构,做好项目后续储备;
(6)在项目实际操作中不断优化部门及公司的相关流程,提出合理性及可行性优化方案;
(7)完成领导交付的其他工作。
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选。
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。
9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。
13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。
15、组织开展市场统计分析和预测工作。
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
在公司主管领导的带领下,将部门工作细化分配,协调部门内部员工做好各项工作。
全面把关公司房屋销售及租赁、市场调研、产品策划、整合推广、酒店招商、自持物业招商及经营、物业管理等重点工作。
负责与重要大客户进行谈判,为重要客户提供服务,审核、会签重要合同、协议等文件,并监督各销售合同及客户服务承诺的履行情况
根据公司战略目标,参与编制公司经营及销售计划,负责公司整体经营计划在本部门的分解与落实
组织制定本部门主管业务的工作规程和工作标准,负责对本部门主管业务的关键商务条件进行把关
根据公司整体经营计划,组织制定销售经营计划,报主管经理审核,经理办公会批准后组织实施
根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议
审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性
根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;
2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;
3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;
4、对市场进行调研,制定开发方案并安排实施;
5、完成公司定期下达的经营指标;
6、对公司日常业务活动进行监督、指导;
7、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;
8、监督促进协调公司各部门的关系;
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;
10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈,扩大整体业绩。
在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。
负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。
参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
贯彻执行有关法律法规,对所在项目工程施工全面负责;
负责组织编制本项目质量计划;
主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;
负责项目部投标承包合同的签订;
负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;
负责落实质量安全奖惩制度;
负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;
负责安全、环境专项资金的审批工作。
1、在总经理的领导下,负责带领本部门人员执行公司的相关规定制度、最终达成公司市场营销目标;
2、负责制定本部门各级人员的职责与权限;
3、负责制定并组织实施市场工作计划,督导检查市场开发情况;
4、根据市场具体情况,做出市场预测,确定目标市场,全面负责产品的销售工作;
5、负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施;
6、根据目标市场的潜在需求,制定、修订对重要潜在客户的工作计划;
7、负责年度市场计划的起草,包括市场营销计划,广告宣传、促销及公共关系的发展计划;
8、督导对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算;
9、按年度计划要求,定期检工作计划的执行情况;
10、与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保目标计划的落实;
11、定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩;
12、负责组织、实施本部门员工的培训工作,提高员工的业务素质;
13、完成上级委派的其他工作任务。
在运营副院长的领导下,组织本部门员工,做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档,入院签约等相关工作。
负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见,并与相应部门沟通,解决反馈问题。
全面掌握机构内的床位设置及使用情况,配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。
负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好,支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作,有序的组织文化娱乐活动。
负责所管部门人员的素质、技能知识的教育,不断提高业务人员的素质和专业水平。
宣传倡导和谐环境,及时调解老人矛盾纠纷。负责领导交办的各项临时性工作。
(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息
(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;
(4)编写方案设计报告、实施方案报告;
(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
1、负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略;
2、负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法;
3、向销售渠道提供产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。
4、负责制定公司的品牌管理制度与流程的建设;
5、大型活动的策划组织、预算的制定和监督执行;
6、熟悉舆情监测和网络SEO相关工作,做好舆情与危机事件管理;
7、负责外联管理,负责建立、维护公司与各政府部门、企事业单位、社会公众、媒体的关系和沟通,并对下属企业进行指导;
结尾:非常感谢大家阅读《市场部工作岗位职责(通用12篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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