车辆管理人员岗位职责（实用3篇）

作者：edditor12023-04-29 22:00:02395

在当今社会中,岗位职责扮演着日益重要的角色,合理的岗位职责能够使用人单位的用工效率最大化。华南创作网小编为大家收集整理的车辆管理人员岗位职责，多篇合集，欢迎复制下载！

车辆管理人员岗位职责第1篇

1.建立科学、规范、可控的资产信息体系,完善车辆各项信息台账;

2.统筹车辆收发项目,建立合理、完善的`收发流程;

3.统筹公司车辆的维修保养工作,开拓渠道,建立良好的合作伙伴关系,制定相关流程、制度,控制维修成本;

4.主导资产安全及保险购买、理赔事宜,制定事故处理及保险理赔的标准操作流程;

5.负责协调与各交通部门的关系,主持车辆违章、年检工作,确保公司车辆正常运营;

6.制定车队安全管理制度,主导司机安全培训工作,减少事故率、违章率;

7.负责部门内部管理工作。

1、根据集团用车管理制度,把收到的日常用车数据,进行合理调派,准时安全接待客人达到目的地。

2、核对检查非正常用车数据的车辆使用申请单,登记,备案,存档。

3、日常临时性工作协调和月度数据的整理,确保后期成本费用数据的准确无误。

4、根据收到的会议期间用车数据,进行合理的调派车辆,准时安全接待客人达到目的地。

5、根据集团驾驶员管理制度及驾驶员的绩效管理,进行日常接待出车的监督和管理。

6、对集团其他部门临时用车或者其他临时性工作的协调。

7、协助领导对车管部日常工作事务的管理。

一、主要管理职责：

管理

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、制度拟订管理制度。

2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转.

5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

主要考核指标：

1、车辆可使用率。占考核总额的30%.

2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.

3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.

4、劳动纪律.占考核总额的10%.

5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.

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