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本文为大家分享车间组长岗位职责相关范本模板，以供参考。
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
协助系长做好生产安排及岗位调动。
督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
发生品质异常时与前工程的沟通联络。
对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
完成上级主管安排的其它工作。
合理安排生产计划，完成生产任务;
车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;
车间内人员培训、考核、管理;
确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;
确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;
确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;
组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;
加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
生产车间班组长及岗位职责
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1
生产班组长质量责任制
4.1.1
组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的.思想教育。
4.1.2
组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3
经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2
车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1
指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2
发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
前言、负责本班生产、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得工作。
1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。
2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。
4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5S管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3—4小时对袜子全面检查1次。
8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给予审核与归类。
9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。
10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。
11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。
12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。
1、贯彻公司的`规章制度，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。
2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
3、负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。
4、按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。
5、组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。
6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。
7、考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。
8、合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。
9、严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。
按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。
监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;
及时识别并且汇报安全风险;
及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);
提升员工的多技能;
保持产线整洁，识别产线改善机会;
必要时顶岗;
培训新员工;
配合完成主管安排的其他工作;
1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;
2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;
3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装，作好自主检查，问题点的改善与执行;
4)在生产制程中协助品检员对产品的检查，熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;
5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;
6)严格执行车间环境卫生管理要求，带领员工搞好本车间的卫生工作，确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。
监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量 ;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;
落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;
4、配合公司新品研发技术
负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求 。
执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。
完成公司领导交办的其他工作任务。
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制
2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;
3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排;
4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突;
5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;
6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈;
7、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率;
8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;
9、完成上级交办的其他任务等。
1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.
2、对本班组的生产效率,品质负责,担任本工班组消防,安全生产,资产管理,文件资料管理责任
3、负责本班组生产运作,品质控制,诊断,改善.
4、负责辖内员工的管理
5、确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要
6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当
作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.
7、设备管理，确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.
8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.
9、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.
10、不断总结生产中的经验,提高劳动生产率和产品质量。
11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务以及个人KPI。
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
1、管理车间员工约5人日常生产工作安排，对生产员工的操作岗位培训，安全生产培训，确立部门的目标、生产流程、规章制度等，
2、负责日常生产计划，并根据生产计划进行作业分配，跟踪生产进度，处理生产异常和作业交期管理等，
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作，有效执行物料存量控制、成本控制，确保生产顺利进行。
4、对生产车间不断进行现场改善，创造整洁、有序的生产环境，确保生产的安全、质量和效率的实现。
5、对产品的质量进行抽检和控制，对设备日常保养、维修及规范操作的监管，
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
1、有非标自动化设备与测试治具的组装和接线工作经验5年以上。
2、会使用绘图软件、测量仪器工具等。
3、负责产品的质量、效率、工艺的现场控制管理。
4、根据生产计划合理的协调人力，处理现场生产异常。
5、定期组织员工进行技能培训，监督现场设备的维护保养。
6、负责生产现场的物料管理，7S以及产线员工的绩效评分。
7、负责本组员工安全教育及监督。
8、现场精益，持续创新。
1、负责生产线日常生产安排;
2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;
3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;
4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;
5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;
6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产
5、负责本车间员工的月度考核
6、不合格品的上报处理
7、执行首检、巡检制度，确保产品质量
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率
10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核
12、所属员工100%遵守EHS制度
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)
14、安全事故上报及处置
结尾：非常感谢大家阅读《车间组长岗位职责（合集20篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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