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在一个不断发展的社会里,许多情况下,职位责任是不可缺少的,职位责任的制订可以有效地避免由于职位的重复而导致的工作拖延。华南创作网小编为大家收集整理的工程物业经理岗位职责，多篇合集，欢迎复制下载！
1、向总经理建议及提交大厦之保养、改善及更改工程计划;
2、管理及统筹备工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。
3、准备及检讨工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。
4、面对和解决大厦所有有关工程之问题及作出适当之决策。
5、安排及跟进物业接收之工作。
6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。
7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。
8、监察各用户装修工程符合大厦标准及大厦装修指南。
9、监察大厦各系统之运行情况，并设法加以改善。
10、监察和确保大厦所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。
11、监督工程员工应付每日用户之投诉。
12、应付及解答各用户之问题及要求，监察工程部解决用户之投诉及对顾客之工作效率及工作水准。
13、向物业总经理提交每月之工程报告。
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等;
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表;
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收;
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算;
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估;
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和文化发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收;
完成上级委派的其他工作。
负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;
负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;
负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;
负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;
审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;
配合前介组，完成新项目的查验和交付;
领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
全面负责工程部的日常管理工作;
协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实, 并做好相应的保养记录;
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理，安排和监督下属员工进行维护保养工作;
按照公司的各项规章制度，合理制定工作计划，完成各项管理指标;
确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态;
执行政府部门的有关规定，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故;
负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质;
负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作;
负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量;
抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全;
负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收;
负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
负责每月至少一次对直管项目设备设施维护保养情况进行品质检查，提出指导意见，并跟进其项目整改落实;
负责审批项目设备服务分包方(空调水处理、生活水处理、空调维保、电梯维保、音响设备、锅炉维修保养)月度服务评估报告;
负责项目电梯运行、保养及故障情况进行总结，每月形成建筑物及设施设备月度运行报告，并对服务分包方的维保情况进行综合评估;
负责对项目消防设施设备进行检测，对项目风险(危险品)进行排查，组织项目计量器具检测和对各项目房屋本体防雷接地的年度检测;
负责审批项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划;
对各项目零星工程(工程类)的验收，及核查违章装修管理资料的完整性、规范性;
参与工程类标准化建设工作;
负责组织工程班组长的集训、新员工培训、组织技术人员参加行业技能大赛或技术比武，及按月落实专业线条培训工作，并检查项目培训落实情况;
负责项目工程类投诉管理，包括调查、上报及回复审核。
负责实施公司制定的各项有关工作制度、确保设施设备完好、各类设备安全正常运行。
负责制定工程条线设施设备规章制度并监督检查各项目定期保养计划和执行情况。
负责对项目的早期介入、承接查验、项目入伙工作。
负责对各项目申请的工程改造、采购计划进行初审并报批。
负责向项目负责人报告管理中必须增补配套设施或改造项目。
负责监控各项目的节能降耗工作并监督各项目的落实情况。
负责工程专业人员的技术培训及技能考核工作。
负责各项目设施设备机房和工程库房的标准化管理工作。
协助经营部审核对外工程分包、设备及配件的购置和安装合同;协助经营部对招投标项目提供工程管理方案和工程费用的测算。
完成领导交办的其它工作。
1)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;
2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险;
3)定期对项目各地块消防、电梯、智能化运行情况进行核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;
4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;
5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;
6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;
1、负责楼宇机电年度保养计划、工作计划、培训计划、财务预算等的制定和组织落实;
2、负责梳理楼宇机电质量问题，负责与物业服务中心进行对接。
3、负责楼宇机电施工质量问题、遗留问题等的整改落实，并进行费用的确认、核算、记录管理等。
4、负责日常维修、保养工作的监督、检查、考评。
5、协助并参与项目维保人员的招聘及考核。
6、负责项目日常的能耗管理，并出具分析报告。
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及强弱电的安全运行以及土建工程的完好;
2、组织物业工程部应对突发事件的处理;
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;
4、负责维修服务及设备设施保养维护;
5、负责协调好与空调、给排水、消防等及有关施工单位的公共关系;
6、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;
7、负责商户装修工程监督管理工作，执行装修指南的规定;
8、负责工程部的内部管理、团队建设、主导专业培训;
9、负责园区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档;
10、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划;
11、负责园区设备设施养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。
1、根据项目实际，组织编制和下达各项设计及工程任务书，编制各项工程突发情况处理预案;
2、全面负责项目建设过程中的技术、质量工作，解决工程项目的设计及施工中出现的较大技术问题;
3、负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和落实;负责公司项目的规划和各专业设计审核工作;
4、负责工程建设过程中，设计图纸、变更、规范、工艺的正确执行，并确保落实执行;
6、协调与政府相关主管部门的.工作，根据相关法规和主管部门要求，召集相关工作会议，协调配合各项工程巡查、技术论证工作，保证工程合法合规顺利实施;;
7、负责部门内部日常管理、成本管控、部门年度费用预算控制;
8、负责部门人员的专业技能培训、新员工培训、员工绩效考核、绩效提升。
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等；
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表；
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收；
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算；
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估；
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收；
完成上级委派的其他工作。
1、熟悉政府相关法律法规，坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等;
2、负责统筹工程物管部的工作计划的制定、实施及部门管理工作;
3、配合财务预算做好部门年度预算，负责控制物业管理费用支出和成本;
4、负责管理区域内的安全管理工作，并定期落实检查，发现问题立即落实整改;
5、负责对外包单位选聘及监督管理;
6、负责拟定商户有偿服务标准，报公司审批后落实执行;
7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核;
8、每日主持召开部门例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理办法，促进工作发展;
9、每日巡视管理区域内外各场所及部门各班组工作情况，检查服务质量，对问题及时发现，及时解决;
10、负责部门员工的工作绩效考评，督促下属管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作;
11、负责与相关政府机构(管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科)等建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作;
12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造，严格把控工程质量及工程费用;
1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行情况;
2、负责制定部门各项工作计划和工作流程，做好部门人员管理;
3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备维修保养;
4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;
5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。
1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作计划和年度预算，负责落实执行;
2、根据公司制度规程，负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展，保障项目正常运转;
3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;
4、定期组织项目运作工作会议，传达公司相关决议、指示、目标精神，指导项目管理人员把握工作方向、工作重点，帮助提高管理人员的综合管理技能，协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;
5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;
6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理;
7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求;
8、牵头开展项目相关人力资源管理工作，保持与项目员工的沟通，掌握管理人员及基层员工的思想动态;
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
1、负责楼宇机电年度保养计划、工作计划、培训计划、财务预算等的制定和组织落实;
2、负责梳理楼宇机电质量问题，负责与物业服务中心进行对接;
3、负责楼宇机电施工质量问题、遗留问题等的整改落实，并进行费用的确认、核算、记录管理等;
4、负责日常维修、保养工作的监督、检查、考评;
5、负责项目日常的能耗管理，并出具分析报告;
6、负责项目共用部位、公用设施设备的中大修及更新改造方案的制定、组织、实施工作。
1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作;
2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平， 掌握各种设备故障出现时的处理方法;
3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态;
4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求;
5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未经验收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作;
6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度;
7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持;
8、做好应急处理及业主投诉处理工作;
9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释;
10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。
结尾：非常感谢大家阅读《工程物业经理岗位职责（推荐18篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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