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本文为大家分享房地产项目岗位职责相关范本模板,以供参考。
1、根据项目所处市场环境,组织、实施市场调研,熟悉项目所处市场环境;
2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定,制定合理有效的`活动策略,组织实施策划推广方案并进行效果监控;
3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装;
4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价,保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务;
5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用,进行费效比监控及管理;
6、根据营销策略及销售推广方案,统筹执行、实施相应的营销活动;
7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划,协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况,并收集计划评估数据;
8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作,维护相应的外部关系;
9、负责维护公司与当地政府部门(如属地派出所、居委会、质检、安检等)的公共关系
10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。
11、审核工程部其他各项工作。
岗位职责:
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
任职资格:
1、35岁以上,建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历,一级建造师证书;中级以上技术职称;
2、具有10年以上房地产开发管理工作经验;
3、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;
4、具有丰富的项目开发、建设,进度及成本控制,图纸审核和技术交底工作经验;
5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;
6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力,抗压能力强。
项目经理岗位职责
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。
6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。
结尾:非常感谢大家阅读《房地产项目岗位职责(集合3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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