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在日常生活中,职务的运用越来越频繁,每一个职务都是责任、权利和义务的组合,权利越大,责任越大,权利越高,责任越重,如果把责任和权力分离,就会出现问题。华南创作网小编为大家收集整理的生产调度岗位职责，多篇合集，欢迎复制下载！
一、调度员在车队队长领导下，负责车队的车辆调度，按照《车队车辆管理制度》，合理调配车辆，保证公司领导的工作用车、生产用车、接待和会议用车的需要。
二、熟悉车队各车辆及驾驶员的技术状况。协助车队队长把好安全关，坚持做到不派带故障车辆出车。
三、负责开具各驾驶员出车时的派车单，做到一车一单。派车中要做到公平、公正、公开。
四、负责告知司机到期车辆的年审及二级维护，负责保险证的办理工作。
五、负责开具车队每月差费单，初审驾驶员报销的油料、材料费、过桥过路费、停车费，发现问题及时上报，互相沟通。
六、搞好车队各项活动的组织工作。
七、协助车队队长做好驾驶员安全教育工作并做好安全记录。
八、调度员要有全局观念，大公无私，严格执行行车的有关规定，每周三车队工作会议上公告司机一周的行车次数。
九、调度员要机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率，确保各单位用车。
十、负责车队的消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、坚守工作岗位，服务热情，做好耐心解释说服工作。
十二、完成车队队长交办的其他工作。
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划，进行调拨单零部件申请，并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至，确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总，以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8. 生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9. 生产过程中6S的贯彻与执行，养成良好的作业修养及习惯。
1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假，调度室主任负直接责任。
5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，探放水队长负直接责任。
6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
7、调度工作不符合规定要求，或未及时做好煤矿调度工作资料的.整理归档工作，调度室主任负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、负责营运部的建立及所有相关事务；
2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理；
3、与仓储进出库对接；
4、对营运部人员的考核制定及落地执行；
5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导，打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队；
6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力；
7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。
一、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。
二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等工作。
三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。
四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。
五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。
六、严格按规定填写《调度交接班记录》。
七、每天进行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。
八、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
九、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。
十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。
十一、做好商砼供应前期的准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。
十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈，及时沟通与解决。
十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。
十四、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。
十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接 听司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。
十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明， 并做好详细记录。
十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混站全面工作（遇到处理不了事情，要及时通知主管领导）。
十八、和驾驶员保持密切联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。
1、必须经专业培训合格后，方可上岗。
2、熟悉矿井运输系统和《煤矿安全规程》的相关规定。
3、掌握运输系统各个环节的车场、巷道，各巷道的长短、行车时间、轨道、道岔、行车组列、煤仓分布与煤量、机车和矿车的情况，掌握各机车司机的情况，掌握各采掘区队本班的生产情况及各单位的进出料和需要车辆情况，负责全队当班安全生产的指挥、调度。
4、绘制电机车运行图表，填写行车记录和综合台账。
5、坚守工作岗位，认真调度，自己解决不了的问题，要及时汇报站长或科值班领导、调度室。
6、严格执行手递手交接班制，严守工作岗位，实现均衡运输、安全运输。
7、落实领导指示、总调指令以及上一班的遗留问题。
8、负责每班运输量的统计、运输事故的上报，影响安全生产的设备、车辆故障，轨道和道岔问题以及运输事故要立即向总调汇报。
1、在拌和站站长的领导下，全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥，防止因车辆安排过多造成压车，以致影响混凝土的质量。
2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。
3、负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作，确保混凝土供应质量稳定和连续性。
4、按生产任务单、机械设备配置计划要求，负责检查、落实等工作，保证混凝土供应按时开盘。
5、掌握混凝土组成材料基本性能，协助质检员严把质量关。
6、保持与现场调度员联络畅通，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场调度反馈的问题，控制混凝土生产速度和方量。
7、负责生产调度记录的填写，并做到字迹清楚，书面整洁。
8、对生产过程中发生的产品不合格，负责组织实施处理。
9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。
1在生产运营部的领导下，全面负责本公司的生产运营调度工作，根据公司下达的燃气运营计划，努力完成各项生产任务。
2全面掌握生产动态，负责日常输配气量的平衡和协调，控制好各项运行参数，确保管网系统达到安全优化运行。
3随时掌握上游气源的气质情况，用户供气及管网的动态变化，及时做好输气系统衔接协调，发现问题及时调整和处理。
4根据公司下达的运营计划及工艺运行方案，编制管网运行实施方案，做好输气工艺参数的监控，做到安全平稳供气。
5协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作，及时调整管网运行动态，保持供需平？。
6负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作，对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。
7负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作，发现问题及时处理，使监控系统处于良好的运行状态。
8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
9调度长工作对生产运营部经理负责。
一、根据公司和车间的要求，协助生产主任做好车间的生产计划分解和落实，有效地组织生产。
二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作，做到上道序不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。
三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，发现问题及时反馈给车间或有关部门。
四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的关系。
五、搞好现场的安全文明生产管理。
六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。
生产调度室在污水处理厂领导下，是全厂生产运行，设备管理、能源计量和安全生产的协调指挥机构，其主要职责是：
一、组织、调度全厂生产活动，根据水质、水量调整工艺、运行参数，下达到有关部门。
二、负责全厂设备的养护、维修管理，编制设备的大、中、小修计划，督促各部门实施。
三、组织检查各工段对技术操作规程的执行情况，对违反操作规程的行为和造成的后果，责成有关部门提出处理意见，书面上报，对操作规程不尽完善之处及时修改。
四、负责全厂生产设备、备件、油料、工器具、自控仪器和化验仪器的配件、备品消耗品及易耗品折算计划、加工储存和废品回收等计划管理工作。
五、负责全厂的安全文明生产和能源计量工作，做好各部门电耗、水耗的统计、汇总和生产维修报表的汇总上报工作。
六、负责全厂的设备定期检验、维修及事故处理工作。
七、负责全厂的科研、技改和技术培训工作。
八、负责年、月生产计划的制定和生产报表的填报工作。负责设备运行档案管理、技术资料、技术档案收集管理工作。
九、组织职工学习新工艺、新技术，提高职工的业务素质，积极开展对外技术交流、职工培训、安全教育，充分发挥技术人员的作用。
十、负责所辖区域的卫生、防毒、防火工作。
十一、确保每日生产主要数据在上午9：00送到厂长室和公司相关部门。
十二、完成领导交办的其它工作。
1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。
6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。
7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生
产过程中出现的.各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。
8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。
11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
结尾：非常感谢大家阅读《生产调度岗位职责（推荐11篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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