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基层林业心得体会(集合4篇)

作者:edditor12022-12-21 22:01:52237

本文为大家分享基层林业心得体会相关范本模板,以供参考。

基层林业心得体会 第1篇

根据《全省林业系统举办新进及转岗人员林业基础知识培训方案》,云南省林业技能开发站下达了《关于xx年全省林业系统新进及转岗人员林业基础知识培训班集中面授的通知》,两次培训,历时半个月,却让我收获颇多。以下,我便将谈一谈此次培训后的心得体会。

在某地,我们学习了森林植物、森林环境两门课程;在某地,我们学习了森林培育技术、森林有害生物控制技术、森林调查技术、林政执法务实等几门课程,在各大专家教授的生动形象地讲授下,让我感悟最多的就是森林培育技术这一方面。

森林培育是一项看似简单,实际却技术含量较高的系统工程,地位尤其重要。没有苗木的大量产出,就根本不可能出现大片的森林,苗木是森林的基础,是植树造林的先决条件。因此,森林培育技术就成了我们必须学习并且最终掌握的技能,这是至关重要的。在老师的讲解下,我结合实际经验,终于知道了培育技术的重点所在:

第一是林木种苗培育技术。一套科学性的容器苗培育技术,是通过多年的研究和实践,成功后才全面性地推广使用的,它所要考虑到的范围包括种子催芽、育苗基质准备、容器的选择、播种覆盖、浇水施肥、基质PH值及盐渍化控制、苗木封顶控制、炼苗、育苗环境控制、出圃等等环节,并且每个环节都要做得非常细致,才能保证培育出的苗木规格整齐、活力旺盛。

第二是林木种子的处理办法。一个地区该选择怎样的林木种子,不仅要从种子的发育特征、休眠特性、贮藏特性、萌发特性等方面考虑,还要结合当地海拔、气候等特征考虑,找到最适合当地并且生命力最旺盛的种子。

第三是林木体胚苗技术。其培养技术全面合理,技术含量高,但由于受到树苗的培养限制,还需要进一步完善。

第四是林木苗期施肥技术。根据林木苗期生长过程营养需求状况,确定是否采取施肥措施以及施肥的种类和数量。

第五是林木种苗用水水质的掌控技术。对于林木种苗培育期间灌溉用水水质的问题,一般采取的办法是测PH值,并分析水中其他物质的含量。但现在,大家对林业苗圃灌溉用水水质缺乏了解,并未采取过多措施调节灌溉用水水质。

第六是用地平整。要植树造林,就要对用地的平整工作做得细致,平整时间和方式也要做到严格规范,这样才能提高树木成活率和生长率。

然而,森林的培育技术虽然摆在那里,但是实际操作起来却会遇到种种困难,这也与森林培育技术的现状有关。例如:首先,林木种苗的监督和管理存在缺失。现在,林木种苗的培育主要为个体性培育,缺乏监督与管理机制,假冒伪劣产品依旧很多,种苗交易市场混乱。其次,林业品种宣传推广管理不严。部分商家利用各种媒体大肆炒作,引进一些没有经过试验的所谓的好产品,误导林农,影响造林质量,造成诸多损失。再次,育苗技术不高。一是用来种苗的生产设施很差,生产环境的条件不理想;二是对树种的生物学特性和生态学特性不了解,不能因地制宜的发展苗木,影响了造林质量。最后,就是苗木期病虫害严重。林农缺乏科学的、系统的培育技术,仅凭经验办事,却又因经验不足导致多施或错施肥料,抑或无法及时发现林木疾病,错过最佳撒药时机。因此,如何恰当地使用肥料、农药等,是一门亟待普及的学问。随着经济社会的发展,在“生态青华、强林富民”方针的指引下,林业在生态青华战略中已处于重要地位。林业已不再是传统的单一的保护型林业,时代赋予它新的内涵,要求它更要为建设生态文明、实现绿色增长和全面发展小康社会做出更大的贡献。怎样才能让农民增收,怎样才能使农民确实“喜”林,打心眼里愿意“兴”林,这是我们林业人应该认真思考的问题。

科学技术是第一生产力,先进实用的林业技术是林业产业发展的基础,而先进的技术更要依赖人的熟练运用,人才是实现既定发展目标的关键因素。我们这次培训把各乡农办主任以及发掘出的乡土拨尖人才全部召集回来学习意义非凡:林业的发展只靠满腔的热情和高昂的干劲是不够的,这次培训等于是从最基层切断了盲目务林的根源,为我们打造出一支遍布各个乡镇的技术人员队伍,这为我们林业技术的交流、推广和发展无疑是垫定了一个良好的基础,更为我们许多工作在林业系统但却对林业技术所知甚少的职工真真正正上了一堂专业课。通过半个月的学习,我觉得受益匪浅,我们经常说要解放思想,而实际上在很多时候这句话只是被当做了口号而并未落实到行动上,就我个人而言,也是忽略了学习,在学习上缺乏自觉性和积极性,只是“按需学习”,很少主动要求去学习除了自己工作以外的知识,缺乏林业全局、大局观念。

在学习了这些知识之后,我也有了一些关于如何提高森林培育技术的想法,但仅为抒发自己所想。我认为可通过以下几个途径实现:一是协调好数量增长与质量提高的关系;二是协调好森林保护与森林利用的关系;三是协调好生态建设与产业发展的关系;四是协调好重点工程和一般造林的关系;五是协调好政府主导和社会参与的关系;六是协调好增加投入与深化改革的关系;七是协调好护林与建林的关系。这几条途径都是说起来简单,做起来难的。每一条途径在实际操作下来,都会被细致地分为好几块,每块都是实现目标的关键部分,缺一不可。总体调整下来,从政府到个人,每个人的观念与学识都要改变和增长,这是牵一发而动全身的事情,只能慢慢来做。

因此,要加快森林培育,就要增加投入,然后坚持把增加投入和深化改革有机地结合起来,加大投入力度,推进造林绿化体制机制制度创新,建立责权明确、利益清楚、充满活力的造林绿化新机制。

基层林业心得体会 第2篇

为期两天半的入职培训虽然很快就结束了,但我内心的激动却久久不能平息。回顾培训过程中领导们亲切的谈话以及拓展训练中受到的挑战和磨练,感受颇深。这次培训是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的培训,也是一种文化、一种精神、一种理念的传递;同时也是一种思维、一种考验、一种气概的训练。

培训的第一天院领导详细的介绍了单位的组织结构和各部门职能,使我们尽快地了解了单位的基本状况。下午唐院长带领大家回顾了单位的发展历程,建院的几十年来经历了起起落落,使我们感受到我们院前辈创业的艰辛,也使我们认识到肩上责任的重大,同时也感受到我们院深厚的传统以及“五个特别”精神的具体含义。

在第二天的拓展训练中,我们忘记了年龄的差距,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——鹰之队,在队长的带领下,我们开始了一天极具挑战的训练。整个训练主要包括五大项目:信任背摔、电网逃生、极速60秒以及攀登“毕业墙”。每每遇到困难和挑战,我们没有责备、没有抱怨、没有放弃、没有抛弃。最终,我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

第一个训练项目是信任背摔,在教练的指导下,每一位队友都依次捆住手臂,背对着向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。在一声声的“你们准备好了吗?”、“我要倒了!”,不仅能够感受到队友们的自信心,也能够感受到队友们对整个团队的信任。这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队中的作用,以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。每个队友能够顺利的完成此项目,与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。

经过午餐时间的休整,下午训练的第一项是“电网逃生”,任务是在规定的时间内,每一位队员都穿越由不同面积空挡组成的“电网”,全队任一队友触网都会导致任务的失败。项目开始后,我有点发蒙,觉得这简直是一个不可能完成的任务,但是通过反复的尝试,队友们付出了巨大的努力,最终以微弱的劣势负于红队。项目结束后,大家都谈了自己的看法和体会,这个项目体现团队合作精神,互相信任,在自己通过电网的时候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困难,最后都能安全通过,充分体现了团队的力量;同时组织策略也是一个重要的方面,由于策略上的不足,导致我们的失败,也使我认识到,在今后的工作中,一个好的策略对于整项工作的重要性。

在接下来的“极速60秒”项目中,组织策略的重要性更加凸显出来,我们蓝队在前一个项目的失败中吸取教训,认真讨论,制定了合理的计划,最终我们成功的战胜了红队。在这个项目中,我们也学到了很多东西,有些队友认识到自己缺乏自信、有些队友认识到“没有永远的敌人、只有共同的利益”这一哲理、还有合理利用资源的重要性等等,都对我们产生了一定程度的启发。

本次拓展训练最感动人的项目莫过于最后的攀爬“毕业墙”。看到四米二高的墙壁,我已经两腿发软,但是当我们开始进行策划,并且认真挑战的时候,我发现这个任务并不是那么困难。当其他伙伴都顺利攀爬后,剩下的一个人更是让我们惊心动魄,通过足智多谋、勇气信心以及团队的鼓励和呐喊声,使得所有同事都顺利“毕业”了。当时很多女同事已经感动的流泪,但我为同事们的努力感到骄傲、自豪!

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。通过此次拓展训练,让我很好的感悟到很多道理。一个团队想要发展壮大,只有紧密团结,成为一个整体,才可能战无不胜、攻无不克;而团队要想做到紧密团结,只有相互信任,才能心无旁骛,劲往一处使;经过一天的训练,让我觉得陌生的同事变得亲切,大家成为了兄弟姐妹,相亲相爱,不离不弃,互相扶持,希望在大家能把这种状态带入到将来的工作中去,把昆明院当成一个大家庭,大家努力让这个家庭变得更加美好!

基层林业心得体会 第3篇

xx月15日至xx月22日,栾川县林业局举办了为期8天的林业技术培训。这是近年来规模最大、时间最长、受众面最广的一次学习活动。旨在通过本次培训,使所有参加学习人员能够认清当前林业形势,迅速掌握林业育苗技术、经济林栽培管理、盆景制作和核桃、牡丹的栽培管理等实用技术,了解林业法律法规知识,更好的在法律许可的范围内通过科技务林走上“强林富民”之路。

随着经济社会的发展,在“生态立县、强林富民”方针的指引下,林业在生态立县战略中已处于重要地位。林业已不再是传统的单一的保护型林业,时代赋予它新的内涵,要求它更要为建设生态文明、实现绿色增长和全面发展小康社会做出更大的贡献。怎样才能让农民增收,怎样才能使农民确实“喜”林,打心眼里愿意“兴”林,这是我们林业人应该认真思考的问题。

科学技术是第一生产力,先进实用的林业技术是林业产业发展的基础,而先进的技术更要依赖人的熟练运用,人才是实现既定发展目标的关键因素。我们这次培训把各乡农办主任以及发掘出的乡土拨尖人才全部召集回来学习意义非凡:林业的发展只靠满腔的热情和高昂的干劲是不够的,这次培训等于是从最基层切断了盲目务林的根源,为我们打造出一支遍布各个乡镇的技术人员队伍,这为我们林业技术的交流、推广和发展无疑是垫定了一个良好的基础,更为我们许多工作在林业系统但却对林业技术所知甚少的职工真真正正上了一堂专业课。通过一周的学习,我觉得受益匪浅,我们经常说要解放思想,而实际上在很多时候这句话只是被当做了口号而并未落实到行动上,就我个人而言,也是忽略了学习,在学习上缺乏自觉性和积极性,只是“按需学习”,很少主动要求去学习除了自己工作以外的知识,缺乏林业全局、大局观念。

短短一周的时间,老师教了许多东西,技术种类多种多样。许多知识还有待于进一步消化和实践。学习前,许多关于育苗和栽培、管理方面的专业词语我根本不知道是什么意思;书中所说的有些材料更是不知道它和现实生活中的什么东西能对号入座,理论和实践存在严重脱节。总以为自己也不是专业林业产业工作人员,不需要懂得那些东西,通过学习我感到这种认识太过浮浅。林业人不懂林业技术在林业飞速发展的大背景下就类似于目不识丁。我们这次培训对我来说就等同于“技术扫盲”,使我对林业技术有了初步的了解和认识。以后只要时间、条件许可的情况下,我会积极主动的去学习林业相关知识来充实和武装自己。

学海无涯,林业是一个技术密集的产业类群,产品种类繁多、技术门类繁杂,与其它技术的关联度也很高,随着科学技术的不断进步,林业新技术、新手段、新方法将会层出不穷,所以需要学习的东西很多很多,我们只有加快学习的步伐才能追赶上生态林业飞速前进的车轮。

总之,通过学习,使我明白了学习使人进步,学习开启智慧的意义。只有不断学习,才能提高自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能着眼实际,紧紧围绕当前工作中遇到的重点和难点问题开展相关方面的学习;只有主动学习,把所学知识融会贯通,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为林业的发展提供好的建议和措施,才能在实际工作中沉着应对,不断跟进业务的更新变化,用学过的知识更好的去指导工作。

基层林业心得体会 第4篇

为提高员工素质,从今年7月份起,管理处开始分批委派员工到县林业局对口科室跟班学习。本人被安排在第三批,跟班岗位主要在文印室和档案室。通过这段时间的学习,本人在思想觉悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得体会。

一、凡事从小抓起

1、本人这次在文印室跟班,发现该科室的同志均能按时上下班,严格遵守单位规章制度,有事外出必须先先请示办公室,组织纪律性很强。我们作为林业系统的成员之一,就应以林业局为榜样,不能因为地处偏僻就自甘落后,散漫无形,而应从严要求自己,加强本身的组织纪律性,随时随地树立“我代表管理处形象”的大局意识。

2、“加强效能建设”当中,有一项是“艰苦朴素勤俭节约”。在这一点上林业局文印室做得很好,只印了单面的纸,他们会存起来留作下次打印试稿时再用。相比之下,我们管理处行文时用纸就比较随便,不注意节约,在工作当中,也时常由于粗心等原因而存在“点长明灯,开长流水,开长转空调”的不良毛病,这是我们每个工作人员都应注意的。

二、工作上存在不少差距

1、行文上差距还很大。自打单位改制后,本人岗位在行政计财科,一个人身兼几职,“文书”—“文印”——“档案员”。工作状态从原来管理处的“整日无所事事”到现在自以为是的“任重”而行,本人一开始很不适应,也曾经大发牢骚过。通过这次学习,本人接触了林业局办公室的公文,这才领会了什么是“小巫见大巫”,他们不仅公文写作水平高,而且拟写的公文数量浩大繁多,应对的方方面面很多。相比之下,管理处的行政工作量是少之又少,想要胜任本人目前的岗位,只要在今后的时间里多加练习和培训,注意积累经验,增进自己的行文能力,工作效率即可提高。

2、小兵也能干大事。文印工作一向给人以枯燥乏味烦琐重复的印象,其实不然,在文印室跟班学习的这段时间,本人学到了很多文印工作技巧,以前要自己摸索很久的东西,一经别人指点马上就通了,真是“行家一席话,胜读十年书”。文印工作里头的学问其实大着了,只要你潜下心来学,能学的东西还真多,当中还能收获不少的乐趣。

3、员工基本操作还待提高。在林业局,几乎各科室的工作人员,都会最基本的现代办公操作技能,电脑办公、传真机、数码相机、复印机等都会使用。而目前,我们管理处各科的很多工作,都是由行政计财科来代办。这就在无形中增加了行政计财科的工作负担,工作效率又从何谈起。因此,要抓机关效能建设,转变干部作风,管理处各科人员首先必须学会办公基本操作。

4、县里下达文件的渠道不甚畅通。我们管理处虽说是一个县直单位,但由于地理位置原因,县里许多的文件并没送达管理处,管理处也就无法知晓县里的形势和动态,落实和执行就更无从谈起。本人这次在县林业局档案室学习,更加深切体会到我们资讯的落后,他们办公室已经执行完毕可以销毁的文件,我们管理处甚至都还没有接收到。

有一个深刻的例子就是,元月初,县档案局下文,要求各单位以后的文件按新档案管理条例来归档,但由于没收到该文(至今仍未收到),行政计财科就按旧的归档办法来进行整理,可想而知,投入的工作量不只白费了,要返工的人力物力更是加倍,这就是信息不畅通所带来的后果。

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