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厂长岗位职责范本(集合5篇)

作者:edditor12022-12-16 16:21:41331

本文为大家分享厂长岗位职责范本相关范本模板,以供参考。

厂长岗位职责范本 第1篇

1、根据市场订单,制定合理的生产计划,保证生产顺利实施,按要求的工期完成入库。

2、负责生产产品的质量控制,达到公司要求的入库产品合格率。

3、配合设计部新产品开发,保证按规定时间完成产品开发,并且达到质量要求。

4、合理控制生产原材料的使用,不出现生产断料、浪费、积压等情况。

5、监控生产设备的运行情况,出现问题及时处理,避免影响生产正常进行。

6、上传下达,定时向上级汇报工厂运作情况,及时向工厂传达上级指示,避免管理层与工人之间形成脱节。

7、负责与其它部门的协调与沟通。

8、主管工厂员工的技能培训和考核,同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。

9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理,达到总厂要求。

10、完成上级分配的其它工作任务。

厂长岗位职责范本 第2篇

负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作,完成各项业务指标;

负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核,对因管理缺陷产生的质量问题负责; 负责管理工厂产品生产的工艺流程优化,工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题,全面提升产品质量和稳定性;

负责管理新项目的引进和量产,建立和健全项目管理制度,识别项目开发过程的风险,监控项目开发过程的规范性和及时性,以达到研发项目按时按质按期完成。

负责工厂安全生产管理,对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任;

负责协调处理工厂各部门之间的问题,保证生产经营活动的正常运营。

厂长岗位职责范本 第3篇

参与污水处理厂设备管理的相关制度的建立工作。

协助车间主管领导做好本车间设备管理工作,对各班组及操作人员进行技术指导和技术培训。

对设备检修进行全过程跟踪,负责各种设备档案、技术资料、固定资产台账的管理工作。

参与制定装置停工检修方案、并检查监督实行情况。

组织设备检查评比工作,制订和落实整改措施,提高设备完好率,降低泄漏率。

对试车中出现的不正常情况提出解决措施。根据设备运行的具体情况,适时提出设备技术改进方案。

完成上级领导交办的其他工作任务。

厂长岗位职责范本 第4篇

负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。

安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 计划

负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。

负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。

负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。

负责申报压力容器的检验计划。

根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。

负责本部门员工绩效管理和考核工作。

编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。

负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

参与设备的技术攻关、更新改造工作。

参与新增设备的选型和进厂验收工作。

负责检查本部门员工工作计划的执行情况。

参与对合理化建议实施效果的评定。

参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。

负责固定资产的管理工作。

负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。

配合设备大修理方案的实施工作。

配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。

配合对设备事故的调查分析工作。

分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。

分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。

配合进行设备备品配件的申报工作。

不断改善和提高装备质量,保持生产设备完好和稳定的工作状态,确保安全生

产,发挥设备的效能。

厂长岗位职责范本 第5篇

1、在正职领导下,分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。

2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作,定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议,研究存在的问题,总结经验,对存在的隐患积极采取措施,及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训,经考试合格并持有操作合格证,方可上岗操作。

4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见,报上级批准,对临时性工作,必须明确具体的安全措施,实行“一项目一措施”。

5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作,发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场,立即报告有关部门,并协调相关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则进行事故分析。

6、落实环保制度,抓好节能减排工作。

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