重点工作计划推进表(工作推进表模板)

作者：2022-03-15 10:15:150

重点工作计划推进表1

第1篇：工程管理部重点工作计划

本文是范文网的网友推荐，并由本站编辑整理的工程管理部重点工作计划范文精选，仅供参考。

20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：

一、安全管理

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确责任，形成完善的制度。

3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司，严格安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

四、预防性维修

1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

3、日常巡查：工程部

各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备维保工作：

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。

我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

第2篇：工程管理部重点工作计划

工程管理部重点工作计划的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

工程部全体同事经过20xx年一年的努力，x完成了各项工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重，20xx年又是\\\\\\\\\\\\\\\"保通车\\\\\\\\\\\\\\\"的关键之年。20xx年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于20xx年底建成通车的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：

一、加强团队建设，提高服务水平

1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20xx年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防止人浮于事的现象。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。

工程部要树立永蓝高速所有建设者是\\\\\\\\\\\\\\\"一家人\\\\\\\\\\\\\\\"的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

管段工程师要围绕\\\\\\\\\\\\\\\"保通车\\\\\\\\\\\\\\\"的大目标，继续以服务施工的思想，在工地处理问题及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为已任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平

1、20xx通车年，各专业工程全面铺开，全体人员要加强各专业（路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程）知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的业主管段工程师。争取公司领导的支持，多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。

2、工程师要争取多去工地巡视，掌握进度、质量、安全状况，每周巡视工地现场不少于3天。

3、及时发现、反映并解决工地问题，认真做好施工日志、周质量问题汇总及现场变更方案的会签。

4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及时分析进度问题，为施工单位想方设法解决进度难题。每月25日前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况，认真核实施工单位上报的倒排工期考核表，并应特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报，如若有压缩工期的好的思路，也应及时提出。

5、抓各工程界面的交叉作业。20xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年，任务艰巨，工期压力大，既要保进度，又要抓质量，对工程技术部是一个严峻的挑战，要提前计划，统筹考虑，要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业，防止打乱战，丢三落四。

6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题，扫清地方矛盾，做到不留尾巴。

第3篇：工程管理部重点工作计划

以下是范文网小编整理的工程管理部重点工作计划范文，希望能帮助到你。

新的一年，为完成公司久远成长，现连系公司战我部分的现实环境，我们工程部201x年任务的重面，出力于工程部各项任务的落实，并正在本来工程部任务的根本上，不竭提升办事量量，自动共同物业办事中间完成各项维建使命，特制定任务打算

1、职员放置

依照运做形式及岗亭办理的请求，工程部的`职员保持今朝的的人数，包管火电体系的运转。为包管应慢事务得和时有用的处置，正在现有职员体例中，夜间实施听班轨制。

2、任务打算

（1）增强工程部的办事认识。今朝正在办事上，工程部需进一步提升办事程度，出格是正在体例战量量上，更需进一步提升。本部分将按期战没有按期的展开办事认识战体例的培训，提升部分职员的办事量量战办事服从。

（2）完美轨制，明白义务，保证部分良性运做。为阐扬工程部做为物业战商家之间成长的杰出沟心的纽带感化，针对办事的形状，完美战改良任务轨制，从而更得当今朝任务的展开。从装备办理战职员放置轨制，实正完成任务有章可循，轨制标准任务。经由过程落实轨制，明白义务，包管了部分任务的良性展开。

（3）增强装备的羁系、增强本钱认识。工程部背责全部的举措措施装备的庇护办理，曲接闭系物业本钱的节制。熟习装备运转、机能，包管装备的一般运转，依照标准操纵时羁系的重力区，工程部将依照相干任务的必要停止落实，做到有装备，有庇护，出效果；并将举措措施装备庇护偏重面计划到详细小我。

（4）展开培训，强化进修，提升技术程度。便今朝工程部办事的规模，借比力无限，出格是范围于本身常识的布局，为进一步提升任务技术，恰当展开实际进修，扬长避短，提升团体步队的办事程度。

（5）针对举措措施装备庇护调养的特色，制定响应的庇护调养打算，将任务方针细化。

3、做好动力节制办理

能耗本钱凡是占物业公司平常本钱的很年夜比例，节能降耗是提升公司效益的有用手腕。动力办理的关头是：

（1）提升全部员工的节能认识。

（2）拟定需要的规章轨制。

（3）采纳需要的手艺办法，好比停止市场告白战路灯的照明举措措施装备的革新，按照季候实时调治开闭灯的时候，将能耗降到最低；将楼讲的灯革新为节能型灯具节制开闭革新为触摸延时开闭。

（4）正在装备运转战维建本钱长进止外部查核节制，幸免战削减不用要的华侈。

（5）每个月按时抄火电表并停止汇成，做好节能降耗的任务。

第4篇：工程管理部重点工作计划

工程管理部重点工作计划范文精选系列，如果你喜欢可以下载全文。

在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕\\\\\\\\\\\\\\\"调整、完善、规范、落实\\\\\\\\\\\\\\\"等几个方面来开展。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；

2、完善：根据公司领导提出的\\\\\\\\\\\\\\\"酒店式管理，五服务\\\\\\\\\\\\\\\"的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

（1）把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

（2）修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

（3）合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

（4）贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

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重点工作计划推进表2

机关党委年度重点工作计划

总体工作思路：深入贯彻党的十九大精神和省委、省政府各项决策部署，以全面落实新时代党的建设总要求为主线，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进机关党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，全面提高基层党组织建设质量。

主要做好以下工作：

一、持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持学做结合，依托党支部“三会一课”等制度，融入日常、抓在经常。

二、认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，在广大党员中开展“不忘初心、牢记使命”主题征文活动，广泛宣传主题教育的好做法好经验。

三、深化“对标定位、晋级争星”活动，对基层党支部实施分类管理，抓好党支部星级创建评定。

四、抓好“党员管理积分制”工作，提高党员日常管理精细化水平；落实《陕西省发展党员工作规程（试行）》，不断提高发展党员质量。

五、聚焦“四风”隐形变异新问题，开展经常性的作风纪律教育；做好作风建设网上监督岗反应问题的督办回复工作。

六、强化党风廉政建设“两个责任”落实，发挥机关纪委职能作用，加大监督执纪力度。

重点工作计划推进表3

2020年某村重点工作计划汇报

（2020年3月23日）

各位领导、同志们：

大家好！

按照会议要求，现将本村2020年本村将推进的各项重点工作计划汇报如下。不妥之处，恳请各位领导、同志们批评指正：

经过村两委班子成员走访入户征求群众意见，两委班子梳理汇总，2020年本村将着力做好以下几方面的工作：

一、履行基层党建工作责任

1、努力夯实基层阵地建设。一是通过建设“学习型、思考型、进取型”两委班子，不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化，使广大党员干部提高认识、端正思想、掌握相关政策，确保工作标准不走样。二是坚持“三会一课”制度，利用“两微一端”等新媒体组织党员干部利用业余时间学习党的政策、农村法律法规等方面的知识，进一步提高解决问题、推动工作的能力和水平。三是通过党员先锋指数考评管理工作、评选先锋引领党员及党员示范户工作进一步提升党员的工作积极性。

2、继续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照上级关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的部署要求，在学习教育、调查研究的基础上，全面整体检视、深入查摆问题，找准短板弱项、抓好整改落实，

二、抓好党风廉政制度建设

组织党员干部认真学习党中央八项规定和《条例》《准则》，坚持以人为本、预防为主的方针，抓好党员经常性教育工作，筑牢廉洁自律防线，坚持民主决策、民主管理。教育党员懂规矩、守纪律、干净干事、勇于担当。

三、抓好作风建设

按时参加各种会议和活动，严守工作纪律按时上下班，方便群众办事，对上级要求不打折扣，高质量完成上级党委、政府、领导及各部门安排的各项工作。

四、农业农村工作

1、振兴乡村，发展特色产业。根据我村实际情况，我们提出依托驻村“两园一企”，打好脱贫攻坚战，切实提高村民收入。在河西堡镇养殖龙头企业绿康猪场的带动下，持续发展壮大本村的养殖业和发展特色产业。

2、进一步做好土地流转服务工作。在目前已流转4000余亩土地的基础上，做好对流转方的农田灌溉、农业项目争取、矛盾纠纷调处以及土地流转费按时足额发放等服务工作，实现村民增收与流转方盈利的互惠互利良性循环。

3、由于农田渠道年久老化，群众水费负担逐年加大，群众盼望能够新修渠道的热情迫切。在目前尚未取得渠道建设项目审批的情况下，拟对本村各社输水斗渠进行清淤维修，保证今年农田灌溉工作顺利开展。

4、实施金永高速出入口**村路段亮化项目。计划在建河路至金永高速收费站在本村条件成熟的五、六、八、九社公路沿线架设太阳能节能路灯32盏。

5、年内计划完成本村二社至河西堡镇中小工业园区通村公路项目。此公路起点位于**村二社，经由**村一社、镇中小工业园区爱河路、绿康猪场至镇中小工业园区，全长约4.2公里。

6、继续做好人居环境整治工作。一是继续做好拆旧建新及风貌改造工作；二是结合人居环境整治工作继续完成破旧闲置院落、乱搭乱建的草圈园子、厕所、杂物房等建筑物的拆除工作；三是结合区域无垃圾工作继续做好国道G570公路、金永高速入口沿线整治任务，清理公路沿线农宅房前屋后死角垃圾，想方设法提升村内人居环境。

五、脱贫攻坚工作

我村现有建档立卡脱贫户3户7人，村委会要与帮扶单位、帮扶干部根据农户实际情况及早制定切实可行的帮扶计划措施，实现脱贫户收入逐年稳步提高

六、村级集体经济发展工作

根据本村实际，依托驻村“两园一企”金农农业园、星泓农业发展有限公司、绿康种猪场等流转大户，年内力争成立以园区企业为龙头的农村经济合作社并试运行，不断打好脱贫攻坚战，切实提高村民收入红利。

七、社会管理工作方面；

一要继续做好疫情防控工作。结合环境卫生整治工作，全面清扫、不漏死角，彻底清除村内道路沿线、死水沟、乱扔乱倒垃圾、村社入口等地方死角垃圾。实施24小时轮流值班制，严格控制外来车辆及人员，同时做好疫情防控宣传工作，让村民建立起防控与自我防范的长效机制，为全面打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情工作提供坚强保障。二要继续做好扫黑除恶宣传工作，利用农忙及浇水期间，务工人员返乡人数增多为契机，通过发放宣传彩页，口头讲解等方式大力宣传涉黑涉恶举报奖励办法，鼓励村民大胆举报各种黑恶势力。同时宣传法律法规知识，教育广大村民遵法守法，做合格公民。三做好矛盾纠纷排查工作，利用脱贫攻坚“回头看”、危旧房排查时机，按家按户走访入户排查矛盾纠纷，做到了小事不出社，大事不出村。对口头能调解的矛盾纠纷及时进行现场解决。年内未发生矛盾纠纷，做到了矛盾纠纷月月零报表的目标任务。年内无重大消防、安全生产事故。

汇报完毕，请各位领导、同志批评指正，谢谢大家。

重点工作计划推进表4

交管分局重点工作推进情况周报

（交管分局）

根据区政府主要领导对重点工作推进情况专报的批示意见以及近期研究观山湖区堵点治理工作有关精神，现将所涉重点项目及重点工作推进情况专报如下：

一、工程措施

本周已开始对绿色未来环岛绿化部分进行拆除，预计2021年1月25日前，将绿色未来环岛拆除完毕，形成十字行交通路口，提升交通通行能力

二、加大科技投入

目前全区136处抓拍摄像头，日均处罚违停2500余起，三台移动抓拍车，日均处罚违停车辆900余起，通过科技投入，缓解了部分区域因警力不足，漏管失管的现象。

三、加大路面处罚力度

本周，分局共计处罚违停15433起，处罚电动自行车违法75起，处罚行人违法8起，处罚不礼让行人违法7起，处罚酒驾9起、醉驾违法1起。

四、优化交通管理

本周分局将工作重心调整为抗凝冻、保民生工作，通过不间断地进行道路巡查，预防性提前对道路进行撒盐处理，摆放道路易凝冻提示牌的方式，保障全区道路通行安全。

2020年1月8日

重点工作计划推进表5

学生工作重点推进事项工作计划

总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实学校第三次党代会各项工作部署，持续推动学校“十三五”规划落实，聚焦新时代新要求和学生卓育工程,以思想政治教育为统领，以学风建设为抓手，以学生安全稳定为基础,以严格管理和强化服务为支撑，以辅导员队伍素质能力提升为保障,深入推动学生工作。

1、加强学生思想政治教育。以培育时代新人为核心重点做好以下工作：一是以庆祝新中国成立70周年为契机，面向全校学生开展“喜迎建国70周年，做新时代追梦人”主题教育；二是创新教育形式，加强对学生骨干的理想信念教育，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传教育；三是加大选树先进典型力度，充分发挥榜样引领作用；四是组织宣讲团在2019级新生中广泛开展理想信念专题教育活动；四是深入推进中华优秀传统文化教育，组织开展“感受诗词之美”等专题教育活动；五是在抓好学生工作“两微一站”平台建设的基础上，推动教育部易班网建设,深入开展网络思想政治教育。

2、加强学风建设。以提升学生学业素养为核心重点开展以下工作：一是出台并落实学校加强学风建设的实施意见；二是引导二级学院开展形式多样的学风创建活动；三是组织评选表彰考研先进单位、十佳优秀学子、十佳学风班级、十佳学风宿舍等活动，选树学风典型；四是四月份集中开展学风建设月主题教育，广泛开展2018年度国家、省政府奖学金获得者、“未来之星奖学金”获得者和2019年度考研典型；五是创新管理方式，以严格考勤为抓手，加强日常秩序监督检查和治理力度，强化行为引导，营造良好的学习、生活环境。

3、加强辅导员能力建设。以增强辅导员职业能力为核心重点做好以下工作：一是以《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》课件为教材,利用好“学习强国”学习近平台，辅以专题讲座、研讨和实践活动，组织全校辅导员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升辅导员思想政治素质和积极引领学生政治进步的本领；二是出台并贯彻落实学校加强新形势下辅导员队伍职业化建设、辅导员绩效考核办法等文件，进一步规范辅导员履职尽责；四是强化实用技能培训，提升辅导员的工作能力；五是完善辅导员职业化发展业务档案；六是加强学校首批辅导员名师工作室建设，发挥好引领作用。

4、加强学生创新创业教育。以提升学生创新创业能力为核心重点做好以下工作：一是以国家级大学生创新创业训练计划和“互联网+”中国大学生创新创业大赛为抓手,以成绩突破为标志，进一步强化创新创业实践活动；二是深化大学生创业孵化基地内涵建设,组织享受基地优惠政策到期项目经营业绩和发展前景评审，重新优化布局基地入住项目；三是加强基地内部文化建设，营造良好创业氛围；四是积极创造条件建设大学生创新创业实训基地和众创空间。

5、加强安全稳定工作。以学生安全稳定为核心重点做好以下工作：一是进一步提高政治站位，广泛开展安全稳定隐患排查整治工作；二是做好2019级新生心理普查及心理健康教育工作，加强心理健康教育公共必修课程建设，培养学生理性平和的心态；二是积极开展常态化心理咨询服务，完善在线QQ、微信公众号平台、电子邮箱预约机制，实施日常心理咨询服务值班制度；三是与市精神卫生机构对接，尝试精神卫生机构专业人员参与校内学生心理健康教育；四是督促辅导员进一步建立健全工作台账，加强与学生家长沟通，及时跟进，及时研判，对存在较大安全隐患的特殊类型学生及时采取必要措施；五是创新方式方法，做好家庭特别困难家庭学生的资助和育人工作，进一步规范家庭经济困难学生认定，发挥生源地贷款主渠道作用，完善资助育人体制;六是做好2019届毕业生的安全文明离校工作。

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