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养护公司工作总结
养护公司认真贯彻上级要求，不断追求更高的工作效率、更优的工程质量和更顺畅的运行机制，圆满的完成了2018年维修养护任务及领导交办的其他工作，养护公司对照年初制定的工作目标，结合实际，具体总结如下：
1. 年初，养护公司抓紧植树绿化大好季节，早谋划早安排，积极开展植树绿化工作，共计植树116580棵，其中柳树38550棵，椿树5900棵，白蜡25040棵，栾树36180，杨树3000棵等。同时，新植树木四周埋设水泥桩1000根、拉设围网约12000米，防止人畜破坏现象发生。再者，养护公司强化苗木后期管护工作，积极组织养护职工适时对新植苗木进行浇水、施肥、培土、打药、除草、打叉等工作，确保苗木生长旺盛。
2.继续推进育苗基地管理。利用植树绿化时节，王庵控导护坝地新开辟育苗地8亩,并适时浇水、施肥，强化后期管理，确保树木健康成长，为早日发挥经济效益和生态效益提供有力保障。
3.高标准完成王庵、府君寺、欧坦三处控导工程标准坝整修。养护公司积极组织维修养护人员落实维修施工任务，高起点、优质量、全方位、不留死角，圆满完成了标准坝工程建设任务。通过标准坝工程的建设，使控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，行道林树木齐全，排水沟顺畅。不仅消除了工程安全隐患，增强了工程的抗洪能力，且大大改善了工程面貌。
4.全力抢险确保防洪工程安全。养护公司认真落实班坝责任制，加强领导，强调防汛纪律，及时抢护险情，保证了工程安全度汛。截止到10月25日，王庵、府君寺、欧坦三处控导工程共发生一般险情240坝次，抢险抛石42441立方，抛铅丝笼1298张，坝基回填土方691立方。
5.及时修复雨毁工程、适时草皮养护、保持工程坚固完整、面貌整齐。每次大雨过后，养护公司按照工管科、运行科普查情况及时组织人员修复雨毁工程，此外，养护职工于5-7月份进行两次草皮养护，基本清除了高杆杂草，保持了工程植被整齐。
6.整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮。养护公司于4-5月份组织人员在堤防工程临背河堤肩、坝肩进行了整修，共计堤线20公里，保持了堤肩顺直、顶部平整，并适时栽植葛巴草皮。
7.认真完成1－11月份养护工程维修养护任务，施工中严格按照完成时间、工程位置、技术标准进行施工，同时整理好内业资料。认真填报各种维修养护资料，并做到内容真实、完整、一致、规范，并执行资料员问责制度。
8.为确保养护经费的规范使用，财务部门严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。认真做好收入、成本、费用、利润的核对工作，做到了真实、完整、及时、准确。
9.养护公司积极推行了绩效考核制度，同时制定了明确详细的考核办法，每月考核结果张榜公示。通过绩效考核，调动了养护职工的积极性、主动性，每位养护职工都自觉加强责任段的养护工作，工程管护范围内的垃圾、杂草已基本清除，工程整体面貌大为改观。
10.截止11月，养护公司共完成宣传报道63篇，其中三网两报17篇，市局电子政务发表工作动态92篇。
2019年工作安排
2019年养护公司将更加明确各部门职能及责任，进一步加强维修合同管理，提高养护经费使用效率，继续推行绩效考核，促进职工参与维修养护积极性，使我们的维修养护企业管理日渐成熟化，维修养护的质量及工作效率得到了更高的提升。具体内容如下：
一、春季植树工作早谋划早安排
2019年养护公司将对春季植树工作进行周密细致的部署，全力做好春季植树准备工作。 养护公司将按照“植满植严”的总体原则，加快清理已死亡树木，本着早动手、早安排、有计划、重质量，“植满植严”的工作方针，成立春季植树领导小组深入一线，确保该局的植树工作能够顺利完成。为确保植树进度和质量，养护公司将加强组织协调，强化督导检查，层层落实责任，全面高效地推进植树造林工作。同时要求坚持造林和管护两手抓，着力加强新植树木的后期养护，巩固造林绿化成果，切实做到栽一棵活一棵，种一片绿一片。
二、积极推进府君寺控导示范工程建设
养护公司计划通过示范工程的建设，使府君寺控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，工程简介牌、标志标牌规范、齐全、醒目、美观，行道林树木齐全，排水沟顺畅，彻底改善控导工程面貌，全力打造绿色工管的一道风景。
三、按照维修实施方案完成日常养护任务。及时修复雨毁工程，适时草皮养护；整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮；5-7月清除高杆杂草；修剪行道林树木；更新、整修排水沟，清理堤顶垃圾。
四、继续开展工程管理难点专项治理工作
1.继续推进近堤村庄治理，提升工程管理水平。通过治理，减少村民对防洪工程的污损破坏，确保良好的工程面貌和保护防洪工程安全。
2.主要上堤路口周边垃圾治理，近年来，沿堤部分群众在上堤路口及其他管护区域倾倒垃圾现象甚为严重，直接影响了工程面貌。2019年，养护公司将在堤防工程处上堤路口育苗地栽水泥桩、拉铁丝围网、平整堤肩、堤脚，有效遏制了附近群众倾倒垃圾现象，保持工程面貌整洁。
五、贯彻“十九大”会议精神，倡导高效工作作风
1、组织公司各部门职工集中学习“十九大会议精神”，结合“两学一做”，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高职工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体职工认识到养护工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、结合公司实际，完善各项制度，制定实施措施。依据养护工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施措施、完善考评机制，加强过程管理。
六、强化常规管理，提升工作质量
1、加强公司的财物管理。进一步完善购物、保管、使用等财物管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
六、进一步推进绩效考核制度
严格落实《开祥养护二分公司绩效考核管理办法》，规范公司维修养护工程管理工作，达到消除隐患、保持工程完整，使辖段内工程保持原有设计标准，确保工程防洪能力不降低，增加一线职工收入等目标。
七、强化安全工作，认真落实安全责任制
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念。健全落实安全施工的各项措施，加强施工安全和交通安全教育，确保公司安全稳定，做到组织落实，措施落实，行动落实。不定期检查，发现问题及时解决，杜绝隐患。
养护办公室年度工作总结
2017年，在公司的正确领导下，在广大养护职工的共同努力下，养护办认真贯彻落实“建养并重，强化管理，深化改革，保障畅通”的公路工作方针，克服各种困难，锐意进取，开拓创新，圆满完成了全年养护生产任务，保障了实现了公路的安全畅通。现将全年养护工作开展情况进行总结:
一、加强公路日常养护工作，努力提高道路路况质量。
2017年，为提高道路路况质量，养护办重点加强了日常巡查保洁力度，除要求养护人员每日定期对各自管养路段进行巡查保洁外，还集中对路面坑槽、边沟淤塞、路树修剪、路面淤泥、路肩边坡整修等小修保养项目进行了处理。自6月份以来，为保证公路两侧绿化带树木正常生长，每月定期对绿化带树木进行浇灌，确保树木生长旺盛，同时为确保行车安全，及时组织人员对路树进行了集中修剪，对公路两侧花池及路肩杂草进行了清理；7月份，对路面影响行车安全的坑槽病害进行了填补处理，累计修补坑槽210m3，另外还对路肩边坡进行了休整，累计休整边坡6公里； 2017年，在资金有限的情况下，养护办通过不断加强公路日常养护，尽最大的努力来提高道路通行质量，努力为广大司机营造“畅安美洁”的行车环境。
二、抓好夏季公路防汛工作，确保汛期公路安全畅通。
2017年，我办办采取“预防为主，防抢结合”原则，积极做好公路防汛工作。4月末开始，组织养护人员和部分机械对全线边沟进行了清淤处理，累计出动人员600余人次，装载机15台次，用时50天，累计清理边沟淤积物820m3，确保了公路排水畅通，为汛期的排水泄洪工作做好了充分的准备。进入汛期，养护办加强了对桥梁、涵洞、截水沟等排水设施的检查疏导工作，通过以上措施有效的降低了因降雨导致公路水毁灾害的发生。
三、除冰清雪，确保公路及隧道的运营安全。
2017年，为消除冬季延续降雪带来的安全隐患，保证公路及时安全畅通，养护办提前做好了防滑料准备工作，同时为保证除雪及时，养护办始终坚持“以雪为令，雪停即清”的原则，及时组织人员和机械第一时间对路面积雪进行了有效清除，确保了公路的顺畅。
四、完善内外业管理，做好迎接区检准备。
2017年，养护办在强化外业管理的同时，加强对内业档案的健全与完善，通过到其他兄弟单位参观学习，不断提升内业水平，科学做好公路、桥涵的等级评定工作，及时对养护内业资料按照规范和要求进行了整理和补充完善；外业方面，为做好上级主管单位的迎检工作，养护办集中对全线居民生活垃圾和边沟淤积物多次进行了集中清理，对全线路面病害、路肩、边坡及公路界桩进行了修整。
在养护公司正确领导及各部门的大力配合下，养护一工区在高速公路养护管理工作中，坚持遵循“预防为主、防治结合”的原则，按照经常性、预防性、及时性的要求，围绕年度工作目标，提高养护质量和养护管理水平。全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，圆满的完成了管养路段的维修保养工作。
截止到12月20日，养护一工区共完成总产值8162万元：其中专项维修工程5919万元,小修保养工程2243万元。在小修保养项目中:德州项目部完成产值1138万元,已全部计量且资金到位896万元;夏津项目部完成产值1105万元,全部计量且资金到位728万元。目前一工区共收到计量款6434万元，含往年计量款1817万元，财务已开发票确认结算款为4617万元。实现了全年无安全责任事故，较好地完成了公司下达的各项工作指标。
一、重点工作推进及工作亮点
（一）重点工作推进
1、制定详细的养护工作计划
根据全年养护工作任务，制定详细的年度计划、季度计划和月度计划，按照养护所的工作安排，制定各项目部季度工作重点和每月养护工作计划配档表，落实责任到人，同时，把小修保养工程量分解到月份，具体到细目，确保计划科学合理，计划措施切实可行，并根据各项目进展情况，及时调整半年计划和季度计划。
2、落实措施，加大执行力度
养护工程质量管理和计划落实，依靠有效的措施和强大的执行力，一工区根据养护工作特点，采取了多项措施确保计划的落实。一是实行周例会、月调度会制度。会议由项目经理及相关技术人员参加。对每周、每月的工作情况和工程进展情况进行总结，对发现的问题进行分析，提出改进的措施，及时调度人力物力，确保计划的完成，并对下周、下月工作进行安排部署。通过会议，对养护工作进行统筹安排，为各项养护任务的顺利实施，提供了有力保障。二是明确责任分工，落实责任到人，各人充分了解和掌握所管工作的进展情况，加强对养护工程过程的管理和现场的管理，以保证工程质量和计划进度。
3、抓住重点、全面提升形象，保持良好路容路貌。
路容路貌是养护工作的重中之重，是全面提升高速公路形象，给驾乘人员创建良好行车环境的基础，我们把路容路貌列为每季度的工作重点，把保持良好的路容路貌作为首要任务，首先是干净清洁的路面，加大养护员工作力度，实行道班管理，以点带面，做好路面保洁工作。二是整齐完善的路基，对全线隔离栅、中央分隔带、路肩、边坡、边沟进行修整和清理，及时清理垃圾杂物、修剪杂草、整修设施，按照“四线一带”标准确保路基设施完善；三是交通安全设施焕然一新，更换加密大轮廓标和更新百米牌，将直径10cm的轮廓标更换为直径15cm，间距有50米加密到20米；桥梁栏杆、匝道隔离器、收费岛头、防眩板全部进行了粉刷，清洗标志标牌和标线，确保各项设施齐全完善；
5、做好防汛工作
一是各项目部成立了防汛抢险突击队，实行24小时值班制度，设有24小时值班电话，随时准备应对可能发生的险情；二是密切关注天气变化，注意收集汇总雨情，与黄河河务部门联系，建立了提供洪水流量预测与实时监测报告的关系，每天提供黄河二桥处的洪水流量，为保证黄河二桥安全度汛提供了基础；三是加强汛期安全生产检查，排查路基、排水设施、桥涵构造物的安全隐患，及时发现及时维修，做好雨中巡查，密切关注匝道、路基边坡、桥梁锥坡、边沟、涵洞的变化。
6、严抓安全管理，强调文明施工。我们严抓生产安全教育，通过安全培训、教育会等形式，强化安全教育，做到警钟长鸣，预防为主。既抓施工现场安全保障，又抓驻地安全防范，从安全生产、人身意外伤害、用电安全、设备安全、防火防盗等多角度组织专项检查，落实安全管理制度做好安全管理工作。一工区每月定期召开会议严格要求员工注意自身安全，上路必须帽服穿戴整齐，施工过程中严格按照操作规程进行布控和施工。同时强化安全生产的监督、检查、整改和防范工作，我们采取定期与不定期相结合的检查方式，发现安全隐患及时上报并进行整改，切实将安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全零隐患。。2014年安全生产责任“零”事故，真正做了到“安全第一”、“安全问题一票否决”。
7、加强员工思想教育，树立正确人生观、价值观。一工区结合养护公司开展的各项活动，对全体员工重点进行人生观教育，建立积极的生活态度、培养高尚的道德情操，树立高远的奋斗目标，创造安定团结的工作氛围，努力营造家的感觉，使大家热爱集体，热爱工作，乐于奉献，勇于上进，开心工作。大家通过谈心交流方式，讨论当前出现的各类社会现象，彼此敞开心扉，了解对方思想动态，正确疏导，舒解工作压力，增进了相互友谊，真正使一工区成为一支团结向上、精神强大的队伍。
8、完成今年冬季除雪保通准备工作 在十一长假期间，一工区对各项目部的冬季除雪准备情况进行了检查，在高度重视、社会高度关注的大环境下，一工区做到了提前准备，成立组织，建立制度，定岗定责，分段管理。在十一月初完成了前期设备、物资的储备和除雪准备工作，并组织进行了除雪流程演练。 目前，各项目部储备除雪设备及除雪物资齐全，抢险队伍也具备了快速反应的条件和能力。
（二）养护工作亮点
1、使用新材料新工艺修补路缘石
京台高速公路德州段已运行16年，沿线路缘石陆续出现表面风化、麻面、剥落、破碎等病害，影响了美观，全部更新不但浪费且工程缓慢，为达到“节约成本，施工方便、满足使用，兼具美观”的目的，我们大胆创新，制定方案和试验工艺，采用108胶修补砂浆、丙乳砂浆、高强聚合物砂浆等不同的材料进行反复试验，根据路缘石不同程度的病害使用不同的修补方案，通过对不同材料、不同配比做了不同的试验段，在材料成本、修补效果和工艺等方面，通过半年的对比观察，确定了高强聚合物砂浆修补工艺，现已完成8公里的路缘石修补，效果良好，为以后全线的路缘石维修施工提供了较好的技术支持，破解了一项养护维修技术难题。
2、“五缩短”改进措施，做好除雪防滑工作
针对近年来冬季降雪频繁、降雪量大、积雪厚的特点，我们对今冬除雪防滑工作进行了“五缩短”改进措施。一是由单点装车改为多点装车，缩短了空驶里程。如德州项目部除德州、禹城和黄河二桥防汛仓库3个融雪剂储备库装车外，来在沿途增加平原南和齐河2个融雪剂储备点，缩短了空驶里程。二是由人工装车改为传送带装车，缩短装车时间。在主要仓库设置了传送带，提高了装车效率，缩短了装车时间。三是多种除雪设备相互配合，缩短了除雪时间。根据雪情采用融雪剂撒布车、除雪车、装载机、平地机和抛撒器等多种设备，以融雪和铲雪相结合，加大除雪力度、提高化雪效果，缩短除雪时间。五是加大除雪防滑演练和培训，缩短各个节点的时间。通过演练和培训，让每个人了解除雪的过程和环节，知道撒盐的区域、装车的位置，驾驶员要熟悉装车、上下路和调头的路线，并记住每车撒完的桩号，防止漏撒，装车、撒盐、铲雪等各个环节紧密，密切配合，缩短各节点的怠工时间。
三、工作中的困难
1、部分设备老化，维修率高，很难保证工作的正常进行
2、项目部除雪任务比较重，除雪任务基本靠撒布器加人工，工作效率底，存在很大的安全隐患，希望公司给配备除雪设备。
四、二0一五年工作打算：
2015年我们要认清形势、明确方向，并认真做好以下工作：
1、规范养护管理，提升养护形象 在加强各项养护工作管理的同时，加强养护形象管理力度，通过统一人员服装、工作日常流程、工具车等施工用车的外观色调统一等方面的强制要求，提升养护管理社会形象和规范路段养护管理。
2 、认真抓好抓实日常养护工作，加强队伍管理。在思想上、工作业务职能上进行教育与引导。
3、抓好安全生产工作，落实安全生产责任制，继续抓好安全生产工作。。
4、完善各项制度、规范各项工作程序，明确工作目标、分工和职责，在减少成本、提高效率上做文章、创路子。
5、节约生产成本，并积极开拓外部市场。
6、组织业务培训，提高养护管理人员业务水平 组织养护人员进行业务培训，重点学习招投标文件及合同内容、让管理人员熟知文件要求和具体条款，掌握考核标准，使养护管理工作有依据、有标准。
凝心聚力 攻坚克难
精心部署 周密安排
——公路养护站工作总结
2015年是“十二五”规划的收官之年，在市处和县局党委正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导，以提升干线公路通行能力和路域环境为目标，以“服务人民、奉献社会”为根本宗旨，坚持物质文明与精神文明相结合，认真抓好干线公路各项工作，顺利完成了今年上级交办的各项工作任务，确保了公路的建、管、养协调发展，为群众和社会营造了“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境。
一、明确目标，分解任务，确保实现工作目标
在年初召开的工作安排会议上，我站就明确了今年工作的任务和目标，并与各主管副站长签定目标责任状。各副站长与主管科室层层签订目标责任制，形成一级抓一级，层层抓落实，使人人肩上有担子，个个心中有目标，从而为全年各项任务的完成提供了坚实保证。
二、加强团结，提高班子的凝聚力
团结务实的领导班子对全站的工作至关重要。因此,在工作中班子成员勤碰头、勤讨论、勤沟通、消除误会、相互支持、相互补台，尤其在安排重要工作和重要决策时，充分发挥民主集中制作用，经过班子讨论研究并报上级党委批准后再执行。
三、加强养护管理，确保公路建管养协调发展
2015年我站以迎国检为契机，着力创建安全、畅通、舒适、优美的交通环境，全面提升公路养护水平，努力打造公路养护新形象。按年初绿化方案，今年分别在无繁线、定魏线、正港线实施绿化。绿化情况如下：1、 线 新、补植花灌木：桧柏150株、火炬800株、冬青59000株、秋葵3200株、锦带1500株、连翘500株、综合花卉130平米。2、 北段 新、补植花灌木：桧柏700株、秋葵9000株、综合花卉7000平米。3、 东段 补植火炬1900株。累计共投资33.5万元。动用水车30台班，运苗车6台班，检查巡视车辆每天一台。截止目前，共清扫路面17322.02公里，清运垃圾404.4立方米，修整路肩边坡28.401公里，粉刷路树2次，标线实划44817.18平方米，更换五桩268根，沥青砼面挖补2800平米，灌缝76935余延米。在主汛期，加大巡查力度和路况信息反馈制度，值班人员24小时在岗，保证及时处置各种突发情况,出勤率达到100%。
四、努力完善施工资质，并以工程建设为重点，统筹抓好各项工作
近两年，为适应建筑市场要求，我单位下属工程公司努力完善施工资质。截止到现在，取得了省交通厅公路养护工程施工二类甲级、二类乙级资质证书，交通运输企业安全生产标准化二级证书；建筑业公路工程施工总承包叁级资质证书、安全生产许可证。今年完成的重点工程有：
1、东环路面改造工程总投资500余万元。
2、县城段大修工程总投资769余万元。
3、中桥维修加固工程总投资34余万元。
4、互通连接线改扩建工程 段目前正在加紧施工。
在施工工程中，一是注重资金筹措，在资金难以落实的情况下，我们多渠道争取资金，保证工程用款；二是狠抓工程质量，严把工程材料的选择关、试验检测关和工序验收关；三是严格合同管理，明确工程目标任务，细化工作措施，引进奖惩机制。各项目经理部都能抓住有利时期，加大人员、机械设备的投入，轮班作业，昼夜奋战，为工程的按期保质完成起良好的推动作用。
五、加强安全管理,确保各项工作顺利开展
为确保安保各项工作的顺利进行，我站聘请市安监局专家开展了新《安全生产法》专题讲座，增强安全意识，提高安全素养。并加大安全投入，新购置了水马、防撞桶、示警墩、太阳能爆闪灯、围挡、文明施工牌等设施，站与料场配备了灭火器、轮式灭火器、消防桶、消防铁锹及安全帽等安全设施，累计共投资40余万元。今年以来，我站共张贴悬挂安全生产横幅、标语12余条，散发安全宣传资料800余份，组织开展或参加上级安全管理培训及知识竞赛活动5次。工人着安全标志服上岗，严格遵守安全生产操作规程，落实安全生产岗位责任制，并委派专人抓安全生产，做到“安全生产、警钟长鸣”。
六、加强扬尘污染治理，改善大气环境质量
为了有效防止和应对持续重污染天气，各国省干线公路保持每天清扫一遍，养路工加强巡查，对随时洒落的抛撒物及时清理。在麦收、秋收期间及时清理公路两侧秸杆、杂草、枯叶及垃圾，避免村民焚烧引起火灾。今年站新增3台洒水车，每天洒水压尘一次，每周洗扫一遍。遇到大风、雾霾天气加大干线公路洒水、清扫频率，确保公路扬尘降到最低，最大限度减少环境污染。
七、改善院落环境，构建园林式公路站
以提供舒适、怡人的工作环境，树立良好的形象为出发点，采取有效措施对站院落进行了绿化，丰富的植物栽植设计，科学合理的空间景观规划，综合运用、因地制宜配置富有季节色彩的各种乔木、灌木、花卉、草坪，使人回归自然、亲近自然，创造了一个空气清新、舒适安静的庭院环境。同时，通过加强维护管理，院落环境设施建设达到了“绿化、净化、美化、亮化”总体要求，保持了“文明、卫生”的好形象。
八、严格财务管理，节支增效成效显著
进一步完善财经纪律，减少生产性开支，做到“无计划不开支，有计划不超支”。一是严格财务制度；二是建立资产台帐，明确专人管理，保证国有资产不流失；三是严控“三公”经费的使用；四是对我站财政资金使用情况进行公开。通过以上四点，使我站财务管理走向公开化、透明化、规范化、合理化，有效地节约了经费开支。
九、精神文明建设和行风建设成绩显著
抓好党建工作，筑牢发展之基。一是抓好党员的学习培训。
今年，我站开展学习习近平总书记系列重要讲话精神、《党性修养十二讲》、《中国共产党章程》、《党风廉政建设和反腐败斗争学习读本》和“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论学习；观看《作风建设永远在路上》等纪录片。二是积极发展入党积极分子。今年确立入党积极分子1名，发展预备党员2名，转正预备党员2名，现有在册党员达到了36名，党员队伍得到壮大。
倡导文明，传递爱心。文明建活动形式多样，得到了上级和群众的好评，涌现好人好事10余件，感谢信3封，锦旗2面。积极开展学雷锋志愿服务月活动，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，“博爱一日捐”、“8.18帮一帮”等捐助活动共捐款6300元，树立了良好的社会形象。对我站离退休老职工、生活困难群众也进行了互帮互助送温暖活动，送去了钱款和生活用品，奉献了我站职工的一份爱心。
积极宣传，主动作为。围绕全站中心工作，我站共组织参与宣传活动4次，制作宣传牌3块，悬挂横幅12余条。印发简报42期，省市级报刊刊发稿件17篇次。在市处组织的小修挖补练兵比赛中，夺得第一名。在团县委、县文明办和县地税局联合举办的“责任以行、青春飞扬、核心价值、共筑梦想”主题演讲比赛中，我站青年职工荣获三等奖。我站的安全QC小组获得了部级优秀质量管理小组、站长获得了质量管理小组活动卓越领导者的荣誉称号。与县电视台《今儿个说交通》栏目紧密合作，及时发布公路建设、养护相关动态信息，既做到了方便群众出行，又对我站工作进行了有力的宣传，得到了上级领导和群众的好评。
2016年，我站的工作任务依然十分繁重，我们将继续以科学发展观为统领，开拓进取，团结拼搏，全面完成县局党委和市处交付我站的各项工作任务。
一、坚持建养并重，营造畅洁绿美安的道路环境
（一）确保涿州互通连接线改扩建工程 段按计划完工。
（二）积极推进精细化养护，打造“畅、洁、绿、美、安”的公路通行环境。一是以日常养护巡查为主的保障机制和以分级管理为主的监督机制，着力在精细养护上下功夫，确保干线公路始终处于良好的技术状态。二要提高养护科技含量,加强对养护企业技术人员的培训，逐步解决养护技术力量薄弱的问题，进一步推进养护机械化进程。
二、坚持以人为本，认真履行安全工作职责
一是加强养护、在建工程的安全监管工作，设立明显的警示标志并采取必要的防范措施。教育养护、工程、料场、机械一线人员注重安全作业，确保人身安全。二是继续抓好安保工程建设。要按照“全面检查、严格实施”的要求，更新完善指路标志和安全标志，提高路网服务功能。三是加强站办公场所、料场及道班的安全管理，更新和完善消防设施，强化安全知识培训，经常巡查，消除隐患，杜绝各类安全责任事故的发生。
三、围绕提升行业形象，加强自身建设 以内强素质、外树形象为目标，以理论学习、业务培训为基础，以行风建设、文明创建为抓手，不断提升公路行业形象。一是深入开展党的十八届五中全会精神的学习教育活动，着力发挥党员干部示范带头作用。二是加强文明创建工作，着力提升公路文化发展品位。大力宣扬平时工作中涌现的各类先进典型和岗位能手，充分利用各种报刊媒体重点宣传公路发展的成绩和经验，继续开展“争先创优”劳动竞赛和文明单位、文明职工等创建活动，促进中心工作的顺利开展。三是强化行风建设。进一步完善考勤考绩制度，杜绝迟到早退、上班打游戏等现象的发生。进一步完善财务制度、来客接待制度、公车使用制度以及站务公开制度，定期公布制度执行情况，接受职工和社会群众监督。
****年养护工作总结
***年在分公司和管理所的正确领导下，以提升养护管理质量为目标，抢抓机遇，锐意进取，紧紧围绕分公司和管理所下达的主要任务，着力提升部门的执行力，不断提高工作效能，转变工作作风，在管理所各部门大力支持配合下，通过部门全体人员共同努力，各项工作稳步推进，为顺利完成年度目标任务奠定了良好基础。现将今年上半年养护管理工作总结如下：
一、总体养护费用执行情况
截止五月底，日常养护费用完成****万元，绿化管护费用完成***万元,养护设备维护费用完成***万元。
二、日常养护管理
***年，养护技术股认真贯彻落实分公司、管理所的各项工作要求以及领导交办的其他工作任务，以精细化管理为核心，要求小修保养单位不断加强日常养护的及时性、预防性和持续性；通过全面整治路容路貌，及时修复路面病害，积极完善沿线设施等一系列有效措施；加大日常养护巡查频率特别是恶劣天气下的养护巡查频率，做好相关记录工作；根据自身路况特点及天气气候等实际情况，按照小修保养施工合同全面制订了年度小修保养计划，并落实到每月计划与完成考核工作中；加强小修保养工程的验收管理，每月按照小修保养单位上报验收单，养护股及时组织养护股、监理及施工单位对每月完成工程量按照《****分公司养护管理办法》严格验收，切实做到月前计划，月中监管、月末验收。确保所辖道路保持良好的技术状况水平。
第一季度，管理所所辖高速公路（包括匝道和引线）公路技术状况指数MQI平均值为95.04；4个分项指标平均值分别为PQI=93.46，SCI=98.77，BCI=98.71，TCI=98.71，无次、差路段；无四、五类桥梁；隧道土建结构全部达到A级以上，全部达到目标责任书中的要求。
三、养护工程管理
根据分公司养护工作安排，截止**月**日养护工程单位尚未进场，正在进行施工证办理手续。
四、路容路貌整治
**年**月交通集团开展了路容路貌专项整治活动，养护技术股积极做好预防性养护，发现路面坑槽裂缝等病害及时修补，修补工作彻底，工艺环节严谨完善，提高了坑槽裂缝修补水平，避免因工艺材料控制不严格造成短时间重复修补；完善沿线设施，对沿线缺失的钢板护栏螺丝进行了修补，确保交通安全设施完好；针对***段居民生活垃圾问题，养护技术股重点防控，进行了集中整治，通过宣传教育、设立标志牌、补植绿化等，全面提高附近居民爱路护路的意识；利用高压清洗设备对全线隧道的检修道及洞壁、沿线标志标牌、隔离墩进行了集中清洗，既达到了实际清洗效果，又减少了水资源的浪费；对全线排水设施进行了定期彻底清理，同时加强事故多发段隧道内的排水设施清理力度，增加隧道内缝隙排水沟清理频率，确保道路行车安全；积极督促绿化单位对全线绿化物定期灌溉施肥防虫治理；加强保洁人员管理工作，严格按照保洁人员出勤时间和清扫效果实行工程量计量，对于抛洒较为严重的路段，委派专人定时、定点清理。通过以上措施，****所确保所辖道路保持良好的技术状况水平，为社会提供了“畅、洁、绿、美、安”的行车环境。
五、桥隧管理
养护技术股严格按照交通集团《长大桥隧安全运营管理办法》、《公路桥梁突发事件应急预案》、《公路桥梁安全事故责任追究制度》、《公路桥梁养护管理工作实施细则》等的规定，切实加强桥隧养护管理和指导工作。对管辖所有桥梁和隧道均实行“户籍式”管理，健全检测数据库，建立桥隧技术档案，实施预防性监控、动态化管理，确保桥隧安全良好运行。截止目前，未发生因养护管理责任问题而引发的桥隧结构物损毁或垮塌事件。
六、防汛保畅
截止**月**日，***年****高速岭北段未发生水毁。为检验抢险队伍应对突发事件能力，做到协调联动，步调一致，保证保畅工作顺利进行，于***月**号于包茂高速公路*****处组织了防汛演练，通过应急演练，检验了各部门各单位处置突发事件的能力，深化了相关部门在抢险时的团结协作意识，对于确保本年度防汛工作顺利圆满完成有着重要的指导作用和实践意义。
养护技术股根据上级文件要求积极储备充足抢险物资，并且要求抢险队伍在进行作业时按相关要求严格摆放安全标志标牌，确保施工人员和自身安全。养护股积极对路基、高边坡、桥梁护坡、隧道仰坡等防汛重点段落以徒步的形式进行排查并于**月**日将春融排查情况（*****字〔*****〕***号）上报分公司。
七、内业管理
不断加强养护内业资料规范化管理，总结以往在内业资料管理方面的经验和实际需求，每月按要求上报桥梁、隧道、涵洞经常性检查、季度评定和水毁快报等报表，做到记录准确，上报及时；不断完善防汛和除雪应急预案，通过组织防汛抢险，切实加强队伍应急反应能力。细化养护台账，建立日常养护费用台账和绿化费用台账，详细掌握计划完成状况。
八、下半年工作计划
（一）工作目标
1、大力提升公路养护管理水平，整治沿线路容路貌，消除管理薄弱区域，建立长效机制，全面做好日常小修保养及绿化物管护工作，工程质量合格率100%，单点合格率91%以上，关键指标抽查合格率93%以上。
2、高速公路（包括匝道和引线）综合养护质量指数MQI经常保持在90以上，4个分项指标均保持在85以上；无次差路段，隧道土建结构物A级；无四、五类桥梁，加强桥梁养护，全年无因养护管理责任问题引发的桥梁结构物垮塌事件。
3、全面做好防汛抢险和除雪保畅工作，加大巡查力度，提前部署做好各项准备工作，极力减少自然灾害造成的财产损失，确保所辖路段安全畅通，保证人员和财产的安全。
4、全力配合分公司进行专项养护工程的实施，对养护工程的进度、质量、安全等方面进行认真监督和监管。
（二）主要措施
1、提高养护人员的业务素质，加强专业知识学习，提升养护管理水平，确保养护任务高质量完成。
2、日常养护工作中要做到齐抓共管，不能厚此薄彼，要扎实开展各项工作，彻底消除环境较差路段和管理薄弱区域，加大道路巡查力度，发现问题及时处理，实现预防性养护、周期性养护及科学性养护，努力提高公路养护质量。
3、加强对小修和绿化施工单位的管理，完善小修验收程序、保证工程质量、压缩养护成本，确保工程顺利实施、质量达标。
4、严格按照分公司要求分类整理、归档各类资料，根据实际情况的变化对已建立的路产电子档案进行更新，完善各类系统资料，实现内业资料管理的办公信息化。严格控制养护经费支出，做到专款专用，使养护经费落到实处。
5、明确任务，夯实责任，对存在的安全隐患及时排查并及时整改，消除不安全因素，实现年度养护安全生产工作目标。
在下半年的养护工作中，我们将继续发扬优良的作风，努力干好本职工作，加强业务知识学习，增强养护意识，提高养护工作质量，创新养护管理方式，拓展工作思路，有力推进管理水平和服务水平的提升。
养护技术股
****年**月***日
结尾：非常感谢大家阅读《养护工作总结》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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