风电场工作计划

风电场工作计划1

风电场春季安全大检查活动计划

根据北联电安监【2011】文件“关于各发电单位开展2011年春季安全大检查的通知”，公司定于2011年3月25日至4月30日。开展以“ 六查”（即查领导、查思想、查管理、查措施及规章制度、查设备隐患及缺陷、查习惯性违章）为主题，以防人身事故、防误操作事故、防季节性事故、消除安全生产习惯性违章和治理安全隐患为重点的春季安全大检查活动。紧密结合我风场机组运行的实际情况，加大春查力度，进一步落实各级人员安全生产责任制，查责任到人，查事故隐患，查防范措施，查规章制度，查劳动纪律为主要管理工作，增强全员安全意识，夯实安全基础，特做如下安排：

一、风场春季安全大检查活动小组：

组  长：xx

副组长：xxx xxx

成  员： 嘻嘻嘻 嘻嘻嘻  

二、  春查活动要求：

1.一、二值安全活动内容按照计划内容学习，及时记录。

2.场长、安全技术主管参加春查期间各值的安全活动。

3.各值于4月30日前将春查总结交安全技术主管，汇总后报公司安生部，总结要将本值春查中要求完成的工作写清楚，没完成的写明原因，对春查查出设备缺陷隐患及处理情况写清楚。风机动态调试情况写清楚。

4.各值要加强劳动纪律，上班期间严禁喝酒，上班不做与工作无关的事，员工要积极参加设备的定期巡视、维护工作。

5.在春查中发生的不安全事件以及习惯性违章要加倍考核。

三、 春查各值重点工作：

1.各值组织员工进行《电业安全工作规程》及《检修工艺规程》、《运行规程》的学习、考试工作。开展典型事故案例的分析、反思，总结事故教训，吸取系统内外发生的事故教训，提高员工的安全知识和安全意识。

2.各值加强风机设备巡视，风场所辖的前30台风机要加强巡检力度，设备责任到人，对有问题的风机要及时汇报、统计，尤其对后31台未安装风机的塔筒、机舱、箱变以及电缆、光缆增加巡检次数，发现异常情况及时汇报，对塔筒丢失的灯罩、螺栓等物件要跟踪记录。

3.检查投运风力发电机组、箱变接地线和站区所有电机的接地线，不合格的补齐、上牢。

4.对起重工具进行外观检查，必要时做拉力试验，安全工器具进行检查检验，并做好台帐记录。电动工具要定期检验妥善保存有记录。

5.对站区220KV高压开关机构、CK接点、电加热器检查，消除渗漏，保证打压正常，完善防尘、防雨措施。

6.利用停电机会对35KV配电室开关间隔、机构，进行清扫、调整、检查、预试的工作。

7. 利用停电机会对380V配电室设备进行清扫、检查、消缺的工作。

8.对站区所有室外设备的机构箱、端子箱、风扇控制箱、电源箱进行密封、防雨清扫检查。

9.检查主变油位，并消除渗漏油，更换呼吸器变色硅胶，对主变套管将军帽检查密封和接触情况、防止进水。检查无功补偿MCR的油位，消除渗漏油，更换呼吸器变色硅胶。

10.对室外停电设备进行一次全面检查，消除缺陷，完善防雨措施。

11.对35KV、380V电缆沟清扫检查、防火设施及照明检查、缺少的补齐。电缆孔洞封堵。

12.对站区专用盘、配电盘、检修电源箱内清扫吹灰检查、封堵、消除缺陷。

13.对主变瓦斯回路摇绝缘、瓦斯继电器的防雨罩、固定牢靠。

14.利用停电机会完成站区开关、刀闸、PT、CT、避雷器等的清扫和电气设备的计划预试、消缺等工作。

15.检查风场照明设施并消缺。

16.做好对蓄电池电压检查及测量、巡检装置的检查。

17.对站区保护专用传输电缆、屏蔽线和屏蔽接地点、保护和通讯的接口进行检查，确保通讯及保护的正确传输。对保护通讯复用设备通道进行检测，符合要求。

18.配合汇全做好前30风机动态调试工作，以及后31台风机吊装安全工作，以及风机静态安装存在的问题及时提出予以逐一解决。

19.对主变、无功补偿MCR事故排油沟疏通并通水试验。

20.利用停电机会对220KV站区部分刀闸进行调整、传动，消除缺陷。对220KV SF6开关进行传动、试验，消除渗漏。

21.完成各值的技术问答、考问讲解、事故预想、安全活动等台帐记录。

22.检查消防设施，消防泵、稳压泵是否能正确报警联动。灭火器材是否合格到期。组织员工进行一次消防演练。

23.结合我风场季节性特点，做好防沙尘、防雷、防污闪、防风等例行检查，做好春查预试项目中防雷接地电阻测试和避雷设施的检查、投运工作，防止雷击事故。

24.组织员工进行《道路交通安全法》和《内部交通管理规定》的学习，针对风场特点，开展专门的交通安全行车教育，掌握员工安全思想状态和机动车的安全状况，对车辆存在的问题要及时处理。

25.利用此次春查机会，结合风场的定期工作，完成各项内容。

26.各值各项工作要有记录台帐。

风电场工作计划2

风电场个人专业总结

一、个人简介

2010年7月毕业于内蒙古农业大学电气工程及其自动化专业，2010年11月8日到2018年10月1日在金风科技股份有限公司，从事风力发电售后运维工作。2018年10月8日入职鲁能内蒙古分公司，作为检修工岗位，发扬不怕苦，不怕累的精神。经过八年多在风电运维岗位的磨炼，已经逐步成长为一名风电运维技术骨干。

二、入职公司融入团队

从进入风电场的第一天起，就深刻知道自己肩上承担的使命，在发挥自己风机方面的专业特长的同时，还需要将这些知识传授给更多的人，培养一批运检一体多面手人才。所以，要团结同事，严于律己，严格遵守作息制度，深挖专业技能，并且利用工作之余组织风电场运检人员对金风1.5MW永磁直驱机组电控系统进行学习和培训。对于在培训期间不能理解的内容，我亲自带领大家到风机对照实物，点对点手把手的进行传授。通过大量的培训，使得风电场运检人员对1.5MW风机工作原理有了系统的认识，对于值班期间的风机故障那些能复位哪些不能复位，有了明确的了解，提高了风机监盘的技能。通过对各种故障的分析和讲解，培养了运检人员分析故障的思路，提高了他们处理故障的能力。

三、工作总结

作为风电场检修工，对风机无微不至的照顾着，设备有任何问题都不放过，保证风机健康稳定运行着。20XX年风电场10台发电机确认存在磁钢脱落的异常现象后，我带领检修班同事加强对这10台发电机的运行数据的监控和分析，并且积极和金风联系加快落实发电机更换方案。通过公司领导和现场的努力，金风组织现场技术负责和吊装队伍于10月21日开始对乌吉尔10台发电机电机进行更换。发电机更换工作中他紧盯施工质量和作业现场安全，最终在11月16日顺利完成发电机更换任务。带领下大家以饱满的热情投入到工作中，在更换发电机的同时，保证全年检修的工作进度，11月15日提前完成了全场33台机组全年检修工作，保证风机安全稳定运行。

继20XX年风电场11台发电机确因磁钢脱落问题更换后，2017年他带领检修班全体员工加强对剩余22台未更换的发电机运行数据进行监控和分析，并且逐台登机检查，通过排查确认22台发电机中又有5台出现黑色粉末，初步确认发电机磁钢脱落。之后他发函联系金风公司协商具体处理事宜，通过金风公司技术服务人员到场确认后，金风公司同意免费对这5台出现问题的发电机进行更换，为公司挽回了一定的经济损失。

在运维工作中，不断的探索和总结，努力创新，研究并且制造出一套叶片对零工装，避免了因人为目测造成风机叶片机械对零误差大，产生机组振动大和功率曲线差的问题。并且将这一科技成果申报鲁能集团新能源2016年科技创新奖，最终通过专家和领导的审核，荣获三等奖；为了解决2017年乌吉尔风电场因风速小造成发电量低的问题，他苦思冥想解决办法，最后制定出一套偏航加脂程序优化方案，在保证风机原有性能的条件下，降低了偏航加脂风速，从而减少了风机因偏航加脂造成的电量损失，通过估算每年可以为风电场减少电量损失约为10万KWh；为提高取断丝的工作效率，他带领检修成员，研究并且制造出一套取断丝工装，将取断丝时间由原来的4小时缩短到0.5小时，大大提高了工作效率。

四、不足及改进之处

总结过去的工作，在机组运行与维护中虽然取得了一些成绩。但是管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在学习上投入不够和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中取长补短，运用所学知识努力探索电力工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实工作，加强业务知识学习，继续参加继续教育扩展知识面，为专业技术打下坚实的基础。提高业务能力，努力学习业务知识，学习先进的运行维护经验，从而结合自己来提高自身的技术才能。  工作不计得失、廉洁自律，努力做一名优秀的风电运维工作者，为鲁能新能源事业奉献自己的一点微薄之力。

风电场工作计划3

2020年就快结束，回首一年的工作，既有硕果累累的喜悦，又有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，不知不觉中，充满希望的2021年就伴随着新年伊始即将临近。2020年是公司建设工程、持续发展、防护疫情的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、遵守规定，坚持疫情防控和生产经营

2020年是特殊的一年，世界各国人民都受到了疫情的迫害，我们严格按照集团公司工作要求，坚持疫情防控和生产经营两手抓，我也是冲锋一线、坚守岗位的一员，切实提高政治站位，把疫情防控作为当前头等大事来抓，联防联动，按公司要求严格落实隔离观察各项措施，科学制定应急备班方案；避免集体活动，班组培训、开会等均改为企业微信模式召开；严格执行领导的工作安排和24小时值班制度，并严格“两票三制”管控措施，加大隐患排查治理，全面保证了机组安全稳定环保运行。强化疫情信息报送，积极主动做好相关工作，为生产、生活区域做好消毒，以及生产人员体温测量准入工作；对生产区域实施封闭管理；全力做好隔离，稳定情绪，确保了疫情防控和安全保电工作“双赢”。

二、虚心学习，爱岗敬业，扎实工作，圆满完成工作任务

今年八月份来到马家风电场做生产准备，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路和掌握方法积累经验，注重以工作任务为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，在领导和同事的帮助指导下，找到了工作的切入点，把握工作重点和难点，不断提高自己的工作水平和工作效率，在本职岗位上发挥出应有的作用。在马家风电场建设初期，对一次图纸的熟悉，对二次图纸的深入，跟着值长和同事们一起对设备进行探讨，编写运行规程和画运行图纸，对不良设备进行检查和修复，对升压站内的设备进行校正，然后重新打上标签，对台账进行处理，每天做个繁琐的工作，落实到升压站基础建设、设备安装调试、保护装置以及仪器设备的调试等，历经风雨兼程、砥砺奋进，2020年9月20日马家风电场成功并网，国家电投的建设发展又开始新的旅程，马家风电场能实现腾飞建设，与默默付出、与时俱进、以奋斗者为本的理念是密不可分的，经历了整个风电场工程建设建成到并网发电，使我受益匪浅。在风电场投产之后，陆续对风机进行投运发电，积极参与对机电线路、风机和箱变的验收，让我学习到了很多知识；并且严格按照值班生产管理标准、电力安全生产规程遵守与执行，坚持认真按“两票三制”原则及“电气五防”操作流程执行工作。

风电场工作计划4

**工会小组现有会员13人，男会员10人，女会员3人。为响应新能源工会开展“真抓实干  埋头苦干 大干一百天”的活动，**工会小组所有会员积极参与在其中，现对此次活动作出以下总结：

1、关于生产目标完成情况：

8月25日至11月5日**风电场发电量为2187.0572万千瓦时。全年共完成10498.5087万千瓦时。完成全年任务的75.36%。风机年可利用率为99.87%。

2、关于参加蒙能集中技能竞赛情况:

8月27日，**风电场配出俩位人员参加蒙能集中技能竞赛，党杰以优异的成绩进入前3名。

3、关于开展“一小时读书活动”完成情况：

**风电场每在俩值交接班时组织风机厂家和现场运行人员进行“一小时读书活动”通过此次读书活动提高了现场人员的阅读兴趣。酿造了很好的读书氛围。每一位员工阅读完后都会主动进行阅读内容分享。

4、关于“好人，好故事”宣传报道完成情况：

**风电场共上报了4篇报道分别是《**运行二值的故事》《**风电场之哼哈二将》《脱颖而出》《不忘初心牢记使命立足本岗争做合格共产党员牛日光》。

5、关于开展“三个讲一段”及“爱国主义”教育活动完成情况：

**工会小组利用晚班会时间每一位会员进行“我和祖国共成长”的演讲。云杰讲述了“关于张思德的故事”和牛日光场长讲述了“铁人王进喜”的故事，俩人讲的有声有色，并且将这种精神运用到实际的生活和工作当中。

风电场工作计划5

风电场项目建设经验交流材料

大家好!今天在这里和大家交流风机安装工作，我深感荣幸，内心也十分忐忑，因为在座的有工作经验丰富的领导、专家，有从事风电管理多年的项目建设者，我的发言谈不上什么经验介绍，谈经验没有大家丰富，谈体会没有大家深刻，只是粗浅的谈一谈**项目在风机项目上工作中的一些点滴做法，不当之处，敬请批评指正。

一、项目概况

**项目安装的16台风机海拔高度在 912~1200m 之间，总装机容量50MW。项目于2019年11月7日进场开工，在公司统一领导关怀下，在各单位的支持下，项目部面对突如其来的新冠疫情、山地风电施工难度大、抢装潮资源的紧张、风大雾大等不利影响。项目部始终坚决贯彻落实公司总体部署，不等不靠、主动出击，团结协作，多措并举，发扬奋斗者精神，多渠道与政府沟通，及时取得质监站、省调、地调检查指导、理解与支持，与项目总包单位、分包单位并肩作战，在11月28日，实现了**首批机组成功并网发电。

二、建设特点与难点

（一）项目属于典型的南方山地风电项目，海拔最高达1200m，山高路陡，受冬季、雨季施工影响明显。

（二）受全国“保电价”项目影响，设备供应、吊装、施工资源异常紧张。

（三）世界新冠疫的爆发，影响项目直线工期。

（四）分包施工单位南方山地施工经验不足，吊装班组山地风电施工经验不足。

三、主要措施与做法

（一）果断切分，增加施工力量。分包**工程有限公司对南方山地施工经验不足，在进行12#-16#风机道路施工时，面对较为恶劣地形地貌，土石方施工停滞不前，面临工期紧、任务重等问题，项目部与总包单位果断将12#-16#风机道路、风机基础、吊装等工作切分给**风电场分包单位湖南**集团有限公司，加快了道路、风机基础等工作。

（二）加强协调力度，合理施工组织。项目14#、15#风机基础具备浇筑条件后一个月未进行浇筑，分包单位与总包单位因天气、材料款等理由未及时安排风机基础，项目部发挥业主主导地位主动与商混站沟通了解情况后，要求总包单位进行了材料款代付，抓住有利天气及时完成了最后2台风机的浇筑，为风机吊装打下了基础。

（三）吸取经验、重点突破。由于**项目投产前测风塔基础没有修建及安装，为此竹塘岭项目投产前投入了大量的时间去跑部门协调。风功率预测成了**项目首投必备完成条件，完不成直接影响月岩项目的首投。项目部安排专人负责督促两个测风塔基础施工、塔材到货、组装等工作，在**项目首批风机投产前，风功率预测系统已按照地调的要求投入使用。

（四）合力解决项目涉及的各种问题。想办法，利用资源，切实解决施工过程中碰到的难点问题，例如，甘肃**使用的650履带主吊把杆的时候方不下来，检查是控制油缸的一个电磁阀线圈损坏，导致油缸不能动作，厂家备品要3天才能到工地，项目部立即发动朋友、同事找，经过多次核对型号、尺寸，一个长沙的朋友当天就找到了一个可替代品，连夜送到了工地，把主吊故障处理时间控制到最小；再如，新设备550履带主吊进场，共18车设备要拖运，从临时堆放场到吊装机位39公里，缺少板车拖上山，项目部通过朋友渠道加上了全国板车调度人员的微信号，通过交流，得知项目周边就有4台板车满足运输条件，立马要施工单位湖南建工和板车司机取得联系，当天联系，当天板车就开始装设备上山。还有施工单位缺少做高压电缆头的、低压电缆头的，都有项目部帮施工单位找的人。

（五）周密策划，提前熟悉并网手续办理流程。项目部高度重视今年并网的复杂性，提前制定并网发电推进表，安排专人督办并及时反馈进展情况。针对验收的复杂性进行预判，对现场验收关键人物重点协调

（六）盯紧关键人员，关键节点。安排专人负责，熟悉了解与并网相关的办理部门和人员，得知负责**项目首批并网地调关键人物，去长沙参加新能源运行管理培训时，项目部也派出了与他熟悉的人员参加培训，月**项目的并网申请、检卡都是地调人员在长沙学习期间完成的。

（七）党建引领，充分发扬奋斗者精神。为保证施工安全、质量及进度，要求各参建单位抽调管理人员驻扎升压站集装箱，项目部带头与各参建单位心往一处想，劲往一处使，经过大家对作业流程的梳理和指导，甘肃公司吊装班组吊装1台风机的时间由最开始的20天缩短至现在8天。

下一步，**项目部在公司的领导下，将继续发扬“三千精神”，向全容量并网发电发起冲锋，为公司“保电价”作出自己应有的贡献。

　　结尾：非常感谢大家阅读《风电场工作计划》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！

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