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图书公司工作总结
2015年,在馆领导班子的正确领导下,在全馆各兄弟部门的大力支持下,我公司圆满完成了馆里交办的各项任务,实现了公司预期的工作目标。现将主要的工作情况总结如下:
一、在公司全体员工的共同努力下，公司克服了经营活动中的各种困难，完成了馆交给的各项经营指标。
二、按照馆里要求，完成了书友会（原爱心阅览室）的清理工作，已做好随时向馆里移交的准备。
三、按照省文化厅和馆里的工作部署，截止11月底完成“一比一”配书工作任务的80%，年底前可以全部完成。
四、公司内部从管理机制、运营模式和工作流程等方面进行了改革和改进，为公司的健康发展作好基础建设。
在新的一年里，我公司将努力贯彻党和国家的各项大政方针，认真落实馆领导班子的各项指示精神和工作部署，更好地完成上级交给的各项任务。为我馆的建设做出更大的贡献。
图苑公司
公司支部工作总结
支部在公司党委的领导下，坚持以围绕公司中心工作为重点，坚决落实公司党委的各项文件与指示，提高了党员干部的思想认识，形成了推动全局发展的新共识。
一、支部简介及基础建设概况
第六党支部主要由公司技术部和质量部的党员组成。目前共有正式党员29人、预备党员1人及重点培养对象和入党积极分子7人。其中支部主要构成为技术、质量技术人员，涵盖工艺、电仪、设备专业三位总师以及工艺、质量、检测、仪表和电气工程师等，承担着技术管理、质量管理、检测分析、重大技术改造、攻关项目的实施等任务，在公司的技术以及质量战线上发挥着重要带头作用。
党员信息及时更新上报，并按时完成全年的党费收缴工作。
为严格党员管理，加强党员教育，增进支部成员的沟通，提高党组织的战斗力，六支部定期召开支部或党小组的民主生活会、党员大会、开展党课学习等工作
二、支部品牌建设工作
1、继续开展支部“一部一品”创建工作；以“品质引领、技术创新”为支部的品牌目标和行动方向，以学习能力和管理能力为基础，以航天精神作为内在驱动力，为公司产品品质领先和技术争创一流而不断努力。
2、党员责任团队创建工作；为进一步发挥党员带头作用，六支部根据所辖部门工作特点、根据工作开展需要，组织成立了技术创新团队和质量管控团队两支党员责任团队，发挥所辖技术部、质量部人员优势和特点，保障公司技术管理、质量管理以及重大技术改造、攻关项目实施等任务的顺利进行。
三、支部创新活动
1、为了弘扬爱国主义教育，加强党员的理论学习。坚持以邓小平理论，三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习，充分发挥党员的先锋模范作用，开展了参观组织党员参观乌兰夫纪念馆，再次体验一位老革命家的曲折而又光辉的一生。乌兰夫纪念馆是全国爱国主义教育示范基地，以乌兰夫同志的生平事迹为主体，体现了内蒙古老一代领导群体的业绩，同时又展示出一个波澜壮阔的历史画卷
四、支部宣传工作
积极组织开展宣传工作，一方面利用支部例会、展板等形式对党的政策及公司党委文件进行及时宣贯学习，另一方面及时将线条工作重要进展、先进员工事迹等通过公司OA、神舟硅业报等进行报道，上半年，六支部共投稿件50余篇。宣传内容覆盖检修、技术攻关、支部活动等专项活动。为党群办开设的专业技术专刊、知识窗等栏目并积极供稿。
五、不足之处
（1）贯彻党委及上级文件和精神方面的力度和广度还不够；
（2）在围绕中心工作，特别是在技术部和质量部管理决策方面还需在思路、内容等方面改进，以形成合力，更好推进工作；
（3）思想政治工作方面，工作范围还得扩大、方法仍需改进；
（4）对企业文化的把握还不够，组织员工学习、及活动等工作开展数量仍较少、深度不够；
（5）对党务工作的业务流程与创新发展方面还有待提高；
八、下一步工作计划
1、继续开展三严三实专题教育活动。
2、围绕公司年度责任目标继续开展三严三实专题教育活动。
3、完善支部的基础建设，打造高素质示范支部。
2013年，我司党委、纪委在集团党组、纪检组的领导下，认真贯彻落实党的十八大和中纪委二次全会精神，按照集团和公司反腐倡廉建设工作部署，结合党的群众路线教育实践活动、反腐倡廉建设领域管理提升和内控体系建设活动，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，深入开展反腐倡廉宣传警示教育，积极推进中央“八项规定”和“三重一大”决策制度的贯彻落实，扎实进行以供应商管理为重点的效能监察。工作中，理清思路、突出重点、抓好落实、力求实效。下面将本年度工作开展情况汇报如下：
一、主要工作和成果经验
（一）积极推进“三策”、“三线”、“三项工程”，贯彻落实党风廉政建设责任制，不断完善惩防体系建设
年初，我司领导班子成员认真学习和深刻领会集团反腐倡廉建设工作会议精神。党委、纪委及时组织召开由领导班子成员、各部室负责人和各支部纪检委员参加的公司反腐倡廉年度工作会议，认真传达集团会议精神，总结和部署全年反腐倡廉建设各项工作。
贯彻落实党风廉政建设责任制是公司反腐倡廉建设的核心工作。我司党委、纪委本着“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，将“三策”、“三线”、“三项工程”的反腐倡廉总体思路纳入《党风廉政建设责任书》中，并将其与公司《经营管理目标责任书》同部署、同落实、同检查，同考核。
我司党政一把手认真履行党风廉政建设主要责任人的政治责任，做到对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子其他成员按照分工，在抓好业务和管理的同时，也认真抓好分管单位的党风廉政建设工作。
我司纪委充分发挥纪检监察部门的作用，将纪检监察工作融入到经营管理各项重点工作中。年内，结合反腐倡廉建设领域管理提升和“基层行”活动，认真对照责任书要求，就责任制落实情况进行了全面自查，并对京内外法人单位党风廉政建设责任制的工作机制建立、制度建设和考核评价等情况进行了重点抽查。烟轴公司作为京外重点法人单位，成立了党风廉政建设领导小组，总经理与班子其他成员签订了责任书。通过责任书的层层签订，确保了公司反腐倡廉任务、目标、责任的分解和落实。
（二）结合党的群众路线教育实践活动，深入开展理想信念、职业道德、廉洁从业等宣传警示教育
我司党委、纪委一贯重视反腐倡廉宣传教育工作，采取将日常宣传教育与年度重点专题活动密切结合的方式，围绕着理想信念、职业道德、廉洁从业等内容，组织开展了多种形式的宣传警示和教育活动。
结合党的群众路线教育实践活动，公司党委召开了4次理论中心组专题学习会议，组织班子全体成员集中学习了《论群众路线》、《厉行节约 反对浪费》和《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》。纪检室作为活动工作小组成员单位之一，从文件选编中选取了习主席在中纪委二次全会上关于反腐倡廉建设的重要讲话，进行了专题宣讲。会上大家积极发言，畅谈感想，交流体会。在纠正“四风”活动中，我司领导按照分工的联系点，分别举办了22场座谈会，征求职工群众对公司班子作风建设的意见。针对职工提出的意见，党委还专门组织召开了专题会，逐条梳理，认真查摆，开展批评与自我批评并提出了具体的改进措施。
年内，我司纪委按照集团的统一部署，组织全体干部员工开展了“倡廉洁，树新风”公益广告观看活动，活动结束时征集到观后感16篇；我司还利用办公区橱窗，及时宣传党的十八大和集团反腐倡廉工作会议精神，开展以廉洁自律为主题的反腐倡廉宣传教育；在反腐倡廉宣教月活动期间，公司纪委组织领导班子、中层干部、重点岗位人员和各支部纪检委员，一同观看了反腐倡廉宣传教育片《失德之害—领导干部从政道德警示录》。通过片中列举和剖析的多个典型案例，大家受到了一次很好的廉洁警示教育。
我司一贯注重利用新员工入职、干部提职和党员发展的关键时机，进行廉洁警示教育。今年，纪检室仍将职业道德和廉洁从业作为年度新员工职业化塑造培训活动的重要内容，举办了专题讲座和培训，并现场发放《员工违纪处分暂行办法》手册；年内公司主管领导和纪检室人员分别与3名提职干部和9名预备党员进行了廉洁谈话。
通过上述一系列学习、宣传、教育活动，进一步强化了领导干部的宗旨意识，加深了领导干部在新形势下对于贯彻落实中央“八项规定”、纠正“四风”以及加强反腐倡廉建设重要性的认识。
（三）贯彻落实中央“八项规定”精神，开展制度建设，加强监督检查，建立长效机制
中央“八项规定”出台后，我司党政领导高度重视，认真按照集团统一部署，扎实推进并贯彻落实。年初，公司将贯彻落实中央“八项规定”、改进工作作风、改进文风会风等具体内容写入《党风廉政建设责任书》。
公司从制度建设入手，按照中央“八项规定”的具体要求，结合公司经营管理实际，制、修订了一系列配套的规章制度共7项，包括：《中机公司党委党务公开工作实施方案》、《中机公司党委和领导班子关于进一步改进工作作风密切联系群众的具体措施 》、《中机公司领导班子成员职务消费管理暂行办法》、《中机公司二级企业负责人职务消费管理办法》、《领导接待日制度》、《职工帮扶制度》和《公务用车管理暂行规定》。上述规章制度的出台，为贯彻落实“八项规定”，建立长效机制奠定了良好基础。
在开展“八项规定”效能监察工作中，我司成立了由党委书记担任组长的专项监督检查工作领导小组。领导小组制定并发布了《中机公司开展“八项规定”贯彻落实监督检查工作实施方案》，从指导思想、基本原则、组织领导、工作安排和工作要求等方面做出明确规定，并按照方案要求组织各单位进行认真检查，逐条进行自查并填报了自查表。我司党政领导班子结合实际，把“八项规定”落实到经营管理的各环节中。在职务消费方面，我司将各部室招待费预算在去年预算基础上统一缩减了15%。公司财会部实时监控预算执行进度并及时进行预警提示。公司还每年一度召开职工代表大会，将领导班子成员上年度的职务消费预算执行情况进行公示，自觉接受职工的监督。在会议活动组织方面，我司本着“精简会议程序、控制会议时间、注重会议质量、提高会议效率，降低会议成本”的原则，取消了公司春节晚会，简化了团拜会，并规定能在办公区内举办的会议不在办公区外举办。在公司内部举办会议时，也取消了横幅、鲜花、背板等会场布置。公司还充分利用网络信息技术手段，对视频会议系统进行了升级改造,大大降低了会议成本。在公务用车方面，我司严格按照职务消费管理办法和公务用车管理规定，进行车辆的配备、使用和管理。在提高车辆使用效率的同时，还有效降低了公车的使用成本。
（四）进一步完善公司“三重一大”决策制度，并督导检查下属单位制度建设
以“三重一大”为核心的制度建设是有效防控风险、促进企业健康发展的重要保证。我司纪委坚持把“三重一大”决策制度融入企业经营管理，依靠制度管权、管事、管人，构建决策风险和廉洁风险防范机制。公司纪委在去年修订的“三重一大”决策制度基础上，今年又逐条对照集团发布的《指导意见》和审核反馈意见，反复修改补充制度文本，同时积极协调各职能部室，认真梳理“三重一大”决策事项109项并编制了事项表。修订后的“三重一大”决策制度，其决策事项和标准更加具体，决策主体更加清晰，决策程序更加规范，监督检查和责任追究更加明确。此外，纪检室通过列席公司总裁办公会的形式，对“三重一大”决策制度的贯彻落实进行全程参与和监督。截止11月中旬，公司共召开总裁办公会议20次，审批“三重一大”事项111项；召开党政联席会议和党委会议10次，审批“三重一大”事项17项。
为进一步做好“三重一大”决策制度向基层延伸工作，结合公司反腐倡廉建设领域管理提升活动，根据集团的《指导意见》，我司今年出台了《中机公司党委关于所属单位进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见》，要求各基层法人单位，结合实际修订和完善本单位现行的“三重一大”决策制度。该指导意见的出台，强化了基层单位领导班子的民主决策意识，从制度上规范了决策行为，防范了决策风险。在完善制度的同时，纪检室还指导并协助公司新成立的基层法人单位，按照公司指导意见要求，及时建立并制订“三重一大”决策制度。能源公司作为集团打造的首家SBU，今年也制订了“三重一大”决策制度，梳理决策事项36项并编制了事项表。结合管理提升和“基层行”活动，巡视京外烟轴、浦东、宁波公司3家基层法人单位，对“三重一大”决策制度的贯彻执行情况进行重点检查，针对制度执行中的薄弱环节提出了整改意见。
（五）创新工作，扎实开展以供应商管理为重点的效能监察
今年，我司根据集团的统一部署，开展了“供应商管理”、“贯彻落实八项规定”、“减应收、压库存”三项内容的效能监察工作。在对供应商管理的效能监察工作中，我司结合经营管理实际，制订了切实可行的工作方案，认真开展监督检查。在公司党委、纪委指导下，纪检室主动协调相关归口管理部门，重点从以下三方面入手开展工作。一是在制度建设方面，我司结合公司转型升级业务需要，以海外工程承包及大型成套设备出口项目合作方的选择为突破口，强化供应商选择的管理。公司在去年出台的《海外工程承包及大型成套设备出口项目合作方选择管理办法（试行）》基础上，今年根据制度执行情况，再次修订和优化了该制度。同时，烟轴公司作为我司下属生产企业，也认真开展了供应商的效能监察，对企业现行的《物资采购管理规定》、《供方管理程序》、《采购管理程序》等制度和配套流程进行梳理和完善，进一步明确了职责分工、采购权限、奖惩措施，规范了供应商选择和管理行为。二是在日常管理方面，我司归口管理部门定期组织进行合格供应商及服务商的评价工作，将经评审、打分后的合格供应商及服务商名单在公司政务网上进行公示。自2012年4月至今，我司客户信息库已录入存储客户信息135家，供经营单位参考和选用。三是在抓好薄弱环节方面，我司纪委在效能监察中发现，由于公司现行的机票订购方式存在各自为政、机票代理商分散、管理不到位的情况，导致差旅费用居高不下。为推进机票订购方式的转变，我司成立了由总裁办、招标部、财会部和纪检室4部门共同组成的机票集中采购工作小组，在去年摸底统计和酝酿的基础上，今年加大了推进力度。经过咨询、调研、走访、比选、培训、征求意见、上会审议等一系列工作后，出台了《公务机票集中采购实施管理办法》。该办法已于11月进入试运行并将于明年1月1日正式运行。该办法实施后，预计年度可节省机票成本10%以上。我司在集团系统内率先实行机票的集中采购，不仅有利于规范管理，进一步节约运营成本，防范廉洁风险，同时，还将在集团系统内起到良好的示范作用。
（六）积极开展廉洁风险防控工作
我司纪委抓住以风险控制为导向的内控体系建设契机，认真开展廉洁风险防控工作，把廉洁风险点的防控融入到内控体系建设中。纪检室作为内控体系建设成员单位，积极参与体系建设工作。根据工作职责分工，认真梳理职责范围内涉及的规章制度和工作流程，积极参与体系文件的编制工作。同时，对照“三重一大”决策制度，对公司内控流程进行全面审核把关，将廉洁风险防控以及“三重一大”决策制度体现在内控体系流程应有的各个审批环节中。
（七）纪检干部队伍的能力建设
一年来，我司纪检干部在公司党委、纪委指导下，边学习、边参与、边积累，边提高。通过报刊、网络和会议的学习，认真领会中央、国资委和集团的重要会议和讲话精神，相互交流学习心得；通过深入一线，走入基层，开展调研、业务访谈、管理诊断，积极参与公司各项专题管理工作，努力发挥组织协调作用，认真履行管理和监督职责。此外，纪检监察人员还注重加强与外部单位同行的联络和沟通，主动进行工作交流，开阔视野，拓展思路。通过学习、交流和实践活动，不断丰富了纪检干部的综合知识和专业知识，履职能力和综合素质得提升。
（八）信访案件工作
近年来，公司不断强化管理，完善制度，落实责任，加大宣教和巡视检查等工作，有效保障了公司持续、和谐、健康发展。今年我司未发生任何信访、投诉或举报案件。
展望全年，调度在公司领导和部门领导的关怀和引领下，在各单位的大力支持和积极配合下，调度以公司“抓住机遇、团结奋进、在科学发展观指引下、推动公司又好又快发展”的发展理念作为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度的工作实际，在安全生产调度、协调等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下请上传” 的作用。结合我司各项生产经营计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：
一、建立和健全了调度各项管理制度、台账记录
根据领导和有关文件的要求，调度建立健全了各项管理机制和制度及其监控室管理制度等；按质量标准化要求规范了调度各项专题记录、报表、台帐、总结等共10余项，有完整的原始记录和档案管理，按时填写图表和牌版；并设置了调度资料管理员，调度资料将得到定期归档保管。
二、根据自身实际，深化学习、努力提高理论水平，全体调度人员，全面落实安全生产责任制
为了做好调度工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有崇高的政治理论素质、优越自身修养和较强的沟通协调能力以及分析解决问题的能力，才能稳而坚实地立足于企业、立足于部门。定期组织全体调度员认真学习公司下发的各类文件精神，明确了个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立起高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好、周到的服务。认真组织学习，提高理论水平的同时我们经常深入实际，深入生产一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度根据工作实际制定了调度工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。
三、定期配合安全环保科和机动能源科组织召开调度会、专题调度会议及其计划平衡会，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据
组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、各单位管理人员、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节安全、平稳运行，以防御脱节现象。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节进行专题调度会讨论，进一步落实到位。如：1、因动力厂空压站空压机开停切换过程中导致经营部综合储运仓库送料和电解厂抬母线风压不足的情况，调度根据实际情况召开了专题会议，调整3套料塔和电解中间仓的送料时间，解决了公司的用风冲突问题；2、针对加工厂压脱车间残极积压过多的情况，调度用了近1个多月的时间跟踪了解，多次协调电解厂、加工厂、经营部召开专题会议，相关单位负责人意见达成一致后对残极倒运时间作了调整，既满足了公司生产要求，又解决了职工上班时间长的问题。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要，加强信息报送质量，完善公文处理流程，服务于安全生产
我们认真积极配合领导组织好各种会议。无论是临时性会议还是各种例会，都严格按照领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达，对会上提出的要求得以落到实处。
调度要求一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为部门领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度即“调度员巡回检查制度”。对各级管理部门及公司的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全公司上下政令畅通。
五、以人为本、强化管理、激发工作热情
（1）在面对各车间枯燥的日常工作中,调度用情管理，建立和谐人际关系，关心员工生活,学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能高质量、高效率完成工作任务。并认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，严格按照《调度岗位责任制》制度，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢取广大员工的支持！
（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调管理水平。为确保完成240kA系列后5万吨电解槽和200kA系列大修槽顺利启动，调度和公司各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化阳极组装质量到电解车间装槽质量，乃至对每台电解槽通电焙烧启动，再到加工厂拉配低品位铝工作。每一个环节都严格控制，缩短了各工序的循环作业时间，提高了工效，从而加快了启动槽进度时间，为公司顺利达标达产奠定了坚实的基础。
六、调度监控系统为公司生产经营保驾护航
监控系统投运以来，调度24小时不间断监控，公司的治安状况有了明显的改善，以前频频发生的偷盗事件几乎销声匿迹，监控系统有效的遏制了许多不法人员的外界干扰，有了“他”的保护，较好地维护了公司的内部稳定，并为公司生产经营持续健康发展创造了良好、和谐的环境，为公司生产经营起到了保驾护航的作用。
七、从公司发展的大局考虑、认清自我，反思不足
（1）调度担负着公司的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是公司信息传递,决策落实,上下内外沟通的窗口，是公司各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中，调度全员严格要求自己，高质量、高效率的完成了日常生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务安排时，迎难而上克服时间紧，人员少的不利情况，团结协作，不计较个人得失,坚守工作岗位，以认真负责的态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为公司各项工作有序进行做出贡献。特别是在迎接各级上级单位领导来公司检查调研时，我们配合领导合理安排，措施到位，努力做到更好。当各级领导对公司的工作给予充分的肯定时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以公司的发展为己任。
（2）在调度这一岗位,我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：
一是调度员学习理论知识、生产工艺不够广泛和深入，遇到突发事件容易慌乱，把握不准。
二是主动参与精神不够，主动思考问题方面不够，调度员时常处于被动的工作状态。
三是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
四是调度内部管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。
一年来，调度在部门领导的领导和大力支持下,努力尽职尽责的开展工作，但也存在着许多不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以更加饱满的工作热情，良好的工作作风保证2010年全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入2011年的工作当中。紧张而忙碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在公司领导和部门领导、公司各单位的支持和帮助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的虚心接受大家的批评和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度的本职工作，努力与各单位一道为公司的发展做出应有的贡献，不辜负领导对我们的期望和关怀。
一年来，在局党委的正确领导下，认真学习贯彻上级领导指示精神，深入贯彻学习党的十八大会议精神，深入领会党中央治国理政新理念新思路新战略，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在全体党员中开展“学党规党章，学系列讲话，做合格党员”学习教育，真正做一个忠诚、干净、担当的合格党员。在公司内深入开展各项活动，充分发挥党支部和党员的模范先锋带头作用。总结一年的工作，主要做了以下工作。
一、是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的工程施工任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工克服困难完成任务，是一项重要的工作。为此，我坚持按照市委市政府及局党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，并及时了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了抓好工程施工以外，重点抓了班子的自身建设，通过开展十九大教育实践活动，树立正确的世界观、人生观。团结一致，共同努力，截至今年12月份较好地完成了上级领导交给的各项工程施工任务。
二、抓好创建优良工程和开展培训学习工作。在工作中，我能够紧密围绕工程施工以及城区基础设施建设这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，努力探索有效的工作方法和途径，有针对性地开展工作。结合市政公司的实际情况不断加强工程建设目标管理和项目部负责制来开展工作。利用工程淡季及冬闲积极学习业务知识，今年培训各类人员70余名，全部持证上岗，从而保证了工程质量，提高了职工业务水平。
三、认真做好公司的各项工作。
今年公司主要承接及建设的工程有：2016年垃圾填埋厂的后续工程及验收工作，乡村连片治理工程，自来水公司管道配套工程，城区道路的挖补维修及排水管道断头，死头的接通，排水管道的改造清淤，城区所有桥梁的维修，站南路泵站的完善，城区防汛清淤，市政设施井篦子、井盖子的日常更换，道路挖补维修，行政街稀浆封层，黑臭水体治理，创新街东延道路排水桥梁的完善及延长等工作。在各项工程施工中，重点抓施工安全及工程质量，工程保质保量的顺利实施，锻炼了自身队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。
在今后的工作中，公司本着开拓外界市场、打破传统常规的一贯管理政策，发动全体干部职工想办法、找门路、多揽活儿。积极参与工程投标工作，并培养工程、预算、机械等后备力量，给他们提供学习锻炼的机会，让年轻职工多实践、多锻炼、多学习，为来年工程建设打下坚实的基础。
虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导和同志们大力支持和帮助是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结的同时，在工作上也确实存在一些问题：有些工作抓的不够细，创新不够，思想政治工作还不够深入，各方面还有待提高。上述问题我一定要在新的一年里加以改进和克服。2018年，我们将多揽工程、多找事干，围绕建设优良工程、品牌工程的中心理念，再接再厉，真抓实干，提高效益，争取实现新的跨越。
结尾：非常感谢大家阅读《公司工作总结(公司工作总结怎么写)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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