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本文为大家分享生产计划岗位职责相关范本模板，以供参考。
1、制订合理的生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；
2、协助编制计划管理体系和实施计划；
3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报；
4、审核本部门的各类表单计划，系统运维，各项费用控制；
5、负责配合部门周/月存货盘点工作。
生产计划主管岗位职责篇7
1，根据销售订单以及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况；
2，根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况；
3，合理安排公司内部自制件的生产调配；
4，协调解决生产过程中出现的问题；
5，据生产订单的交付情况调整生产计划；
6，根据生产需要组织生产协调会；
7，负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8，负责收集日，周、月生产数据的统计、分析，改进生产计划；
9，完成领导分配的其他临时任务。
1、组织制订、修订
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产数据、成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
7、设备管理与保养
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
8、定期模具、夹具保养监督
（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
9、负责协调与其他相关部门的关系；
10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
11、完成领导交办的其他任务。
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。
参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。
参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。
跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。
组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。
项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
1、根据公司年度的生产目标，编制各类生产计划和物料计划。
2、依据销售动态，备货计划，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产计划，并下达生产指令。
3、根据生产计划，结合物料的库存情况，监督制定物料的请购计划，并下达采购申请。
4、根据生产计划，___限度的发挥生产能力，对生产人员进行合理的安排与协调调度。
5、负责跟进生产计划的执行情况，掌握车间生产的进度，确保生产计划的如期完成。
6、负责出货计划信息编制的监控，确保产品及时出货。
7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建设工作。
8、完成领导交办的其它临时性工作。
根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;
跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;
根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;
实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;
编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
1、根据销售部销售计划和下达的'订单，拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准;
3、负责生产工人的管理、、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、搞好生产现场管理，推行“5S”;
7、负责，预防各种危险事故的发生;
8、编制和上报各种生产报表;
9、负责建立生产系统档案管理体系;
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程，监督公司计划管理流程并提出改进意见;
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划(含周计划、日计划)，组织计划的上报、下达和调整工作，并监督实施;
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题;
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
6、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
7、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
8、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;
9、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;
10、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
11、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
1、负责生产部整体计划安排、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特殊情况向交付经理汇报;
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;
4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产，进度跟踪，准时出货
2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期
6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的补货、发货、盘点工作
8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报
9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
10、完成上级安排的其它工作
1、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令，并通知相关部门及供方领取，确保当月投产计划的完成。
2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供，汇总原材料采购需求数并组织采购。
3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符)，及时反映并采取相应的措施，确保存量表正常运行。
4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改，确保原材料正常投产。
5、负责年度毛坯生产预算编制，分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。
6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训，并严格执行。
1、负责玩具成品订单的跟进，订单排产及回复货期;
2、设立目标产能，监控实际产出，调整生产节奏，以保证订单的按时交货;
3、根据实际订单或订单预测，放订原材料或半成品的备料订单以缩减生产时间，但同时保持较低的库存水平以规避风险;
4、提前识别产能或物料供应瓶颈，并提出解决方案;
5、和公司各部门及供应商紧密合作，解决生产过程中的各种问题， 包括急单和特殊订单的出货;
6、新产品开发过程中，分析项目需求预测，提前准备好各项产能配套;
7、准确及时更新内部报表，以及上级交办的其它任务。
1、 对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；
2、 审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；
3、 监控全厂物料状況及生产进度, 并召开生产会议；
4、 进行产能负荷分析，调整生产计划；
5、 一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
6、 统计数据的分析、ERP系统的推动与完善；
7、 负责本部门各人员工作的监督。
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告
生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。 优秀的他们通常具有以下特质 优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
结尾：非常感谢大家阅读《生产计划岗位职责（通用15篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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